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村級班子建設范文1
【關鍵詞】醫院；辦公自動化系統；問題；對策
隨著醫院規模和業務逐漸擴大，醫院內部組織機構龐大，日常業務流程復雜，傳統的行政方式已經不能滿足醫院內部管理的需要。為了優化醫院管理流程、落實醫院管理制度、減輕醫院員工工作量、提高醫院內部管理效率、加強醫院各科室之間的信息互通共享，不少醫院都開展了醫院辦公自動化（Office Automation，簡稱OA）系統建設項目。本文主要是對醫院OA系統建設中存在問題及原因進行分析，并探討了具體對策。
一、OA的基本概念與發展
OA系統經過幾十年的發展，有著廣義和狹義之分。狹義上的OA系統通常指的是一個單純的行政事務管理系統，核心模塊是公文流轉平臺，使文件方便流轉和批閱；廣義上的OA則是一個綜合性辦公自動化系統，內嵌了眾多的業務活動功能，或者集成了眾多的業務系統，如：公文流轉、會議管理、車輛調度、人事管理、申購管理、各類事項審批等。醫院OA系統將逐漸成為醫院統一化的信息門戶、統一化的工作流程執行平臺、統一化的知識文檔管理庫、統一化的集成整合數據中心。
二、醫院OA系統建設中存在的問題及原因分析
t院信息化水平是現代化醫院管理水平的重要衡量標準之一。醫院一方面要注重建設諸如醫院信息系統（HIS）、檢驗信息系統（LIS）、醫學影像存檔與傳輸系統（PACS）等針對醫療業務管理系統，同時也不能忽視OA系統這一基礎需求。目前，不少醫院啟動了醫院OA系統建設項目，但建設和使用過程中也遇到了諸多問題需要解決，主要包括以下幾個方面：
（一）醫院行政管理理念相對滯后。醫院要想取得更大的發展，除了依靠出眾的醫療技術水平，還包括科學的內部管理能力。醫院辦公效率正體現了內部管理能力的高低。要通過建設醫院OA系統提高內部行政辦公效率，首先需要的是院內相關人員行政管理理念的轉變。然而，不少醫院內部人員卻對OA系統缺乏正確的理解和認知。一方面，由于醫院內部不少管理人員是臨床醫護出身，缺乏行政或信息管理等專業背景，對與辦公自動化相關的行政管理思想和信息化管理理念等認知不足，工作重心往往放在與臨床醫療相關的業務管理方面，對行政職能部門的管理思路相對匱乏，甚至輕視和忽略醫院行政管理工作，因此，不能意識到建設醫院辦公自動化系統的重要性。另一方面，建設醫院OA系統會使一些沿襲已久的工作內容、方法被陌生的工作流程所代替，加上目前醫院工作量大，特別是系統前期試運行階段，在新舊模式并行過渡磨合過程中，需要花額外的時間去學習適應新的工作方法和模式，勢必會導致部分人員有抵觸情緒，阻礙了醫院OA系統建設工作的推進。
（二）網上流程與實際業務工作不匹配。隨著醫院運行的規范化，醫院制定的各項管理制度不斷增加，隨之產生業務流程也越來越多。用辦公自動化系統來固化這些業務流程，減少了人工執行的不規范性，也避免了人工審批流轉時間長、辦公效率低、決策緩慢等問題。建設辦公自動化系統表面看起來是信息技術范疇，實際上卻是對醫院業務流程的一個梳理和檢驗。但是，不少醫院在建設辦公自動化過程中，由于醫院內部各項管理制度建設不完善，再加上缺少各業務部門人員的直接參與，而信息部門和軟件公司又不熟悉各部門具體業務，導致OA系統與醫院業務模式結合不緊密，系統啟用后雖然在技術上是可行的，但卻不能滿足各部門的實際需求，難以為醫院管理提供有力支持。另外，有些流程雖然有制度支撐，但這些制度制定時面對的是傳統手工操作環境，不具備在網絡環境中的操作性，網上流程不能單單是模仿手動階段的業務流程。有些制度本身內容籠統含糊，業務流程節點不明確，涉及部門職責不清晰，面臨業務流程重造問題。然而現實中，不少牽涉多個部門共同執行的制度，由于背后涉及職責分工等問題，會出現沒有牽頭部門協調匯總，提意見的人多，具體落實的人少，網上業務流程遲遲不能確定，最終制約了辦公自動化系統的建設。
（三）信息安全隱患不容忽視。信息安全是任何信息系統建設中不容忽視的問題。由于OA系統的建設目標之一就是信息共享，信息共享與信息安全本身就是一對矛盾，信息共享要求信息網絡交流通暢，而信息安全則要求嚴格控制信息訪問權限。OA系統通過網絡的互聯互通來實現信息共享和協同辦公，勢必會帶來信息安全隱患。辦公自動化系統中存儲著不少醫院內部文件、合同、制度、審批單等電子文件，它涉及醫院內部工作內容、核心競爭信息，其安全性尤為重要。如何既能保證信息安全又能做到資源共享，是OA系統建設必須面對的問題。
導致信息安全問題的因素有很多：一方面，OA系統所在的網絡環境一般都采用的是TCP/IP 協議，該協議是一個開放的協議標準，開放也意味著更容易產生安全隱患。另一方面，OA系統中的信息資源以電子文件形式存在，與傳統紙質文件相比，具有與載體可分離性，也不再具有特定的字跡、簽名等特殊標記，易于修改，保密性弱。所以，OA系統如果缺乏周密的安全性設計，就會受到各類常見的安全威脅，如竊取、篡改、假冒、抵賴、銷毀等，最終導致信息系統癱瘓、信息資源失控等嚴重后果。
（四）電子文件歸檔問題易被忽略。隨著醫院OA系統的使用，大量的電子文件不斷產生，但由于不少醫院缺乏電子文件歸檔意識和知識，在OA系統建設規劃中并沒有考慮電子文件歸檔問題，檔案管理模塊被排除在醫院OA系統之外，醫院檔案信息化滯后于辦公自動化。文件是檔案的前身，檔案是文件的歸宿，電子文件將是未來醫院檔案的主要來源。但在現實中，醫院各部門更注重電子文件在處理事務中的現行作用，常常忽略其憑證和記憶等檔案價值。大量的電子文件以數據形式分散在信息系統中，處于失控狀態。由于電子文件具有信息與載體之間的可分離性、信息易變性、對系統的依賴性等特點，如果不及時歸檔，其中的信息就很有可能損失或失真。最終導致醫院記憶的缺失，不利于知識文檔的積累和分享。
有些醫院雖然有獨立的檔案管理系統，但缺少與OA系統互通的數據接口，電子文件邏輯歸檔無從談起，難以真正實現文檔一體化管理。醫院檔案管理部門作為一個邊緣部門，加上醫院電子文件管理制度不健全，缺乏電子文件歸檔的具體要求和規范，要想將來源于不同業務部門和OA流程的電子文件集中統一歸檔，保證電子文件的完整性、真實性和長久保存，難度很大。
三、推動醫院OA系統建設的對策
（一）加強領導與統一認識相結合。OA系統建設作為醫院信息化建設的重要組成部分，應該遵循“管理理念先行，信息技術隨后”的建設思路。醫院要重視OA系統建設背后的管理問題。由于OA系統涉及的用戶面廣，要想真正落實OA系統的推廣和應用， 除了得到醫院領導的重視與推行，同時也需要全院各部門統一認識，相互協作，確保OA系統建設項目的科學決策與有效實施。
因此，醫院要在加大對OA系統硬件和軟件投入的同時， 注重對內部管理人員信息化思想和理念的培養，普及協同辦公、知識管理、信息共享等概念，特別是行政管理人員，更需要更新觀念，轉變思想，才能順利推動OA系統的建設和使用，徹底改變醫院內部行政辦公模式，根本提高內部管理效率。為了推動醫院信息化建設，不少醫院都建立了信息化工作領導小組，建議充分發揮該小組的全局領導作用，承擔起醫院OA系統總體規劃決策、組織領導等職責，同時設立專門的OA系統建設項目辦公室，負責推進項目建設、計劃實施、監督管理等，定期向領導小組匯報進度。
（二）流程建設與醫院管理內容相結合。首先，要保證OA系y建設內容與醫院管理模式相適應。一方面，通過院外考察，學習吸取其他單位好的經驗和做法，避免走彎路和回頭路。同時讓那些不太熟悉辦公自動化流程和功能的部門有感性認識，避免憑空想象，使其需求更加具體化。另一方面，針對不同層面的需求開展院內調研，如院領導需求、行政職能部門需求、臨床業務部門需求等，整體上把握醫院OA系統的整體規模、主要功能、主要流程等。醫院要明確熟悉具體業務的人員負責該業務流程的設計、改進、培訓和解釋。其次，OA系統只是一個信息管理工具，是配合醫院內部管理制度來進行管理的，系統的成功與否，跟醫院制度完善程度有著非常密切的關系。只有將系統建設與制度建設相結合，用制度來規范和優化流程，用信息手段來實現網上流程，才能夠真正達到高效辦公的目的。反過來，OA系統的建設過程，也是對醫院制度完善度和可執行度進行檢驗的過程，促使醫院內部各部門不斷優化各項管理制度，使其更具有可執行性和有效性。
當然，OA系統實現院內行政辦公的自動化和網絡化，不是單純地把行政辦公的各個線下操作流程直接照搬到辦公自動化的網絡平臺上，而是要將辦公自動化這一信息化手段與醫院行政辦公的業務流程再造相結合，實現醫院內部組織機構的無縫隙化，利用電子信息流打破醫院部門間人為造成的各種壁壘，改變傳統的醫院各部門信息分散、割裂的狀態，實現醫院行政辦公業務流程的一體化和高效化運作，從根本上改變傳統醫院行政職能部門成本高、服務效率低等現象。
（三）資源共享與信息安全相結合。俗話說信息安全“三分靠技術，七分靠管理”。首先，信息安全問題中管理水平往往起到關鍵性的作用。因此，從管理角度出發，要健全醫院信息安全管理機構，制定統一的信息安全管理規定，通過嚴格的監督約束機制，明確管理人員職責。為了提升OA系統管理者和使用者的安全意識，堵塞各種安全管理漏洞，醫院不但要加強對信息人才隊伍的建設，同時也要對OA系統使用人員普及信息安全知識，定期培訓。
同時，信息安全也離不開技術保障。在技術體系上要有先進的防火墻技術、防病毒技術、入侵檢測與漏洞掃描技術、認證與加密技術，防范網絡攻擊和病毒入侵；為了保證OA系統中信息的傳輸、存儲和訪問安全，要在系統中嵌入安全模塊，建立有效的身份認證、權限管理和責任認定機制，通過數字印章、數字水印等技術防止信息被竊取或者篡改；注意對信息安全域進行科學劃分和管理，以此保證醫院內部信息安全，又便于信息資源共享。通過建立備用系統、建立故障隔離機制、存儲設備冗余備份等技術措施，減少災難或意外造成的損失，確保OA系統的數據安全和運行的持續性。
（四）電子文件日常使用與同步歸檔相結合。電子文件隨著醫院OA系統使用而出現，記錄和反映了醫院日?；顒拥膶嶋H，承擔著醫院記憶、法律證據、機構留痕的重要責任，醫院必須要重視電子文件歸檔問題，并根據其特點尋找行之有效的管理辦法。首先，要建立和完善醫院電子文件管理制度。使電子文件從產生、收集、歸檔、利用每個環節的控制和管理都有章可循?？梢詫㈦娮游募w檔工作納入醫院各行政職能部門考核，明確電子文件歸檔責任，OA系統中業務流程誰主管，業務流程中產生的電子文件誰負責管理，醫院文檔部門則負責監督考核。另一方面，醫院文檔部門要加強前端控制，盡早主動參與OA系統設計，將文檔管理的知識和理念傳達給系統建設人員，完善文檔管理模塊的功能，使電子文件從產生開始就符合歸檔標準和要求，保證電子文件在后續使用、傳輸、保存等過程中的真實、完整、有效。依據文檔一體化管理理念，最終在OA系統中實現將文件處理和歸檔聯系在一起，無須人工進行繁瑣的文件歸檔過程，實現只要文件流程結束，對電子文件及時進行整理、鑒定、歸檔，即可實時歸檔，從而大大提高歸檔的效率。也為檔案在醫院建設和發展中發揮更多的憑證和參考作用打下基礎。
四、結論
盡管在醫院OA系統建設和使用過程中面臨一些問題，但不可否認，OA系統是醫院加強內部管理的有效手段之一，它突破了行政辦公時間地點的限制，可有效改變醫院行政職能部門的傳統手工辦公方式的低效狀態，節約管理成本的同時，有利于提升醫院綜合管理水平和競爭力。
【參考文獻】
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村級班子建設范文2
關鍵詞：民辦高職院校 師資隊伍建設 問題 對策
一、民辦高職院校師資隊伍的構成
民辦高職院校教師的來源是多渠道、多層次的，包括高校畢業生、其他高校教師、科研機構、企事業單位專業人員和高等院校的離退休教師。其中高校畢業生、高等院校的離退休教師占專任教師很大比例；而企事業單位、科研機構等生產一線的專業人員、其他高校在職教師占兼職教師隊伍的大多數。[1]
二、江西省民辦高職院校師資隊伍存在的問題
民辦高職院校經歷了迅速發展的蓬勃時期，但隨之而來的師資隊伍建設問題逐漸暴露，已經成為民辦高職院校進一步發展壯大的主要障礙之一
1.師資隊伍穩定性差，人才流失嚴重
離退休教師因為年事已高、身體狀況不佳無法長期工作，年輕教師只是把民辦高職院校的工作作為職業生涯的一個跳板，兼職教師由于他們本身有固定的職務往往會把主要精力放在自身的職務上。
2.師資結構不合理
1.年齡結構不合理。剛走出校園的年輕教師和退休的老教師是民辦高職院校教師隊伍的主要組成部分而中青年教師比例偏少甚至沒有。這就使得民辦整個民辦高職院校師資隊伍的年齡結構呈兩頭大中間小的狀態。2.專職、兼職教師結構不合理。調查顯示江西省大部分民辦高職院校師資隊伍中專職教師的比例已基本超過兼職教師的比例但兼職教師仍占據相當大的比重。 3.學歷結構不合理。整體上江西省大部分民辦高職院校的師資隊伍仍以本科畢業生為主，博士、碩士的比例相對較少 。[2]
3.3科研能力不足，缺乏學科帶頭人
民辦高職院校師資來源的多樣性導致校園的學術氛圍無法形成，教學科研氣氛薄弱，對教學規律的探討深度不夠。
3.4教師在職進修機會缺乏
民辦高職院由于師資短缺、教師工作量大等原因無法給 教師提供充足的機會。
此外，民辦高職院校不夠重視教師職業精神的培養，使得部分年輕教師的責
任心、榮譽感不強，這就難以調動教師的積極性。
三、江西省民辦高職院校師資隊伍建設的對策
教師是職業院校辦學的靈魂，教師隊伍的質量是維系學校生存的紐帶，對于民辦高校而言師資隊伍尤為重要，因為他是民辦高職院校參與競爭的優勢所在。近年來，有實力的高職院校不僅要聘請素質較高的教師、學者來本校兼職，而且也在逐步建立自由的專職教師隊伍。從長遠看，加強專職教師隊伍建設，更符合民辦高職教育發展的要求，為次我們應從以下幾方面努力：
1.健全社會保障機制，改善外部環境 ，1.1制定民辦高職院校吸引人才的有關政策和保障制度，省政府有關部門和省教育廳等教育行政主管部門應共同商討，采取有效措施，解決民辦高職院校教師的后顧之憂。推動江西省盡快形成有關民辦高職院校教師社會保障、待遇等較完善的政策及配套措施，保障教師的合法權益。1.2營造尊重民辦教師的社會輿論環境 ，黨和政府在評價、量化民辦高校的工作時，應充分重視民辦學校教師為社會發展所做出的努力，輿論媒體也應該多看到民辦院校及教師的閃光點，共同推動師資隊伍素質的提升。 1.3加大政府對師資隊伍建設的扶持力度省政府和教育主管部門應借鑒發達國家和地區的經驗，根據每所學校的不同情況及當地的實際，以多樣化的方式給予適當的扶持與資助。此外，省政府還可出臺優惠政策，為民辦高職院校的教師提供經濟適用房，解決教師的住房難問題。
2.要采用具體措施，提高人才競爭力
2.1提高教師的福利待遇，維護教師的合法權益 ，《民辦教育促進法》中明確規定：“民辦學校教職工在職務聘任、業務培訓、表彰獎勵等方面依法享有與公辦學校教職工同等權利。民辦學校應當依法保障教職工的工資、福利待遇”。民辦院校教師的合法權益關鍵還是要靠法律來保障，我們應該健全相關的法律法規，采取切實可行的辦法，妥善解決民辦高校教師有關職稱、住房、醫療保險等問題。2.2引進高層次人才，建立結構合理的專職教師隊伍 ，要積極引進教學與科研能力兼具的學科帶頭人和專業負責人。在人才引進過程中要轉變陳舊觀念，緊抓機遇，量身制定各種可行措施，完善專職教師隊伍的建設。2.3制定科學的激勵機制，充分調動教師的工作積極性 ，學校應建立完善的指標體系，對教師的工作做出全面、綜合的評估。民辦高職院校可借鑒國外發達國家的先進經驗成立學校評議委員會，針對本校教師的實際情況，建立可行的評估指標體系，使教師的考核與評估工作規范化、經?；?。[3]
3.教師應加強自我管理，提高自身水平，3.1努力提高自身職業道德 ，教師要在思想、道德、學識等各方面以身作則、言行一致這樣才能為人師表，獲得學生與社會的尊重。3.2教師要注重執教能力的培養，要求我們制定出立足學校辦學宗旨的教學計劃，轉變教育觀念，深入剖析執教能力方面存在的問題及應對措施，以提高課堂教學質量為突破口，進一步深化對民辦教育的教育特點、教學模式等的認識，健全和強化民辦師資隊伍建設的計劃，進一步完善教師考核、評價的體系和機制。3.3提升教育科研與創新能力 ，學校要鼓勵教師學習先進的教育科學理論，創新教育科研的方法，不斷完善和調整知識結構，為教育科研提供理論依據和知識儲備。同時要將提高教師的教育科研能力融入到日常教學中。
4.增強競爭意識和發展意識
老師要主動適應競爭的環境，在競爭中成長與發展。 對自己的職業生涯有長遠的發展規劃，努力為自己創造條件，實現自身的發展。
此外，教師還應該樹立終身學習的觀念，善于學習和鉆研，閱讀民辦高等教育的有關書籍，在教學過程中不斷探索和創新出適合民辦院校學生成長進步的教育教學規律和教學方法。
參考文獻：
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村級班子建設范文3
二、當前農村基層班子建設不到位的原因分析
第一，個別鄉鎮對加強村級組織的建設重視不夠。有的鄉鎮只把經濟工作視為主要任務，使基層班子建設與經濟建設脫節。忽視基層組織和基層政權建設，忽視對基層干部和黨員管理與教育，不注重后備力量的培養與發展。有的村甚至近10年沒有發展一名黨員和后備干部，組織生活基本沒有正常開展。
第二，缺乏健全的村級干部培養、選拔、任用機制。黨委、政府對于村干部的培養、選拔和任用上缺乏完善健全的工作機制?？考易?、幫派勢力當選村干部的現象仍然存在，那些覺悟高、觀念新、能力強，善于促進農村穩定、農業發展和農民增收的優秀人才難以被選拔到村級班子領導崗位上來。有的鄉鎮對村干部重使用輕培養，對于村干部的教育和培養抓得不力，資金和精力投入不夠，村干部出現思想問題時，主要采取調整的辦法而很少采取教育的辦法解決，客觀上難以建起高素質的干部隊伍。
第三，村級集體經濟薄弱，弱化了村級班子作用的發揮。實行后，多數村級集體經濟實力弱化。據調查，安化縣80%的村年集體經濟收入不足萬元，60%的村年集體經濟收入幾乎是空白，村級集體經濟可支配收入少。特別是稅費改革后，三提五統等收費項目取消，鄉(鎮)、村兩級財力進一步減弱，村級組織無錢辦事的矛盾更加突出，村級組織為群眾辦實事的條件受限。群眾長期得不到實惠，對干部缺乏認同感和信任感，導致不少村班子軟弱渙散，在群眾中沒有威信。村干部的工作積極性和主動性受到很大的抑制，出現基層干部難選、難當、難留的三難問題。
三、加強村級班子建設的對策與建議
第一，進一步加強對村級班子建設的重視和領導。各級黨委要從全局和戰略的高度，充分認識加強村干部隊伍建設的重要性和緊迫性，按照三個代表的要求，切實抓好村干部隊伍建設。一是切實加強對村干部隊伍建設的領導和指導。要認真落實好黨建工作責任制，強化鄉鎮黨委的責任。黨委書記要履行好第一責任人的職責，黨委成員要齊心協力抓。二是出臺有關加強村干部隊伍建設的政策文件。縣委要根據上級的精神，結合本地實際，制定有關優惠政策，特別是鼓勵村干部建功立業的傾斜性政策，吸引優秀年青人才從事村干部工作。三是營造有利于村干部工作的良好環境。鄉鎮黨委政府要大力支持村干部的工作，執紀執法部門要強化措施，確保村干部正當權益不受侵害，新聞媒體要加大村干部的正面宣傳，在全社會推介一批優秀村干部典型。市縣鄉三級建立定期評比表彰先進村級組織和村干部的機制，在全社會營造良好的工作環境。
第二，健全村干部選任機制，致力提高隊伍素質。堅持德才兼備的原則和干部隊伍四化的方針，通過全面推行村支部兩推一選的辦法，選拔懂經營、善管理、能帶領一方群眾共同致富的人進村級班子，并有重點地進行幫帶、培養。一是把好政治素質關。要把那些清正廉潔，公道正派，群眾擁護，有文化、有本領、真心誠意為群眾辦事的人，選進村級領導班子。二是優化隊伍結構。要圍繞支書這個主角優化群體結構，配好支部班子，選好行政班子。村干部隊伍要形成以40歲左右、初中以上文化為主體的年齡梯次結構，每個村級班子至少配備1名35歲以下的優秀年輕人。三是拓寬村干部的選配渠道。既要注重在致富能手、復員軍人、回鄉知青中選配，又要動員在外打工或經商的能人返鄉任職，還要積極探索和建立國家干部下派任村干部與從回鄉下崗職工中選配村干部的用人機制，使村干部的來源渠道不斷擴大。四是加強村級后備干部的培養。重點是培養有一定知識水平和專業特長的回鄉知青、退伍軍人和外出打工返鄉的優秀青年在農村創辦領辦經濟實體，并給予相應的優惠政策，為村的干部儲備人才。要注重發展優秀青年農民入黨，以鄉鎮為單位建立健全村級后備干部人才庫，有計劃地選送他們接受各種職業和專業培訓，參加實踐鍛煉，并定期進行考核、考察，能夠使用的，盡快進入村干部實職崗位。
第三，創新管理機制，切實加強村干部隊伍教育和管理。一是建立目標管理機制。進一步建立和完善村級干部的崗位責任制、村級組織的任期目標責任制和村級干部目標管理責任制，對村干部建立考勤、考績、考察、考評、學習、請假、會議、財務管理、村務公開等方面的制度，進一步強化村級干部的責任感和事業心。二是建立培訓教育機制。充分發揮縣鄉黨校主陣地的優勢，強化在職村干部的教育培訓?？h委黨校要分期分批次對村主頭進行理論培訓，鄉鎮黨校每年對村四頭培訓2次以上，切實幫助基層干部更新觀念、增強致富本領。同時，加大典型的培植力度，選樹一批素質高、能力強的村級干部典型，發揮示范、輻射、教育、帶動作用。充分運用農村三個代表學教活動建立起來的經常性教育機制，強化基層干部的責任意識、服務意識和奉獻意識。三是建立監督約束機制。強化經濟監督，由上級黨委組成專門班子，堅持每年對各村財務開支等情況進行一次全面審計。堅持民主集中制，完善集體領導和個人分工負責制，更好地實施對權力的配置和限制。建立上級黨委和基層干部談話制度。深入推進村務公開和民主管理，增強工作透明度。搞好考察和民主評議。全面掌握干部的真實情況，對評議中得不到群眾滿意和擁護的干部要及時進行調整。
村級班子建設范文4
目前，全縣村級組織換屆選舉工作已基本完成。為幫助新一屆村兩委班子盡快進入工作角色，理清發展思路，帶領廣大黨員群眾積極投身創業創新活動，扎實推進社會主義新農村建設，現將組織開展村級換屆選舉后進村扶任工作有關事項通知如下：
一、做好新老班子的交接工作。要幫助、指導新老班子及時辦理交接手續，督促老班子在新班子產生之日起20天內，將辦公場所、辦公用具、集體財務賬目、固定資產、債權債務等事項，移交給新班子。村委會印章必須在新班子產生之日起10天內移交。同時，要及時督促新班子調整村級其他自治機構，建立健全民主決策、民主管理、民主監督制度，健全村級組織工作規則，修訂完善村民自治章程和村規民約，盡早開展工作。要認真總結換屆選舉工作經驗，逐級上報書面材料，建立健全換屆選舉工作檔案，及時做好換屆其他相關掃尾工作。
二、做好落選人員的思想政治工作。建立領導談話談心制度，由鎮鄉領導找落選人員談話談心，特別是找落選的村委會主任候選人談話談心，引導其正確對待選舉結果，不要在今后的工作中跟當選的班子唱對臺戲。要從村里發展大局出發，積極配合新班子做好村里工作，齊心協力為村民辦實事。要真正關心和愛護離職離崗的村干部。對符合離任村干部補助條件的，要及時發放補助款，讓他們感受到黨和政府的關懷。要積極鼓勵支持他們發揮自身農村工作經驗豐富的優勢，做到離崗不離職，輔助新班子開展工作。部門駐村聯戶領導干部要積極協助鎮鄉做好落選人員的思想政治工作。
三、做好村級各類矛盾的化解工作。要不斷深化“先鋒工程”創建活動，積極幫助指導村級不斷完善創建工作的各項制度和措施，扎實推進農村基層組織建設。要建立村級信息資料庫，詳細記錄村級歷史情況，村班子成員素質、工作情況，黨員隊伍及黨的自身建設情況，為今后開展工作提供參考資料。要根據前階段調摸出來的問題情況，結合本次進村扶任工作，及時準確掌握了解換屆后本村黨員、干部、群眾的思想動態，對可能發生影響村級穩定的矛盾糾紛，縣級部門和鎮鄉駐村聯戶干部要及時做好化解工作，力爭糾紛不出村。
村級班子建設范文5
今年上半年，我村嚴格按照年初鎮三干會制訂的目標要求，并結合我村實際，緊緊圍繞特色農業發展、農村基層組織建設特別是創先爭優活動、民生工程等3項中心工作，開拓創新，努力拼搏，較好地完成了各項工作任務。
一、創先爭優活動開展情況。
按照縣、鎮統一部署，我村自5月下旬起，在支部和全村廣大黨員中開展了創先爭優活動。村黨支部成立了領導小組，選派書記任第一組長并結合我村實際，并制訂了實施方案，目標具體，措施得力，操作性強。村黨支部多次召開會議對創先爭優活動進行布置安排，通為活動的開展營造了良好的氛圍。結合我村實際，認真開展承諾，承諾結合自身實際，操作性強，目前已經兌現3條，其他2條也在逐步實施中。廣大黨員也結合自身崗位、特長等實際，認真開展承諾，而且對照承諾逐步逐項地去兌現落實。我村的支部承諾和黨員承諾都嚴格按照相關程序，進行了公示公開，接受廣大群眾的監督。
二、上半年主要工作開展情況。
1、加快產業結構調整。認真落實國家各種優農惠農政策，積極鼓勵廣大農戶種糧。高度重視糧食生產，積極開展農業保險，認真各項農業補貼，穩步提高廣大農戶種糧的積極性。繼續加大產業結構調整力度，加強對高標準茶園的管理，積極改造老茶園。
2、加強基礎設施建設。積極利用選派書記的優勢，已編制完小流域綜合治理工程項目，并積極向上申報。實施了安全飲水工程，惠及人口800余人。繼續實施了沼氣工程，今年實施了50戶，而且使用效果良好。
3、推進社會事業發展。我村一直以來在全鎮保持著良好的工作局面和低生育水平，為進一步鞏固優秀成果，村認真開展計劃生育優質服務工作，落實計劃生育獎扶政策，及時準確掌握人口信息和流動人員動向，確保統計準確率達100%，并嚴格控制計劃外生育。半年來計劃生育工作呈現出了良好的態勢。安居才能樂業，民安方顯國盛，一是我村認真搞好矛盾糾紛和安全隱患排查，改群眾“上訪”為干部“下訪”。二是加強災害監測點的防控和值班工作，加強防汛抗旱工作，特別是7月份的鐵爐河防汛工作，確保了群眾的生命財產安全和水庫的安全。半年以來，我村社會治安綜合治理基本保證了小事不出中心戶、大事不出村，全村無刑事，治安案件和民轉刑案件，無個體及群體性上訪事件。全村上下呈現出社會穩定、群眾安居樂業的良好局面。
三、農組工作和廉潔情況。
常言道：“農村富不富，關鍵在支部”、“班子得不得力，關鍵在書記”。抓好班子帶好隊伍，是一個村黨支部書記的首要職責。一是抓好村級班子建設，我始終把加強村級班子建設作為自己履行職責、抓好黨建工作的重中之重，主要從“兩委”班子的思想作風建設入手，按時組織召開班子民主生活會，掌握班子成員思想動態，統一班子成員的思想;建立健全了“”、民主評議黨員等多項制度，努力提高了全體干部的工作積極性、主動性和實效性，真正使班子形成一支團結、實干、廉政、高效的好班子。二是抓好黨員隊伍建設，每年都發展了黨員。無職黨員設崗定責、黨員議事會等黨建載體工程建設扎實推進。
扎實開展廉正教育活動，圍繞“學習《廉正準則》規范從政行為，促進科學發展”的主題教育活動，村黨支部召開了專題會議，認真開展了批評和自我批評，積極查找自身所存在的問題，我村廉潔工作取得實效。
四、下一步工作安排。
我村位于鎮西北部，與湖北省英山縣接壤，沒有形成真正的特色農業，基礎設施建設比較薄弱，村級集體經濟發展較慢，黨員的先鋒模范作用和支部的凝聚力、戰斗力和號召力有待進一步發揮和增強，這些問題都必須加以改善和轉變。
1、按照創先爭優活動的要求，進一步搞好各項工作。結合學習實踐科學發展觀的做法，繼續征求廣大黨員和群眾的意見和建議。并擬于近期召開黨員大會，對支部和黨員的承諾情況進行述職點評測試評，特別是督促完成支部和廣大黨員的承諾，對沒有完成的將采取措施督促落實。
2、推進黨員發展、雙培雙帶、黨員理事會等載體建設。
村級班子建設范文6
一、 調查摸底，確保了包村工作有序進行
良好的基礎工作是干好駐村工作的前提。為詳細掌握西嶺泉村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起，我就帶領工作組的同志深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農業基礎設施建設情況，深入農戶專訪群眾，同當地群眾面對面的交談，詳細了解了該村的經濟發展情況，群眾的生產生活情況。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經濟發展的意見和建議，并在此基礎上成立了幫扶計劃，明確了今后工作的目標，密切了黨群、干群關系，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎。
二、 強化為民意識，把黨和政府的關心關懷送進千家萬戶
充分利用了夏種的大好時機，多次前往農業局尋單位向專家請教，把科學的種植方法、施肥方法、施藥方法、優質品種推給農民朋友，帶領工作組的同志走街串戶發放農業資料，為全村群眾提高技術和信息，利用廣播、培訓等形式，讓農民掌握這些技術和方法，引導他們科學種植，調整農業結構。為貫徹落實好中央1號文件精神，我與西嶺泉村委委會經過多次商議，決定由工作組人員帶隊，將村干部以及部分黨員成立了工作小組，全村設立宣講區，深入宣傳，講解1號文件，同時將一些國家優惠政策、農業稅下調、糧食直補等與村民息息相關的政策、信息帶給村民。糧食直補資金到位后，我帶領工作組同志一起挨家挨戶將補助款發放到位，并張榜公布。
三、 加強村級組織建設，提高了村級班子的戰斗力
一年來，我和工作組人員圍繞建設“五個好”村支部目標，堅持包村工作和學教活動相結合，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰斗力當作首要任務來抓。
（一)為提高辦理效率，規范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監督機制，建立健全了村級財務制度和村務公開制度，村級管理基本實現了規范化、制度化、公開化。
(二)為進一步提高村干部素質，先后多次組織村干部和黨員深入學習科學發展觀，十七大屆三中、四中全會精神，并通過討論加深理解，努力提高他們的政治素質和理論水平，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。
(三)配合村兩委有計劃的培養致富能手和先進村級干部。通過一年全面系統的培養，一大批種養大戶涌現，為西嶺泉村注入了新鮮血液。
四、狠抓了工作組自身建設