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工程預算定額范文1
摘要:園林工程塑造園林藝術形象時,其主要手段為運用工程技術。隨著科學技術的不斷進步,我國園林建筑業的蓬勃發展,注意運用新技術、新材料已經成為我國園林工程未來發展的必然趨勢。如何做好園林工程預算定額,在整個園林工程建設中有著十分重要的意義。本文通過對園林工程預算定額應用進行簡單的介紹和粗淺的分析,以供園林工程領域的專家學者們批評指正。
關鍵詞:園林工程;預算;定額
如今人們的物質生活越來越豐富多彩,相對而言,精神生活比較匱乏。多建設一些園林工程,能夠很好地滿足人們的精神需求,讓人們在喧鬧的生活中得到一絲安寧。目前,我國的園林綠化企業和園林建設隊伍越來越龐大,園林建筑業的競爭也日漸激烈,為了降低投產成本而使得園林工程質量下滑的現象已經不是什么新鮮事。為了保證園林工程的質量,實現園林工程優質優價,就必須要做好園林工程預算定額工作,使其應用得更為合理有效。
1 園林工程預算定額的意義和作用
1.1 園林工程預算定額的意義
園林設計是一門高深的藝術,所以園林工程也屬于藝術范疇,它和一般的工業、民用建筑工程不同,因為每項工程都各自具有一定的特色,建筑風格各異,建筑工藝要求也不盡相同,而且工程項目零星,施工地點分散,工程量小,工作面大,形式各有不同,花樣繁多,受自然氣候條件的影響也比較大,所以,對園林產品進行預算定額時,不可能用傳統的簡單、統一的價格來對其進行預算定額,必須要根據設計文件的要求與園林產品的特點。對園林工程要事先從經濟上加以計算,確保園林工程造價合理,進而保證園林工程質量。
1.2 園林工程預算定額的作用
園林工程預算定額是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料與機械數量上的標準,它是計算園林工程使用安裝園林產品價格的基礎。認真做好園林工程預算定額,是合理組織施工,保質保量地按時完成建設任務中的重要環節,同時它也是對園林建設工程進行財政監督、審計的重要依據。
2 園林工程預算定額應用CAD協同預算技術
2.1 CAD協同預算的概念
CAD協同預算實現了計算機預算,徹底改變了過去的逐級翻閱圖紙、換算比例、計量尺寸、往返奔波、徹夜加班和手工轉換數據的尷尬局面,大大地減輕了預算單位和主管部門的工作量,提高了園林工程預算定額的工作效率;CAD協同預算規范加強了工程預算的管理,通過滾動項目管理系統,實現了工程電子圖和預算電子表格有機的結合,實現了聯網信息審查,從而提高了審查效率;CAD協同預算強化了園林工程預算定額的規則,促進了園林工程結構圖設計的可操作性和科學性,提高了工作效率,降低了預算隨意性,同時實現了園林工程設計和工程造價估算的分開操作、同步進行。在設計的過程中不斷地反映出工程計量和財力信息,解決了園林工程設計和工程投資造價不能同步的難題,十分有利于主管部門和財政處室總體衡量與科學評測。
2.2 CAD協同園林預算的主要方式
CAD協同園林預算是目前園林工程預決算中工程量計算方法的核心。傳統園林工程量計算是尺量和數方格網的方法,即施工圖紙比例量算的方法,按照園林工程施工藍圖,用比例尺或打方格網的形式進行測量換算園林工程量。這樣計算工程量后,往往會在以后的預算審核過程中發現問題后要回到原來的圖中去找原因加以解決,因為計算工程中留下的信息少或是不明確,從而加大了預算的工作量,因此,在CAD繪制園林工程圖制作時就將其轉化為工程量信息,全面分析園林CAD工程圖的工程信息,以達到預算工程量信息和CAD工程圖信息連接的最優化,最大限度減少數據和圖形的對應查找工作。
CAD協同園林預算還要考慮動態聯系的要求,在不同的階段,工程圖紙的深度也不一樣,與之對應的工程造價也會隨之變化。如方案設計階段,材料的規格型號不明確,需要完成設計概算;施工圖階段要完成施工圖預算,施工過程中卻會因為園林工程具體施工的要求而進行設計變更,工程量也隨之變化。在這種情況下,如何加強CAD和園林預算的動態關系,保證這兩者間的聯動性,就成為CAD協同園林預算的關鍵。這樣就可以將園林預算定額和園林工程設計通過CAD技術很好的結合在一起,將建設、設計、造價咨詢、工程施工、工程監理、審計等各個部門通過臨時聯合,組成動態聯盟,共同承擔風險,分擔義務和共享成果,進而迅速確定工程造價,滿足社會發展和激勵的市場競爭的需求。
3 做好園林工程預算定額,可為園林企業創造最大利潤
3.1 工程投標階段
做好園林工程預算定額工作,在園林工程投標階段要根據工程概況與招標文件,主動聯系市場與競爭對手的情況,準確計算出工程造價,同時要正確把握報價,為企業創造最大利潤,對能早期結帳收回工程款的項目的報價可以報較高價,這樣有利于資金的周轉運行,在后期項目單價可以適當地降低。在估計工程量可能會增加的項目,其單價可以提高,對于工程量可能會減少的項目,其單價可降低。圖紙內容不明確或是有錯誤時,估計修改后工程量要增加的,其單價可提高,對于工程內容不明確的,其單價可降低。零星項目一般要稍高于工程單價表中工資單價,因為零星用工不屬于承包有效合同總價范圍,發生時實報實銷,也可多獲利。中標以后,根據園林工程項目的規模,組建與其相適應的項目經理部,仔細分析目標成本,指導后期的工程預算定額。
3.2 施工準備階段
根據園林工程設計圖紙與有關的技術資料,把內涵徹底吃透,依據圖紙和中標的造價等進行仔細的研究分析,運用有關原理,從而制定出經濟合理、科學先進的施工方案?？刂婆c降低主要材料成本,是實現企業利潤最大化的重要途徑。由于材料市場價格波動頻繁,常常發生預算價格和市場價格嚴重背離而導致采購成本失去控制的情況,所以要落實有關人員經常關注材料市場價格的變動情況,積累實際的市場信息。
3.3 學會利用預算定額維權
在遇到園林工程中的索賠問題時,有些施工企業常常不敢得罪建設單位而放棄索賠。如發包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加,或是發包人延誤支付期限造成承包人的損失等,有些承包人不敢爭取自己的利益,而放棄向發包人索要賠償。因此,懂得利用預算定額維護自己該有的利益也是需要承包人所掌握與學習的。
結束語:
隨著物質文化豐富多彩的同時,人們也急需多種精神文化來填補自己的精神生活上的空白。大力開設園林工程是政府為百姓所作的實事之一,是豐富人們精神文化的重要途徑。做好園林工程預算定額工作,在整個園林工程建設過程中至關重要。園林工程預算定額應用于園林工程建設的各個領域,是提高園林工程質量和控制園林工程投資成本的重要前提。如今,計算機技術發展迅速,園林工程預算定額應用CAD協同預算技術解決了以往園林工程預算中存在著的諸多難題。相信隨著科學技術的不斷發展,園林工程預算定額的手段將更為先進,其應用也將會更為廣泛。
參考文獻:
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工程預算定額范文2
【關鍵詞】工程預算定額；造價管理；應用策略
1工程預算定額的內涵
1.1概念
工程預算定額主要包括施工定額中的勞動定額，通過匯總、計算和編制流程。工程預算定額主要是在正常施工的情況下，完成計量單位的分項工程或結構構件中需要指定的人工、材料等消耗的數量。工程預算定額是施工圖編制過程中，對造價中的勞動量、機械臺班、材料需要一定的數額統計。主要目標是分項工程的計算，在施工圖紙上和工程實體上都能夠體現是區分開的實際產品為主要施工目標，對材料、人工、臺班等相關的施工要素進行估價，估價結束后上報施工預算表。預算定額是廣泛運用的一種定額方式。主要的施工范圍是施工組織計劃的編著，工程材料預算的整體編制，工程款項的確定，企業內部經濟指標的考核等方面。
1.2工程預算定額開展的作用
工程預算定額作為計價性定額體系。主要應用于工程委托承包的情況下，將工程造價分級別制定出幾個相應的評分標準，每一個環節都有相應的評分標準。開展招標承包的情況下，根據標底的確定和標價的計算。所以工程定額計算具有重要的地位在整個建筑施工過程中。其具體作用主要表現在以下幾個方面：1、工程預算定額可以用來對施工圖進行預算，以此為基礎來確定和控制建設項目的投資情況。2、項目預算能夠作為結算的參照主體。3、工程預算定額在設計方案比較過程中，開展技術經濟分析，并對施工進程有效控制，保障施工在規定的預算范圍內進行。4、工程預算定額是編制概算定額以及指標估算的基礎，并根據具體的數值進行標底預算。5、為企業工程的活動情況提供數據分析的依據。
2工程造價管理中出現的問題
2.1預算定額適應能力較低
工程定額在原有工程款項的基礎上，對原有的工程成本以及現有的工程情況和未來的工程進程進行逐步分析，當在分析過程中受到很多客觀因素的制約，比如對現有工程項目的基本情況了解不到位，導致工程項目預算數字不嚴謹。另外，工程預算的定額解析中都是以典型的工程案例為基礎和依據，但工程項目具有多樣化的變化的特點，其影響因素具有多樣化特點，所以很多因素都是在不可控范圍內，因而導致任何的工程造價都不能絕對的估算出來。定額是需要一定時間進行計算以及模擬，但是工程造價中的成本價格不是一成不變，是不斷變化發展，所以工程造價中很多固定的數值是不斷起伏變化，因而也造成價格的不穩定狀況存在。
2.2監督體系不完善
我國定額造價中有明確的法律規定，開展定額預估的企業都要按照要求實施施工管理流程。但是現在施工企業多于工程項目，企業為在市場競爭中脫穎而出壓縮自身的施工成本，招標單位也因為自身的原因有時候也會降低招標成本。成本降低的盲目性對企業自身發展產生消極的影響，這也是豆腐渣工程出現的原因之一。
3工程造價預算定額控制的三個階段
3.1項目投資決定階段
投資決策階段也是工程建設的初始階段，對于工程項目的建設有直觀重要的作用。在工程定額方案優化的基礎上，編制高標準的項目投資估算。特別在工藝流程和廠區選擇上，建設的標準以及設備的調用情況都對工程造價有比較直接的影響。
3.2工程項目預算階段
控制工程造價的過程中，是整個工程項目中影響較大的階段，因而施工中要特別重視。一方面對設計進行多方面和多層次選擇，對設計步驟和設計理念深入了解，審查做到細致嚴格，并從技術方法節約資金，通過技術改善解決施工中的不必要的浪費。另一方面要做好經濟分析和評價，確保經濟型和先進型的統一。推動標準設計以及限額設計。
3.3工程項目施工階段
建設項目的使用價值主要在施工階段才能夠得到控制。當工程進展到這一階段，投資節約的可能性已經不復存在，但是資源浪費投資的可能性在逐步增強。合同條款對工程款的控制以及遠遠不能滿足其控制標準。工程項目中施工拖延和工期項目增加的原因有以下幾個方面：組織、技術合同這類可控制因素、不可見因素中的自然災害、社會動蕩等情況的發生。因而在該階段工程造價會因為具體情況的不同有所增加，比如以下幾個原因：第一，業主的想法改變引起的變化發展情況；業主在施工中沒有嚴格的履行合同條款，及時履行自身義務出現的損失；第二，設計上不完善存在缺陷導致工程款的修復和改變。因而為對施工階段的工程有效控制，審計審查的時候要嚴格的按照工程定額進行，并嚴格的執行相關的合同條款，組織好施工情況，盡量減少人為原因引起的不必要浪費。
4工程預算定額的優化措施
4.1實施過程的優化政策
首先，做好監督和規范工作，施工中主注重監管部門對整個施工過程的監督和管理，對工程進度和工程狀況及時把握，檢查工程中存在的漏洞以及潛在的危險。并對工程計劃開展調整，尤其是工程偏差情況出現的時候要做好調整和處理工作，并開展后期精細的工作預算。掌握工程發展的主動權。當工程項目結束以后檢測工程項目，保障工程質量能夠達到合格的標準，工程檢查時對出現的問題開展補漏，盡量避免返工的情況，確保工程進度的依據，有效地避免索賠狀況的出現。
4.2質量觀的嚴格把握
材料占到工程項目總成本中的百分之六十，因而材料成本的控制是整個成本工作的關鍵點和重中之重。工程項目在整體的策劃實施過程中，企業為獲得最大的經濟收益，和咨詢機構相互聯系。大型的企業一定要建立常用材料信息網和變化動態圖，了解價格變化情況，對相關材料的價格變動做出適當的查詢，另外不同信息之間的成本共享也要確保其最低化，利益也得到最大化的劃分。政府提出價格變化的上下浮動比例，但企業還是要根據市場規定對材料成本價格做出適當的變化發展跟進，在通貨膨脹和通貨緊縮中規定相關的價格變化規律，確保企業的材料購進是收益的最大化。
5結語
工程預算定額是建筑企業控制工程造價和工程盈利的最大核心，工程預算定額在工程項目施工中位置非常重要。系統全面的工程定額預算運用，不但降低工程整體的造價，還能確保經濟社會效益的做大化。
參考文獻：
[1]吳翠翠.工程預算定額在造價管理中的應用研究[J].東方企業文化,2014.
工程預算定額范文3
1單價問題
有關文件規定了鐵路價格主材料價，但仍未能夠達到市場價。主材料價格，是根據相關設計單位通過實地調查分析采用，由定額站定期公布。由于公布價和市場價存在大出入，使得施工單位在鐵路編制預算時，價格采用出現問題。若采用市場價，可能無法中標，因為這與業主編制價格相差太遠。如果用公布價，在施工過程中，卻要承擔材料價格的風險。針對上述問題，應該去借鑒交通部在材料價格方面的具體處理辦法。例如，公路建設的整個預算和預算編制辦法。它們所規定材料價一般采用當地調查的市場價，這樣能和實際符合。
鑒于鐵路工程預算定額確定與相應費用單價有關，不得不再詳細討論這一問題。預算定額的費用單價，主要是由上面提到的人工、材料、機械臺等幾個方面組成的。人工費用單價與材料費用單價。隨著網絡科學技術的迅猛發展，鐵路投入的人工費用和所需材料的費用，其各種信息，全部都可以通過有關網頁，非類別并且系統性地獲取，而且信息豐富。鐵路部門只要把這些獲得的信息通過特殊的處理操作，如利用軟件來科學有效地做處理，可以快速獲取市場單價，而且具有針對性。然后就可以把獲得的費用單價來作為核算鐵路工程的直接費用，是一個可靠的計算依據。這樣確立的費用單價，能和時刻都在變化的市場價格相符合，切合實際，是較為真實可信的。
機械臺班的單價問題。這個單價下的費用，包括折舊費和大規模修理費，經常性的維修支付費，安裝清拆及場外的運輸費用，和燃料費用，投入的人工費等等一系列費用。(對折舊費的確定方式，是按照目前市場在機械原值確定之后，針對那些有固定或者已被了解的折舊年限，其貸款要承擔的利息和殘值率等來實現的。(對大修理費和經常修理費，是根據人工費以及材料費計算單價的方法，來測它們的單價后，相乘可得到具體結果。(關于安裝清拆及在場外的交通運輸費用，所占該機械的臺班費用基價比重小之又之小。不過，據專業人士介紹，可利用它占剩下部分的臺班費用的基價總和得出的比例系數，從而和剩下那部分的市場臺班基價之和，可以計算出來。(燃料的動力費用以及人工費用的計算，必須要給出二者相應的單價后，實行機械化的施工定額，并確定機械燃料的消耗定額對應的消耗量，然后相乘便可計算出來。然而，單價容易受到影響而變化。首先，隨著人流和物流頻繁和擴大，其流動的范圍也隨之擴大，這將對單位波動的差異性也會產生較大的影響。其次，由于我國市場制度的建立以及市場的擴展范圍增大，人力、物力對應的產品價位，也將隨我國市場經濟的運作規則隨時發變化。第三，由于商品服務在互通有無方面加大，使生產成本具有不確定性，從而導致該產品價格上的變化。
2定額調整問題
定額調整不及時是現行鐵路工程預算定額的應用遇到的一大障礙問題。隨著目前我國鐵路在新技術上迅速發展，在客運專線方面也不斷建設，所給出的舊定額明顯不足以滿足當今發展需要。而且，出現新的補充定額，但未能及時地進行，使得報價編制只可以按照原有的定額來進行調整并進行補充。這樣的話，出現不科學嚴密的情況，并且和實際施工時具體情況相脫離，導致施工的時候價值過大。為此，時刻關注鐵路施工運營新動態，及時調整定額尤為重要。
3施工費用問題及策略
在我國鐵路工程預算定額應用中，施工措施產生的費用，能為施工順利開展提供良好的保障，應按有關文件規定統一根據具體情形確立。由于各個工程性質不同，存在地域上的差異，以及技術含量上的使用也不盡相同，導致施工措施也不相同。因此，費用的產生也就具有很大的差異。值得注意的是，在我國，臨時建設標準要求越來越高，其舊定額確立已不能適應現在的需要了。而且對于其中的檢驗試驗費，由于技術標準要求提高，抽查檢驗的頻率也有所增加，因而檢測費用也隨之不斷增大。尤其是目前對樁基和梁這兩方面的大力檢測，其費用已經遠遠不夠了。因此，在施工費用問題上，安全措施費應該增加。
4結束語
工程預算定額范文4
關鍵詞：預算定額 造價 應用
建設工程定額是指在正常的施工條件和合理勞動組織、合理使用材料及機械的條件下，完成單位合格產品所必須消耗資源的數量標準，其中的資源主要包括在建設生產過程中所投入的人工、機械、材料和資金等生產要素。建設工程定額反映了工程建設投入與產出的關系，它一般除了規定的數量標準以外，還規定了具體的工作內容、質量標準和安全要求等，建設工程定額是工程建設中各類定額的總稱。
一、工程預算定額概述
1、發展過程
在目前，隨著國家經濟的恢復和發展，造價控制逐漸形成一個統一的管理系統模式和管理應用程序，在工程造價的過程中，相關手段逐漸從無到有，逐步完善。早在五十年代，隨著大規模的社會主義經濟建設開始，各種大型企業出現在社會上，加強管理企業，合理安排勞動力資源成為企業發展中的重要一環，在管理和控制的過程是利用勞動定額管理控制措施和控制方式取得了很好的效果，它是在應用程序中使用的分析方法，進行全面管理和控制模式。大部分地區的國家的企業建立配額管理機制，但由于過去的勞動力價格各不相同，造成管理在每個項目中的管理問題的分析有許多限制和影響因素。
1955年我國編制了全國統一施工定額。一直到20世紀90年代初期，隨著我國經濟制度的日益完善，市場經濟逐步代替了過去的計劃經濟制度，在這種因素的制約與影響之下，傳統的定額管理制度已經無法滿足當前社會發展的需要，更是在發展的過程中利用當前社會發展模式和發展措施綜合分析，并且逐步的進行改革。
2、工程預算定額的分類。
預算定額是通過針對在施工過程中對一定量的計量單位進行管理，在應用程序對項目所需的各種人工，材料和施工機械上的應用數量標準進行統一管理，在經營管理過程中的應用配額管理的因素是能夠滿足以下因素：
（1）根據生產的因素。據工人在生產的三要素進行綜合分析，可以是3種勞動定額加工的綜合處理和分析應用程序模型，根據此配額分類，勞動定額、材料消耗定額和機械損耗定額構成造價。
（2）按用途分類。在項目建設管理過程中使用的四種分析施工定額管理分析系統，以確保建設的技術要求。
（3）按實施范圍的分類。根據相應的編制單位和執行范圍，國家統一的規范和地區的配額管理和應用企業的配額模式可以采用三種。
3、工程預算定額的作用。
首先，預算定額應用程序的時間可以合理制定設計和施工進度，并將能夠制定出一個合理，有序的管理方案，項目成本計劃與控制的基礎是工程預算的基礎，可以具體計算成本技術，是建設單位和施工企業在簽訂施工合同，項目成本計算和竣工結算的主要依據，是在項目招標投標過程中的基礎造價方法。預算定額（或單位估價表）對一個工程費用清單進行了全面的分析和應用，確定在施工過程中，施工成本模型的計費項目管理方法的綜合分析和應用時確定的預算，確保施工質量滿足當前社會發展的需要。
二、工程造價的特點和構成
1、工程造價的特點。
工程造價是指進行一個工程項目在施工的過程中需要花費的總體費用模式，更是在工程項目的利用和確定中需要的建筑模式和整個工程期間所需要的施工竣工方式和管理控制要素，工程造價具有單件性和分項性的特點。單件性主要是指每個工程項目在施工中都有著其特定的用途，并且有著不同的結構造型和形式方法。建設時要采用不同的工藝、設備和建筑材料。分項性是工程造價中的主要特點方式，更是在施工的過程中針對其施工技術要求進行工程的單位組成，針對一個或者多個單位工程施工中，采用分別布線方法編制工程項目。
2、工程造價的構成。
工程造價由建筑安裝工程費用、設備及工程單位的全部生產費用，包括建筑工程（包括房屋、設備基礎、是由鉆井、修建公路、鐵路、橋梁等工程）費用和安裝工程（包括生產、動力、醫療、試驗等各種需要安裝機械設備的工程）費用兩部分。
三、工程預算定額在造價管理中的應用
1、工程造價上升的原因分析。
我國工程造價上升主要有以下幾個方面的原因：
（1）首先是設計標準及配套水平的提高。隨著人民生活水平的不斷提高以及對健康、安全、環保的愈加重視，建設工程的設計標準及配套水平也在不斷提高。
（2）其次是此材料價格的上漲，隨著經濟的發展，材料的價格上漲是必然趨勢，特別是不可再生的原材料（比如煤、石油、天然氣等）尤其如此。
（3）第三是收費標準的提高和收費項目的增加。原有收費標準的提高和新增收費項目的增加對工程造價也造成了顯著的影響。有些是由于國家政策的變化引起的，有些則是行業市場調控引起的。
2、工程造價的控制措施研究。
隨著工程造價的日益提高，采用工作預算定額方法控制工程造價的不斷攀升就顯得非常重要。工程定額預算可以在以下幾個階段對工程造價進行控制：
首先是決策階段控制。投資決策階段作為工程建設的起步階段，對工程造價控制具有決定性的作用。投資單位應該采用工程預算定額的方法在優化建設方案內基礎上，編制高質量的項目投資估算。建廠地區的選擇、工藝流程的選擇、設備的選用和建設標準水平的確定，更直接影響工程造價。
其次是設計階段控制。重視設計階段的控制，首先要搞好設計的多方案選擇，嚴格監督審查初步設計、技術設計、施工設計和施工組織設計，深入研究在技術方面節約投資的可能性，同時協調技術先進與經濟合理之間的關系，力爭做到先進行與經濟性的協同統一。有效方法是幾級推行限額設計與標準設計。
最后是施工階段控制。這個階段是建設項目價值和使用價值實現的主要階段。在這個階段，雖然節約投資的可能性小，但浪費投資的可能性卻很大。僅靠合同條款控制工程款的支付是遠遠不夠的。
工程預算定額范文5
關鍵詞：工程；預算定額；造價；管理；運用
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
引言
隨著我國工程管理建設項目日益規范化、有序化，工程造價已經成為一門集經濟學、管理學為一體的系統學科。
一 簡述工程預算定額
1、工程預算定額發展過程在目前，隨著國家經濟的恢復和發展，造價控制逐漸形成一個統一的管理系統模式和管理應用程序，在工程造價的過程中，相關手段逐漸從無到有，逐步完善。早在五十年代，隨著大規模的社會主義經濟建設開始，各種大型企業出現在社會上，加強管理企業，合理安排勞動力資源成為企業發展中的重要一環，在管理和控制的過程是利用勞動定額管理控制措施和控制方式取得了很好的效果，它是在應用程序中使用的分析方法，進行全面管理和控制模式。大部分地區的國家的企業建立配額管理機制，但由于過去的勞動力價格各不相同，造成管理在每個項目中的管理問題的分析有許多限制和影響因素。1955年我國編制了全國統一施工定額。一直到20世紀90年代初期，隨著我國經濟制度的日益完善，市場經濟逐步代替了過去的計劃經濟制度，在這種因素的制約與影響之下，傳統的定額管理制度已經無法滿足當前社會發展的需要，更是在發展的過程中利用當前社會發展模式和發展措施綜合分析，并且逐步的進行改革。
2、工程預算定額概念
預算定額指的是在正常的施工條件之下，完成一定的計量單位的結構構件或者分項工程需要的材料、人工、價值貨幣表現和機械臺班消耗的數量標準。它是編制施工圖預算的時候，計算工程中機械臺班、材料需要量、勞動量和計算工程造價而使用的定額。
3、區別工程預算定額
首先我們要明白預算定額是一種管理程序的應用，管理對象即施工過程中一定數量的計量單位以及相應程序中的人員、材料、以及施工機械。所以按此定義工程預算定額可按下列條件分類：
（1）按生產定額。按照生產過程三種要素的綜合分析可分為，勞動定額，材料使用定額和機械使用定額。
（2）根據使用途徑。為保證工程建設的相關要求。在工程管理過程中通過4種分析系統來進行施工定額管理。
（3）工程預算定額功能。工程預算是整個工程重要步驟。首先，一個成功的工程方案定額直接取決于工程預算定額。工程成本預算與管理共同構成工程預算。建設企業與施工單位投標的依據主要靠工程預算定額。工程預算定額是對相應工程整體的分析與管理。工程預算定額在準確適當的調控工程進程同時還能確保實施工程的質量。工程預算定額是符合社會發展的必然需求。
二、工程預算定額在造價管理中需要面臨的問題
1、工程預算定額的適應能力低
工程定額只能在原先的基礎上，以原來工程的成本對現有甚至未來的工程進行造價管理，不能嚴謹的表示現有水平。工程預算定額運用解析都是以典型工程為基本案例，而工程項目多種多樣，不能絕對的估算出工程造價。工程預算定額需要一定時間進行計算模擬，而工程造價成本價格處于不斷變化中。
2、監督監管體制不完善
我國有明文法律規定，對于定額中標企業必須按規定實施。然而由于工程企業明顯多于工程數目，企業為獲得競爭力總是努力降低自身成本，而招標單位由于自身原因有時也會降低成本。然而盲目的降低成本對工程質量造成巨大影響，這就造成了某些所謂的豆腐渣工程的出現。
三、使用工程預算定額控制工程造價的手段方法
以高效合理控制工程造價為根本目標，工程預算定額因為其特有的屬性作為研究對象具有十分現實的作用，不僅能有效合理調控整個工程項目造價，同時對新興技術的進步和工程管理的水平提高具有明顯幫助。
1、工程預算定額對工程造價控制的三個階段
（1）工程項目投資決定階段。投資決策階段是工程建設的初始階段，對于整個工程的造價控制具有極其重要的作用。應該在采用工程預算定額進行方案優化的基礎上，編制更高質量的項目投資估算。工藝流程和建廠地區的選取，建設標準水平的確定以及設備的需用都直接影響了工程造價的高低。
（2）工程項目設計預算階段。對工程造價的控制，是在建設全過程中對其影響最大的階段，因此要對其引起特別重視。一方面要搞好設計的多方案選擇，要非常嚴格的審查技術設計、初步設計、施工組織設計和施工圖設計，并且深入從技術方面來節約投資費用的一切可能性；另一方面，要搞好經濟分析和評價，努力做到經濟型和先進性的統一。對此，應積極地推行標準設計和限額設計。
（3）工程項目建設施工階段。建設項目的使用價值和價值主要是在施工階段實現的。一般在這個階段，節約投資的可能性已經很小了，但是浪費投資的可能性卻非常大。很多情況下，僅僅依靠合同條款來控制工程款支付是不夠的。施工工程里引起工期拖延和投資增加的原因主要有：比如組織、技術合同等可以控制的因素；比如不可預見的自然災害、社會動蕩等不可控制的或很難控制的因素。而在此階段中工程造價的增加，主要有以下一些原因：業主的想法改變而引起的變化；業主不遵守合同條款，及時履行自身義務因而造成的損失；設計上存在缺陷而進行的修改變化等等。因此，為了有效地控制在施工階段的工程造價，就必須要嚴格地按照工程預算定額來加強設計的審查，嚴格地執行合同的條款，認真搞好施工組織，努力減少人為原因而造成的浪費。
上述三階段主要目的不同，對工程項目影響不同。但是三個階段相輔相成，共同實現工程造價所需的目標。
2、工程造價成本變化及其原因
總體來說我國工程造價成本一直呈上升趨勢，造成上升趨勢的主要原因有下面幾個方面：
（1）工程項目要求的標準配置提高。我國市場經濟一直處于發展階段，人民要求的生活水平不斷提高，要求的范圍越來越廣。如近期人民對身體健康，生活環境的要求明顯提高。從而導致工程項目成本以及相應的周邊設施改善成本大幅度增加。同時國家的相應部門的收費標準也不斷上升。
（2）隨著工程項目的不斷發展，工程建設所需的人力、物力、各項資源、以及設備使用、材料消耗等費用都不斷增加，對工程造價造成明顯影響。
3、工程預算定額在造價管理中的改善優化
（1）工程實施過程的改善
首先要做好監督規范工作，在施工過程中一定要有相關部門監督管理，實時掌握工程進度與工程情況，及時發現工程漏洞與潛在威脅。適應的及時調整工程計劃，要對工程出現偏差做好多方面準備，同時還要不斷更精致更細致的完成對后期工程的預測。把工程發展的主動權牢牢掌握。工程結束前要對工程項目進行必要的檢驗要保證工程質量達到合格要求準，對工程進行必要檢驗時對漏洞要及時補丁，以免出現返工，保存好工程進程依據。避免發生索賠狀況。
（2）嚴把材料價格關
材料作為工程項目的最大成本大約要占到總成本的60%，所以嚴把原材料成本是控制造價的重中之重。工程項目策劃實施中在保證質量要求的前提下，企業應尋求利益最大化。企業應密切了解市場原材料價格變動，與相應咨詢機構保持聯系。大型企業需要建立相關于本公司的材料價格信息網，能隨時準確快速的查詢相關材料的價格變動，同時還要做到不同地區信息共享做到成本最低化，利益最大化。政府雖然我相應材料的價格，但作為企業應尋求最低成本。同時分析材料的價格變化規律，根據市場變化規律，通貨膨脹或收縮歸納出價格變動規律，尋求最低成本。
結束語
在新形勢的社會發展的影響下，一些新興的企業和單位在施工中缺乏相應的施工組織設計，科學的管理模式和控制措施，并沒有引起足夠的重視，因此，在施工中存在不嚴格的施工組織設計和布局模式，導致機械設備的應用，不需要任何計劃，且項目的質量管理控制模式也很松散。隨著社會主義市場經濟體制的形成和多樣化的發展，管理思想和理念已經發生了很大變化，為適應市場需求的發展，只有合理的謹慎使用的工程預算定額和管理辦法，克服和避免工程經濟糾紛，協助該項目的監督檢查員提高專業技術水平，確保工程造價的準確性。
參考文獻：
[1]周勛.芻議工程預算定額在造價管理中的應用[J].建材與裝飾，2011 (08)
工程預算定額范文6
關鍵詞：湖北省建筑工程消耗量定額及統一基價表；冶金工業建設工程預算定額；基價；費用組成；區別
Abstract: this article is through the author's working practice of simple to 2003 "hubei province construction consumption quota and unity base price list" and 2001 "metallurgical industry construction project budget quota" basic price and cost composition a comparison.
Keywords: hubei province construction consumption quota and unity base price list, Metallurgical industry construction project budget quota; Basic price; Cost composition; Difference between
中圖分類號： TE4 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
鑒于冶建施工企業承接的工程多半是冶金廠房建筑安裝工程,合同計價經常采用全統建筑安裝定額地方基價表，缺項部分執行專業定額的方式，所以分析全統定額與專業定額之間的聯系與區別對我們很有幫助，現根據我的工作實踐簡單的對2003年《湖北省建筑工程消耗量定額及統一基價表》(以下簡稱全統定額 )與2001年《冶金工業建設工程預算定額》(以下簡稱冶金定額)基價及費用組成做一下比較。
I、基價比較
《湖北省建筑工程消耗量定額及統一基價表》的基價組成是施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用，包括人工費、材料費 、施工機械使用費和管理費。
《冶金工業建設工程預算定額》的基價組成是施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。
很明顯的在定額基價中全統定額計取了管理費而冶金定額沒有計取。這是兩種定額在基價計取上的差異。
II、費用定額比較
2003年湖北省建筑安裝工程費的組成
湖北省建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤及稅金四部分組成。
一、直接費由直接工程費和措施費組成。
（一）直接工程費（項目工程費）：是指消耗量定額的基價，包括人工費，材料費（含主材或未計價材），機械費；人工費指消耗量定額中人工費。
（二）措施費包括施工組織措施費和施工技術措施費。措施費應計取施工管理費，規費，利潤和稅金。
施工組織措施費內容包括以下各項：
1. 環境保護；
2. 安全施工；
3. 文明施工；
4. 臨時設施；
5. 夜間施工；
6. 二次搬運；
7. 冬雨季施工；
8. 生產工具用具使用費；
9. 工程定位復測，工程點交，場地清理費；
10. 施工降水、排水費。
施工技術措施費內容包括以下各項：
1. 大型機械設備機出場及安拆；
2. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架；
3. 腳手架；
4. 已完工程及保護費用。
根據我省實際情況，在措施費中增列了冬雨季施工增加費，生產工具用具使用費，工程定位，點交，場地清理費。
二、 間接費由規費和施工管理費組成。
（一）規費指經省級以上政府和有關部門批準的行政收費項目，是不可競爭性費用。內容包括以下各項：
1.工程排污費
2.工程定額測定費；
3.勞動保險統籌基金；
4.職工特業保險費；
5.職工醫療保險費。
（二）施工管理費內容包括以下各項：
1.管理人員工資；
2.辦公費；
3.交通差旅費；
4.固定資產使用費；
5.工具用具使用費；
6.保險費；
7.財務費；
8.稅金；
9.其他。
三、計劃利潤：是指按規定應計入建安工程造價的利潤。
四、稅金：是指國家規定的應計入建筑安裝工程造價的營業稅、城市維護建設稅及教育經費附加。2003年湖北省建筑安裝工程價格項目表
2001年冶金工廠建設建筑安裝工程費的組成
冶金工廠建筑安裝工程費由直接工程費、間接費、計劃利潤及稅金四部分組成。
一、直接工程費由直接費，其他直接費和現場經費組成。
（一）直接費：是指施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。
（二）其他直接費：是指定額直接費以外在施工過程中發生的費用。內容包括以下各項：
1. 冬雨季施工增加費；
2. 夜間施工增加費；
3. 材料二次搬運費；
4. 生產工具用具使用費；
5. 檢驗試驗費；
6. 工程定位復測，工程點交，場地清理費；
7. 特殊工程技術培訓費；
8. 生產干擾施工增加費。
（三）現場經費：是指為施工準備、組織施工生產和管理所需費用。內容包括以下各項：
1.臨時設施費；
2.現場管理費；
3.遠地施工增加費。
二、間接費由企業管理費、財務費用和其他費用組成。
（一）企業管理費，是指施工企業為組織施工生產經營活動所發生的管理費用。內容包括以下各項：
1.人工費；
2.辦公費；
3.差旅交通費；
4.固定資產使用費；
5.工具用具使用費；.
6.保險費；
7.工會經費；
8.職工教育經費；
9.勞動保險費；
10. 職工養老保險費及待業保險費；
11. 稅金；
12. 其他費用。
（二）財務費用，是指企業為籌集資金而發生的各項費用，包括企業經營期間發生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調劑外匯手續費、金融機構手續費，以及企業籌集資金發生的其他財務費用。
（三）其他費用，是指按規定再支付的工程造價管理部門的定額編制管理費及勞動定額管理部門的定額測定費；按有權部門規定支付的上級管理費；施工調遷費。
三、計劃利潤：是指按規定應計入建安工程造價的利潤。
四、稅金：是指國家規定的應計入建筑安裝工程造價的營業稅、城市維護建設稅及教育經費附加。
2001年冶金工廠建筑安裝工程費用項目表
對比會清楚地看出冶金定額的直接工程費是含直接費（即定額基價*工作量）、其他直接費和現場經費的；而全統定額直接工程費（即定額基價*工作量），全統定額的直接費是含直接工程費、措施費，也就是兩種定額的直接費和直接工程費含義是不同的，這個需要我們在合同談判和工程預結算工作中要特別注意。
2001年冶金定額其他直接費中的冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、材料二次搬運費、生產工具用具使用費、工程定位復測、工程交點、場地清理費屬于全統定額中直接費的施工組織措施費范疇。冶金定額現場經費的現場管理費和間接費的企業管理費中均含有管理人員人工費、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費和保險費，這是由于冶金建筑工程的特殊性針對現場和公司總部雙重管理而計取的費用，屬于全統定額中定額基價管理費和間接費的施工管理費范疇 。
利潤、稅金等費用基本是相同的。
