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銷售責任書范文1
一、責任公司： 武漢融冠科技發展有限公司（以下簡稱甲方）
目標銷售責任人： （以下簡稱乙方）
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司的產品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：
年度銷售（以 為主）目標任務： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。
三、完成目標銷售任務期限：
年 月 日—— 年 月 日。
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書，在獲得公司認可后可以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據；
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；
4、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
5、根據公司回款的相關規定，完成年度目標毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利；
五、目標責任人的權利
要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障；
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年
終獎勵分發給員工。
2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。
3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內完成目標任務的話，將返還扣留的工資。
八、附則
本責任書一式貳份，總經理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售責任書范文2
【關鍵詞】擇期手術病人；術前護理；人文關懷；健康教育
文章編號：1004-7484（2013）-02-0801-02
就目前來看，人文關懷當屬現代護理的核心觀念及發展方向［1］。為了使得病患能夠掌握更多的衛生醫療保健意識，從而預防疾病與維護自身身體健康，我院在術前護理中開展了人文關懷及相關健康教育，并取得了十分理想的效果。現將相關結果報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 我院2011年4月——2012年10月收治的200例擇期手術病人，男患123例，女患77例；年齡12-69歲，平均為44.7歲。隨機將這200例病患分為研究組與對照組各自100例，兩組病患在年齡、性別等一般資料上都沒有顯著性差異（P>0.05），因此具有可比性。
1.2 方法 隨機分為兩組，研究組給予多種人文關懷及健康教育；對照組則單純采用一般護理方式。具體而言，對研究組采用人文關懷及健康教育應包括以下措施：堅持以人為本的原則，提供病患良好的就醫環境；對病患實行主動與微笑服務，真誠友善對待病患，使得他們情緒輕松；加強醫護人員與病患之間的有效溝通，注意細節問題，對病患的表情、言語及行動等進行觀察分析，揣測病患心理，從而為病患提供實際所需；根據病患的個人特點給予生理及心理方面的健康教育，促進他們的身心健康及病情恢復。當病患離開之前，進行相關問卷調查，問卷內容設計應參考相關的文獻。
1.3 統計學方法 本研究相關數據采用統計學軟件SPSS12.0進行處理與分析，相關數據資料采用t檢驗，組間數據采用卡方檢驗，以P
本研究總計發放了200份問卷，有效回收了180份（其中研究組98份，對照組82份），有效率達到了90.00%。相關具體情況如下所示：
2.1 病患對就診環境和醫護人員態度及自身疾病恢復間的關系等的認知情況，詳見表1所示。
通過對表中數據分析可知，其P>0.05，也就是說兩組在對就診環境和醫護人員態度及自身疾病恢復間的關系等的認知情況上并沒有顯著性的差異，92.22%的病患都認為良好的就診環境、醫護人員的親切友善對自身疾病治療與康復都有著積極的作用。
2.2 病患對術前服務質量滿意度調查 詳見表2。
從表中分析可知，兩組病患對于術前服務質量滿意度也沒有明顯的差異（P>0.05），可見病患對我院的術前服務比較滿意。
2.3 病患對醫護人員溝通交流及分擔其壓力的態度 詳見表3。
從表3中可以看出，兩組病患對醫護人員溝通交流態度有著顯著差異性（P
一個人的健康，并非單純就指其沒有身體缺陷，同時還要有正常的生理、心理狀態及社會適應能力。對于生命而言，要生長延續，應依賴以下三個基本要素：生命質量、生存質量及生活質量［2］。人文關懷，逐漸成為現代化護理的核心理念，同時也是護理工作展開服務的基礎與中心，給予病患有效的人文關懷，能增強病患應對壓力的能力，同時也能更快地促進病患的康復［3］。在術前對擇期手術病人給予人文關懷及健康教育，就要求應以人道精神對病患的生命和健康、權利和需求及人格和尊嚴給予真誠的關心與呵護；給病患提供文化的、精神的及情感的服務，盡可能地滿足病患的各種需求；人文關懷體現出了現代醫學護理對人們心理與社會因素的高度重視。
人文關懷還要求護理人員應積極主動與病患進行溝通，從而了解病患的生理與心理需求，進而對癥下藥，提高治療的效果。而溝通也是醫護人員和病患之間進行交流的一種必不可少的護理技術，同時也是實施病患健康教育并取得有效成果的必經之路。
總之，本院進行了相關研究取得了很好的效果，也就是說在對擇期手術病人術前護理中給予人文關懷及相關健康教育，能有效提高醫護質量，同時也能促進病患的疾病預防及自我護理等，因此值得推廣及應用。
參考文獻
［1］李欣.擇期手術病人術前護理及訪視的重要性［J］.中國社區醫師（醫學專業），2010，12（35）.
銷售責任書范文3
如果同學們有這樣的想法就很危險，是很錯誤的想法。聚智堂教育老師說，做題固然是重要的，但是如果只是做題，不去牢牢掌握那些需要背誦、記憶的基礎知識點，就相當于武術中大圈只有技巧，卻沒有深厚的功底，數理化輔導老師說，這種方法遇到高手一定會敗得很慘。
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銷售責任書范文4
旅游人身安全責任書【1】
1、外出人員應確保自身健康，身體符合出行要求。身體不適者主動提出，不報病情、勉強外出，造成的后果自負;
2、外出人員需帶適合運動的衣物、遮陽鏡、傘、護膚用品、自己必備的藥品等;裝備不符合運動要求，造成的損傷等由個人負責;
3、一切行動聽指揮，參加出游的員工必須聽從隊長、副隊長的安排;
4、遵守活動和作息時間要求，按時休息，確保第二天有充沛精力繼續活動。往返統一集合乘車，不得私自外出。
5、上下車有序，在車上時，不得把頭和手臂放到車窗以外，下車后不得亂跑;活動過程中聽從指揮，不要單獨行動，遇到問題可與隊長聯系，請不要擅自作決定;
6、離開集體時，應約定返回集合地點和返回時間，集合時互相查看人數，發現誰沒歸隊時應馬上告知隊長;
7、在海邊沙灘游戲時一定要注意安全，遇到危險時及時向隊長報告;
8、一定要保管好隨身攜帶的錢和相機等貴重物品;
9、嚴格遵守上述關于安全方面的規定，高度重視自身安全，堅決杜絕各種存在安全隱患的行為。若發現任何安全隱患，及時向隊長報告。任何因違反安全規定而造成的不良后果，由本人承擔全部責任。
總之，安全第一!
如因違反上述規定而造成的一切有關我的人身和財產安全的事故，由本人承擔全部責任，與公司及其它任何人無關。
旅游人身安全責任書【2】
為了認真貫徹落實安全第一，預防為主的原則，切實做好外出旅游人員人身安全的各項工作，杜絕員工外出旅游期間一切安全事故的發生，確保員工旅游期間安全、愉快，特制定旅游期間安全責任如下，請大家按要求做好監護和自我保護工作。
1.出游前認真學習相關旅游安全常識，掌握必備的安全知識。
2.旅游期間遵守各項法律法規和規定，做到文明旅游、安全旅游。
3.注意飲食衛生，保持良好的飲食習慣。
4.個人要妥善的保管好自己的貴重物品。
5.自覺遵守交通規則，注意交通安全，乘坐交通工具時不要攜帶危險品和違禁品。
6.外出旅游一切行動聽指揮，參加各種活動時遵守安全規則，采取保險措施;不要進入各種非法營業的娛樂場所。
7.旅游期間，員工要單獨行動須征得帶隊領導同意，并把自己的去向和返回時間告訴領導，有情況要及時匯報。
8.不參與各種封建迷信活動和非法集會，堅決抵制一切危害社會的不法活動。
9.外出旅游人員嚴禁從事違法犯罪行為活動。
10.個人攜帶家屬旅游的應自行承擔一切行為。
11.本次旅游屬于個人自行組織，與公司無關，出現意外情況一切后果由個人承擔。
責任人：
_____年_____月_____日
旅游人身安全責任書【3】
為做好外出旅游的安全管理，根據安全第一、預防為主的方針，本著誰主管、誰負責的原則，確保公司員工外出旅游的人身安全和財產安全，避免發生事故，根據有關法規和公司安全管理的有關規定現簽訂如下安全責任書:
一、遵守國家法律及旅游地區的有關規定，聽從導游的安排，服從旅游負責人的管理。凡未經導游和旅游負責人許可私自活動而出現的事故，由當事人自行承擔相應后果。
二、在全部旅途中遵守時間，按時到達集合地點，團結互助，互謙互讓，不打架斗毆，在良好的心態下保證團隊能按計劃行程游覽。
三、攜帶個人身份證件參加旅游，積極配合旅游過程中可能出現的相關檢查。
四、遵守交通安全規定，乘坐旅游車時不爭搶擁擠，行車過程中不做影響司機駕駛和危及個人安全的行為。
五、旅游負責人嚴格履行個人的職責，特別是確保部門旅游人員安全的職責。
六、注意景區清潔環境衛生，自覺維護景區古跡完善及景區的一草一木，出現因損壞古跡或樹木而出現的處罰，由損壞人個人承擔。
七、私人貴重物品由本人隨身攜帶并負責保管。
八、本責任書自簽訂之日起生效，有效期六個月。
九、本責任書一式兩份，由責任人及行政部各執一份，存檔備查。
分公司/事業部/平臺/職能部門：
旅游負責人：
日期：
行政部：
日期：
旅游人身安全責任書【4】
為了認真貫徹落實安全第一，預防為主的原則，切實做好涉及銷售部員工及其家屬/親友人身安全的各項工作，杜絕秋游活動期間一切安全事故的發生，確保本次活動安全、愉快，特制定本次活動的安全責任書如下，請大家按要求做好監護和自我保護工作。
活動時間：20XX年8月27日，周六。
活動事項：銷售部員工及其家屬游覽龍慶峽.
1.本次秋游活動由銷售部員工自發組織，與公司無關。該活動采取自愿參加、費用自理的原則。
2.參加秋游活動的所有人員應確保自身健康身體符合出行要求。身體不適者主動提出不報病情、勉強外出造成的后果自行承擔。
3.秋游活動期間遵守各項法律法規和規定，做到文明旅游、安全旅游。
4.注意飲食衛生，保持良好的飲食習慣。
5.個人要妥善保管好自己的貴重物品。
6.自覺遵守交通規則，注意交通安全，乘坐交通工具時不要攜帶危險品和違禁品。
7.不參與各種封建迷信活動和非法集會，堅決抵制一切危害社會的不法活動。
8.本次活動所用的車輛屬于臨時調配，公司和車輛所有人不承擔意外交通責任。參與活動的所有人自行承擔所乘車輛保險范圍以外的意外交通責任。
銷售責任書范文5
加油站安全保衛責任書【1】
為有效維護社會治安秩序和公共安全，全面加強和規范加油站消防安全管理工作，嚴防不法分子利用散裝汽油實施個人極端行為和犯罪等違法犯罪活動，根據國務院《危險化學品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》等有關法律法規的規定，切實加強汽油公共消防安全管理，指導汽油零售站點完善內部消防安全制度，落實治安防范措施，檢查、指導汽油零售站點的內部消防安全工作，及時依法處置各類違法案件，特制定《散裝汽油管理責任書》，以確保單位內部穩定和安全。
一、加油站點安全保衛工作應當貫徹預防為主、單位負責、突出重點、保障安全的方針，按照《中華人民共和國消防法》、《成品油市場管理辦法》，規范加油站點內部消防安全工作，認真落實加油站點各項保衛制度、工作責任和防范措施，維護工作、生產、經營秩序。
二、加油站點主要負責人應當對本站點的內部消防安全工作負全責。
三、規范散裝汽油銷售管理
(一)不得隨意銷售散裝汽油。
(二)加油企業要建立健全汽油零售站點成品油銷售安全管理制度和操作規程。
單位名稱：
(單位公章)
法定代表人(負責人)：
20XX年X月XX日
公安局消防大隊(公章)
負責人：
20XX年X月XX日
加油站安全保衛責任書【2】
甲方:鎮人民政府(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)
為了做好20XX年我鎮成品油市場安全生產工作，營造安全第一，以人為本的和諧環境，結合本鎮實際，特制定加油站安全管理責任書。
一、責任目標
1、無人員傷亡;
2、無火災事故;
3、無治安和刑事案件。
二、甲方職責
1、及時傳達貫徹上級政府的安全生產工作精神，定時布置安全生產工作;
2、對安全工作指導、協調、服務;
3、定期不定期組織安全生產檢查。
三、乙方職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》和《成都市消防條例》等消防法規，按照誰主管、誰負責的原則，層層落實責任制，責任到人;
2、建立健全本單位消防安全組織，嚴格落實各項消防安全制度和操作規程;
3、制定滅火和應急工作預案，對本單位可能發生的情況做到應對有方;
4、組織本單位職工學習防火、滅火知識，油品操作人員必須經消防機構培訓合格后持證上崗;
5、組織防火檢查，及時消除火災隱患，對消防機構指出的火災隱患積極采取措施整改;
6、定期檢查加油機、油罐、輸油管線、防雷防靜電設施，發現問題及時維修;
7、按照國家有關規定配置消防設施和器材，并定期保養，確保消防設施和器材完好有效;
8、發現火情，要立即報警，組織并參加撲救，保護好火災現場，并如實向調查人員反映情況。
四、本責任書一式二份，簽訂雙方各留存一份，甲乙雙方責任人如工作變動，繼任人為當然責任人。
甲方：鎮人民政府
甲方責任人：___________________
乙方：___________________
乙方責任人：___________________
20XX年1月1日
加油站安全保衛責任書【3】
甲方：XXX鎮人民政府
乙方：XXX鎮加油站
為強化消防管理，防止火災發生，減少火災損失，保障加油車輛安全、操作員人身財產安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據《中華人民共和國消防法》及陜西省地方消防安全法規的要求，特簽訂本安全協議書，具體約定如下：
一、根據誰主管、誰負責消防責任界定原則，甲方將消防安全保障工作委托給乙方負責。
二、甲方的責任義務：
1、協助消防部門定期開展消防安全知識宣傳和消防逃生演習活動，定期安排防火檢查，對火災隱患及時上報或整改。
2、協助消防部門對公共消防設施設備的管理維護工作，貫徹執行各項消防管理規定，認真落實安全管理措施。
3、協助消防部門在發生火災時及時組織撲救和進行消防滅火施救工作。
三、乙方責任義務：
1、積極支持配合和參與甲方協助組織的消防安全防范活動，自覺培養消防意識，宣傳消防重要性。
2、不在所屬住宅房屋或車輛內貯藏保存易燃易爆危險物品。
3、不違規使用電器和不超容量用電。
4、教育和培養工作人員學習消防逃生技能、會報警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
四、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：XXX人民政府(簽章)
責任人：______________
乙方：(簽章)______________
責任人：______________
銷售責任書范文6
關鍵詞：房地產;目標成本;管理
房地產企業開發項目目標成本管理包括目標成本預測與制定、目標成本分解、目標成本達成、目標成本核算和目標成本分析和考評等5項基本內容，它們相互聯系、緊密相連，形成了完整的目標成本管理循環。
一、目標成本預測與制定
目標成本預測就是根據競爭性市場價格和目標利潤，確定目標成本。在市場經濟環境下，企業成為市場的主體，其一切生產經營活動都要以市場為導向，企業成本管理也不能例外。多數產品的價格由市場決定，企業的成本只有接受市場的檢驗，并且低于市場價格，成本所代表的效率才能轉化為效益。否則，成本只能是一種損失。企業為了全面提高經濟效益，就必須將成本建立在市場的基礎上，以市場為導向確定成本。因此，企業應該以競爭性的市場價格為基礎，根據企業的目標利潤，確定產品應達到的目標成本，以此對產品成本水平主動提出事先控制要求。如果用公式表示，這種思維的轉變就是從“產品銷售價格=產品成本+計劃利潤”轉變為“目標成本=競爭市場價格-目標利潤”。所以目標成本預測主要是從銷售和利潤的預測著手。
1.銷售收入預測
銷售收入預測（主要是對具有競爭力的市場價格預測）這一環節是進行目標成本預測的著手點，將影響目標成本的確定，至關重要。要盡可能把各種影響因素都考慮進去，包括企業的內部因素和外部因素，做到預測盡可能接近實際。企業制定銷售預測應考慮的因素主要有：過去和現在的銷售趨勢、企業內部變化、競爭對手的變化、顧客的變化、一般商業環境與市場的變化以及企業的戰略。預測過程的起點是假設未來與過去相似，所以可根據過去的趨勢推斷下個年度的銷售收入。但未來不是一成不變的，并且商業環境是不斷變化的，所以企業必須分析公司內部、競爭對手以及市場的變化將會如何影響未來的價格、銷量和收入。
銷售收入是預測價格和銷量的乘積，如果我們假設銷量是恒量，那么價格就是主要影響銷售收入的因素。實際上銷量受到土地面積、容積率、城市建筑風格等因素的限制，變化不會很大。所以在這里我們分析一下競爭市場上未來的價格。
2.目標成本的制定
目標成本的制定最常見的是制訂生產目標成本，開發設計目標成本、營銷目標成本乃至使用目標成本的制定和生產目標成本的設定原則相仿。目標成本制定的最大特點是“倒推”，目標成本的制定一般有三種典型計算方法——加算法、扣除法和綜合法。
二、目標成本分解
目標成本分解是目標成本管理模式的中間環節，它以確定目標成本為基礎，為目標成本控制提供標度，具有承上啟下的作用。目標成本的分解，是將確定的目標成本按照一定的要求，采用一定的形式和方法，進行科學的劃分、分解和展開，化“大”為“中”，化“中”為“小”，使之具體化、細小化、單元化，盡可能變化為若干較小的分、子目標，從而形成一個由相互聯系、相互制約的分、子目標構成的有機的目標成本體系。
1.目標成本在本體維上的分解
將目標成本在本體維上進行分解，即按成本實體內涵來展開，分解后形成一個用成本費用表示的分、子目標體系。其具體分解方法是：按成本費用項目進行分解；按經營生產費用進行分類等。
目標成本在本體維上的分解按成本費用分解，又稱為成本費用分解，是和企業對目標成本核算的核算對象和成本分析的對象相對應的。費用分解的粗細程度由項目的復雜程度決定。不同的房地產開發項目按成本費用分解的設置也不盡相同，但差別不大。
2.目標成本在主體維上的分解
將目標成本在主體維上進行分解，即按組織管理系統（如處室、分廠、班組、和個人）或成本責任系統（即各級各類責任中心和個人）表示的分、子目標成本體系。
房地產企業的目標成本在主體維上的分解和房地產企業的管理架構有著直接的聯系，一般來說房地產企業的目標成本在主體維上的分解是以企業的管理架構為基礎建立的。
目標成本在主體維上的分解就是在房地產企業管理架構基礎上，將目標成本層層分解和展開，直至各個責任中心，具體到部門，形成部門的責任目標成本；具體到崗位，形成崗位的責任目標成本，作為崗位考核和部門考核的依據。
3.目標成本在時間維上的分解
將目標成本在時間維上進行分解，分解后形成一個用時間單位或階段表示的分、子目標體系，如年度成本目標、季度成本目標和月度成本目標等。三種目標成本體系相互依賴、相互交錯、相互滲透，構成一個三元立方體式的目標成本總體系。
三、目標成本達成
1.目標成本達成的控制模式
根據目標成本的原理，建立一套合適的旨在改進傳統的成本控制，實現目標成本達成的控制模型。
在模型中，設計階段導入價值工程優選設計方案，從而優化目標成本；施工階段導入價值工程，控制建安施工成本；使用維護階段導入價值工程，降低使用維護費用。以目標責任書的方式落實各項目標成本指標給各個部門，規劃部門按照目標責任書上規定的數額推行限額設計；經營管理部門按照目標責任書上規定的數額進行招標控制；工程管理部門按照目標責任書上規定的數額進行施工管理和成本控制；物業部門按照目標責任書上規定的數額進行招標控制。
2.目標成本指標的落實
目標成本指標落實，是把分解后的分、子目標逐項或逐個、逐級、逐層分配、下達和落實到各個責任單位和個人身上，從而形成一個上下左右相互保證的目標成本管理責任體系。
目標成本指標的落實過程，既是三維目標的責任目標成本形成的過程，又是三維目標達到現實統一的過程。責任目標成本的形成在房地產企業一般以目標成本責任書的形式體現出來，即公司與各個責任中心簽署目標成本責任書，有時也稱為內部合同。根據開發項目的特點，不同的責任中心，責任書的內容有所不同，但無論什么樣內容的責任書上都應該明確責任目標的數額和完成責任目標的獎懲情況。目標成本在分解、協商中的統一，還只是方案的統一，而不是現實的統一。目標成本落實中以責任中心（責任單位或責任人）為中心，把三維目標有機地、現實地結合在一起，把各個分子目標與其責任單位或責任人直接的、現實的結合起來，從而使方案中的統一轉化為現實的統一。
四、產品實際成本核算
1.作業成本法的在產品實際成本核算的具體應用
針對成本的計算扭曲，同時考慮作業成本法對于成本核算方面的優異之處，特別是間接費用的準確分配，可以將作業成本法引入房地產開發成本核算中，具體步驟如下：
（1）以房地產開發過程中各工序為基準劃分各項作業并建立同質工序作業。
（2）針對房地產開發過程中各項間接費用的發生背景，結合開發實際，找出各項成本動因。
（3）確定各項成本動因類型；登記錄入各項作業成本動因的原始憑證名稱及來源，并建立作業成本庫及其成本動因分析表。
（4）匯集各項作業成本費用，并分配記入各開發產品成本。
2.責任目標成本核算
責任目標成本核算是開發項目目標成本管理工作的一項重要內容，是考核各責任中心目標成本執行情況、評價責任中心業績和給各責任中心進行經濟利益兌現的重要依據。開發項目責任目標成本核算與實際成本核算的方法基本相同。唯有責任目標成本核算在劃分責任目標層次和責任目標中心有所差異，責任目標層次和責任目標中心在目標成本分解和責任落實中已經詳細的敘述過。
五、目標成本分析與考核
1.目標成本分析
目標成本分析主要是將實際成本與目標成本來比較。這種比較要與目標成本的分解與歸口分級管理緊密結合，分析產品目標成本與實際成本的差異，更要找出產品各生產過程，各環節上責任目標成本與實際成本的差異及產生這些差異的原因。在此基礎上，提出建議性意見，消滅不利差異，修訂未來的目標成本。
2.目標成本考核
明確考核目標和工作分析是進行考核標準制定的前提條件，考核標準制定完成之后才能結合成本考核的需求進行成本數據的記錄，成本記錄為成本分析提供了數據支持，成本分析又是進行成本考核的依據，成本考核之后必須要對考核進行分析，從而發現成本考核標準中存在的問題，進而為制定新的成本考核標準提供依據，同時成本考核之后必須要實行獎優罰劣，才能更好的調動企業員工參與成本管理的積極性。
參考文獻：
[1]胡勝杰:房地產建設項目整體成本管理體系分析[j].科技信息，2008，（24）.
