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茶業調查報告范文1
近年來,隨著薌城區舊城改造、城市擴容步伐的加快,城市居民居住環境有了較大變化,社區服務 功能大幅提升,社區商業得到了較快發展,社區商業網點數量不斷增加,經營 業態和服務領域進一步拓寬。從調查看,目前,薌城區共有社區69個。各類社區商業網點近1000個,經營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭 服務站、大眾浴池等。社區商業發展主要呈現以下幾個特點:
1、社區商業網點發展迅速,“雙進工程”服務對象不斷擴大。隨著經濟的發展和中心城區的不斷擴大,社區商業服務對象也不斷拓展,服務對象不僅面向廣大居民,更側重于為老人、兒童、殘疾人、優撫等社會弱勢群體服務,以及為下崗、失業人員的提供再就業 服務。
2、社區商業網點呈多業態發展趨勢。社區商業過去以商業零售業網點為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發等行業,近年來,一批新興業態的社區商業網點應運而生,現已發展到幾十個服務項目,如保姆、清潔維修、物業綠化、家教、技能培訓、網絡服務、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區醫療、 、中介服務等多個門類的便民利民服務項目。
3、新社區的各項配套服務設施、功能較為齊全。隨著中心城區范圍不斷擴大,加速了新社區的建設,新社區的建設又帶動了社區商業的發展以及周邊商業中心的發展,其商業設施、網點分布、商品結構與服務功能均較為齊全,明顯優于老社區。
4、傳統商業和服務業在社區商業建設中得到了充分發展。近年來,流通領域的市場化進程不斷加快,社區商業應市場需求得到快速發展,大大小小的商業網點滲透到社區的大街小巷,并在社區內及其周邊形成一定規模。同時,社區沿街各類小型商品市場得到發展,有蔬菜市場、干果市場、水產品市場等,為社區居民消費購物提供了便利。
二、存在的主要問題
1、社區商業發展缺乏科學規劃 和有效指導。目前,社區商業在發展中較多的商業網點與社區住宅混在一起,嚴重影響了居民的正常生活 ,并造成安全 隱患和環境污染。其中建在居民樓底層或樓內的餐館、酒店以及各類服務機構影響較大,形成的民企糾紛較多。社區商業與區域性商業中心在功能定位方面缺乏科學規劃、合理分工和有效監督。
2、社區商業發展不平衡,老社區商業網點發展慢、基礎差。在這次調查中看到,一些老社區商業設施簡陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時搭建,甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經營副食為主,商品單一、質量低劣,購物環境和衛生狀況較差,造成社區居民購物不便,許多日常消費需要跑較遠的路,且社區的服務功能不健全,與建設“便利消費進社區,便民服務進家庭”雙進工程提出的社區商業發展目標差距較大。
3、社區商業基礎設施較差,現代服務業不夠發達。隨著人們生活水平的提高,居民消費需求普遍提高,呈現出多樣性、多層次的消費特點,社區商業低水平、低層次的服務狀況與之不相適應,亟待改善。在調查中,有的反應社區沒有停車場,車輛亂停亂放現象比較嚴重。有的反應社區沒有蔬菜市場,居民買菜不方便。有的反應家政服務業沒有形成,居民尋求家政服務很不方便。有的反應社區商業網點不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務,要提高檔次,保證質量等等。從反應的情況看,社區商業的服務功能普遍滯后于居民的消費需求。因此,加強社區商業基礎設施的規劃和建設,拓展社區商業服務功能,是落實科學發展觀,完成社區雙進工程的重點工作。
三、推進措施和發展方向設想
1、應合理規劃,完善社區商業業態。應由政府牽頭,會同商務、規劃、建設、房管、財政、城區、工商、稅務等部門,研究制定網點改造規劃。如:對社區商業的規模、結構、布局及標準、分類等做出明確規定。業態業種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務、書籍音像店、藥店等。
茶業調查報告范文2
一、園區林產工業的現狀和困局
一是占全縣林產工業的比重大。園區內共有林產加工企業30家,占全縣(64家)總量的47%;其中在建企業2家(分別是:“宜華木業”和“豪迪工藝”),停、破產企業5家,正常生產經營的只有25家,1—10月份實現銷售收入1.69億元,上交稅金846.3萬元,安置就業1240人,分別占全縣林產加工企業總量的89.8%、90.2%和74.2%。
二是受政策調控的影響大。落戶園區的30家企業中,從事細木板生產的有7家,從事木膠板生產和加工的有6家,從事竹膠板和竹地板生產的有2家,從事人造中纖板生產的有1家,從事木竹工藝品生產的有5家,從事家俬生產的有3家,從事鋸材生產的有2家,其它類的有4家。從這些數據不難看出,大多數企業都與家裝市場關系密切,在國家整體調控樓市的大背景下,所有企業都受到沖擊和影響大。以“兔寶寶裝飾材料有限公司”為例,雖然“兔寶寶”已成為全國知名品牌,并有遍布全國大中城市的370多家專賣店,但今年產銷值大幅下降。
三是大部分企業規模小、層級低。園區內30家林產工業企業當中,上市公司2家(在建的“宜華木業”和“兔寶寶裝飾材料”),省級農業產業化龍頭項目只有2家(“兔寶寶裝飾材料”和“揚宏建材”),絕大多數屬于中小微型企業。同時普遍存在產品單一、產品檔次低、科技含量不高、附加值不變等低層級林產工業企業的共性問題。
四是創新和轉化能力差。截止到目前,園區內30多家林產工業企業中沒有一家建有產品研發中心,沒有一家設立專業市場調查和分析機構,因應市場變化的能力差,從而導致自身產品的市場占有率普遍低下。年內,德華兔寶寶裝飾材料有限公司根據市場變化,適時添購了設備,改進了工藝,推出了適銷對路的“三層復合板”,但由于員工素質低,難以達產達標。“洪林木業”面對經濟危機,著力在“降低耗材率和提高產出率”上面做文章,研發改進了一批新型實用型木工機械,但由于資金問題,始終無法達到產量。
二、發展我縣林產工業的對策與思考
從園區林產工業的基本現狀可以看出,我縣林產工業雖然近年來得到了長足發展,但存在的問題和面臨的形勢依然嚴峻。據此,我們認為要改變我縣林產工業的現狀,就必須著眼長遠,轉變觀念,突出重點,堅持有所為、有所不為,堅持科學發展,才能最終使我縣的林產工業上檔次、上規模,最終實現“林農受益、財政增收”。
(一)創新林業工業發展理念。林產工業具有資源的可再生性,產品的可降解性和生態、經濟、社會效益的統一性等特點,是富民興縣的綠色產業,是興林富民的最有效途徑。要發展壯大我縣林產工業的總量,首先要切實轉變發展理念,要摒棄林產工業局限于木竹加工業的觀念,樹立立體、全面、可持續的林業工業發展觀,大力推進家俬、林紙、林板、林藥、林食、林化、林能等林產工業的發展,實現林業經濟結構由資源主導型向技術主導型轉變,增長方式由粗放向集約轉變。
(二)努力完善林產工業政策。林產工業是朝陽產業,但同時它也是資源約束型產業,一但政策失衡,資源的消耗速度與資源的再生速度就會快慢失調,其后果是災難性的。因此,發展我縣的林產工業,有必要依據我縣的縣情,制訂科學合理的林產工業政策,切不可照搬照套。一是要依托縣情確立我縣林產工業發展的重點和方向,這樣才能做到有的放矢;二是在出臺鼓勵、限制、禁止的項目和產品、工藝目錄的同時,要采取關停、并轉等強有力的措施,淘汰落后企業和產能。三是出臺扶持優惠政策。鼓勵、扶持節材、節能、節地企業,獎勵科技創新、產品研發、品牌培育,著力扶優扶強。
茶業調查報告范文3
內容簡介:養禽業調查報告 我國是世界上禽蛋禽肉生產大國。近年來,隨著規模化養殖場和村外養殖小區的不斷興起,蛋雞存欄量在不斷增加,在養殖量不斷增加的同時,隨之也出現一系列問題,導致養禽業經濟效益下降,甚至出現連續虧損現象,...
我國是世界上禽蛋禽肉生產大國。近年來,隨著規模化養殖場和村外養殖小區的不斷興起,蛋雞存欄量在不斷增加,在養殖量不斷增加的同時,隨之也出現一系列問題,導致養禽業經濟效益下降,甚至出現連續虧損現象,其主要原因有以下幾方面:
一、 養殖布局不合理,飼養者專業知識缺乏:
近幾年各地養殖小區、規模場大批建成,不按科學距離建設,隔離帶距離不足,糞便無處排放,給疫病混合感染創造條件。另外,飼養者不懂專業知識,有的從社會各界聘用所謂的技術員來負責飼養技術,不按國家規定的免疫程序去做,存在發生重大動物疫情的隱患。有些獸藥生產企業也通過各種方式向養殖戶宣傳對企業有利的飼養方式,引導規模飼養戶不接受國家供應的苗,必須買某種疫苗,嚴重擾亂動物疫病防控工作。
二、規模飼養場及種禽場不注重主要疫病的防控:
要想發展養殖業,必須控制重要的傳染病。但目前很多飼養場、甚至種禽場只為眼前利益出發,只注重眼前的幾種重大傳染病,對其他主要疫病不去防控,不采取凈化淘汰方法,只有賣一個蛋、得一個蛋的想法,最終導致種雞提前淘汰。同時給飼養商品雞的飼養戶造成不應有的損失。
三、針對以上存在的問題,應從以下幾方面加強管理:
1、建議各級動物衛生管理機構,建立嚴格的飼養小區審批制度。對不符條件的要求重新改進,對規模場、戶的技術員要建立檔案管理制度,接受當地動物衛生管理部門的管理,對在本地區銷售獸藥的企業建立登記管理及報檢制度,嚴格執行國家規定的免疫用藥規定。
茶業調查報告范文4
加強內部專賣監督管理工作,是煙草企業應有的責任和義務。近年來,*卷煙廠為了嚴格落實內部專賣管理監督的各項措施,切實增強自律意識,健全監督機制,促使企業內部專賣管理工作的制度化、規范化、日?;?,做到“三個圍繞”:
1、圍繞企業生產的中心點,開展內部專賣管理監督。開展內部專賣管理監督的目的在于加強企業自律,規范企業的生產經營行為。而要有效地開展企業內部專賣管理監督工作,使內部監督工作落實處,取得應有的效果,就必須把內部監管和企業生產經營活動緊密結合起來,著力和著眼于企業生產和經營的整個流程,嚴格依據煙草專賣法規,對煙草企業生產經營的各個方面、各個環節,開展積極、有效的監督與控制,從而嚴格執法,規范生產,達到杜絕生產與經營中違反專賣法律法規、利用煙草行業國家壟斷地位謀取個人或小團體利益事件的發生。正是緊緊圍繞生產經營的中心點,使內部監管發揮了真正的指導作用,監督效能。
2、圍繞企業經營的支出點,開展內部專賣管理監督。內部監管的核心就是規范企業生產經營行為。而企業各種支出行為,既是企業經營行為的一部分,更是內部專賣管理監督重要的方面。支出中,既有企業廣告宣傳等費用支出,更有成品卷煙的計劃外支出,廢棄卷煙專賣品的支出等多種形式。這些支出,往往是專賣管理不到位的高發區,是容易滋生腐敗的敏感區域,加強這些方面的內部監管,對于堵塞不合理支出、減少企業不規范行為發生有著十分重要的作用。經過審查,發現在廢煙灰棒處理上存在直接對外銷售情況,廢棄卷煙紙、廢棄濾嘴棒、廢棄過濾嘴處理審批手續不健全等問題。我們積極整改,提高有關人員的專賣意識,經書面請示*市煙草專賣局,按照市局專賣管理的要求,健全處理審批手續,接受市局監管,在市局的監管下,簽定協議,完善廢棄物的處理程序,從而堵塞了管理上的一大漏洞。
3、圍繞企業管理的薄弱點,開展內部專賣管理監督。企業管理中,存在一些管理的死角,或者因為制度不健全,執行不到位,還會存在一些管理的薄弱點,而這些薄弱點就是各種問題發生的隱患。通過加強對這些薄弱環節的管理,嚴格管理制度,強化審查審計,就可以減少執行過程中的隨意性,規范經營行為,達到內部專賣管理約束作用。通過審查,發現合同管理是我廠薄弱環節。而且在合同中,存在實際簽訂合同數與卷煙實際銷售數不一致現象。經過認真排查,尋找原因,我們要求相關人員增強合同執行與管理意識;由專人負責銷售臺帳登記,定期自查并匯總統計數據,按照交易周期,認真核對合同執行情況,確保各地區合同執行的合理性與準確性,對卷煙購銷合同與銷售數據填報,要做到有臺帳、報表支撐,確保數據來源與出處的準確性和一致性。
二、瞄準關鍵點,確保內部專賣管理監督的針對性
為使內部監管取得預期實效,達到預期目的,*卷煙廠大力提高內部監管的針對性:
1、對重點環節強化內部監管。加強對重點環節的內部監管,是提高內部監管效能的必要措施。卷煙生產計劃執行、卷煙打掃碼、煙草專賣品采購和報廢管理、卷煙銷售專賣管理、準運證管理、試制煙促銷煙管理、廢棄煙草專賣品管理等,是專賣管理的重點環節。我們在以專賣管理制度為依據,指定專人負責,開展了多層次,多角度的自查的基礎上,邀請專賣局上門審查。在審查中,發現了卷煙打碼差異問題。我們高度重視,指定專人負責管理卷煙打碼工作,每日統計打碼數據,及時核對打碼情況,定期進行分析,準確掌握卷煙生產打碼信息。每月匯總打碼數據報送廠監管辦和市局駐廠組,做到打碼數據的及時監管,實現了打碼差異率遠小于“一號工程”系統的要求。針對部分人員專賣管理意識不強、同城運輸未開具準運證、準運證開具和使用管理不規范等一系列問題,我們強化專賣法規的教育培訓,提高準運證管理水平,增強主動性和規范意識,建立臺帳,嚴格管理,確保準運證管理符合要求。
2、對重點人員進行內部監管。內部專賣管理監督工作規范的是生產經營過程的所有方面,企業中所有員工的工作都是內部專賣管理監督工作所要規范的范疇。小到倉庫的發貨員,甚至生產車間的門衛所從事的工作,都涉及到要遵守煙草專賣管理制度。對重點人物開展內部監管,是確保內部監管工作取得實效的關鍵。在監管審查中,我們發現在生產經營中,部分重點崗位監督職能存在缺失現象,特別是采購人員,質量檢驗人員、設備管理人員等,這些人員往往是供應商眼中的重點人物。加強對這一部分人員以及重要部門中層干部的教育,進一步提高他們的專賣意識和知法守法的主動性,嚴格制度,使執行與檢驗職能分離,是內部監管的一項重要內容。通過健全制度,職能分離、嚴格審批,加強檢查,最大程度的維護了國企利益,減少不規范行為。
3、對重點崗位進行內部監管。在企業內,管錢、管物、管設備、管工程的崗位都是人們眼中的熱門崗位,也是直接和內部監管有對應關系的崗位。堅強對這些崗位的內部監管,對深化監管工作,建立長效機制,關系重大。我們先后組織多次重點崗位的專賣法學習考試,使大家充分了解專賣法的相關規定,同時組織自查,針對重點崗位人員的管理,建立起考核機制,把重點崗位工作人員的業績與考核結合起來,提高他們的執法意識。
三、抓好“四條線”,確保內部管理監督取得實效
內管工作不是一項獨立的工作,它貫穿于企業的整個生產經營過程之中。實踐證明,要確保企業內管工作取得實際效果,要找準兩個基本點之外,還要抓好“四條線”:
一是抓好宣傳教育。我們積極抓好宣傳教育活動,組織學習有關專賣法知識,貫徹有關加強內部專賣管理制度的規定,讓企業員工從上到下全員了解加強內部專賣管理的意義,減少理解誤區,消除思想盲區,進而提高企業規范運作的水平。利用報紙、電子屏幕、網絡開辟宣傳專欄,對內部監管工作進行專題報道,在企業內部形成了輿論氛圍。組織開展內部專賣管理監督大討論活動,通過活動,鼓勵職工聯系實際,暢所欲言,使職工樹立起“國家利益至上、消費者利益至上”的共同價值觀,在思想上筑起防線,增強自我識別與免疫能力。
二是抓好組織協調。內部監管工作牽涉到整個企業各個生產經營環節,部門多、范圍廣。要確保內部監管工作的落實力度,必須切實做好組織協調工作。我們成立了由廠長任組長的內部專賣管理監督工作領導小組,下設“內部專賣管理監督辦公室”,具體負責內部監管工作的實施。依據職能分工,成立生產運行、煙葉管理、銷售管理、廢品處理、物資供應、煙機設備、宣傳報道、督查考核八個內部監管專業化工作小組。除專職內管信息員負責日常內部專賣管理監督工作之外,還根據內部監管工作需要,抽調多名人員成立內部監管臨時工作小組協同內管辦開展工作。對內部專賣管理監督員履行職責情況實施嚴格的考核與責任追究,使大家思想上高度重視,行為上高度負責,為做好內部專賣管理監督工作提供了組織與紀律保障。先后組織召開內部專賣管理監督工作會議20多次。臨時召開的、個別部門參加的、小型的內部監管工作協調會議更是不計其數。省煙草專賣局、省中煙工業公司2006年7月、2007年4月聯合組織的兩次大規模的檢查指導,有力的促進了我廠內部專賣管理監督水平的提高。
三是抓好制度建設。在制度建設方面,我廠先后制定了《內部專賣管理監督制度》、《內部專賣管理監督崗位職責》、《內部專賣信息管理崗位職責》、《內部專賣管理監督考核制度》等一系列規章制度,對各項制度進行細化、量化,形成強有力的管理鏈,把各項制度落到實處,使專賣工作形成“可用、可控、可操作”的制度管理體系。建立了內部專賣管理監督經濟責任監督考核機制,層層分解落實到人。廠長與內部監管工作小組負責人簽定了《內部專賣管理監督責任書》,明確相關部門負責人為內部專賣管理監督工作直接責任人?!蹲圆榉桨浮分幸幎藝栏竦莫剳痛胧?,監督考核工作小組負責對內部專賣管理監督工作進行監督與考核。
茶業調查報告范文5
人口老齡化是當今社會各國面臨的共性問題,發達國家已于上個世紀中后期步入老齡化社會。中國于xx年也進入老齡化社會,60歲以上老年人口占總人口比例已達10.18%。預計到2040年我國將達到人口老齡化的高峰。安義縣目前60周歲以上的老年人口數為3.1672萬,占總人口的11.73 %。各種養老需求正在悄然發生變化,養老事業正越來越受到社會的關注。因此,加強對養老模式等系列養老問題的研究,了解安義縣社會化養老事業現狀,分析目前養老事業發展中存在的問題及老年人對養老資源需求的影響因素,對于推動安義縣未來養老產業的發展,從容應對人口老齡化高峰的到來,建設和諧社會具有重大的現實意義。
最近,我們對全縣養老服務業發展現狀進行了調研,結合外地的做法和經驗,就進一步加快我縣養老服務業發展提出了對策建議。
一、我縣養老事業發展現狀。
1、目前,我縣養老的主要模式有四種:一是傳統的子女、后代居家瞻養老人;二是五保老人(含城鎮孤寡老人)的集中供養及分散供養,經費由財政負擔;三是福利機養的自費代養;四是空巢老人的居家養老。近年來,我縣老年福利服務機構發展較快。5年來,通過向省市爭取資金及我局自籌資金,共投入了2500余萬元,興建了十所農村敬老院,一所老年公寓和一個現代化的福利中心。實現了每個鄉鎮都有一個敬老院,使全縣上千名孤老老有所養。xx年建設了文峰社區居家養老服務中心,開創了我縣社區居家養老先河,拓展了我縣養老服務體系建設。目前,我縣共有五保對象1580人,其中集中供養186人,供養標準每人每年3744元,實現了全縣五保對象應保盡保。
2、城鄉老年人文化生活豐富多彩。全縣共有106個農村老年協會、158個基層老年體協??h老干部活動中心還設立的協會、學會、體育健身、文化娛樂等業余社團,基本能滿足有參加集體活動意愿的老年人需要。全縣老年社團發揮群眾性組織優勢,積極引導老年人發揮專長,培養興趣和愛好,豐富和活躍了城鄉老年人的精神文化生活。
茶業調查報告范文6
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1洗浴是給肌膚補充水分和養分的重要環節
浴液對狗狗的作用不應僅限于清潔
2主人要更耐心一些,看看浴液瓶上的說明后再使用
大部分的浴液都需要按照一定比例稀釋
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3打罵只會讓狗狗害怕,耐心誘導才會讓狗狗安心
在洗澡時,誘導比責罰重要得多
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4徹底打濕被毛,在狗狗身上涂抹浴液后輕輕按摩
以擠壓的方式代替揉搓
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5當狗狗比較臟時,洗完1次后,可以馬上再使用1次浴液
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