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鄉鎮年終總結范文1
一、加強組織領導，完善基礎設施建設
大家在通過不斷的學習計生工作后，村在第八屆換屆選舉中產生新的領導班子和計生專干。認識到計劃生育是一項基本國策，與每一個人、每一個家庭、整個社會都息息相關。根據計生委的工作要求，設立村黨支部書記、村委會主任對本村人口與計劃生育工作負總責，切實履行第一責任人的職責，將任務目標層層分解、落實到人，集中時間，集中精力，抓好落實。并設立檔案柜，藥具柜等基礎設施。
二、深入實際調查摸底，為計劃生育工作的開展打下堅實基礎
為深入貫徹落實便于開展計劃生育工作，對自己所管轄區域內育齡婦女、流動人口、新婚新生兒、死亡的基本情況摸清底數，做到不重不漏，登記造冊，為計劃生育工作的順暢開展提供準確數據保證，便于計生助理報表。我社區管轄范圍共有四個小區，即：小區、39地塊安置小區、船山頭、安置小區。轄區有448戶，常住人口1433人；育齡婦女256人，新婚20人，死亡4人，出生12人。流動常住人口64人。
三、民生工程
2011年度獨保費及家庭扶助獎勵資金通過“一卡通”發放到戶，并及時打印了告知單，花名冊，要求村專干結合2011年度民生獎扶告知，在9月30前全部告知到位。目前，此項工作已基本完成。。
四、加強藥具管理、定期為所需育齡婦女發放
組織開展計劃生育技術和生殖保健服務，加強對藥具的管理。開展避孕藥物藥具的“知情選擇”，我們社區設立藥具柜，對藥品單獨存放，品種齊全，沒有過期藥品。社區干部在工作期間深入實際調查，對需要藥具的育齡婦女登記造冊，定期為所需育齡婦女發放藥具和定期進行婦檢工作。
五、加強對流動人口的計劃生育管理
流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點。為進一步提高流動人口的計劃生育管理和服務水平，維護流動人口實行計劃生育的合法權益，加強管理，我們社區干部與派出所配合深入轄區對流動人口進行登記，盡量做到不重不漏，對流動人口的育齡婦女的婚育證明及時查驗，督促未辦理婚育證明的流動人口在規定時間內補辦，及時掌握流動人口生育變化信息，做到流動人口與常住人口一樣，齊抓共管，享受同服務，同管理，同待遇。
我社區，分別在、39地塊安置小區、船山頭和安置小區，配了四名計生信息員。通過梳理，我們也發現仍然存在許多問題，如：安置小區和39地塊內人口多，出租戶和購置房人員較散，相對而言流動和流出人員較復雜，信息員在開展計生工作時有些顧不暇接，存在一定的難度。針對這一情況我村兩委正在商議增加信息員一事。又如，現在我社區居民生活水平大幅度提高，有部分第一胎生育女孩的育齡家庭就有生育二胎的傾向。我們會隨時上門耐心做工作，加強宣傳力度，向廣大群眾廣泛宣傳計劃生育男女平等基本國策，宣傳科學文明的生育觀，宣傳生殖健康知識等。
六、規范工作程序，嚴肅行政審批和各種計劃生育證明辦理工作
對《生殖保健證》|、《生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》發放等項工作的審批和發放程序、相關證明材料、檔案管理方面，進行認真的審批和辦理。
1、在《生殖保健證》申請發放管理上，進行認真審核，并及時建立檔案。
2、在《生育證》發放管理上，存檔材料進行逐一審核清理，并區別農民夫妻再生育、再婚夫妻再生育、因子女病殘的夫妻再生育等多種情況，認真核對發放《生育證》的必備條件和相關材料，并在檔案管理上進行了規范。
3、在《獨生子女父母光榮證》發放管理上，嚴格掌握審批條件、程序和相關證明材料。自從調整每月獨生子女費后，前來辦理獨生子女證的家庭明顯增多，這是一非常好的的現象，為今后的工作開展有很大幫助。
4、在《流動人口婚育證明》發放管理上，對符合條件的申請人，隨時申請隨時辦理，各種證明材料齊全，并及時建立檔案。
七、存在不足問題
今年我社區的計生工作通過各級的共同努力，雖然取得了一定的成績，但新形勢下仍然存在不少難點和問題需要我們不斷探索和解決，一是流動人口計生管理難的問題仍很突出；二是長效節育措施落實還不夠到位；三是基層基礎工作仍有待提高；四是由于經費不足，一定程度上影響了相關業務的深入開展發展的后勁不足；五是人員緊張，工作量大，進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務水平向更高層次提高等。
鄉鎮年終總結范文2
一、健全網絡，明確職責。今年，鎮委下發了《關于成立鎮矛盾糾紛“大調解”工作領導小組和矛盾糾紛“大調解”協調中心的通知》，黨政辦、綜治、司法、公安、、土地、村建等各個職能部門共同參與的矛盾糾紛調處工作領導小組，建立“矛盾糾紛“大調解”協調中心”，我們還著力鞏固和整頓了11個人民調解委員會，每個調委會都選聘了2名專職調解員，充實調整了71名義務調解員和71名義務糾紛信息員。在村（居）民小組建立維護穩定群眾自治協會組織，發揮老黨員、老干部、老教師、治安積極分子的積極作用，排查反饋存在基層群眾中的各種不穩定信息，及時化解各類矛盾，從而形成“村（社區）—村（居）民小組—群眾協會”上下聯動，協調一致的工作網絡。同時，明確了各級組織的工作職責和任務，嚴格實行矛盾糾紛調處工作管轄責任制，堅持分工負責和聯合調處相結合，屬地管理和集中調處相結合，做到了信息聯通、糾紛聯排、力量聯動、矛盾聯調。對本地區、本單位的重大矛盾糾紛，明確責任主體，實行定領導責任、定單位(部門)責任、定調處時限的工作制度，努力做到糾紛矛盾調處件件有回音，事事有反饋，重大案件有報告，從而有力地保證了“大調解”機制的正常運行。
二、完善工作機制，落實工作責任制。一是建立健全矛盾糾紛預警機制。村（社區）相應建立健全了預警機制，形成信息員、村（居）民小組、、鎮四級預警網絡。鎮矛盾糾紛“大調解”協調中心指導村（社區）調處中心、村（社區）調委會每半月進行一次糾紛排查，重大節日和敏感期必須及時排查，并將排查結果報區調處中心。鎮矛盾糾紛“大調解”協調中心每月最后一天上報市大調解聯席會議辦公室。預警信息員、調解員發現重大糾紛和集訪苗頭，隨時上報，并在第一時間趕到現場進行調處，并及時通過信息渠道向上級報告，切實防止民轉刑案件和集訪、越級上訪事件發生。二是健全檢查考評機制。鎮矛盾糾紛“大調解”協調中心明確了主要考評考核標準，把大調解的各項指標進行細化分解，進行量化考評考核。三是落實社會矛盾糾紛調處責任制。各單位對屬于本轄門調處的矛盾糾紛，要切實負起責任，及時化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達到小糾紛不出組、一般糾紛不出社區、大糾紛不出村（社區）、疑難糾紛不出鎮。四是實行首問責任制。對群眾上門要求調處的矛盾糾紛，實行首問責任制，不管找到那個部門都應熱情接待、主動受理，然后轉交責任部門調處，切實防止矛盾激化。五是建立領導接待、包案制度。鎮、村（社區）兩級都確定了領導接待日。鎮定期安排領導接待群眾來訪，村（社區）每月排出處理糾紛值班表，黨政領導按照職責分工，對重要來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實行包案處理，負責包案的領導要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。
三、統一標準，確保質量。一是統一制度建設標準。鎮矛盾糾紛“大調解”協調中心及人民調解委會統一建立了重大糾紛快報、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協調調解、糾紛排查專項治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調委會統一建立健全工作責任、例會、學習、考評、業務登記、培訓、統計、檔案管理等八項內部管理制度；完善和規范了大調解工作業務臺帳。二是統一業務建設標準。在“大調解”工作整個過程中，從糾紛調處申請、受理、告知、調查、調解、制作協議書，到協議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴格運作程序，克服工作中隨意性，堅決做到既重視實體上的合法規范，又重視程序上的合法規范。三是統一隊伍建設標準。各調委會組成人員實行選舉與聘用相結合，并報司法所審查、備案；司法所負責培訓調委會主任，3月22日至23日舉辦了全鎮基層調解員培訓班，參訓人員11名；同時下發了文件，對基層調解員進行目標管理、量化考核、嚴格按標準落實獎懲。四是統一協調中心和調解室建設標準。協調中心必須要有辦公室、調解室、檔案室。調解室必須要在20平方米以上，并有明顯標志；全鎮統一了上墻公示欄。從而使鎮、村（社區）兩級協調中心規范化建設得到了加強，使調處中心成為整合力量、聯動各方的調處機構和工作平臺。
四、存在的問題和困難。一是個別村（社區）對大調解機制建設工作重視程度不夠，差距比較明顯；二是村（社區）調處中心基礎設施建設還需進一步加強，資金的投入與上級的要求還有很大差距，影響了大調解工作向更高層次拓展；三是部分社區調解室沒有達標，基層調解員的培訓工作尚需進一步規范，四是我鎮矛盾糾紛面寬量大，“大調解”協調中心配備人員太少，無法全面負擔起我鎮全面協調工作。
鄉鎮年終總結范文3
1、國內生產總值實現17973萬元，比上年增長14﹒5。
2、農民人均收入純收入比上年增加200元，比上年增長5﹒5。
（二）農村經濟發展、對外開放目標完成情況
一、實施科技興農戰略，推進農業種養結構調整
1、加快畜牧業發展。全年肉類總產量達2325噸，完成101；狂犬病防疫率100；豬口蹄疫預防、豬瘟三聯苗注射、雞新城疫免疫率均為100，并通過市畜牧局驗收。
2、農業結構調整步伐不斷加快。完成種養殖專業大戶摸底調查統計，組建了五大協會、七大基地領導班子。已進一步規范了7個基地建設，成立了珍珠雞養殖技術協會和果樹苗木種植技術協會；新增無公害水稻9900畝，完成132，發展無公害蔬菜210畝（雙槐村和長林村），完成105。
3、積極實施科技興農戰略。推廣先進實用技術4項（秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術、食用竹規范化栽培技術、配方施肥技術、拋秧技術），建成科技示范基地1個（回龍村400畝食用竹示范基地），科技示范村2個（雙槐村珍珠雞示范養殖和花溪村經濟林木示范種植），發放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術資料3000余份，舉辦實用技術培訓11期（食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術），受訓6500余人（次），開展包括農業產業結構調整、農業信息管理等科普知識宣傳4期，受教育8000余人（次）。完成秸稈禁燒工作，與去年相比露天焚燒秸稈現象明顯減少，完成秸稈還田8200畝，其中推廣機械化秸稈還田5100畝，完成全年推廣任務的100。
二、進一步加強農業基礎設施建設和生態環境建設
1、在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建U型渠工程2千余米，完成167，新增節水灌溉面積320畝，完成229，新增節旱地澆灌面積1750畝，完成115，在山區5個村新建和改建微水治旱工程建設項目38處，并接受了成都市的檢查驗收，在山區村和平壩村組織實施完成水利建設項目70余處，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見，裝防洪預備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準備，完成春灌育秧用水組織及協調工作。
2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產田改造的工程規劃、工程預算和工程實施方案的制定及資金的爭取工作，目前工程已開始實施，預計2004年元月下旬完成。
3、完成春季義務植樹6.7萬株，完成100，簽訂了200*年天然林保護工程管護責任書和森林防火到戶責任書及退耕還林申辦林權證前期勘察登記制圖工作，全年未發生盜伐、濫伐天然林現象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫療保險補助的兌現。同時完成了退耕還林檔案的規范管理工作。
4、完成了般若寺會期防火安全執勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。
三、抓好村社財務管理，維護農村社會穩定
1、完成13個村的財務清理工作（清泉村除外），安排布置了規范村、社財務管理、村務公開工作并參與了清泉村移民專項資金的財務清理檢查工作。
2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地，5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進行了規范，完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報工作。完善往年土地流轉合同73份，完成目標任務的102。完成移民土地承包頒證37戶，完成率100。
3、完成市農牧局交辦的關于上游村2組孟坤富二環路占地分配問題的調查答復。
4、完成農網改造遺留問題的調查摸底工作，并與電管站進行了銜接。對全鎮農網未改造部分已書面報告市政府、市供電局。
（三）完成鎮黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務及新增工作情況
1、完成備耕農用油料、農機配件供應準備工作以及農機監理安全檢查工作。
2、按時按要求完成2002年國內生產總值報表，扶貧監測調查報表等相關報表的填報工作。
3、完成農業服務中心年初工作目標任務的分解，并與服務中心工作人員簽訂了200*年工作目標責任書。
4、上報農村信息51條，其中成都市農業信息中心每日焦點采納信息6條，編輯鎮情簡報12期（鎮目標辦采納簡報信息一期），電視臺報道部門工作3次，報社刊登農村信息4條，建設規范化信息聯站1個。
5、完成全鎮種植資金信譽貸款戶的模底調查，并發放了貸款。
6、完成200*年農業稅征收清冊到戶工作。
7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協調及村民安置補償工作。
8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地征占用協調及工程修建轉包合同簽字工作。
9﹑非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。
10、開展200*年農村春季統一滅鼠工作，發放藥物14公斤。
11、充分發揮土地流轉機制的作用，于200*年6月前后在南溪村1、3組和旗松村4組引進租地358畝的農業項目二個，
第一期投入達15萬元和10萬元。
12、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作，經嚴格考評，全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。
13、完成農村2004年全年黨報、黨刊的征訂工作。
14、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。
15、爭取成都市農業項目一個-----南溪河小流域整治，爭取資金100萬元。
16、在全鎮農村開展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作，對全鎮沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農業機械、農藥使用、防汛設施、山體滑坡等情況進行了全面排查，并對檢查出的安全隱患進行了督促整改。
17、完成200*年稅改后計稅面積核查統計上報工作。
18、協助完成創建成都市衛生集鎮前期迎檢準備工作。
19、積極配合完成森林資源二類調查工作。
（四）、全年獲獎情況及申請加分事項
1、200*年元月獲農業部全國農牧漁業豐收二等獎。
2、200*年元月獲全市農機工作先進單位稱號。
3、200*年7月獲全市護林防火先進單位稱號。
4、200*年4月獲全市鄉鎮統計工作先進集體稱號。
5、電視新聞報道部門工作3次，報刊報道部門工作4次（備耕、農業技術服務、農田基本建設、桃園種植基地發展情況），成都市農業信息中心每日焦點采納本鎮農村信息6條。
6、爭取成都市農業項目一個-----南溪河小流域整治，爭取資金100萬元。
7、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。
8、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作，經嚴格考評，全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。
9、充分發揮土地流轉機制的作用，于200*年6月前后在南溪村1、3組和旗松村4組引進租地358畝的農業項目二個，第一期投入達15萬元和10萬元。
10、非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。
鄉鎮年終總結范文4
一、吃透鄉情民意，掌握基本情況
工作隊把調查研究，吃透鄉情作為駐鄉工作的切入點和突破口。駐鄉后，全體隊員立即開展了深入細致的調查摸底工作，他們進百家門，問百家情，走村串戶，深入田間地頭，與村民們促膝談心，在很短的時間內便掌握了全鄉基本情況，為順利開展各項工作奠定了基礎。
（一）、xx鄉現轄8個行政村和1個居委會，80個社、4260戶、15428人、勞動力6825人；全鄉有黨員532名、黨小組108個；全鄉總面積41030畝，其中田8303畝，土21329畝；全鄉糧食產量9833噸，人均純收入2225元，人均生產總值7395元，全縣排名32位。
（二）、根據縣委、政府XX年6月4日召開的黨的農村政策在農村具體落實情況檢查的會議精神和要求，我局黨組、行政高度重視，認真研究，從局機關抽調18名政治素質強，業務精的骨干組成8個暗訪組，于XX年6月5日至6月7日深入到xx鄉的8個村，80個組，400戶農戶家中，對xx鄉黨委、政府落實黨的農村政策情況進行了明查暗訪。xx鄉黨委、政府能認真貫徹執行黨關于農村的各項方針、政策，宣傳到戶，做到家喻戶曉，糧食直補通知發放到戶，糧食直補按標準和資金在規定時間內兌付到戶，農民負擔監督卡基本到戶，農業稅做到了先減后征并按規定下調了3個百分點，退耕還林、安全、農業稅社會減免、農業稅災歉減免等一律都按政策執行。
在暗訪中，我們發現存在下列一些問題：
1、學校收費不統一，學生保險費強收強扣。
2、今年退耕還林補助糧食質量太差，老百姓都是賣掉了的。
3、兩工問題部分老百姓不愿意繳。
4、村務、政務上墻不規范。
5、肥料高于農資規定的價格（尿素：1800元/噸、碳氨：560-600元/噸）。
針對以上的問題，我局明查暗訪組于6月7日下午與大竹縣xx鄉黨委、政府交換了意見，xx鄉政府已于本月15日前完成整改，從而保證了黨對農村政策不折不扣的貫徹落實。
二、解決工作重點，推動各項工作
工作隊在摸清雙溪鄉的基本情況，找準各項工作薄弱點的基礎上，進行了認真討論，統一了思想，主要從以下幾個方面著手，切實為該鄉辦了幾件看得見、摸得著的實事。
(一)、調整產業結構，促進經濟發展
該鄉地處深丘，根據地形特點和各村實際，工作隊與鄉黨委共同研究，查擺優勢劣勢，進一步理清發展思路，確定重點是抓“土百合”、經果林、畜牧，強力實施“2542”工程，以促進農民增收。
1、在雙溪、炬光、寶頂發展“土百合”XX畝。充分發揮胡友富、邱一志為核心的種植能人的帶動和輻射作用。
2、培養扶持養殖大戶500戶。鼓勵農戶大力發展養殖業，重點推廣以萬中國為代表的獺兔、黃羊、DR牛，以張興君為龍頭的生豬養殖，以曾祥勇為代表的家禽養殖?？h環保局盡量提供資金和物質保障，培訓技術，提供項目信息，免費辦理發展生產的生產用房環保手續。
3、在普照、朝陽、寶頂重點發展生態林，同時，為保證退耕還林各項政策措施落實，工作隊隊員還深入到農戶，搞好宣傳，幫助農民解決思想認識不到位等問題，力爭全鄉全年完成400畝生態林任務。
4、在文昌、梁山交界處開發“紅土地”旅游景點，發展經果林200畝。
5、全鄉發展麻業1000畝。
(二)、切實搞好計生“三結合”。落實新增幫扶戶4戶、聯系戶4戶、幫帶戶12戶，共計20戶，建設一個幫扶基地。選定的幫扶項目是養殖業(雞、鴨、魚、兔、羊工程)，環保局將盡量為計生戶提供可靠的資金和物質保障，提供項目信息，傳送技術，并制定“三優”措施，確保幫扶目標任務的完成，實現幫扶效果。
(三)、協助xx鄉黨委、政府搞好區劃調整，調究調整中出現的各類矛盾和新問題，并向xx鄉黨委、政府提出切實可行的建議，從而將先前的11個村，118個社有效調整為8個村，80個社。
(四)、幫助村支部建立和完善“”制度。協助村支部召開兩委班子和黨員會，組織學習“三個代表”，學習黨在農村的方針政策，加強對黨員的政治理論和實用技術培訓。工作隊在為所駐鄉謀發展、理思路、辦實事的同時，圍繞農村經濟結構調整和增加農民收入，加強了村級組織和領導班子建設，加強農村精神文明建設，切實搞好農村綜合治理，使駐鄉工作滲透到農村的方方面面，把“輸血”和“造血”有機結合起來，為農村留下一支永遠不走的工作隊。
(五)、幫助進行春耕生產。一是組織人員對缺勞力的農戶助耕；二是為全鄉特困戶送去化肥5噸，解決他們春耕生產所必需。
(六)、幫助該鄉解決合作基金兌付款2.6萬元，緩解其財政負擔。
（七）、為該鄉改善辦公條件購置辦公桌椅、裝修辦公室解決資金5000元。
（八）、廣泛宣傳黨的農村政策，傳播科技知識，培養農民學科學，用科學，科學致富。
三、駐鄉工作幾點收獲共2頁,當前第1頁1
通過幾個月來的駐鄉工作實踐，對當前農村工作的現狀有了一定的了解，有效地推動了農村各項工作順利進行、農村經濟健康發展，在實際工作中也獲益匪淺。
一是駐鄉工作能緊緊抓住農村熱點、難點問題,踏踏實實為群眾解疑難、辦實事，真正成為密切黨群、干群關系的“連心橋”。
二是通過駐鄉工作，真實地了解了農村實際，真切地感受了農民疾苦，急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需，真心實意與農民交朋友，使我們在實踐中、在群眾中學到了在機關、課堂里學不到的東西，提高了理論與實際相結合的本領。
三是進一步轉變了工作作風。通過基層工作的鍛煉，進一步提高了為人民服務的意識，撲下身子抓落實，齊心協力謀發展，有效地促進了當地各項事業的健康快速發展。
鄉鎮年終總結范文5
一、與時俱進，創新思維，全力推動建設工業強鎮總體進程。
圍繞如何建設工業強鎮實現工業產業化戰略目標，我們確定了發展鄉鎮企業的“123”工作思路。即：充分發揮區位優勢，做好“對內大盤活，對外大開放”兩篇大文章，突出“現有企業擴規模、新上項目增數量、第三產業大發展”三大重點，努力實現企業立鎮目標。到11月，全鎮共完成增加值4億元，占任務的148.1%；出貨值0.5億元，占任務的300%；稅金1570萬元，其中國稅1161萬元，占任務的178.6%，地稅409萬元，占任務的110.8%。固定資產投資3.86億元。新創市升級企業3家，縣升級企業12家，晉級市升級企業3家，晉級縣升級企業5家，**鎮由五級鄉鎮升為六級鄉鎮。主要實施了四大戰略一個工程。
一是規模發展戰略，千方百計培植立鎮企業。全鎮篩選了景渤、景津、歐亞、華德、華整、尼龍等17家重點企業。對這些企業通過增投入、搞技改、創名牌，不斷擴張規模，實現了新的突破。第一，企業稅收有了新的突破。全鎮納稅超百萬的企業增加兩家達到5家，景渤1—11月份完成稅金355.1420萬元，去年完成322.1573萬元；歐亞1—11月份完成稅金333.4381萬元，去年完成317.7100萬元；景津1—11月份完成稅金206.4936萬元，去年完成126.1955萬元；華整1—11月份完成稅金125.2477萬元，去年完成86.5300萬元；尼龍1—11月份完成稅金105.7452萬元，去年完成32.8916萬元。其它重點企業完成稅金都超過了30萬元，總額比去年增長30%。第二、科技含量有了新的突破。全年新取得專利證書的產品3個：①華整的電力電子功率器件門極裝置體，②宏廣的汽車線束外包覆護簧，③光輝的自加溫防靜電輸油膠管獲得實用新型專利。申報專利5個：①景渤申報的新型液面自動報警器，②華整申報的一種用于電力器件上的絕緣部件及制造方法、③電力電子設備用600A控制模塊，④三豐申報的聚氨脂增強軟管及其制造方法，⑤歐亞申報的海洋平臺采油管線。新增ISO9000認證企業9個（華龍、恒宇、環球、遠大、特種金屬軟管、華鑫、華整、宏廣、金宏），是往年認證的總和。同時，景渤、歐亞、華整的GNG高壓耐火膠管、海底高壓輸油膠管、電力導體模塊結構件產品通過省級考核，取得省知名品牌。第三、管理體制實現了新的突破。景渤、景津實現了股份經營，與先進經營機制接軌。歐亞打破家庭式管理模式，聘請專業管理人才，創優企業管理模式。
二是加速膨脹戰略。我鎮現有880家企業，其中絕大多數是中小企業，如何把中小企業做大做強，從而培植更多的立鎮企業，一直是我們思索和探討的重要課題。首先在指導思想上強調既抓大又顧小，并且領導力量適當向中小企業傾斜。其次是加大跑辦力度，在資金、占地等方面提供周到、寬松的政策服務環境。最后是成立由重點企業老總牽頭，吸收中小企業代表參加的企業家聯合會。先后3次組織企業人員到本鎮和外地參觀學習，進一步解放思想，開闊眼界。依托重點企業的資金、人才、技術優勢，以強帶弱、強弱聯合、優勢互補。企業之間互通信息，擔保貸款，生產協作，實現雙贏。今年以來，新增產值超過800萬元、納稅超過30萬元的企業7個，新增產值超過500萬元、納稅超過20萬元的企業8家，新增產值超過300萬元、納稅超過10萬元的企業11家，全鎮納稅10萬元以上的企業達到33家。
三是借外力發展戰略。實行對內大盤活，對外大開放。對內大盤活，就是盤活土地和資金、人才三大資源。特別是盤活土地資源，借助縣城建設的東風，在沿縣級公路兩側規劃了黃金通道，為企業構筑發展平臺。對外大開放就是不斷解放思想，更新觀念，千方百計引進資金、項目、人才，借助外力求得發展。第一是優勢引。鎮村兩級充分利用縣城建設優勢，開發創造區位優勢，變區位優勢為投資優勢和發展優勢。第二是政策引。對一般納稅人企業實行稅收獎勵政策。在土地上的優惠政策根據投資額大小實行一事一議。全鎮共發放獎勵資金25萬余元。第三是行業引。進一步發揮橡塑等規模產業的優勢，加強合作。第四是品牌引。宣傳企業，宣傳專利產品，知名品牌，尋找合作伙伴，尋求更大的商機。第五是環境引。強化環境也是生產力意識，不斷優化發展的軟硬環境。大上項目，上大項目。今年以來結合縣開發區建設新上、續建及擬上項目58家，總投資達到4.35億元(已投入資金3.1億元)，其中超億元的1家，超5000萬元的1家，超1000萬元的11家，超500萬元的13家，超200萬元的4家，超100萬元的3家，超50萬元的25家。
四是資本積累戰略。盤活資金資源，引導干部群眾把錢用在跑業務、辦實體、搞農副產品加工和經商作買賣上，把死錢變成活錢，掌握發展經濟的主動權。不斷積累資金，培育發展企業的載體。目前，全鎮個體工商戶、私營企業發展到近2500家，對他們采取積極引導，鼓勵他們圍繞橡塑、鑄造、建筑、機鐵加工四大主導產業搞好調整，使其加快資本積累，逐步辦成更大實體，做成規模。對有錢的村，引導群眾不要把錢全部分光，同時教育村干部公平、公正管好集體資金，求得群眾支持，搞開發，上攤子，增加收入。全年新增個體工商戶投資辦實體企業22家。
五是稅收翻番工程。稅金從2002年到2005年，本著前兩年連翻番，后兩年翻一番的目標努力。2002年實際完成稅收1000余萬元，比2001年任務486.11萬元翻了一番，20**年力爭完成1500萬元，比2002年任務694.8萬元翻一番。20**年超過2000萬元，2005年力爭3000萬元，比20**年任務1500萬元翻一番。20**年實際完成稅收1570萬元，比2002年任務翻了一番多。
二、強化宣傳，科學規劃，進一步推進城鎮化進程。
實現城鎮化，是全面建設小康社會的關鍵所在。我們始終堅持配合縣城建設，依靠工業化推進城鎮化的原則，搞好小城鎮建設。
一是書記、鎮長主抓，一名副鎮長期蹲守，積極配合縣委、縣政府做好縣城建設和開發區建設等項工作。開發區二期工程涉及3個村、1000余戶、1062畝地，凈使用面積812.9畝。其中休閑別墅區464.5畝、工業區348.4畝。共協助遷墳130座、清理果樹8746棵、材樹6451棵、淺井23眼、豬圈46個、果園屋21間。針對二期工程進村現狀，積極協助開發區人員對拆遷戶進行走訪座談，按照國家有關政策逐戶進行調查、摸底、丈量、評估，并協調開發區及時給予補償。共拆遷房屋178間，拆遷建筑面積4320平方米，拆除空閑宅基16處。配合開發區組織墊土28萬方，硬化路面7.7萬平方米。
二是組織完善了鎮村規劃，加強了土地和宅基管理，控制了亂挖亂占現象。全年共處理無證拉土、挖土事件35起，清理超平宅基、無證宅基950座。加大了治理空心村力度，實行定點試驗、逐步推開策略。今年郜莊調整廢舊宅基30座，擴建大街一條，動用土方5000余方、人工3000余人次。
三是合理規劃，整體布局。沿景武、景龍、景王、景德、景安、景桑、景梁、景阜8條縣級路，科學規劃“黃金通道”和特色園區。焦莊景武路引進3家企業、景阜路引進2家。張戈侯、薛洼、段屯沿路已調為承包地，等待開發。同時，積極運作了“開發沿路，內引聯村”的土地置換策略，實現了一處開發，多處盤活的良性發展局面，鎮域土地資源得到根本有效的利用。全鎮有三里莊、韓莊科、小廠、北門里、柴莊、段屯、黃屯等七個村實施了土地置換政策，共置換土地184畝，盤活資金221萬元，建設養牛小區一個，新打機井10眼，實現了多贏。比如：三里莊村開發沿路土地13畝，租用韓莊科村及小廠村土地共計40畝，凈賺土地差價11萬余元，建設養牛小區一個，韓莊科村和小廠村則利用轉讓土地資金分別新打機井一眼。
四是啟動農村道路工程。繼續實行聯村就近的原則和鎮財政補貼總投資30%的政策。全年共硬化村內路面28000米，其中小劉屯4000米、明屯1100米、黃屯3200米、陳辛莊4300米，完成油面路維修11000米，總投資78萬元。
三、千方百計提高農業效益，增強農村實力，突出發展林畜兩大產業，進一步推進農業產業化進程。
圍繞解決“農村、農業、農民”三農問題，立足農民增收、農業增效、農村實力增強，年初，我鎮提出了農業工作思路：緊緊圍繞農民增收，采取“市場引導、企業拉動、典型帶動、服務推動”四大策略，突出抓好林畜兩大產業，強力抓好農村用水工程，推動農村經濟快速發展。一年來，全鎮上下齊心協力，常抓不懈，農業取得很大進步。
1、林產業不斷鞏固提高，規模不斷壯大。
按照鎮黨委政府提出的“實現環縣城萬畝林帶工程”這個目標，重點突出通道綠化、廢棄地開發、村莊四旁和河渠植樹。今年全鎮共植樹12000畝，植樹總量達到19000畝，其中通道綠化3000畝、環城綠化1500畝、速生林2700畝，新建大方3個，里廂屯500畝、八里鋪400畝、柴莊320畝，閑散荒地2522畝，河渠800畝，四旁植樹1478畝。
在具體工作中堅持做到了四個確保：
一是確保面積。及時把國家補助的糧、款送到群眾手
中，給群眾吃了定心丸，充分調動了群眾積極性。在工作思路上，堅持通道綠化、成方連片，村莊四旁、溝渠荒地多式并舉方針，并把任務層層分解，鎮村干部分片包村，化整為零，集零成整。
二是確保重點。重點抓好四個千畝大方的補齊與落實。
三是確保填平補齊。嚴把質量關，按照退耕還林作業
設計標準，把不符合退耕還林政策的林帶加密、填平、補齊，確保土地利用率和享受國家補貼政策。
四是確保管護到位。鎮村兩級都建立了樹木管護小組，直接與林業局建立聯系，確保樹成活、樹木成材。
2、畜牧業走出困境又添新氣象。
今年，我們堅持典型帶動指導原則，堅持走小規模大群體的路子，培植養殖小區，做到高起點，大發展。全年新增養殖小區6個，新增肉牛830頭，肉蛋雞47500只，肉羊1800只，新增養殖戶500個，戶均2頭牛以上的村4個。具體來講，實行了三個到位。
一是規劃目標到位。充分發揮明屯、沙堤、何里莊、三里莊四個養殖小區的典型帶動作用，在充分壯大已有養殖小區的基礎上，不斷增強輻射功效，培植更多的養殖小區。今年新增三里廂、七里莊、靳莊、二分、司莊、馬小旺6個養殖小區，使養殖小區總數達到10個。明屯新增肉牛60頭，肉羊100只，總數分別達到160頭，300只。沙堤新增肉牛20頭，肉羊150只，總數分別達到60頭，350只。三里莊新增肉牛100頭，達到300頭。七里莊新增養雞8000只，靳莊新增養羊600只，二分新增養豬400頭，司莊新增養雞16000只，馬小旺新增養豬200頭，肉羊300只。
二是工作措施到位。先后組織300人次外出參觀，對鎮村干部量化指標，嚴明獎懲，嚴格考核。
三是服務到位。及時向養殖戶提供信息，協助解決小額助農貸款20萬元。
3、種桑養蠶平勢發展，高效種植穩中有升。
近兩年，受市場影響，蠶繭價格持續低迷，桑蠶業在困境中徘徊，面臨很大挑戰，今年市場價格有所回升，人民收有了提高，全年共養蠶2500張，產鮮蠶26萬斤，農民收入200多萬元，比去年增長22.5%。高效種植業面積不斷擴大，發展到全鎮總耕地三分之一左右。全鎮棉花面積1.2萬畝，畝產籽棉500斤，人民收入1800余萬元。東店子、薛洼、從莊、七里莊、左莊等繁白硬冬2號小麥1萬畝，共增收50萬元，全鎮4500畝果樹，8800畝瓜菜通過嫁接改造，更新品種，取得了較好的收成。冬棗、草坪、飼草種植已在起步，前景廣闊。
4、強力實施農村用水工程。
嚴格按照農村用水三年規劃目標，全力解決農村吃水、用水問題，全年新打深井102眼，鋪防滲98000米，新按自來水村20個。
四、創新兩項建設，培建一支團結、務實、高效的干部隊伍。
干事關鍵在人，因此建設一支團結、務實、高效的干部隊伍是做好各項工作的組織保證，為真正在全鎮建立一個制度嚴明、責權統一、運行協調有效管理和監督的體系，黨委政府創新“干部隊伍和基層組織”兩項建設，制定并實行了放權追責，健全制度，強化監控的管理原則。
一是加強教育和培訓。在全鎮繼續樹立了“發展第一、農民第一”的兩個第一思想，發揚“最大壓力、最高效率、最大貢獻、永遠爭先”的三最一爭精神。開展四創活動（創一流班子、創一流隊伍、創一流業績，在全鎮努力創造一個中心、一盤棋、事業發展、干群雙贏的局面）。繼續提倡總的工作原則：上符合黨的方針、政策，下符合百姓心愿，創造性地開展工作。通過以會代訓、思想教育學習，凝聚了人心，扶正了政風。
二是健全制度，明確責任，嚴明獎懲，強化用人機制。建立健全了會議、學習、財務、機關管理制度，實行了下鄉工作誰喝酒誰家走的禁令。繼續實行了鎮干部日工資制度，季測評、年總評、末位淘汰制度，待崗學習制度，鎮村干部百分制考核制度，雙向選擇、競爭上崗制度等，對農村干部實行了基礎工資加實績工資制度，拉大了實績工資檔次，充分體現了干好干壞不一樣，憑實績看干部、待干部、用干部。全年按規定扣發工資12918.5元，先后待崗學習5人，根據考核成績，提拔12名一般干部擔任片長、副片長，搞了競爭上崗試點，有8名同志參與競爭資料員崗位，提高了大家的工作積極性。
三是改革工作體制，加強基層組織建設。開展了“摸村情、聽民聲、解難題”活動，實施了加強基層建設暫行辦法，制定了鎮干部包片包村規定，由班子成員對各村量化打分，劃分檔次類別，領導干部包片包難村，簽訂責任狀，限期治癱轉后。領導干部或工作實績突出的一般干部任片長，負責日常工作，一般干部死包村。全年梳理歸納反饋意見500余條，解決各種疑難問題60余件，調整、新建農村班子9個，4個后進村全部實現轉化，明屯、三里莊新建高標準兩室。培養入黨積極分子82名，發展預備黨員20名，黨員轉正63名。
四是創新用人機制，搞好人員分流。以加強工業、農業服務水平，促進經濟發展為宗旨，建立了三個服務中心：1、依托桑蠶站建立了農業服務中心，由一名副鎮長掛職，配備多名農業專業人才，就農業的收、種及搞好高效種植提供全方位的服務。全年提供農業咨詢服務80余件。2、依托鎮經委建立了工業服務中心，由一名副書記掛職，配備了兩名懂經濟人才，并結合工商、稅務等部門吸收了15名掛職顧問，重點解決企業的土地、資金及各項服務問題，全年共協調資金500余萬元，土地100余畝，協助辦證15起。3、依托土地所、建筑公司建立了城鎮化建設服務中心，由鎮人大副主席掛職，重點解決亂挖、亂占、亂建現象，并制定了合理的整體規劃布局。由4名鎮干部到農村任職，扭轉了王家埝、趙樓、于橋、洼村的落后局面，保證了各項工作都能按時、保質、保量完成。各村干部職數都有所減少，實行了務工補貼政策，節約了村開支。
五、認真抓好計劃生育工作。
全鎮計劃生育率達到98.18%，出生率10.06‰，上環率89.06%，結扎率95.32%，普查上站率98.9%，主要抓了三個方面：一是結合零距離服務，深入宣傳計劃生育法、《條例》，并簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》。為實現計生站的服務職能，今年開展實施了零距離服務，向廣大育齡群眾發送《計劃生育法》《條例》1000余份，發放調查摸底表4600張，把反饋信息梳理分類，實行一人一課，落實到戶。其次與各村簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》，實行一票否決制，增強村干部責任心。二是搞好育齡婦女生殖健康服務。一年來接受群眾計生知識咨詢4310余人次，義務咨詢3899余人次，走訪咨詢4630余人次，發放計生藥具1500盒套，一年共做引產5例、流產84例、結扎85例、新上環326例，有效地防止了外生現象的發生。三是狠抓計劃生育查處工作。今年新增查處專門機構，張榜公開電話，實行專人管理，使工作進一步規范化、公開化，強化了群眾監督效用。全年共接受群眾來信2次，全部結案，無越權上訪、重復上訪事件。四是加強檔案資料管理。把全鎮83個村分成自治村、合格村、一般村、后進村，分檔管理，每類村實行不同管理辦法、獎懲措施。對流動人員實行“三抓三管”管理體制，即：“抓房主、管房客，抓雇主、管雇工，抓部門、管協調”，堵死了流動人口帶來管理混亂上的漏洞。
六、大力加強精神文明建設。
在抓好物質文明的同時，也注重精神文明建設，促進二者協調發展。開展了文明創建活動，創建文明村8個、“十星級”文明戶200個。全鎮形成了尊老愛幼、鄰里和睦、團結互助的良好風氣。組織群眾開展各種健康向上的文化活動，用先進的思想文化占領農村陣地。30多個村成立了秧歌隊、鑼鼓隊，農民自編自演、自娛自樂，一些村還把秧歌扭進了縣城，帶動更多的群眾加入到健康文化陣地來。群眾反映，開展這樣的活動，不但健身益腦，還能改變村風，大大遏制了黃堵毒現象的抬頭。抓好文教衛生。在“雙基、普九”活動中投資40余萬元對鎮中小學配備各種儀器、設備，投資4萬元維修教室40間，翻新廁所8個，圍墻600米，改善了學校教學條件。非典期間投資3萬余元購買防護品，確保教職工及在讀學生安全。強化了對教職工的管理，制訂了《教師工作百分量化方案》，教學質量不斷提高。投資10萬元對兩所鎮醫院進行設備更新和裝備，改善了農村基層醫療條件。黨建工作不斷完善發展，明屯、三里莊新建高標準兩室，全鎮83個村完全實現有兩室的標準。非典時期防護組織健全，責任明確，嚴格執行“早報告、早檢查、早隔離、早治療”措施，確保了全鎮無一漏報、誤報、謊報現象，為全縣取得非典勝利做出應有的貢獻。黨的后備力量不斷得到加強。堅持教育和打擊并重的方針，同“”做堅決斗爭，確保無進京、不滋事，不出現問題。
人大、農業稅收、統工聯、綜合治理、民政、武裝、基層民主政治建設等項工作，都較好地完成了縣委、縣政府下達的各項任務指標。
鄉鎮年終總結范文6
一、 加強業務學習，制定規章制度
認真學習有關水法法規和黨的方針、政策，提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度。
二、 搞好農田水利基本建設
(一) 灌溉方面
今年地靈村共進行了14座山塘清淤，擴大了山塘容積，增強了抗旱供水能力
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問題，今年完成實施了姚家村、地靈村的安全飲水工程，解決了村民群眾的生活用水問題。
三、 做好防汛工作
防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事，也是全鎮的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉，檢查情況，發現問題及時解決，解決不了問題要向主管領導匯報，引起領導的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現象。
