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原材料采購合同范文1
供方：____________________
住所：____________________
郵編：____________________
營業執照號碼：____________
電話：____________________
法定代表人：______________
傳真：____________________
需方：____________________
住所：____________________
郵編：____________________
營業執照號碼：____________
電話：____________________
法定代表人：______________
傳真：____________________
供需雙方依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產品質量法》、《食品衛生法》及其他有關法律、法規的規定，在平等、自愿、協商一致的基礎上，就原輔材料的采購事宜，訂立本合同。
第一條 產品名稱、商標或品牌、規格、計量單位、單價及數量、金額(含稅價)、交貨(時間)和地點
_______________________________________________________________
第二條 產品質量要求
1.產品質量標準，按下列第_________項履行：
1.1 按國家標準_________履行。
1.2 按行業標準_________履行。
1.3 按供需雙方約定的質量要求履行，但衛生要求不能低于國家相關標準(可另寫附件)。
2.保質期限：
供方所提供的產品，保質期限不少于_________個月(自產品出廠之日起計算)。
第三條 產品包裝
1.包裝要求：在外包裝上應注明產品名稱、規格、配料、產品批準號、生產廠名、地址、生產日期、保質期、凈含量、貯藏要求等。
2.包裝物由_________方提供，費用由_________方承擔。
3.包裝物處理按下列第_________項執行。
3.1 包裝物不回收。
3.2 包裝物由供方回收。
第四條 交提貨方式
交提貨方式，按下列第_________項履行。
1.供方送貨：產品運輸由供方負責辦理，供方送至_________，運費由供方承擔。
2.供方代辦運輸：供方根據雙方約定的協議代辦運輸，運費由需方承擔(代辦運輸協議另訂附件)。
3.需方自提：需方前往供方指定地點_________，自行提貨、自行運輸。
第五條 驗收方法
1.供方提供的每一批產品都須附隨根據雙方確認的質量標準進行檢驗的檢驗合格報告，但若有下列情況之一，必須附隨計量認證合格的檢驗機構出具的檢驗合格報告。
1.1 供方首次向需方所銷售的產品(不包括同品牌不同規格的產品);
1.2 供方停產一個生產周期又恢復生產的產品(一個生產周期為_________月);
1.3 供方所品，在生產制造時工藝及原輔材料(有較大)改變的;
1.4 其他。
2.產品到達目的地后，需方應指定專人按雙方約定的質量標準(應包括主要衛生指標、內外包裝、保質期、標識感官等)及時進行抽樣檢驗，完成驗收程序。如有質量問題，需方應在收貨后天內書面通知供方，同協商處理辦法。如對產品質量認定發生異議，由(以)方所在地供需雙方共同認可的經計量認證的機構檢驗報告為準。
3.需方根據合同規定或要貨通知單及供方送貨單做好收貨工作，并及時通知質量驗收員驗收產品。
第六條 付款方式
需方選擇下述第_________種方式付款，并按該方式所定時間如期足額將貨款支付給供方。
1.一次性付款方式：_________年_________月_________日支付全部貨款，計人民幣_________元，大寫_________。
2.分期付款方式：
2.1 簽署本合同時，支付貨款全部的_________%，計人民幣_________元，
2.2 _________年_______月_______日前支付貨款全部的_________%，計人民幣_________元，大寫_________。
2.3 _________年_______月_______日前支付貨款全部的_________%，計人民幣_________元，大寫_________。
3.預付款條款：_________。(如無此項請劃去。)
4.其他約定的付款方式：_________。
第七條 違約責任
1.供方如未履行本合同約定的義務，應承擔違約責任，并賠償由此給需方造成的經濟損失。需方要求繼續履行本合同的，供方應繼續履行本合同。
2.需方若未按第六條第2款在規定時間內付款，須承擔下列第_________項違約責任。
2.1 向供方支付違約金人民幣_________元。
2.2 自延期之日起至實際付款日止，按銀行同期貸款利率向供方支付違約金。
3.供方應承擔因產品質量問題造成需方的直接經濟損失。
4.需方違約拒收產品或在驗收期間保管不妥造成產品損失的，需方應當承擔由此所造成的相應的損失。
第八條 不可抗力
任何一方由于不可抗力且自身無過錯造成的不能履行或部分不能履行本合同的義務將不視為違約，但應在條件允許下采取必要的補救措施，以減少不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方，應在____日內將事件的情況以書面形式通知對方，并在事件發生后____日內，提交不能履行或者部分不能履行本合同以及需要延期履行的理由的證明。
第九條 解決爭議的方法
1.供需雙方在履行本合同過程中發生爭議，應協商解決。協商不成，選定下面_________種方式解決：
A.申請仲裁。
B.依法起訴。
2.雙方選擇仲裁方式的，約定向下列其中之一的仲裁機構申請仲裁：
A.上海仲裁委員會。
B.中國國際經濟貿易仲裁委員會上海分會。
C.仲裁委員會。
3.雙方選擇訴訟方式的，約定向下列其中之一的人民法院依法起訴：
A.本合同簽訂地人民法院。
B.供方住所地人民法院。
C.需方住所地人民法院。
D.交貨地人民法院。
E.人民法院。
第十條 其他
1.供方應向需方提供如下文件的復印件，并承諾保證復印件與原件一致，否則應承擔相應的法律責任：(選定的打√，不選的打×。)
1.1 營業執照
1.2 稅務登記證
1.3 衛生許可證(保健食品生產企業須符合GMP要求)
1.4 印刷許可證
1.5 檢疫證明
1.6 產地證明
1.7 每批產品的檢驗合格報告
1.8 有關產品質量認證證書
1.8.1綠色食品認證書
1.8.2有機食品認證書
1.8.3產品質量標準文本
1.8.4保健食品批準證書
1.8.5危害分析與關鍵控制點認證書(HACCP)
1.8.6質量安全認證書(QS)
1.8.7供需雙方約定的其他
2.需方應向供方提供如下文件的復印件，并承諾保證復印件與原件一致，否則應承擔相應的法律責任：(選定的打√，不選的打×。)
2.1 營業執照
2.2 稅務登記證
2.3 組織機構代碼證
2.4 其他
3.本合同有效期自_________年_____月________日起至_________年______月______日止。
合同履行期內，雙方不得隨意變更或解除合同。合同若有未盡事宜，須經雙方共同協商，簽訂補充協議;補充協議與合同具有同等效力。
4.雙方約定的其他條款_________。
5.本合同一式兩份，供需雙方各執一份。自雙方簽字或蓋章之日起生效。
購貨單位(需方)(公章)：_________
委托人(簽字)：_______________
地址：_____________________________
開戶銀行：_________________________
帳號：_____________________________
電話：_____________________________
__________年__________月_________日
供貨單位(供方)(公章)：_________
委托人(簽字)：_______________
地址：_____________________________
開戶銀行：_________________________
帳號：_____________________________
原材料采購合同范文2
乙方：
經甲、乙雙方友好協商，本著平等互利的原則，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定，現就乙方向甲方供應生產物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權利和義務，特訂立本原材料采購合同范本：
一、訂購產品名稱：
二、訂購產品數量：
三、質量標準：
1、甲方授權乙方供應符合國家質量標準和甲方生產要求的貨物。乙方的貨物必須符合規定的標準和隨貨文件要求。
2、
四、產品規格及價格：
1、________________________________________________.
2、________________________________________________.
五、付款方式：雙方選擇以下第 種方式支付貨款。
（1）翻單結算。既第二批貨物到甲方廠區指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結算上次貨款。
（2）留質保金結算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質量保證金，其余款項貨到后當月內付清。合同期限屆滿，貨物沒有發生質量問題，質量保證金全部退還乙方。
（3）貨物運到甲方后，經檢驗合格，卸貨后__日內付款。
六、產品包裝要求及規格：（包裝費用已包含在貨物價格內）______________________________________________________.
七、交貨地點：__________________。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
八、供貨時間：
1、乙方在收到甲方首批傳真訂單（或電話、短信通知）____個工作日內將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內將貨物送至合同指定地點。
2、_________________________________________________.
九、雙方的權利和義務：
1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經雙方協商可根據市場價格對供貨產品的價格做出必要的調整。協商不成，仍按原條款執行。
2、如乙方提供的貨物包裝或產品規格不符合要求，甲方有權拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、乙方必須向甲方提供生產企業資質證明、營業執照及相關的手續。其提供的產品，必須符合相關的國家、行業或企業標準，并隨貨附帶生產許可證、產品合格證、化驗報告等手續。
4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質量檢測，如發現質量問題，乙方須立即現場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用（包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等）
5、因乙方產品內在質量問題，引發甲方生產或質量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用（包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等），此責任不因甲方已進行質量監測而免除。
6、如乙方未按照本合同第六條規定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。
7、雙方都應保守對方的商業機密。
十、補充協議：___________________________________.
十一、特別聲明條款：_____________________________.
十二、此原材料采購合同范本有效期：______年___月___日起至______年__月__日止。
十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發生爭議時，協商解決，協商不成任何一方均有權向甲方所在地人民法院提訟。
十四、合同簽訂地：
甲方（蓋章）_______________ 乙方（蓋章）_______________
法人代表：_______________ 法人代表：_______________
委托人：_______________ 委托人：_______________
電話：_______________ 電話：_______________
傳真：_______________ 傳真：_______________
開戶行：_______________ 開戶行：_______________
賬號：_______________ 賬號：_______________
原材料采購合同范文3
供方：_________
住所：_________
郵編：_________
營業執照號碼：_________
電話：_________
法定代表人：_________
傳真：_________
需方：_________
住所：_________
郵編：_________
營業執照號碼：_________
電話：_________
法定代表人：_________
傳真：_________
供需雙方依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產品質量法》、《食品衛生法》及其他有關法律、法規的規定，在平等、自愿、協商一致的基礎上，就原輔材料的采購事宜，訂立本合同。
第一條 產品名稱、商標或品牌、規格、計量單位、單價及數量、金額（含稅價）、交貨（時間）和地點
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│產品名稱│商標 │規格│計量│單價（元）│數量│金額│交貨時間│交貨地點│
││或品牌││單位│ │││││
├────┼───┼──┼──┼─────┼──┼──┼────┼────┤
││ │││ │││││
││ │││ │││││
────┴───┴──┴──┴─────┴──┴──┴────┴────
第二條 產品質量要求
1．產品質量標準，按下列第_________項履行：
1．1 按國家標準_________履行。
1．2 按行業標準_________履行。
1．3 按供需雙方約定的質量要求履行，但衛生要求不能低于國家相關標準（可另寫附件）。
2．保質期限：
供方所提供的產品，保質期限不少于_________個月（自產品出廠之日起計算）。
第三條 產品包裝
1．包裝要求：在外包裝上應注明產品名稱、規格、配料、產品批準號、生產廠名、地址、生產日期、保質期、凈含量、貯藏要求等。
2．包裝物由_________方提供，費用由_________方承擔。
3．包裝物處理按下列第_________項執行。
3．1 包裝物不回收。
3．2 包裝物由供方回收。
第四條 交提貨方式
交提貨方式，按下列第_________項履行。
1．供方送貨：產品運輸由供方負責辦理，供方送至_________，運費由供方承擔。
2．供方代辦運輸：供方根據雙方約定的協議代辦運輸，運費由需方承擔（代辦運輸協議另訂附件）。
3．需方自提：需方前往供方指定地點_________，自行提貨、自行運輸。
第五條 驗收方法
1．供方提供的每一批產品都須附隨根據雙方確認的質量標準進行檢驗的檢驗合格報告，但若有下列情況之一，必須附隨計量認證合格的檢驗
機構出具的檢驗合格報告。
1．1 供方首次向需方所銷售的產品（不包括同品牌不同規格的產品）；
1．2 供方停產一個生產周期又恢復生產的產品（一個生產周期為_________月）；
1．3 供方所品，在生產制造時工藝及原輔材料（有較大）改變的；
1．4 其他。
2．產品到達目的地后，需方應指定專人按雙方約定的質量標準（應包括主要衛生指標、內外包裝、保質期、標識感官等）及時進行抽樣檢驗，完成驗收程序。如有質量問題，需方應在收貨后天內書面通知供方，同協商處理辦法。如對產品質量認定發生異議，由（以）方所在地供需雙方共同認可的經計量認證的機構檢驗報告為準。
3．需方根據合同規定或要貨通知單及供方送貨單做好收貨工作，并及時通知質量驗收員驗收產品。
第六條 付款方式
需方選擇下述第_________種方式付款，并按該方式所定時間如期足額將貨款支付給供方。
1．一次性付款方式：
_________年_________月_________日支付全部貨款，計人民幣_________元，大寫_________。
2．分期付款方式：
2．1 簽署本合同時，支付貨款全部的_________%，計人民幣_________元，
2．2 _________年_________月_________日前支付貨款全部的_________%，計人民幣_________元，大寫_________。
2．3 _________年_________月_________日前支付貨款全部的_________%，計人民幣_________元，大寫_________。
3．預付款條款：_________。（如無此項請劃去。）
4．其他約定的付款方式：_________。
第七條 違約責任
1．供方如未履行本合同約定的義務，應承擔違約責任，并賠償由此給需方造成的經濟損失。需方要求繼續履行本合同的，供方應繼續履行本合同。
2．需方若未按第六條第2款在規定時間內付款，須承擔下列第_________項違約責任。
2．1 向供方支付違約金人民幣_________元。
2．2 自延期之日起至實際付款日止，按銀行同期貸款利率向供方支付違約金。
3．供方應承擔因產品質量問題造成需方的直接經濟損失。
4．需方違約拒收產品或在驗收期間保管不妥造成產品損失的，需方應當承擔由此所造成的相應的損失。
第八條 不可抗力
任何一方由于不可抗力且自身無過錯造成的不能履行或部分不能履行本合同的義務將不視為違約，但應在條件允許下采取必要的補救措施，以減少不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方，應在_________日內將事件的情況以書面形式通知對方，并在事件發生后_________日內，提交不能履行或者部分不能履行本合同以及需要延期履行的理由的證明。
第九條 解決爭議的方法
1．供需雙方在履行本合同過程中發生爭議，應協商解決。協商不成，選定下面_________種方式解決：
A、申請仲裁。
B、依法起訴。
2．雙方選擇仲裁方式的，約定向下列其中之一的仲裁機構申請仲裁：
A、上海仲裁委員會。
B、中國國際經濟貿易仲裁委員會上海分會。
C、仲裁委員會。
3．雙方選擇訴訟方式的，約定向下列其中之一的人民法院依法起訴：
A、本合同簽訂地人民法院。
B、供方住所地人民法院。
C、需方住所地人民法院。
D、交貨地人民法院。
E、人民法院。
第十條 其他
1．供方應向需方提供如下文件的復印件，并承諾保證復印件與原件一致，否則應承擔相應的法律責任：（選定的打√，不選的打×。）
1．1 營業執照
1．2 稅務登記證
1．3 衛生許可證（保健食品生產企業須符合GMP要求）
1．4 印刷許可證
1．5 檢疫證明
1．6 產地證明
1．7 每批產品的檢驗合格報告
1．8 有關產品質量認證證書
1．8?。?綠色食品認證書
1．8 ．2有機食品認證書
1．8?。?產品質量標準文本
1．8 ．4保健食品批準證書
1．8?。?危害分析與關鍵控制點認證書（HACCP）
1．8 ．6質量安全認證書（QS）
1．8?。?供需雙方約定的其他
2．需方應向供方提供如下文件的復印件，并承諾保證復印件與原件一致，否則應承擔相應的法律責任：（選定的打√，不選的打×。）
2．1 營業執照
2．2 稅務登記證
2．3 組織機構代碼證
2．4 其他
3．本合同有效期自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
合同履行期內，雙方不得隨意變更或解除合同。合同若有未盡事宜，須經雙方共同協商，簽訂補充協議；補充協議與合同具有同等效力。
4．雙方約定的其他條款_________。
5．本合同一式兩份，供需雙方各執一份。自雙方簽字或蓋章之日起生效。
購貨單位（需方）（公章）：_________供貨單位（供方）（公章）：_________
委托人（簽字）：_________ 委托人（簽字）：_________
地址：_________地址：_________
開戶銀行：_________開戶銀行：_________
帳號：_________帳號：_________
電話：_________電話：_________
_________年____月____日_________年____月____日
附件
使用說明
1．本合同文本是根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國食品衛生法》及其他有關法律、法規制定的示范文本，供食品、保健食品行業原輔材料買賣合同雙方當事人參照使用。
2．本合同主要為確保產品質量和食品安全的有關條款的實施而制定。
3．經雙方當事人協商確定，可以對本示范文本的條款內容（包括選擇內容、填寫空格部分的內容）進行選擇、修改、增補或刪減。
原材料采購合同范文4
關鍵詞：供應鏈采購；質量控制；傳統采購模式
資料顯示，目前中國制造企業的產品銷售成本中有近六成的采購成本，可見采購管理對企業總收益影響的重要程度。隨著全球經濟一體化進程的不斷加快，市場競爭日益激烈，傳統的采購模式已經不能快速響應市場需求。企業間的競爭已經由生產領域延伸到了供鏈之間的競爭。采購管理是供應鏈管理的重要一環，提升采購質量控制水平，對提高整個供應鏈的競爭力，具有重要意義。
一、傳統采購模式存在的問題
傳統采購將重點放在與供應商的交易活動上，看重交易價格，而對于貨物質量、交貨期都是通過事后控制把關的。供應商與采購部門之間需要針對價格進行頻繁談判，供應雙方溝通不暢。供應商的選擇機制不合理，對供應商的選擇多是通過招標和商務談判來完成[1]。因此，需方為了通過供應商的多頭競爭，從中選擇合適的供應商，會保留一部分信息。同樣，供應商贏得得更大市場份額，獲取競爭優勢，也會隱瞞自己的真實信息。由于供需雙方均不能進行有效的信息溝通，很少披露乃至不披露有效信息，導致供需雙方交易成本較大[2]。采購一方很難參與供應商的生產組織過程和有關質量控制活動，相互工作不透明，對供應商所品未給予及時有效的信息反饋和技術支持，對供應商的質量控制通過簽訂合同、按標準條款驗收、到貨復檢、事后質量驗證等方法進行事后把關，致使制造企業生產不合格品的概率增大。
二、供應鏈采購的概念
供應鏈采購是指供應鏈內部企業之間的采購。供應鏈內部的需求企業向供應商企業采購訂貨，供應商企業將貨物供應給需求企業[1]。
供應鏈購是根據客戶需求向供應商發出采購訂單的，所以非常注重對原材料質量的控制，要求供應商按照需求方的規定的在合適的時間、地點交出適當數量與質量的物料。制造企業采購部門應充分考慮供應鏈模式的特點，定期或不定期的對供應商進行資格審查和能力評估，優化采購合同，及時進行收貨檢驗，確定驗收標準，并建立供應商激勵機制，與供應商保持良好的溝通合作，建立長期戰略合作伙伴關系。
三、采購過程質量控制提升策略
（一）強化供應商資格審查和能力評估
對供應商進行充分有效的資格審查是保證原材料質量的前提。具體做法包括以下兩點：一是要建立起與供應商的良好聯系，及時掌握供應商資質信息變化情況，原材料購之前，通過與供應商談判方式獲取所需供貨商的資質條件，并通知候選供貨商對是否能夠提供該制造企業所需設備進行自我評價。二是加強內審。對供應商資質的變動，購部門應當通過內部評審進行核查。核心企業的采購部門應當制定更為詳實的供貨商評定指標體系，對供貨商自我評價中提供的資質信息進行反復核查。
制造企業在強化供應商的資格審查后，還應注意對供應商進行定期或不定期的能力評估。對供應商的能力評估包括財務、生產能力和設備、人力資源、質量、生產表現、營銷、環境保護和信息技術幾個方面。具體測評指標有A 來料批次合格率=合格來料批次/來料總批次*100%；B來料抽檢缺陷率=來料抽檢缺陷總數/抽檢樣品總數*100%；C來料在線報廢率=來料總報廢數量（含生產時報廢）/來料總數*100%；D 來料免檢率=來料免檢的種類數/供應商供應的商品總種類數*100%；E成本指標：如價格水平、報價的及時性和客觀性等；F供應指標：交貨及時率。交貨及時率=某供應商及時交付貨物總金額/該供應商提供貨物總金額。
（二）改善采購合同管理
首先，確保合同文本中對質量標準的規定具有明確性。這要求技術組應當對所要購設備的技術指標有一個詳細的數量、數值規定，并在招投標文件中明確地描述出來，同時要求采購部門在制定采購合同的時候，將最后的合同文本與技術組進行商定，確保合同的履行過程中供應商與制造企業技術組在理解質量標準上是一致的。
其次，加強對驗收條款的具體化，保證可實施性。由于驗收是由現場部負責的，但是設備的驗收應當配合有設備技術性能的分析和檢測，因此，應當配合技術組，由技術組與現場部共同完成驗收，確保單體設備的質量情況以及各設備之間的銜接情況。
最后，必須預見到可能出現的任何問題。合同中應約定的事項必須要齊全，不能因擔心影響與供應商關系而回避可能出現的質量問題，防止事故發生時無法有效地溝通解決，受制于供應商給企業造成不必要的損失
（三）完善進貨檢驗
制造商進行進貨檢驗時對于不同的供應商應區別對待，采取有針對性的策略。例如，對于戰略供應商和優秀供應商應當建立長期戰略合作伙伴關系，不僅要定期或不定期到供應商的工廠進行監督檢查，并要求供應商及時報告生產條件或生產方式的重大變更情況。對制造商生產經營影響不大的供應商，制造商對其的進貨檢驗相對放松，有時可以憑供貨質量證明文件驗收。
本研究認為制造商應當制定標準化的進料認證規范，提升供應商對制造商要求的理解程度。可以針對各項進料制定一份獨立的檢驗標準，實現針對每一個原材料有一個編號和一份標準，形成一個進貨認證檢查單。貨品驗收可依據的標準有：A采購合同或訂購單所規定的條件；B采購談判時合格樣品。C采購合同中的規格或圖解。D各種產品的國家質量標準。
（四）建立供應商激勵機制
具體激勵措施實施情況如下：
訂單激勵：訂單激勵措施是指高級別的供應商可以多得到比它低一級供應商訂單額的30%，例如，A公司有兩個供應商，且二者的供應商能力處于同一級別，即都為合格供應商，那么它們獲得A公司訂單比例各50%。若其中一個供應商為戰略供應商，一個為優秀供應商，那么前者獲得A公司70%的訂單，后者只有30%。
免檢激勵：如果某供應商提供的原材料在質量上一貫保持較高的水平，為了維持持續穩定良好的供應關系，也為了彰顯對供應方的信任，可以對這些供應商實行免檢激勵。簡便做法可以將戰略供應商和評分超過80分的優秀供應商直接列入免檢供應商清單中。
新產品的參與激勵：供應鏈核心企業可以邀請戰略供應商和優秀供應商加入到新產品的開發項目中去，使其更了解產品信息，使得供應商能夠提供更符合要求的原材料。
商譽激勵：為提供優質原材料的供應商頒發“最佳質量獎”，對供貨質量顯著提升的供應商頒發“最佳進步獎”，并將獲獎供應商名單公布于眾，使得這些優秀供應商獲得更高的商譽和市場地位，同時也有利于鞏固雙方良好的供應關系。（作者單位：蘭州理工大學）
參考文獻：
[1] 馬斌. 供應鏈管理視角下的采購模式探析[J]. 商業時代，2010，24：19-20.
[2] 張異. 基于供應鏈質量管理的供應商激勵機制的研究[J]. 物流工程與管理，2012，02：60-61.
[3] 劉宗發. 長沙百事可樂基于供應鏈質量管理改進研究[D].中南大學碩士學位論文，2011.
[4] 石丹，李勇建. 基于契約和關系治理的供應鏈質量控制機制設計[J]. 運籌與管理，2014，02：15-23.
原材料采購合同范文5
關鍵詞：工程建設項目；物資采購管理；風險；防范對策
Abstract: to reduce the production cost, reduce raw material cost is the key, which need to reduce raw material purchasing cost. At the same time, prevent material purchasing risk, to guarantee the normal operation of the project construction and reduce project costs influence is of great significance. This paper discusses in engineering construction projects material purchase management of risk and its countermeasures.
Keywords: engineering construction projects; Material purchasing management; Risk; countermeasures
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
物資采購作為物資工作的源頭, 是實現物資供應計劃的重要環節,是企業生產活動正常進行的前提條件。要降低生產成本, 降低原材料成本是關鍵, 其中首先需降低原材料的采購成本。同時, 防范物資采購風險, 對于保證工程施工的正常進行以及降低工程成本的影響意義重大。
一、工程建設項目中物資采購管理的風險
1、 物資采購中的主要外因型風險
外因型風險主要源于外部環境因素,這種風險主要來自于供應商和自身難以避免的風險因素。
(1) 價格風險。
物資采購中由于利益的驅使,材料廠商有可能操作投標環境,在投標前相互串通,有意抬高價格,使采購方蒙受損失;此外,在價格相對合理的情況下批量采購后,這種材料又可能出現跌價,引起采購價格風險。
(2) 質量風險。
在物資采購過程中,激烈的市場競爭有可能導致材料供應商提供的樣品質量與批量材料質量的不一致,發生以次充好的現象,使材料質量不符合要求,從而給采購方帶來嚴重的損失。
(3) 貶值風險。
主要是表現在采購過程中物資設備因社會技術不斷進步,而人們專業知識未能達到應有水平,不能適應社會技術發展的要求,進行盲目采購而發生所采購材料或設備的貶值所引起的風險損失。
(4) 合同欺詐風險。
由于市場環境復雜多變,因此合同欺詐更加突出。合同欺詐主要包括:以虛假的合同主體身份簽訂合同,以偽造、假冒、作廢的票據或其他虛假的產權證明作為合同擔保;接受購方預付款后逃之夭夭;簽訂空頭合同,而供貨方本身是“皮包公司”,將騙來的合同轉手倒賣,從中謀利,而所需的物質無法保證;合同簽訂后,供貨商失約違反合同或終止合同,不能正常供貨,而影響工程進度造成合同風險損失。
2、物質采購中的主要內因型風險。
由于內部管理不善和制度不健全而引發的問題和風險。
(1)采購計劃風險。
物資采購部門及相關使用部門計劃管理不科學、不周全,導致采購中的計劃風險,如采購數量不準、供貨時間不留余地、質量標準不明確等使采購計劃發生較大偏差而影響整個采購工作。
(2) 采購合同風險。
合同訂立不嚴格,權利義務不明確,合同管理混亂等。
(3) 采購驗收風險。
由于人為因素造成所采購物資在品種、規格、質量等方面未能達到合同條款要求,而管理者又未能在材料使用或設備安裝前及時發現和糾正存在的問題,使工程造成損失而引發驗收風險。
(4)采購責任風險。
經辦部門或人員責任心不強,管理水平有限等引起的風險;經辦人員假公濟私、收受回扣、牟取私利而引起的風險。
二、工程建設項目中物資采購管理的防范對策
1、明確采購目的
采購供應部門在采購過程中不應一味地追求采購價格最低化, 不應把節約資金作為采購的惟一目標, 而應對所要采購物資的質量和效用進行通盤考慮, 在為企業節約采購資金的同時, 保證采購質量。
2. 強化對供應商的選擇和管理
在訂立采購合同之前, 須對參加投標的所有供應商進行資格審查, 以便在采購活動的初期把由供應商方面的不確定性所帶來的采購風險控制在最低限度。一是選擇好供應商。首先要看供應商是否正規、企業質量管理體系是否健全以及產能狀況是否能夠滿足采購單位的生產需求。一種物資應該由2 ~ 3 家供應商同時供貨, 并要分為主供應商和次供應商。這樣既能夠保證物資供應的穩定性, 又能保證物資供應的連續性。二是了解市場。物資采購人員應對所采購的物資進行市場調查, 了解發展趨勢和當前的供需狀況及價格水平, 并根據調查情況談判。三是建立供應商動態管理機制,在企業內部建立一套嚴密、完善的采購管理體系。做好對供應商的評價, 要求供應商具有有效的質量保證體系, 并在實際操作中嚴格執行相應的標準。四是努力與供應商建立一種互信互助、共同繁榮的戰略合作關系。對于需求量很大、依賴性強的物資, 可以采用參股或收購、兼并等措施與供應商建立合作關系,讓供應商能滿足企業長期的物資供應需求。
3. 對采購全過程、全方位的監督
全過程是指對計劃、審批詢價、招標、簽約、驗收、核算、付款和領用等所有環節的監督, 重點是對計劃制定、簽訂合同、質量驗收和結賬付款四個關鍵點的控制, 以防止舞弊行為。全方位是指內控審計、財務審計、制度考核三管齊下, 把監督貫穿于采購活動的全過程, 是確保采購規范和控制質量風險的第二道防線?？茖W規范的采購機制, 不僅可以降低企業物資采購價格, 提高物資采購質量, 還可以保護采購人員和避免外部矛盾。
4. 強化對物資需求和物資采購計劃的管理
要審查物資采購計劃的編制依據是否科學, 調查預測是否存在偏離實際的情況, 計劃目標與實際目標是否一致, 采購數量、采購目標、采購時間、運輸計劃、使用計劃、質量計劃是否有保證措施等等。
5. 對物資采購招標與簽約的監督
原材料采購合同范文6
一、物資采購主要的風險類型
（一）企業物資采購外因型風險
1、采購合同欺詐風險。合同詐騙往往具有一定的隱蔽性，有時候很難與正常的合同糾紛相區別。合同欺詐風險主要包括：（1）以虛假的合同主體身份與企業訂立合同，以偽造、假冒、作廢的票據或其他虛假的產權證明作為合同擔保。（2）接受合同當事人給付的貨款、預付款，擔保財產后逃之夭夭。（3）簽訂空頭合同，而供貨方本身是“空殼公司”，將騙來的合同轉手倒賣從中謀利，而所需的物資則無法保證。（4）供應商設置的合同陷阱，如供應商無故中止合同，更改合同條款，違反合同規定等。
2、采購價格風險。（1）由于供應商操縱投標環境，在投標前相互串通，有意抬高價格，使企業采購蒙受損失的價格風險。（2）當企業采購認為價格合理情況下批量采購，但不久，該種物資可能出現跌價而引起采購風險。
3、采購質量風險。（1）由于供應商提供的物資質量不符合要求，而導致企業所生產的產品性能達不到質量標準，從而給企業帶來嚴重損失，并且可能使企業在、技術、人身安全、企業聲譽等方面造成損害。（2）因采購的原材料存在質量問題，將會直接到企業產品的整體質量和企業經濟效益，因采購原材料品質不良，影響產品的生產與交貨期，降低企業信譽和產品競爭力，直接威脅到企業的生存與。
4、技術進步風險。（1）企業所生產的產品由于技術進步引起貶值，無形損耗甚至被淘汰，造成原有的已采購原材料的積壓損失，或者由于某種原材料因技術進步而發生變化，導致原有原材料因質量不符合要求不得不棄之。（2）采購物資由于新項目開發周期縮短，如機新型機不斷出現，更新周期愈來愈短，剛剛購進了大批計算機設備，但因信息技術發展，所采購的設備已經被淘汰或使用效率低下，造成因技術進步而招致的風險損失。
5、采購意外風險。物資采購過程中由于、經濟政策、價格變動等因素所造成的意外風險。如意外事故等，不能正常供貨，遭受缺貨風險損失。
（二）企業物資采購內因型風險
1、采購計劃風險。企業物資部門及人員計劃管理技術不適當或不，導致采購中的計劃風險，即采購數量、采購目標、采購時間、運輸計劃、使用計劃、質量計劃等與目標發生較大偏離。
2、采購合同風險。（1）由于合同訂立者未嚴格按規定辦事，導致企業蒙受巨大的損失。如情況不明，盲目簽約；違約責任約束簡化，口頭協議，君子協定；鑒證、公證合同比例過低等等。（2）合同行為不正當。如賣方采取不正當手段，對采購人員行賄，套取企業采購標底；給予虛假優惠，或以某些好處為誘餌公開兜售假冒偽劣產品，導致合同風險。（3）采購合同日常管理混亂。如合同殘缺現象時有所聞，以致履行時找不到合同文件，使企業難以判別對方是否違約，同時企業自身也常常因為合同管理混亂造成違約而被對方追究。
3、采購驗收風險。由于人為因素造成企業所采購物資在進入倉庫前未按合同及制度要求，對采購物資數量、品種、規格、質量、價格、單據等多方面的審核和驗收而引發的風險。如在數量上缺斤少兩；在質量上魚目混珠，以次充好；在品種規格上貨不對路，不符合合同規定要求；在價格上發生變形等。
4、采購存量風險。（1）采購量不能及時供應生產之需要，發生生產中斷造成缺貨損失而引發的風險。（2）物資采購過多，造成積壓，其中多數因技術進步而導致的無形損耗，使企業大量資金沉淀于庫存中，失去了資金的機會利潤，形成存儲損耗風險。（3）物資采購時對市場行情估計不準，盲目進貨，結果很快價格下跌，引起價格風險。（4）企業“零庫存”策略可能因供應商出現干擾因素，使企業因無貨發生生產中斷而陷入困境或因供應商供貨不及時而造成缺貨的風險。
5、采購責任風險。經辦部門或個人責任心不強或管理水平不高，也確有不少風險是由于采購人員假公濟私、收受回扣、牟取私利而引起合同糾紛。
二、企業物資采購管理審計主要對策
1、對采購全過程、全方位的監督。全過程的審計是指從計劃、審批詢價、招標、簽約、驗收、核算、付款和領用等所有環節的監督。審計重點是對計劃制定、簽訂合同，質量驗收和結賬付款四個關鍵控制點的審計監督，以防止舞弊行為。全方位的審計是指內控審計、財務審計、制度考核三管齊下，把審計監督貫穿于采購活動的全過程，是確保采購規范和控制質量風險的第二道防線。規范的采購機制，不僅可以降低企業的物資采購價格，提高物資采購質量，還可以保護采購人員和避免外部矛盾。
2、對物料需求和物資采購計劃的審計。審查企業采購部門物料需求；物資采購計劃的編制依據是否科學；調查預測是否存在偏離實際的情況；計劃目標與實現目標是否一致；采購數量、采購目標、采購時間、運輸計劃、使用計劃、質量計劃是否有保證措施。
3、對物資采購招標與簽約審計監督。依法訂立采購合同是避免合同風險，防患于未然的前提條件，也是強化合同管理的基礎。首先，管理審計要對采購經辦部門是否履行職責進行審計。審查采購經辦部門和人員是否對供應商進行調查，包括供貨方的生產狀況、質量保證、供貨能力、企業經營和財務狀況。每年是否對供應商進行一次復審評定，所有供應商都必須滿足ISO9000標準要求，考評主要指標是對每年所執行的合同情況，如供貨質量、履行合同次數、準時交貨率、來料批次合格率、價格水平、合作態度、售后服務等進行評審，是否在全面了解的基礎上，作出選擇合格供應商的正確決策，使合同建立在可行的基礎上。物資采購招標是否按照規范的程序進行，是否存在違反規定的行為發生。其次，管理審計要對合同中規定的品種、規格、數量、質量、交貨時間、賬號、地址、運輸、結算方式等各項，按照合法性、可行性、合理性和規范性等四個標準，逐一進行審核。
4、對物資采購合同臺賬、合同匯總及信息反饋的審計。當前，合同糾紛日益增多，如果合同丟失，那么在處理時會失去有利的地位而遭受風險。因此，建立合同臺賬、做好合同匯總，是加強合同管理，控制合同風險的一個重要方面。（1）對于已簽訂合同，檢查是否整理成冊，妥善保管；是否建立合同臺賬、合同匯總以便及時查找合同履行情況。（2）審查合同管理部門是否對交付合同進行分類編號，并建立合同臺賬。合同統一編號是否合規，每一份合同包括合同正本、副本及附件是否齊全。（3）合同履行完畢是否及時建立合同檔案。合同管理人員是否將所有合同進行分類匯總，及時提出報告和匯總表，報送單位領導和各有關業務部門據此組織生產，規劃價位，及時接運和按時承付貨款。是否運用先進管理手段，向相關部門提供及時準確、真實的反饋信息，提高合同管理水平。
