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離退休管理范文1
而在經濟體制的改革以后，企業實行了利潤留成制度，離退休老干部管理工作的經費支出就影響到了企業利潤的留成量，支出越大，企業的留成數量就越了少，影響到了企業的福利和獎勵的實施，與在職人員的利益形成了一定的沖突。雖然在企業實行了利改稅后，離退休老干部的支出為稅前支出，但同樣還是對企業繳利稅額，但還是影響到了企業的經濟效益和和在職員工的效益，這就影響到了人們對離退休老干部工作的熱情和積極性，因此對離退休老干部管理工作的經費更加難以落到實處。而且由于經濟體制的改革，目前的離退休老干部的管理體制也和當今的社會經濟環境的相容不那么融洽，這樣的結果就是一些單位把離退休老干部視為一個包袱和一個工作負擔。而這些企業對黨和國家的對于離退休老干部管理工作的相關政策和方針的執行就打了一個大大的折扣，讓相關政策的實行得不到真正的貫徹落實。還有就是各地區和各企業的實際情況有所不同，對離退休老干部的管理上沒有一個統一標準和規范，造成離退休老干部形成有一些攀比意識，產生了一些不好的思想情緒。此外，做離退休老干部管理工作的工作人員的素質和知識的不全面也是當前的現狀之一，這樣的情況讓離退休老干部的管理工作措施相對滯后，在執行離退休老干部管理工作中缺乏積極性和熱心。同時離退休老干部工作缺少必要的考核評價和檢查督促機制，加上城市的不斷改造和各企業和單位的集資建房，造成了離退休老干部的居住地更加分散，也給離退休管理工作增加了相當的難度。
二、離退休干部管理的內容
離退休老干部的管理問題涉及到社會工作和生活等多個方面，是包含對離退休老干部的的組織、管理和協調等相應政策的落實行工作，想要做好離退休老干部的管理工作，首先我們就要先了解離退休老干部的管理工作到底有哪些內容
（一）離退休干部生活管理
離退休老干部的生活待遇的管理一般都有專門的部門，比如老干部局、人保局、組織局和一些企業和單位自行組織的專門管理離退休老干部生活的專門部門，這些部門按照離退休老干部管理的相關制度規定，保證離退休老干部在退后后優先想用一定的優厚待遇和生活利益，主要表現在住房保障、交通出行保障、離休金、優撫待遇以及醫療等一些方面。
（二）離退休老干部發揮作用的管理
發揮離退休老干部的作用，指的是在其自愿和量力的前提下，根據離退休老干部的社會需求和離退休老干部的自身能力，由組織或者自發的利用自己的知識、威望以及經驗為家庭、社會以及單位繼續做出貢獻，發揮他們的余熱，以達到實現他們的社會價值、經濟價值和自身價值的具體表現。在新時代的背景下，發揮離退休老干部的具體做法是“建設學習型組織、學習型社會中發揮其促進作用，為社會的經濟建設和科技進步發揮出他們的推動作用；弘揚黨的光榮傳統，在教育下一代上發揮教育作用社示范作用；在建設社會主義和諧社會中發揮出其作為黨和組織的參謀和助手的作用。
（三）新時期的離退休老干部的管理
隨著新世紀的發展，一些特殊的離退休老干部，如社區離退休老干部、企業離退休老干部和純退休的老干部的出現，打破了原來的一些管理模式，在2008年中央組織部明確提出，這些特殊群體的離退休老干部歸口老干部局管理后，一系列政策和制度不斷推出。
（四）離退休老干部管理工作隊伍的建設
離退休老干部的管理工作隊伍的建設是指一些專門從事離退休老干部管理工作的領導者、管理者的構成和整體建設，其中包括了黨政軍機關、人事、干部、企事業組織等一些涉及離退休老干部管理工作的機構和人員。這一機構的建設對離退休老干部的管理工作有著顯著的意義，是做好離退休老干部管理工作的前提和必要條件。
三、離退休老干部管理中存在的一些問題
隨著企業對離退休老干部管理的進行，一系列問題不斷涌現，當前企業離退休老干部管理問題主要變現在以下的幾個方面：
（一）教育困難
隨著離退休老干部進入“兩高期”，集中的學習教育受到了一定的影響。如居住比較分散，個別因出國（境）時間較長的離退休老干部，對于他們的教育管理的難度加大。致使目前有個別單位和離退休老干部的越級上訪和寫信告狀的一些情況產生。
（二）醫療困難
在醫療保障這塊一是醫療需求和醫療條件之間產生互相矛盾。企業醫療室的離退休老干部的專用病房的標準較低，病房的數量和面積都有著明顯的不足，一些醫療室還出現醫療硬件差，醫療設備陳舊，難以滿足離退休老干部的就診需求。另外在醫療人員的編制上有些欠缺，在選調醫務人員的問題上計較困難。還有就是醫療費用的不足，盡管現在很多企業的醫療標準在不斷提高，但與實際需求還有較大的差距。
（三）住房困難
離退休老干部的住房多為建設時間較長的舊房，在規劃和布局的合理性上有所欠缺，戶型的設計也相對落后，在基礎設施和配套功能上都比較差，加上對住房的整修經費的不足，導致離退休老干部的住房維修有很大的困難。
（四）遺孀生活困難
據調研報告顯示，當前的離退休老干部的遺孀問題也比較嚴重，一方面是在經濟收入上比較低，有一半以上的離退休老干部遺孀的月收入低于100員，部分遺孀還要進行家中的下崗子女的扶持，導致家庭的負擔和壓力過重。二是是他們的身體情況70%以上的遺孀患有兩種慢性疾病以上；重病患者或長期住房者達到了20%，剩下的10%中還要8%的遺孀生活不能自理。還要就是他們購房困難，在離退休老干部去世后，很多的遺孀失去了經濟基礎，每個月只有少量的生活補貼，再無經濟能力進行訪問的置購。
四、做好離退休老干部管理工作的重要意義
如何使離退休老干部的身心健康，繼續返回他們的專長和才智，讓他們能夠度過一個快樂的晚年，這是黨和國家的一項重要責任，也是整個社會的一項重要責任和關榮義務，同時更是直接從事離退休老干部管理工作人員的重要職責。對社會，對國家一伙是對企業而言，做好離退休老干部管理工作都有著重要的意義。
（一）關系到社會的穩定與發展
離退休老干部雖然離開了原來的單位，但和以前的單位依然有著千絲萬縷的關系，同樣影響著這個單位，特別是一些德高望重的離退休老干部，對原單位的影響更甚，比如在石油行業，在油田中一家三代人都是石油人的情況比比皆是，如果沒做好離退休老干部的管理工作，那么通過家庭的影響，對石油行業的穩定和發展就有著很大的影響。在其他行業中雖然不一定一家幾代人都從事這個工作，但是離退休老干部都有著自己的人脈，比如說一些離退休老干部提拔上來的人，一些受過離退休老干部教導的人等等，如果沒做好離退休老干部的管理工作，對他們肯定也會產生影響。而且每個人都會變老，離退休老干部的管理工作同樣將關系到在職人員以后的切身利益，因此做好離退休老干部的管理工作對一個企業的以及社會的穩定和發展有著重要的意義。
（二）離退休老干部能促進企業的生產經營和經濟效益
廣大的離退休老干部群體在歡度晚年的同時，一般情況下也同樣關注著原單位，如果單位能做好離退休老干部的管理工作，讓老干部與企業和單位心連心，形成共同利益，那么離退休老干部就會不遺余力的利用自己的人脈對企業和單位的生產經營和經濟效益做出幫助。如果離退休老干部有家庭成員還在原單位，那么離退休老干部對企業生產經營以及經濟效益的影響將會更大，他們會通過家庭的影響讓自己的家庭成員在工作上多加努力，為企業做出更大的貢獻，因此老干部對生產經營和經濟效益的影響有著重大意義，我們更應該好離退休老干部的管理工作。
（三）離退休老干部是寶貴財富
廣大的離退休老干部中，擁有很多復合型、專業型、知識型的專家和人才，這是社會的寶貴財富，也是一個企業的寶貴財富，如果能夠做好離退休老干部的管理工作，可以帶動他們的熱情，在其自愿和量力的前提下，由組織或者自發的利用自己的知識、威望以及經驗繼續為家庭、社會以及單位繼續做出貢獻，發揮他們的預熱，他們的社會價值、經濟價值和自身價值。
（四）做好離退休老干部管理工作能解除后顧之憂
做好離退休老干部的管理工作，離退休老干部能得到心理上和情感上的滿足，會覺得組織和單位還記得他們，對他們沒有忘記，他們會更加關心企業，更加熱愛企業，同時他們能夠更加理解企業和領導。在企業有困難時，他們就能夠充分理解，而在自己遇到困難時，就能夠盡量以自己的能力解決這些麻煩，能不麻煩企業他們就不會麻煩企業，這樣的情況下，企業的后顧之憂就能得到更好的解決，讓領導可以放心的把心思放到生產指揮、經濟效益的提高和經營管理中去。
（五）不能忘記以前為企業做過貢獻的前輩
離退休老職工都是以前為企業做過貢獻的人，無論是從道理還是人性上講，我們都不應該忘了他們做過的貢獻，尊敬和關心老前輩是我們義不容辭的義務，這種做法我們什么時候都不能忘，而且還要不斷的創新，不斷改進，把心思真正放在做好離退休老干部的管理工作上。
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一、離退休人員管理現狀
我國實行計劃生育政策多年來，我國人口增長速度下降，但是，已經迎來低生育階段，人口老齡化的時代已經開始，企業離退休人員數量將會呈現逐年增長的趨勢。由于離退休人員 年齡較大，不喜歡居住在城市中心和繁華地段，大多數離退休人員喜歡居住在城市邊緣地區，環境比較安靜，空氣清新。但是，這給離退休人員管理工作增加了很多困難，非常不利于統一集中管理。怎樣運用有限的條件對離退休人員進行合理有效的管理，保證離退休人員能夠安度晚年，發揮余熱的同時還能保證企業的穩定發展，是電力企業管理工作一個重要環節。所以，我國各個地方電力企業都在離退休人員工作管理方面進行了探索，通過組織開展老年人活動，豐富老年人的退休生活，基本上解決老人退休后的問題，可以說，企業在離退休人員管理工作方面，實現了老有所樂，老有所為的總體目標，既充實了老年人的生活，又提高了離退休人員管理水平。
二、離退休人員管理問題
雖然電力企業在離退休人員管理工作方面已經進充分地實踐，但是，很多方面仍然存在問題，如果不及時進行解決，會給今后的離退休人員管理工作帶來一定的困擾不便，嚴重的將會影響到企業的穩定與社會和諧。
1.社會保障工作不到位，配套服務基礎設施不健全
在現行的社會保障體制下，我國的電力企業離退休人員管理工作中，存在的普遍問題就是缺乏資金，有些企業領導對的離退休人員管理工作缺乏科學合理的認識，認為對離退休工作管理對企業來說是一項經濟負擔，不愿意在這項工作上進行人力和資金的投資。缺少管理人員和資金使得離退休人員管理工作的不能正常進行，很多工作不能順利開展，這不僅影響離退休人員的生活，還會打消管理人員的工作積極性。此外，很少有企業能夠為離退休人員專門建設活動場所，難以滿足退休人員的業余生活。
2.養老金懸殊較大，造成心理不平衡
由于地區差異和職位差異，電力企業養老金存在很大的不平衡，企業退休人員的養老金普遍低于事業單位退休人員的養老金，這使的很多離退休老人心理產生不平衡，給管理工作帶來很大困難。此外，同是電力企業離退休員工，生產局和機關干部的待遇和其他部門離退休員工的退休金差距也很大。這種待遇和資金上的差異給離退休人員心理造成較大的心里不平衡，嚴重的會導致集體上訪，給企業和社會都將帶來不安定因素和不良影響。
3.不適應社會角色轉換
離退休人員在自己的崗位上工作了幾十年，每天幾乎都要開展工作，突然離開工作崗位，不進行工作，開始另一種生活，從工作人員到退休人員，忙碌的生活變得清閑，這些角色的轉換很多退休人員很長一段時間不適應，會產生一種失落感。加上有些退休員工的子女在外地工作，不能陪伴在身邊，不能給予老人心理和生活上的關懷，退休人員感到孤獨和無助。
三、做好離退休人員管理工作
1.落實好離退休人員的管理政策
為確保離退休人員管理服務工作的順利開展，管理人員可以從多方面入手，竭誠為廣大離退休人員服務。根據國家對離退休人員的有關政策，積極落實離退休人員的各項待遇，為他們打造良好的生活環境。企業每半年向離退休人員傳達國家的方針政策、通報企業改革發展和生產經營等情況。同時，及時聽取離退休人員的意見和建議。每逢單位舉行各種重大活動，都邀請離退休人員代表參加。
2.強化對離退休人員的服務
搞好服務是做好離退休人員管理工作的關鍵所在。只有樹立大局意識和政策意識，自覺地學習和掌握國家有關對離退休人員的方針、政策，以高度的政治事業心和責任感，滿懷對離退休人員的深厚感情，全身心地投入到離退休人員服務工作中去，才能進一步提高管理服務質量。
3.組織開展文體活動
積極組織舉辦適合離退休人員參加的文化、體育、娛樂、健身等多種活動，是做好離退休人員管理工作必不可少的重要途徑。為搞好離退休文體活動，單位應采取多種措施：可以成立中老年門球、臺球、乒乓球、棋類、健身操、書畫音樂和舞蹈等工作委員會，認真落實各項管理制度，進一步提高老年管理水平和服務質量。充分發揮離退休自管會、中老年專門工作委員會的作用，因地制宜地開展中老年門球、臺球、乒乓球、棋類、健身操、音樂、書畫、秧歌等豐富多彩而又喜聞樂見的群眾性活動，做到“年有計劃，季有主題，月有活動”。通過這些有益身心的活動，可以達到強身健體、提高老年人生活和生命質量的目的。
參考文獻：
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關鍵詞：企業；離退休；管理；措施
中圖分類號： D632.2 文獻標識碼： A 文章編號：
離退休職工曾經是企業創建、發展的奠基人和中堅力量，他們為企業的發展和進步作出了巨大貢獻。隨著時間的推移，他們相繼離開了原來的工作崗位，步入人生的另一個階段。當前，離退休職工的管理工作中出現了許多新情況、新問題，如何做好新時期離退休職工的管理工作，已成為企業面臨和亟待解決的一個重要課題，并且關系著離退休職工晚年的幸福、家庭的和睦、企業的興旺和社會的和諧穩定。
一、充分認識做好離退休工作的重要性
首先，做好離退休工作直接關系到企業的穩定與發展。離退休老同志是我們的寶貴財富，他們為開灤的建設做出過重大的貢獻，為開灤事業的改革發展貢獻了自己的畢生心血。離退休后，他們依然與開灤有著千絲萬縷的聯系?？梢哉f，做好離退休工作，就為開灤改革發展奠定了堅實的基礎。其次，在離退休中，有很多復合型、知識型、專業型的人才，應努力使他們在安度晚年的同時，關注企業的經營與管理，為企業發展提出合理化建議。再次，只有把離退休的工作做好了，他們才會得到感情上的滿足和心理上的安慰，才會認識到企業領導及同志們沒有忘記他們，沒有忘記他們所做的貢獻，從而使得離退休老同志更加熱愛企業。
二、企業搞好離退休管理的措施
1、完善相應的組織機構，配備有責任心的退管工作人員，提高管理服務整體水平
要更加重視離退休管理服務工作的重要性。要從政治上，思想上關心老年人，為他們實現人生價值鋪平道路，不能停留在過去的每年組織離退休員工開展幾次活動，離退休員工有困難盡力幫助解決，上級布置的任務努力完成就行了。離退休管理服務工作要根據老年人新的需求針對性地做好工作，并結合實際有所創新。
2、 合理調整人員布局
從政治上，思想上關心老年人。對工作人員要明確職責，精通本崗，熟悉他崗。樹立關心今天的老人就是關心明天的自己的理念。工作人員要更新觀念，重新認識離退休服務管理工作的重要性。離退休服務管理工作要根據老年人新的需求有針對性地做好工作，并結合實際有所創新。經常性的進行政治時事、業務學習交流，通過這些培訓、學習，使每位離退休服務管理的員工都能做到精通本崗，熟悉他崗，在為老同志服務的時候就會顯得游刃有余。尤其是在宣傳方針政策、企業精神的時候，工作人員更是要有理有據、循循善誘、鼓勵開導、靈活機動。
3、堅持貼近離退休職工生活實際
要根據離退休老同志的心理變化和需求，豐富他們的生活，開展形式多樣的文化娛樂活動是重要手段。開展這些活動必須有一定的經驗，要取得領導的支持，就是常和主管領導溝通，及時向領導匯報離退休群體的思想情況和合理要求。同時要根據本單位離退休人員的實際，從自身不斷挖掘潛力。一方面可以充實他們的業余生活，充分發揮他們的潛能和余熱；另一方面可以取得可觀的經濟效益，為改善離退休老同志的生活待遇做出貢獻?？陀^上說隨著改革開放的不斷深入，物價上漲幅度的增大，本單位在職職工的收入與離退休職工的收入差距增大，老同志易出現心理不平衡的現象。要從政治上、生活上，關心離退休職工，使他們老有所為，安度晚年。
開展各類活動是充實老同志業余生活，使其保持樂觀的情緒，促進心理健康的重要途徑。樂觀情緒能安全神氣，疏通血脈，保持健康。據調查80 歲以上的老同志96%均能保持樂觀情緒。但要防止大喜大悲，常常見到一些老同志，由于過度興奮或悲傷而誘發心?；蛑酗L的情況。因此，做離退休管理工作的人員必須掌握一定的衛生知識，認真分析離退休老同志在各個時間的需求和變化，幫助他們過好離退休時期，充當他們的生活顧問，建議他們從事力所能及的工作，使他們用新的人際關系和新的社會角色，去解除因離開工作崗位帶來的心理失常。要鼓勵和引導老同志離退休以后，參加琴、棋、書、畫、詩詞、歌賦、養花養鳥等各種活動，使老同志在美的欣賞與歡樂中強身健體，保持活力。
4、做好離退休人員管理工作必須加強離退休工作隊伍建設，不斷提升工作人員的服務管理水平
建設一支高素質的離退休工作隊伍是做好離退休工作的重要保證。離退休工作是一項政治性、政策性、社會性、科學性都很強的工作，所以離退休工作人員必須具備緊緊圍繞公司中心工作、服務大局的工作定位，以高度的責任感和使命感，全心全意地做好離退休工作，不斷提高離退休工作人員的綜合素質，定期組織離退休工作人員進行培訓，加強工作作風建設，樹立大局意識、責任意識和服務意識，增強開拓創新能力、政策運用能力和服務管理能力。充分調動離退休工作人員的積極性和主動性，不斷提高這支隊伍的職業素養。在提升對離退休人員服務管理水平的基礎上，必須采取靈活多樣的服務方式，拓展服務內容，突出加強人文關懷，在心理疏導、精神慰藉上下功夫，有針對性地幫助一些老同志消除心理上的孤獨感、憂慮感等情緒，對老同志要做到平時有人訪、惑時有人解、難時有人幫、病時有人探。
綜上所述，離退休老職工中，有幾十年如一日為企業發展辛勤耕耘過的骨干，有默默無語揮散汗水的普通工人，他們是企業的寶貴財富，在企業發展的艱苦奮斗史上，在企業文化建設的偉大征程中建立了不可磨滅的功績，發揮了中堅和骨干作用，他們是企業建設的開拓者。沒有他們的艱辛創業和長期奮斗就沒有企業今天的大好局面。因此，企業離退休人員的服務管理工作就顯得尤為重要，作為專職的企業離退休服務管理人員要以科學發展觀為主導，以認真負責的態度，改革創新的精神，積極穩健地做好離退休老同志的服務管理工作。
參考文獻：
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自1999年以來，我國已跨入了老齡化社會，隨著時間的推移和改革開放的深入發展，退休人員不斷增加是不可抗拒的發展趨勢。離退休是人生一大轉折，其心理必然會發生了明顯的變化，了解和掌握離退休人員的心理問題理應引起社會的關注，并有針對性地做好思想引導工作，有利于支持企業的安定團結和社會的穩定，具有十分重要的意義。
1.離退休人員常見的心理問題及反映出的現象
1.1常見的心理問題
1.1.1生理機能的退化
人到老年體態和外形都要發生變化，臉上爬滿皺紋，頭發變白，牙齒脫落等; 與之相伴的是大腦、運動和消化功能退化、思維遲緩、記憶力下降等。
1.1.2心理功能的老化
普遍感覺明顯的衰老，上年紀了，成為了老人了，萎靡不振，心理狀態開始老化。生活失去積極性，懶散不愿活動，進而意志衰退，情緒消沉。
1.1.3社會功能的弱化
離開工作崗位，面臨的是社會關系的變化，社會職能消失，生活環境改變，要重新的去適應。離開了集體，對社會就會形成一種疏遠感，失去歸屬感，自己的余力也無處發揮，時而感覺寂寞和惆悵。
1.1.4人際關系的淡化
離開心愛的工作崗位，自然減少了對社會的接觸，人際交往變得也會越來越少。
1.2心理問題反映出的現象
1.2.1因離退休而發生的角色轉變造成巨大的心理落差， 離退休雖然是一種正常的角色變遷,許多人在即將退休前就有一定的思想準備，一旦正式離退休，對每個具體的人來講仍然有一個巨大的心理落差。主要的特征是孤獨、空虛和憂郁。
1.2.2身心衰老而造成的焦慮和抑郁心理， 表現為對自己衰老的恐懼，擔心成為子女的負擔，對家里的孩子的未來擔心等等；抑郁是對疾病、經濟收入減少等心理上壓抑的情緒體驗。
1.2.3因部分改革措施不完善而造成的心理不平衡， 離退休人員對自身生理變化而引起的心理問題反映并不強烈，而對因政策、改革措施不夠完善造成的心理不平衡反響強烈。
歸納起來，有這樣幾個普遍問題：
一是關于養老金普遍偏低問題，離退休職工反映最多的就是養老金普遍偏低。進入新世紀，尤其是黨的十七大以來， 從中央到地方都十分重視改善民生，提高全民生活待遇，社會各行各業都在工資待遇上不同程度地有所提升。相對而言，退休人員的養老金增漲率與在職職工的工資增漲率相比較，其差距愈來愈懸殊，從而使他們的心態極不平衡。
二是關于醫療制度改革問題，離退休人員，安度晚年的第一要務是保證身體健康。因此，他們對醫療制度的改革十分關心。退休人員自從參加社會醫療保險以來，由于制度不完善、不合理，造成許多麻煩，住院治療、門診看病、藥費報銷都很不方便，他們對企業參加社會醫療保險有怨氣。
離退休人員的心理問題，與他們退休后所面對的許多現實問題緊密相關。因此，做好離退休人員的思想引導工作具有很強的挑戰性，需要我們認真實踐和積極探索。
2.對加強離退休人員管理工作的思考
客觀地分析離退休人員的心理問題，全面、準確、歷史、辯證地對待他們反映出的各類問題，對我們進一步加強離退休人員管理工作 ，提高思想工作的針對性、前瞻性、時代性和群眾性十分重要。
2.1突出一個“老”字，強調思想工作的針對性
離退休人員思想工作對企業的改革發展和社會的安定團結勢必產生重大影響。為此，領導應當重視、關懷離退休工作，做到身體力行，為離退休人員多辦實事，多做好事，以自己的行為去感化離退休人員，不定期地深入到離退休人員之中，關心他們的晚年生活、健康狀況、家庭困難等等，做到思想感情上溝通，行動上感化。
做好離退休人員的思想引導工作。首先要有針對性，老同志最大的特點就是對黨、對我們社會主義國家有深厚的感情，對曾經奮斗終生行業、企業有割舍不了的情感。他們幾十年受的教育，耳聞目染的熏陶是我們黨幾十年形成的老傳統、老作風，他們對這些“老一套 ”的傳統、作風、方法有天然的親切感、親近感。離退休人員思想工作要突出一個“老”字，就是要傳承被幾十年革命和建設實踐證明的具有強大生命力的我黨的優良傳統、優良作風。我們要理直氣壯地宣傳優良傳統、優良作風 ，虛心向老同志學習，請老同志言傳身教。
2.2夯實一個“實”字，把握思想工作的前瞻性
離退休人員思想工作要講究實在、實效，要具有前瞻性。離退休后會遇到各種各樣的實際問題，因而也難免會產生這樣或那樣的思想問題。由于離退休人員在經歷、教養、視角、胸襟等方面的差異，即使面對同一個實際問題，也會有不同的態度和看法，看法片面 、偏激是常有的?？梢?，他們產生的思想問題，既有客觀原因，也有主觀原因。除了要引導他們去正確對待客觀存在的實際問題外，還必須把思想工作與解決實際問題結合起來，從解決實際問題入手，敢于為離退休人員講話，維護他們的切身利益。加強思想工作，就必須重視維護離退休人員的合法權益。 維護離退休人員的正當權益 ，增強政治責任感和使命感，做到心要細，情要真，話要實，能夠解決的問題，爭取盡快解決，不能解決的要講清真實原因，耐心解釋。做離退休人員思想工作，講究一個“實’字，把握前瞻性， 是在構建和諧社會、和諧企業的新形勢下，加強對離退休人員思想政治工作的必由之路。
2.3圍繞一個“鮮”字，堅持思想政治工作的時代性
老同志最關心的是什么？通過多年的工作實踐，我們認為他們最關心的是黨和國家的政治經濟大事，是社會發展前景，是行業發展趨勢和企業進步與發展的現狀和未來。為此，離退休人員的思想政治工作一定要有鮮活的內容，要與時俱進，體現時代精神。要采取多種形式加強對離退休人員的宣傳教育，發揮離退休黨員在宣傳思想工作中的示范作用，定期舉行形勢報告會，經常性政治學習，及時傳達學習上級有關會議、文件精神，不定期召開離退休人員座談會，讓大家提意見和建議 ；建立企業領導與離退休人員溝通機制，企業領導定期向離退休人員通報企業改革發展，經營管理情況，包括企業面臨的問題和困難。
與此同時，積極開展老年心理健康咨詢活動，及時排除心理障礙，使其保持平常人的健康心理狀態。開展心理健康咨詢，就是心里醫生治療人的心病，修補心理創傷，是無形的思想工作。要不定期舉辦心理健康知識講座，請心理專家傳授知識。開展談心活動，進行相互關心，互相幫助，進行心理溝通。
2.4重視一個“活”字，注重思想政治工作的群眾性
老年人最怕什么？普遍認為是怕冷漠、怕寂寞。離退休人員思想工作一定要考慮老年人的特殊需求，增強其活力，注重其群眾性。要下大力氣打造老年保障事業發展的人文環境。發展老年保障事業是全社會的共同責任，發展社會養老保障事業與提倡社會養老、敬老、愛老、助老的傳統精神是相輔相成的。老年保障事業不是孤立的，而是建立在全社會尊老愛老蔚然成風的環境氛圍中，只有在全社會對尊老愛老認可和樂意奉行的前提下，這項事業才能日益完善、健全；只有在社會各階層人們的支持、關愛的基礎上，這項維系著每個人未來的事業才能變得穩固、堅實。
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目前，在我國，退休老干部的管理工作存在以下一些問題:1、對老干部管理工作不重視我國企業退休老干部的管理工作由于受到相關體制等方面的影響，加上一些在職的領導干部因公因私等各種原因，對退休老干部的管理工作缺乏正確認識，把對老干部應該負起的責任和義務看作是經濟包袱和負擔。不愿意出資改善老干部的生活環境和待遇保障，使得退休老干部的管理工作普遍缺乏資金。不僅導致老干部的生活及相應待遇沒有條件，還阻礙退休老干部管理工作的順利進行，對相關工作人員的工作積極性造成很大傷害。2、缺乏老干部管理的相關制度對于退休老干部的相關管理工作，既沒有相應的政策制度來予以指導規定，也沒有一個系統適合的相應的管理體系，而且地方差異標準各不相同，這樣，對于要完善和建立一個監督和考核機制來說無疑是難上加難，不利于管理工作的有效和良好展開。3、老干部管理工作人員的認識有欠缺(1)有的退休老干部管理工作工作人員，一方面對退休老干部缺乏工作耐心和熱情，對于老干部的要求和問題比較漠視和冷淡，另一方面只對自己的上級言聽計從，對自己的本質工作和服務理念形成了一個扭曲和錯誤的認識。(2)退休老干部管理工作任務無疑是繁重的，工作壓力也大，也就影響了相關工作人員的工作積極性，并以此為借口來為退休老干部管理工作的管理欠缺來搪塞推脫。(3)老干部管理工作的工作人員素質和職業道德不太合格，使退休老干部的管理工作不僅落后，而且對于管理工作的改進也是很大阻礙。
離退休干部管理工作的創新
1、創新管理形式，構建管理網絡其實，現在退休老干部管理工作難以應付，困難重重的原因有很多，不僅因為老齡化人口來臨的問題，也不僅僅是社會制度不重視的問題，其實還有一個很重要的原因，就是就目前的管理部門和管理力量來說，在資源不太充裕的條件下對越來越多的退休老同志的問題，解決問題的力量和能力確實達不到。因此，必須創新管理形式，構建管理網絡。這個思路的重點在于，把網絡的新型力量添加進來，并可以依托老干部的一些優勢和余熱，組織成退休的黨組部門等等，來有效豐富夕陽生活的同時，能延續老干部管理工作的力量，將退休老干部自發的組織和團結起來，形成一個以老干部管理和治理老干部的組織。這些就能切實有效的把老干部管理工作推向新高，同時對網絡的利用，對很多力量、信息等可以進行有效整合，以妥善解決許多問題。2、創新管理理念，注重日常關愛對于企業在職的領導干部來說，對企業退休老干部的關心，不能僅僅體現在逢年過節的時候的一些節日慰問等“走過場”做秀的層面之上，而要真正的把對老同志的關懷當作一項重點工作來做。聯系老同志的實際生活情況，爭取具體到每月都能慰問和探訪老同志，關心老同志的生活和健康，和老同志可以溝通交流并可以征詢老同志的建議和意見，也要和老同志講一些政策和形勢等等。普遍的走訪，一年下來就能夠做到關心到各個老同志，促進對老同志的管理工作。3、創新服務細節，做好日常接待企業的退休老干部，一旦生活上遇見什么困難和問題，習慣性的喜歡找組織找自己的單位，也許在單位看來都是些雞毛蒜皮的小事，但是如果換位思考我們能看見這些都是老干部自己身上的大事。我們一而再再而三的強調要做好老同志的退休管理工作，其實就很應該在細節上面多下功夫，對于老同志來找組織希望得到幫助，需要組織創新并提高自身的服務，用“窗口服務”為老同志排憂解難，使他們能感受到組織的依靠和溫暖。4、創新解決訴求的思路，強化穩定工作這是一個新的時代和新的時期，改革開放經過了三十多年，許多政策和形勢都發生了變化，退休老干部生活里的更多時間是在以前的時期中度過的，對現在的情況肯定有許多不適應，因此，在退休老干部的管理工作當中，不可避免的將會遇見一些歷史遺留問題。做好老同志的退休管理工作，對這種情況的應對和處理很重要，一方面我們可以最大盡可能的協助老同志得到相關的利益和保護，另一方面還能為社會的和諧發展作出貢獻。因此，無論老同志們的訴求和意見是什么，我們的管理工作都要盡可能的控制在可控的范圍以內，我們甚至要主動去關心老同志的訴求和意見，通過座談、拜訪等等形式來溝通協商和處理問題，一些需要向上級反映的問題，要及時匯報上級并第一時間將處理意見和結果告知給老同志。
離退休干部管理條件改善的思路
離退休管理范文6
摘 要：煤炭企業在我國的經濟結構中一直占據著重要地位，目前我國正處于經濟社會全面轉型的新時期，煤炭企業的相關工作也面臨著變化和發展。文中就煤炭企業離退休人員的管理工作進行了分析，重點討論該項工作當前面對的問題以及今后該項工作的創新管理途徑。
關鍵詞：離職退休人員 管理工作 創新途徑
中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08（c）-0083-02
近年來，煤炭企業的工作人員老齡化趨勢有所增加，離職退休人員的數量對應呈現上升趨勢。如何為這部分員工提供合理的待遇不僅是企業人文關懷的體現，也關系到企業的核心凝聚力以及人才鞏固。但是目前的離職退休人員管理工作中呈現出了多樣、復雜的管理問題，加大了管理工作的難度，為此，對離退休人員管理工作的創新途徑進行創新十分必要。
1 煤炭企業離退休人員管理工作存在的問題
1.1 煤炭企業離職退休人員現狀分析
近年來，由于企業人員退休年齡等情況制度的變化，煤炭企業的離職退休人員呈現出逐年上升的趨勢，且上升的幅度比較大。在短時間內，煤炭企業所面臨的人員養老金等其他福利待遇的壓力比較大，因此可能造成部分問題的疏忽或是失誤，引起部分人員的不滿情緒，對企業的內部和諧發展十分不利。另外，由于煤炭企業的日常工作比較繁忙，很多人員在離職退休之后短時間內無法適應，可能會出現一種空虛感，如果得不到及時的處理可能對退休人員的心理造成一定的影響，甚至導致其生活質量水平下降。也有部分員工由于長期工作繁重可能會形成職業病，對其退休后的正常生活造成不利影響。
其次，很多退休人員并不是企業當地的原住人員，很多人是為了工作才來到當地，雖然大部分工作人員在退休之后仍舊在當地生活，但是也有部分人員選擇回到自己的家鄉度過接下來的生活，退休離職人員因此呈現出分散化的特點，這給煤炭企業的退休人員管理工作帶來了很大的難度，許多活動無法有效組織，對該項工作的具體執行情況也難以進行有效的考核，對煤炭企業管理工作的進步十分不利。與此同時，近年來不斷上升的離職退休人員的數量與有限的活動場所、活動設施等出現了明顯的矛盾：一方面，活動區域和活動設施的使用頻率加大，但是數量有限，難免出現基礎設施使用緊張的情況；另一方面，部分基礎設施沒有得到及時的更新，出現了老舊化的問題，很難滿足退休離職人員的娛樂、休閑、鍛煉的基本需求。
1.2 煤炭企業退休離職人員管理的難點分析
當前的離職退休人員管理工作亟需創新來解決當前管理工作中存在的問題，這就需要建立全新的管理團隊。但是在實際情況中，很多優秀的企業管理人才并不看好退休人員管理這項工作，認為這一工作的上升空間很小，工作沒有實際價值。因此，很多年輕、擁有創新想法的人員不愿從事這項工作，長期以來導致該部門的管理人員的想法均出現了老化傾向，工作模式也出現了僵化性，難以實現創新。比如一般情況下，煤炭企業對于離退休人員的管理一般是集束性的管理，活動模式、管理模式等相對單一且活動的反響和效果可能難以完全使人滿意，活動內容也相對陳舊。但是隨著社會經濟、文化等事業的不斷進步，老年退休人員的思想風貌已經發生了明顯的變化，陳舊的管理模式和理念難以滿足退休人員的實際需求。
面臨不斷變化的企業發展形式，退休人員管理工作相對滯后，難以反映企業實際的精神風貌、福利待遇等條件，這對企業的長期發展十分不利。在這種情況下，國家出臺的一些關于退休離職人員的一些政策性文件可能無法在第一時間得到傳達和解釋，導致部分退休人員無法得到應有的待遇，容易引起誤會和糾紛問題。同時，由于退休人員管理團隊人員的缺失，在部分煤炭企業中，一個工作人員往往需要身兼數職，除了行政方面的工作之外，往往還要進行黨務宣傳方面的工作。近年來，由于政策的不斷調整，這些工作的難度和復雜程度也在不斷提升，這加大了相關人員的工作難度，甚至可能會出現一些失誤和延誤，導致退休離職人員的管理工作效率難以得到提高。
2 煤炭企業離退休人員管理工作創新的有效途徑
首先，針對離退休人員離職后心理情緒轉變這一問題，需要相關工作人員積極轉變管理工作的理念，注重加強對企業離退休人員的人文關懷和心理指導。相關管理人員需要充分了解老年退休人員的心理活動特點，找到其發生情緒變化的主要原因，并進行針對性的心理輔導。比如對于一些身體情況較差的離退休人員，需要定期組織進行身體檢查和身體鍛煉，保證其心情舒暢。對于一些子女不在身邊的離退休人員，最好組織定期上門拜訪，并適當地多進行扶持和關懷。煤炭企業的工作人員在自己的崗位上做出了巨大的貢獻，無論是對企業還是對國家經濟的發展都是十分重要的，因此充分堅持人性化、人文化的離退休人員關懷理念和工作方法對于提高煤炭企業的核心凝聚力，避免人才的流失均具有重要的意義。加強人文化的離退休管理服務，需要企業相關管理人員詳細了解每一位退休人員的信息資料，主動了解離退休人員的生活狀態，只有了解其真實的退休生活，才能夠充分考慮其利益和訴求，才能夠做出更加有效的人文關懷管理服務。
其次，煤炭企業需要建立起更加完善的離退休人員管理工作制度。企業工作人員的老齡化問題在短時間內是無法解決的，因此，煤炭企業所面臨的離退休人員管理工作任重而道遠。相關管理人員需要從長遠的角度去思考這一問題，不斷提高離退休管理工作的整體水平。一方面，煤炭企業需要充分意識到該項管理工作的重要意義，并將離退休管理當作重點工作內容，給予該部門工作人員更大的發展空間，使更多年輕、有為的管理人才意識到這項工作的重要性，從而為該部門吸引更多的人才，進而實現管理理念與管理模式的創新。對于現有的離退休管理工作人員，需要進一步加強培訓與管理工作，使相關人員更加充分的意識到離退休管理工作的重要意義，提高管理人員的思想政治水平以及業務管理水平。另一方面，針對當前退休人員流動性、分散性的特點，為了加強管理，需要充分借助網絡技術的幫助，實現網絡統一管理。通過網絡管理的模式，企業管理人員可以隨時了解企業離退休人員的基本情況，當出現問題時，可以通過網絡在第一時間內與退休人員或是其家屬進行溝通和聯絡，幫助其在第一時間內了解企業的相關政策并享受到相應的待遇。
再次，為了充分貫徹“以人為本”的管理服務理念，煤炭企業需要進一步強化為離退休人員進行服務型管理的理念，切實做到維護和保證離退休人員充分享受到其合法權益。目前，煤炭企業的內部管理仍舊存在著一定的弊端，導致相關管理工作效率低下，部分離退休人員無法在第一時間內了解離退休的相關信息，甚至無法享受到應用的待遇。但是近年來，隨著社會信息的不斷發展，離退休人員的法律意識和權利意識不斷增強，對于養老、醫療等利益的要求壓力不斷提高。當有離退休人員對相關問題提出疑問時，相關管理人員一定要及時為其做出合理的解答，站在離退休人員的角度去思考這個問題，在相關政策的規定范圍內，盡量滿足相關的要求和建議，確保煤炭企業的和諧發展。為了真正做到這一點，煤炭企業需要針對離退休管理工作部門建立全面的監督考核制度，采取定期與不定期兩種方式了解工作人員的業務能力水平和日常工作態度，比如向離退休人員進行電話訪問、問卷調查等，了解企業從相關部門的工作執行力度和水平。對于工作突出的管理人員需要適當的予以獎勵，反之則要予以必要的懲處，以此保證相關管理人員的工作態度，提高這一管理團隊的思想品質和能力水平。
針對當前離退休人員數量與基礎活動設施相互矛盾的問題，煤炭企業的相關管理人員需要全面分析離退休人員的趨勢和實際情況，并綜合性分析當前企業自身的發展情況，切實做好基礎活動設施的建設和完善工作，建立規范化、完整化的離退休人員活動基地，使離退休人員能夠在良好的環境中得到放松、鍛煉、娛樂，提高其對于企業的心理認同。
3 結語
綜上所述，當前煤炭企業的離退休人員管理工作所面臨的形勢已經發生了明顯的變化。由于管理人才缺失、模式僵化等問題，離退休人員管理工作仍舊存在比較突出的問題和不足，文中就此提出了該項工作的創新策略，希望與相關企業管理人員共勉。
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