前言：中文期刊網精心挑選了工程管理標準化建設范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程管理標準化建設范文1
山東省人民政府令
第307號
《山東省工程建設標準化管理辦法》已經2017年4月12日省政府第100次常務會議通過，現予公布，自2017年7月1日起施行。
省長 龔正
2017年5月21日
山東省工程建設標準化管理辦法
第一條 為了加強工程建設標準化管理，促進技術進步，保證建設工程質量安全，維護社會公共利益，根據《中華人民共和國標準化法》和國務院《建設工程質量管理條例》等法律、法規，結合本省實際，制定本辦法。
第二條 本省行政區域內工程建設標準的編制、實施及其監督管理，適用本辦法。
交通、水利、工業等專業工程的工程建設標準化管理，國家另有規定的，從其規定。
第三條 省住房城鄉建設主管部門、省質量技術監督主管部門按照職責分工負責全省工程建設標準化管理工作。
縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門負責本行政區域內工程建設標準化管理工作。
縣級以上人民政府城鄉規劃、通信、人民防空等有關部門按照職責分工，做好工程建設標準化管理相關工作。
第四條 縣級以上人民政府應當將工程建設標準化工作經費納入本級財政預算。
第五條 工程建設標準包括工程建設國家標準、行業標準、地方標準以及團體標準和企業標準。
工程建設標準分為強制性標準和推薦性標準。
第六條 沒有國家標準、行業標準或者為了細化提高國家標準、行業標準，需要在全省范圍內對相關工程建設技術、管理要求作出統一規定的，可以制定地方標準。
地方標準規定的事項包括：
(一)建設工程的勘察、規劃、設計、施工、驗收、運行、維護、改造、拆除的質量和技術要求;
(二)工程建設中有關安全、衛生、環境保護、能源資源節約和合理利用的要求;
(三)工程建設中有關新技術、新工藝、新材料、新設備及新產品應用的要求;
(四)工程建設的試驗、檢驗和評定方法;
(五)工程建設信息技術應用和工程建設管理的要求;
(六)需要全省統一控制的其他工程建設技術、管理要求。
第七條 制定地方標準應當符合下列規定：
(一)嚴格遵守國家和省有關法律、法規、規章以及技術經濟政策;
(二)安全適用、經濟合理，體現本地氣候、地理、環境等特點;
(三)不低于國家標準和行業標準;
(四)采用專利技術的，應當取得專利權人許可。
制定地方標準，應當積極采用新技術、新材料、新工藝。鼓勵參照先進的國際工程建設標準和境外工程建設標準制定地方標準。
第八條 地方標準項目分為政府委托項目和社會申報項目。
省住房城鄉建設主管部門可以根據工作需要，確定地方標準政府委托項目，按照政府向社會力量購買服務的要求，委托具備條件的標準主編單位編制地方標準。
企業事業單位或者社會團體根據推廣應用新技術、新材料、新工藝的需要，可以向省住房城鄉建設主管部門申報地方標準項目，由申報單位委托具備條件的標準主編單位編制地方標準。
第九條 省住房城鄉建設主管部門應當會同省質量技術監督主管部門于每年第三季度，向社會公開征集地方標準建議項目，擬訂地方標準編制年度計劃，確定政府委托項目和社會申報項目目錄，并向社會公布。
第十條 列入地方標準編制年度計劃的項目，應當具備下列條件：
(一)符合國家和省有關法律、法規、規章以及技術經濟政策;
(二)具有成熟的工程建設或者產品生產實踐經驗;
(三)擬納入標準中的科技成果已通過驗收或者鑒定，且具備推廣應用的條件;
(四)與現行有效的相關標準協調配套。
第十一條 地方標準相關文件的編制工作由標準主編單位負責。
標準主編單位應當具備法人資格，承擔過與所主編標準內容相關的工程建設科研、勘察、設計、施工或者產品研發、設計、生產等工作，并在相關領域內具有較高水平。
第十二條 標準主編單位應當嚴格按照國家和省有關工程建設標準編制程序及實體要求開展編制工作。
標準主編單位應當征求與標準內容相關的、有代表性的單位和專家意見。對有爭議的重大技術問題，由標準主編單位聘請專家專題研究解決。
標準主編單位應當根據有關單位和專家的意見，對標準征求意見稿進行修改，形成標準送審稿，送省住房城鄉建設主管部門審查。
第十三條 地方標準直接涉及人身財產安全、環境保護、能源資源節約和其他公共利益的條文，可以作為強制性條文。
含有強制性條文的地方標準，應當在文本中注明強制性條文。
第十四條 省住房城鄉建設主管部門應當將標準送審稿通過部門網站向社會公開征求意見。
省住房城鄉建設主管部門應當成立專家審查委員會，對地方標準送審稿進行審查。專家審查委員會應當由不少于9名具有高級技術職稱的專家組成。專家審查委員會成員應當是勘察、規劃、設計、施工、監理、質監、安監、科研等方面具有權威性的專業技術人員。
第十五條 標準主編單位應當根據專家審查委員會的審查意見，對標準送審稿進行修改，形成標準報批稿，送省住房城鄉建設主管部門審批。
地方標準涉及有關行業領域的，省住房城鄉建設主管部門在審批前應當征求有關行業主管部門意見。
含有強制性條文的地方標準在批準前，省住房城鄉建設主管部門應當按照規定報國務院住房城鄉建設主管部門審查。
經批準的地方標準由省質量技術監督主管部門按照地方標準管理規定統一編號。
第十六條 地方標準由省住房城鄉建設主管部門會同省質量技術監督主管部門聯合。
第十七條 地方標準應當自之日起30日內報國務院住房城鄉建設主管部門備案。
第十八條 地方標準由省住房城鄉建設主管部門負責解釋。涉及地方標準技術內容的，由標準主編單位作出說明。
第十九條 地方標準實施后，省住房城鄉建設主管部門應當根據有關法律、法規和國家標準、行業標準以及經濟社會發展需要，適時組織專家對地方標準進行復審，并根據復審結果確認其繼續有效或者予以修訂、廢止。
地方標準復審周期一般不超過3年。
第二十條 鼓勵具備相應能力的協會、學會等社會組織和產業技術聯盟，根據市場和創新需要，制定并團體標準。
企業根據需要可以自主制定企業標準并實施。
團體標準、企業標準不得低于國家標準、行業標準、地方標準。
第二十一條 工程建設標準是工程建設活動的技術依據和準則。建設、規劃編制、勘察、設計、施工圖審查、施工、監理和工程質量檢測等單位及其從業人員，應當嚴格依據工程建設標準從事相關工程建設活動。
第二十二條 省住房城鄉建設主管部門應當組織有關單位，編制建設工程通用標準設計和相關產品應用標準設計，為工程建設標準實施提供技術支持。
建設工程設計企業進行設計時，應當優先采用標準設計。
標準設計項目的確定、編制和實施，參照地方標準的管理要求執行。
第二十三條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門和其他有關部門應當加強對工程建設標準的宣傳普及和實施情況的監督檢查，對發現的違法違規行為及時進行查處。
工程建設標準監督檢查情況和處理結果應當依法公開，并納入誠信體系管理。
第二十四條 違反本辦法規定的行為，依照《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》等法律、法規的規定進行處罰。
第二十五條 違反本辦法規定，縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門和其他有關部門有下列行為之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)未按照規定程序、標準組織編制地方標準的;
(二)未依法履行工程建設標準監督檢查職責的;
(三)對發現的違法違規行為不及時進行查處的;
(四)其他濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的行為。
第二十六條 本辦法自2017年7月1日起施行。
工程管理標準化建設范文2
【關鍵詞】綠色施工；裝修工程；施工管理
在裝修施工過程中堆場飛灰飄塵、粉塵的排放、運輸的遺撒、建筑垃圾殘土到處堆棄，油漆和涂料以及化學品的處理不當導致泄漏裝修過程中甲醛苯超標排放等都將對環境及人體健康造成了不利影響，開展綠色施工技術的基礎性研究，探索實現綠色施工的方法和途徑，為在建筑裝修施工中推廣綠色施工技術、推行綠色施工評價奠定基礎，實施推廣綠色施工標準化管理有著極為鮮明的現實意義。如何確保施工企業從領導層到基層管理人員及工人能夠牢記綠色施工，強化具體綠色施工技術的應用與推廣，進行環境保護，提高施工企業投標競爭力，成為我們管理人員要探討分析的地方。
1 綠色施工理念
2 工程概況
某高端小區1幢1、3單元室內精裝修工程，裝飾面積為13000平方米，工程合同造價為3947.9978萬元，工程于2011年10月31日開工施工，2012年9月30日竣工，實際工期335日歷天。工程質量等級為合格級，安全無事故工地。本工程屬高級民用建筑，建筑物的使用功能完備，同時也是市節能辦重點示范工程，根據建設單位及節能辦的具體要求，我公司根據實際情況對如何做好裝修綠色施工提出如下幾個方面的施工技術要點（關鍵點）并將采取一些針對性的技術措施和控制方法，確保本工程綠色施工優質按期地完成。
3 具體措施
3.1 網絡與機算機應用與技術管理
我司在項目管理中，利用機算機軟件對設計圖紙電子文件，進行施工圖紙二次深化設計、加工安裝詳圖設計、工程量的計算、施工資料的制作、竣工圖繪制或修改。圖紙二次深化設計：現場墻、地面實際尺寸進行（規范與實際結合）編排具體分格線，高效、快速、準確有效結果，減少了勞動力和縮短工期，提高生產成效。建立數學計算模型，精確計算各種造型，利用立體三維坐標定位和預留變形量以及飾面板的尺寸、對曲率和角度，提供正確下料數據（供生產廠商定模、加工、計算提供方便）成型尺寸和曲率進行精確算據。
3.2 新型設備應用及技術創新
3.2.1 裝備新型測量儀器設備
LTA200L激光標線儀在工程測量放線中使用非常便捷。它可以由生產工人直接操作和使用，標線儀廣泛應用在冶金鋼板切割、石材切割、木材切割、機器視覺等領域，減少了工人的勞動強度，投射出激光線寬度控制在6mm以內，提高了工作效率和剪切精度。在切割大理石過程中指示線不明確會切割不齊，且刀具冷卻液會覆蓋人工標示線，采用激光標示線有效避免了這個缺點。
紅外測距儀是一種測量儀器，不用尺子就可以測量建筑物室內外的高度、長度和寬度以及自動計算面積、體積。工程測量放線中使用非常便捷。生產工人直接操作和使用，一則減少勞動力的強度。二則提高準確效，三則節省時間。更為鋼重要的是可以在頂部、墻面、地面和空間部位標出垂直線條；改變了以前用線垂、卷尺的低效率、低精度。
3.2.2 新型氣泵、噴槍和皮刮膩子工具
噴筆是使用壓縮空氣將模型漆噴布在所需裝飾面的上色效果；涂料能均勻的涂在裝飾表面上，能噴出漂亮的迷彩及效果，利用噴筆上色可節省大量的時間。產品可廣泛適用于：各種建筑藝術美術繪圖、美術工藝品的制作、模型制作的噴涂、室內墻繪裝潢等能噴出五顏六色的迷彩及效果，噴涂可節省大量的時間。
3.3 材料回收重復使用
制定材料進場、保管、出庫計劃和管理制度。合理使用材料，減少廢料率，建立可再生廢料的回收管理辦法。裝飾裝修產生的廢料、各種包裝材料和其他廢棄物等。我單位將施工、拆除和場地清理產生的廢棄物進行分類處理，將其中可直接再利用或可再生的材料進行分類回收、再利用。減少運輸過程中材料的損耗率，加強施工過程材料的利用率。注意維護周轉材料，延長自有周轉材料使用壽命。對租賃的周轉材料精確計算使用天數，不需用時及時退回?；厥绽檬┕み^程中產生的建筑可再利用材料。
3.4 節約水資源
3.4.1 施工中節水
做好宣傳教育，在工人進場教育，生產例會上強調節水的重要性，加強節水宣傳，在各用水點設節水標志，提高大家節水意識。制定節水指標，并按期考核。
制定切實可行的施工節水方案和措施，加強施工用水管理，盡量回收利用水資源；制訂計劃，嚴格控制施工階段用水量，比較實際施工用水量與定額計算用水量，按預算下調10%用水量為施工階段總用水量；水消耗量較大的施工工藝需制定專項節水措施，指派專人負責監督節水措施的實施，提高節水率。
3.4.2 選擇節水型衛生器具及新型節水龍頭
本項目采用的是ECOMAX系列 4.2升節水型分體座便器，三位一體的超強功能，令最少的用水也能發揮出最大的能量。ECOMAX卓越的節水性能。TORNADO FLUSHING超漩技術的強勁沖洗力、CEFIONTECT智潔技術的持久防污性，三位一體的超強表現，實現了TOTO坐便器超強的節水性能。
3.5 節約能源
本項目采用三雄極光T8led節能燈管，采用國際一線品牌的芯片和封裝，光效高達90lm/W。三雄極光T8led整燈效率高。LED直管發光角度為 120-140°，100%光輸出得到有效利用。功率因數高達0.9，功耗僅為電源功率的3-5%。光源主體結構采用高純鋁并采用獨特輪廓的齒槽型設計，散熱面積、散熱空間更大，壽命達3萬小時，是傳統熒光燈壽命的4倍以上。
3.6 新型材料推廣
3.6.1 納米技術
本項目采用納米高新科技的環綠色環保標識的涂料，涂刷墻紙底漆作為隔離體，涂刷效果為漆膜好，色澤柔潤，裝飾效果好；產品不含苯、甲醛、鋁、汞等；具有附著力強、粘結牢固、殺菌、抗霉、自結、凈化空氣的功能等。涂料中的有害物質在國家規定的范圍內，減少了對人們身體健康的危害。
3.6.2 環保人造板
采用具有十環綠色環保標識人造板，是國家綠色環保生產廠家，嚴格按國家綠色環保要求的規定制造。細木工板基面板采用納米高新科技的環綠色環保標識的涂料，產品的苯、甲醛放射性有害物質在國家規定的范圍內，同時具有附著力強、粘結牢固、殺菌、抗霉、自結、凈化空氣的功能等。使整個裝飾過程和裝飾效果的提高，均沒有過去甲醛等有害氣體的刺鼻和辣眼的感覺，確實體會到綠色環保人造板的好處。
工程管理標準化建設范文3
編制單位：嘉興錢塘江海塘維護有限公司
編制時間：2019年4月
安全生產標準化創建工作實施方案
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，落實安全生產責任制，改善公司安全生產條件，控制安全生產風險，提高安全管理水平，按照《中華人民共和國安全生產法》[2014年12月1日]對安全生產標準化建設的要求及《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）文件精神的要求，根據公司的實際情況，特制定公司企業安全生產標準化創建實施方案。
一、工作目標
通過各部門積極開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，把安全生產標準化要求融入到日常安全管理工作中，持續改進，不斷加強安全生產規范化建設。嚴格開展自評工作，確保公司在2019年年底前，順利通過企業安全生產標準化建設達標評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。
二、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。
1、安全生產標準化領導小組
組長： 徐霄果
成員：任侁 謝松晁
職責：
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；
4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核；
2、安全生產標準化推進小組
組長：任侁
成員：嚴文煜 湯培強 郭明珠 戴紅艷 楊耿 李龍虎
職責：負責安全生產標準化建設過程中的文件制修訂、教育培訓、安全檢查和隱患治理等具體工作。
3、專業小組
3.1物業化巡查及海塘防潮公共設施管理
成員：戴紅艷、郭明珠
3.2海塘零星維修管理
成員：嚴文煜 湯培強 李龍虎
3.3海塘日常養護保潔管理
成員：嚴文煜 湯培強 李龍虎
3.4作業安全與職業健康
成員：嚴文煜 湯培強 金全觀 李龍虎
職責：對所對應的專業管理負責，認真落實各項工作。
4、自評小組
組長：徐霄果
成員：任侁 謝松晁
職責：負責安全生產標準化自評計劃、自評檢查表的編制，并實施自評工作，提出進一步完善安全生產標準化的計劃和措施。
5、辦公室職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復查；
5、負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及市安全生產主管部門上報有關材料。
三、活動的步驟、內容和時間安排
創建安全生產標準化活動從2019年3月20日開始，至2019年12月31日結束。共分四個階段
（一）、部署、宣傳、動員階段。
時間：2019年3月20日至2019年4月30日；
1、制定安全生產標準化創建工作方案；
2、成立安全生產標準化領導小組、推進小組、專業小組；
3、安全生產標準化文件（評審標準、創建指南等）收集、發放；
4、開展安全生產標準化宣傳，營造工作氛圍，落實責任人。
（二）、推進實施階段：
時間：2019年5月1日至2019年8月31日；
1、組織學習《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T33000-2016）和《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》，全面掌握評審方法和評分標準；
2、建立和完善規章制度；時間：2019年5月5日至2019年6月30日；
組織有關人員編寫安全操作技術規程，建立并完善各項安全生產規章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段：時間：2019年7月1日至2019年7月30日
按照《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》的內容，對照公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段：時間：2019年8月1日至2019年8月20日
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請第三方技術服務機構進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。
（三）、自查自評階段
時間：2019年9月1日至2019年10月10日
由領導小組組織相關人員，對照《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，并遞交整改報告。
四、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。
2、嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程監控、監督，規范隊伍管理，大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
3、各部（室）要制定切實可行的措施，保證計劃順利落實。
4、完善制度，通過開展安全生產標準化活動，進一步完善公司各項安全生產責任制；
5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。
附表： 安全生產標準化評審標準職責分配表
水利工程管理單位評審標準條款
領
導
層
安
環
部
工
程
部
辦
公
室
財
務
部
A級要素
B級要素
1法律、法規和標準
1.1法律、法規和標準的識別和獲取
1.2法律、法規和標準符合性評價
2機構和職責
2.1方針目標
2.2 負責人
2.3職責
2.4 組織機構
2.5 安全生產投入
3風險管理
3.1 范圍與評價方法
3.2風險評價
3.3風險控制
3.4隱患排查與治理
3.5 重大危險源
3.6變更
3.7風險信息更新
3.8供應商
4管理制度
4.1安全生產規章制度
4.2操作規程
4.3修訂
5培訓教育
5.1培訓教育管理
5.2從業人員崗位標準
5.3管理人員培訓
5.4從業人員培訓教育
5.5其他人員培訓教育
5.6日常安全教育
6生產設施及工藝安全
6.1生產設施建設
6.2安全設施
6.3特種設備
6.4工藝安全
6.5關鍵裝置及重點部位
6.6檢維修
6.7拆除和報廢
7 作業安全
7.1作業許可
7.2警示標志
7.3作業環節
7.4承包商
8職業健康
8.1職業危害項目申報
8.2作業場所職業危害管理
8.3勞動防護用品
9 危險化學品管理
9.1危險化學品檔案
9.2化學品分類
9.3化學品安全技術說明書和安全標簽
9.4化學事故應急咨詢服務電話
9.5危險化學品登記
9.6危害告知
9.7儲存和運輸
10事故與應急
10.1應急指揮與救援系統
10.2應急救援設施
10.3應急救援預案與演練
10.4搶險與救護
10.5事故報告
10.6事故調查
11檢查與自評
11.1安全檢查
11.2安全檢查形式與內容
11.3整改
工程管理標準化建設范文4
以防人身觸電、高空墜落為重點，局以安全風險管理年活動為載體。以系列標準化建設為總攬，抓流程化、專業化，促規范化、精益化。進一步加強了生產計劃的剛性管理、現場監督檢查和完工匯報的閉環管理，實現農電安全生產態勢平穩、穩中有進。
廣大農電干部員工在省電力公司的大力支持下，上級領導的正確帶領下，以科學發展觀為統領，以安全生產為中心,年是供電局農電各項工作全面推進、各項管理全面升級的大發展之年。這一年里。以強化管理為主線，以系列標準化建設為總攬，圍繞“規范化、專業化、標準化、信息化”工作要求，按照農電發展再上新臺階的整體規劃，精誠團結，努力拼搏，使農電呈現出一派欣欣向榮的全新氣象。
一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針不動搖，站在講政治的高度抓好農電安全工作。
二是建立農電安全誠信及安全風險管理工作機制，更新管理理念、細化管理措施，夯實農電安全基礎。在制定《農電誠信安全工作機制指導意見》和《農電安全風險管理實施方案》的基礎上，分階段、分步驟穩步推進，確保取得實效。
三是以防人身為重點，反違章，除隱患，突出現場安全管理。認真落實農電檢修施工現場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現場安全管理，加強施工現場安全風險的防范，嚴格執行“三措”的審批。
四是加強配網設備管理，提高安全穩定運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發現的問題，全面解決配網設備存在的標識不全、交跨距離不滿足要求等問題，實現配網設備規范管理、安全運行。
二、全力以赴抓建設電網改造突飛猛進
我局抓住年國家拉動內需的歷史機遇，加快農網建設與改造步伐，完成農網基建及西部完善化工程建設任務,建設堅強農網，滿足農網“四性”（安全性、可靠性、節能環保性和科技進步性）要求，以更好地服務“三農”，使廣大農村客戶“用上電、用好電、電好用”。年農網建設共完成投資11765萬元。
一是堅持“建強農網，服務三農”原則，制定并完善農配網發展規劃。做到以電網規劃為龍頭，指導項目立項，在立項過程中根據負荷情況選定典型設計方案，進一步降低工程成本，增強電網建設資金的投入產出比，達到既節省資金，又能滿足電網負荷需求的效果。
二是大力推進農村電網改造。抓好楊凌揉谷鄉等地的農村中、低壓電網改造，完成市區、興平的27個鄉（鎮）、140個村的農網改造建設任務。開展農村排灌供電設施改造，加快解決農村三相動力用電需求。年內力爭農村電網改造覆蓋面達到90%，使廣大農村客戶“用上電、用好電、電好用”。
三是堅持“科技興電”，全面整合農電技術管理。加快推廣應用農電科技成果，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”技術，加快了縣級調度自動化系統升級改造。
四是加大農網工程規范化管理。通過培訓等多種方式，加強縣局網改專工及物資、財務等管理人員對工程管理流程、農網改造政策掌握、農網管理制度的集中學習，保證農網工程管理制度化、規范化、標準化，進一步加強農網工程的全過程管理，提高工程各階段工作質量和管理水平。
五是加強農網建設預決算及資金管理。農網工程資金按照國家有關農網投資政策，嚴格審查、核準工程項目的必要性、合理性和可行性，嚴格農網建設資金的使用管理，嚴禁項目與投資不一致，隨意擴大概預算和對暫時不需要改造的線路設備進行重復性投資。
三、集中精力抓運行運行管理精益求精
實行“先算后干、邊算邊干、干后復算”辦法合理安排計劃檢修工作，以配網可靠性管理為龍頭加強專業技術管理。制定了配網可靠性指標預分配制度。提高了配網供電可靠性。請廠家對d電電壓監測儀共125塊全部進行了升級改造，對居民客戶端電壓質量實施了實時監控并采取各種有效的調壓措施，確保了電壓質量合格。利用城網綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不斷加大該系統在生產技術領域的功能開發，通過基礎數據的收集積累、對比分析，以數字說話，以數據指導實際工作”逐步提高農配網精益化管理水平。
局大力開展配網運行的分析和研究，年。解決配電網中存在突出問題；深化、細化農配網“兩清理”工作；進一步拓寬帶電作業領域。
加大作業過程管理力度，一是積極開展配網運行標準化建設工作。首先實現現場作業標準化。嚴格執行工作計劃管理及審批制度。實現施工現場規范化、科學化管理；其次實現管理制度標準化、流程化。根據設備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項制度的實施考核力度；同時不忘班組基礎管理標準化。細化配網運行基礎管理，強化班組資料管理。
重點加強負荷管理工作。加強基礎運行數據的收集、分析和應用，二是加強配網運行分析和研究。對監控采集回的數據進行分析，做到以數據指導各項工作的有效開展，確保配網安全、可靠運行。
四、提升標準抓管理農電管理亮點紛呈
進一步強化農電管理工作，認真開展“低壓線損規范化管理年”和“三節約”（節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線）活動，努力增收節支、降本增效、提高效益。
一是加強供電所標準化建設。在加強硬件標準化建設的同時，加強基礎管理標準化建設，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網公司農村供電營業規范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個省公司樣板供電所。
二是提升農電優質服務水平。大力推進“二?！狈者M景區、園區、社區活動。楊凌分局園區供電所、楊村供電所農村居民社區服務窗口,成為農電服務示范窗口的亮點。
工程管理標準化建設范文5
1.1公路工程項目管理人員素質不高
項目管理的概念是上個世紀由西方發達國家引進過來，發展時間較短，理論結構還不完善，目前項目管理研究存在嚴重的實際與理論脫節現象。對于項目管理專業人才的培養系統還不完善，大多數管理專業的畢業生從事管理工作后，主要是向有管理經驗的豐富的管理人員不斷學習，不能很好的將管理理論與實際相結合，這種現象導致管理人員的管理水平難以迅速得到提高。另外，施工企業不重視管理人才的培養，不能建立完善的人才培養和管理制度，培養和吸引高素質的管理人才。
1.2忽視公路項目的可行性研究
項目可行性研究是繼項目建議書之后，從技術、經濟以及運行效益等方面對擬建項目進行具體的分析研究，為后續的投資提供決策依據，同時也是施工圖設計的基本依據。目前投資對公路項目的可行性研究不夠重視，造成后續施工圖設計方案與項目可行性研究階段的方案區別較大，導致施工過程的資金問題以及施工質量問題，增加了項目管理的難度。
1.3與管理相關的法律法規有待進一步完善
公路工程施工現場管理以施工企業的管理為主，業主、建設主管部門以及監理單位對施工單位的現場管理進行監督。但是對于施工現場管理與監督沒有具體的分工，業主與監理單位對施工現場的管理監督制度缺乏完善的法律法規依據。另外，目前招標管理不完善，不能通過公平競爭確定中標單位，建設單位采用議標甚至假招標的形式確定施工單位，對中標施工單位管理與建設單位的監督缺乏相應的依據。項目管理相關法律法規的不完善給項目管理帶來的極大的不便。因此需要進一步完善相關法律法規，提高項目管理水平。
2項目管理標準化的實施
項目管理標準化建設涉及路基路面工程、邊坡防護工程、隧道以及橋梁工程等整個交通工程。標準化建設包括工地建設標準化、施工工藝標準化、管理制度標準化、過程控制標準化四個方面。標準化建設提高公路工程管理水平的有效措施，因此積極實施公路工程項目管理標準化能夠提高工程質量，保證工程進度以及控制工程成本。
2.1項目部與實驗室建設標準化
項目部是施工現場管理工作的核心，項目部建設應充分體現人性化理念，保證管理人員能夠在一個積極和諧的工作場所和溫馨的生活環境，充分調動管理人員的積極性。另外項目部建設應體現標準化管理的理念，建筑面積必須達到合同規定的建筑面積，并有相應的實驗室、會議室以及資料室等。另外，按照合同規定搭建職工食堂、職工宿舍等標準化臨時設施。試驗室是施工現場材料、構件以及整個結構質量控制的關鍵，因此應建設標準化的實驗室。對實驗室進行分類管理，例如將力學實驗室、水泥實驗室以及土工實驗室等進行明確區分。各個試驗室應根據實驗室類別設置空間面積、配置試驗設備，并編制相應的試驗操作，設置合理的管理制度，試驗操作更加標準化，降低試驗結果受人為因素影響程度。
2.2梁板以及小型構件預制的標準化建設
梁板以及小型構件預制標準化是保證公路質量的一項有效措施。梁板以及小型構件預制標準化建設不僅要強化預制過程還要實行管理標準化。通過編寫方案，并不斷總結經驗逐漸完善標準化體系，最后達到“管理標準化、加工工廠化、操作規范化”。1）預制場建設標準化根據工程需用量以及合同規定，并綜合考慮預制、運輸以及拼裝等綜合因素，建立標準化的大型臨時設施。例如，采用隔離的形式依次建立混凝土攪拌站、構件預制區、構件養護區、鋼筋加工區、預制成品存放區。2）構件預制以及鋼筋加工程序化構件生產過程中對于混凝土配合比的確定以及脫模劑的使用嚴格按照實驗確定。振搗時間、頻率以及構件的養護嚴格按照規范規定，構件達到規定強度分類集中堆放。構件的生產的程序化，對構件的外觀以及質量的控制有著重大意義，不論是從原材料的質量控制還是加工技術考慮，采用程序化生產都非常有利。
3公路工程項目質量、工期以及成本管理
公路工程質量是實現公路效益的前提條件，質量控制管理必須得到項目管理部的高度重視。業主以及監理單位必須監督施工單位嚴格按照合同及規范規定施工。進度控制是項目部管理的水平的集中體現，也是影響著項目投資效益。成本管理是對影響項目成本的各個施工工序進行有效管理，目的是以最低的成本投入實現最大的效益。項目管理部要提高項目的質量、進度以及成本管理水平，應不斷總結經驗完善管理體制。
3.1項目質量管理
項目質量管理應加強施工現場、施工工藝、原材料質量以及質量檢驗的管理。施工現場應做到管理人員與技術人員持證上崗，將質量管理責任到具體的人員，編寫施工組織設計方案，組織工程技術人員進行技術學習與交底，使施工嚴格按照規范與設計圖紙。定期召開現場管理人員工作會議，及時溝通施工管理中存在的問題，保證施工現場有條有序。原材料的質量控制應嚴格按照程序，對于質量不合格的原材料一律不準進場。另外還需對經常的原材料的規格、型號以及質量指標等進行驗證。對于場內的原材料應分類妥善保管，保證原材料的清潔，防止原材料的污染，尤其是鋼筋應分類存放，防止鋼筋銹蝕，影響鋼筋的使用性能。質量檢驗應嚴格按照規范操作，實事求是地記錄檢測數據，為施工質量控制提供科學的數據，每道工序施工必須在前一道工序檢驗合格的基礎上進行。
3.2項目工期管理
項目工期控制隨項目的實施而不斷變化，因此項目工期管理是動態的過程。項目管理部首先根據施工現場地質條件、施工要求以及合同等條件，針對性的編寫詳細的實施性施工組織進度計劃。施工進度計劃編寫時應以影響工期的關鍵工序為主線，并根據項目的實施不斷調整工期計劃，保證項目按照合同規定的工期順利完成。進度控制的關鍵是通過比較實際進度與目標進度的偏差，采取一定的糾偏措施及時補救。
3.3項目成本管理
工程管理標準化建設范文6
探討研究型中醫院基建管理要求，即項目管理的重要性、項目工程標準化的必要性、項目工程信息化的必要性，充分利用新技術進行基建項目標準化與信息化管理?！?/p>
關鍵詞：
研究型中醫院;基建工程;項目管理
研究型中醫院的基建管理需要在常規醫院基建管理的基礎上，更加注重與研究型中醫院的建設需要相結合，主要體現在醫院基本基建內容基礎上，還需要考慮在臨床與科研、教學的緊密結合及其可持續發展。結合上海中醫藥大學附屬曙光醫院東院科教綜合樓項目，在建設前期的準備階段，學習國內先進的醫院基建標準化管理經驗及研究型醫院的基建管理經驗，通過對科教綜合樓建設的各參與部門進行認真梳理、調研及論證，會同專業設計機構，利用BIM和SPEC等先進的信息化技術手段，在完成設計深化同時，探討制定相應合理的建設標準，為以科教綜合樓建設為抓手的研究型中醫院建設探索標準化建設規范，進一步提升我院的基建管理水平和工程質量。
1研究型醫院基建管理要求
研究型中醫院的基建管理需要在常規基建管理的基礎上，更加注重體現“研究型”的基建管理要求，主要體現在建立創新的管理機制、打造醫院品牌、強化質量管理這三個方面［1］。醫院的基本建設包括新建、擴建、拆建項目，基建的目的是為了增加醫療設施，擴大醫院的服務范圍、科研和教學的規模、改善醫療和就醫環境。研究型中醫院基建則是在此基礎上，創新管理機制，以醫療服務質量、資源消耗率和服務滿意度作為流程設計的衡量標準，使得醫院在服務質量、運行效率、技術創新等指標上取得進步，最終提升醫院競爭力。同時醫院還應堅持經濟、實用、方便、配套、美觀的觀念［2］。利用基建項目建立品牌效應或亮點，從觀感上給病患帶來非傳統醫院的感覺。在加強基礎建設管理的同時，考慮到臨床與科研、教學的緊密結合及其可持續發展。例如在常規診療空間基礎上需要考慮臨床研究的患者隨訪、研究檔案存放、臨床教學的需求;在常規實驗研究空間中需要考慮臨床研究的特殊需要;在基本配套中，需要充分考慮臨床及實驗研究在用電、用水、用氣、信息及人員配置、研究內容拓展等可擴容性;需要考慮為后期運行維護提供切實及時的保障服務。最重要的還是強化質量管理，醫療的質量管理要求已開始與國際接軌，基建的質量管理也在不斷提升?；椖康馁|量體系建設是基建管理的生命線。在醫院為病患提供優質、安全的醫療服務的同時，我們的基建項目給病患提供的是溫馨、舒適的就醫環境;給醫療工作者提供更好、更合理的辦公環境;為醫院的持續發展，提供更好的服務，在不影響醫院正常運營的前提下，改善醫院的設施與環境。研究型中醫院的基建管理更需要統籌規劃與前瞻性設計，需要在建設全過程中充分考慮研究型中醫院的可持續發展與一線部門的實際使用需求，因此研究型中醫院的基建工程管理是對醫院基建工作的一次新的挑戰，有必要從標準化、信息化角度進行探索研究。
2項目管理對研究型中醫院建設的重要性
項目管理水平是影響基建項目效果的直接決定因素。項目管理對基建項目的重要性不言而喻。加強項目管理的重要性體現在:①在嚴格實施管理機制的前提下，醫院基建項目的投入資金可以得到最有效利用，減少資金浪費;②醫院基建管理工作在采用正確的施工技術的情況下，提高基建項目的施工效率和規范性。醫院基建管理必須注重針對性、專業性和綜合性等，并加強施工過程的質量管理、安全管理等，才能在科學管理基建項目的情況下，提高醫院基建管理的整體水平，最終為醫院更良好的發展提供重要保障;③充分發揮監理單位的職能作用，利用專業管理人才，二者相結合來監督施工現場的情況，并定期召開總結大會，才能真正提高醫院基建項目的施工效率和施工質量，最終保障醫院的整體效益［3］。加強項目管理建設就是在原有管理制度的基礎上，通過基建項目來健全制度、完善制度，利用項目來強化制度建設，發現人才，培養人才，最終建立體系。從舊的管理制度向標準化管理制度發展。研究型中醫院強化項目管理的建設，也是實施研究型教學的建設，人才培養是研究型中醫院的臨床與科研能力相結合的重要任務。對于基建管理也是同樣重要。人才培養的重點在于培養創新思維和能力、培養復合型人才。
3項目工程標準化管理的必要性
基建工程的標準化管理建設，是衡量研究型中醫院基建工程管理水平的重要標準。隨著醫院為患者服務要求的提升和醫技水平的發展，基建工程管理的要求也隨之提升。在近些年的基建工程中遇到的各類工程過程管理問題和與臨床科室的協調中的溝通不暢等問題也隨之而來。因此如何規范管理醫院的基建工程項目，藉此更好地為提升醫院醫療服務的硬件水平和提升醫技環境是醫院基建工程管理的重點與難點，基建管理標準化建設直接決定了醫院基建工程的管理水平。在基建項目管理中最常見的問題:①基建管理流程不規范，過程中建設指令多，影響施工進程問題。不論在新建、擴建和改建項目中，施工方和監管部門總能接到各類的建設指令，不僅不利于工程的推進，還會產生返工、重復施工等現象，甚至直接造成經濟損失。②基建過程中管理制度不規范，建設檔案不健全。在一個項目進行推進的時候，往往在過程管理中缺乏規范性，沒有統一建設標準，在整個工程建設期，其資料檔案保存也存在紕漏，竣工資料和歸檔不完善，給建成項目的后期運維造成隱患。③設計余量跟不上醫院的建設發展。在科室改造項目中，往往科室的前瞻性不夠，僅僅考慮了目前的使用需求，導致其改建需求與醫技發展速度有差距，易造成剛竣工的基建項目，在二三年后又面臨著需重新改造的局面;又或者是儀器設備考慮不周全，因醫技水平的提升，進行設備更新增容時，其使用環境不具備增容設備的條件，包括增容用電用水設施等。以上情況，在基建管理項目中屢見不鮮。在基建項目管理中想要杜絕以上現象，就需要開展基建項目管理的標準化建設的研究。所謂的研究型中醫院基建管理標準化的建設，就是在創新管理機制的基礎上著重細化管理職能。其建設首先要提高管理者的業務水平，其切入點為管理人才的素質提升，通過引進專職人才進行專項管理是第一要素。在過程管理中不斷總結歸納，并著重創新，建立符合自身醫院特色的管理制度，行之有效地進行項目建設全過程管理;其次是在已建立的管理制度上，進一步深化，對基建項目進行分類歸納，并綜合考慮醫院的整體風格，針對性地進行劃分，制定適合研究型醫院建設和管理的統一標準，例如公共區域的改擴建項目標準，墻面、地面、天花的樣式、材料、顏色、價格標準等，包括家具配備標準，制定詳細的清單，進行逐一對照，在其管理制度上進一步完善，形成一套標準化的管理制度，對基建項目進行全過程指導和管控，從根本上避免出現施工過程中持續的指令變更和設計風格不明確帶來的經濟和進度問題。基建管理的第三要素是做好實施項目的前期策劃，盡可能在前提準備工作中考慮周全，在綜合考慮科室需求和業務發展趨勢的前提下，結合現場實際，請專業設計單位到現場實地踏勘和考察新建醫院同類科室的設計，利用BIM技術或效果圖來驗證使用功能，并在設計時考慮科室未來發展預留余量，為設施增容預留空間，并在此基礎上建立規范的前瞻性設計與論證標準與流程，確保未來擴容的發展需求，并根據設計院圖紙及理念加強與科室進行溝通，共同論證項目的可實施性，更科學地進行基建項目的策劃和圖紙調整。通過前期策劃更細致的管理，來規避未來發展需求中的因策劃不全面造成的資源浪費。
4基建項目中加強工程信息化管理的必要性
在研究型中醫院的基建工程中，應加強信息化管理理念的被引入，例如BIM技術的運用。BIM系統是一種全新的信息化管理系統，即為建造信息模型，主要應用于新建工程中，其技術的開展要求參建各方在設計、施工、項目管理、項目運營等各個過程中將所有信息整合在統一的數據庫中，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，為建筑的全生命周期管理提供平臺。對建設方來說，BIM技術的應用最大程度上能降低設計和文檔的工作量和錯誤，以及更加方便修改和減少修改錯誤。BIM技術的應用意義在于可視化、成本預算、交付使用和運維階段的系統維護等方面。首先可視化通過更加直觀的三維協調效果圖，提高了時間和空間的協調利用率，避免設計和施工沖突，管線碰撞等問題。通過BIM系統，使用建筑信息模型替代圖紙，在材料變更時更加直觀通過模型進行反饋，對成本預算的管理進行有效控制。最后使用BIM技術，可將運維階段需要的信息，包括維護計劃、檢驗報告、工作清單、設備參數等信息列入模型，實現物業管理和BIM模型、圖紙、數據一體化，對整個運維的管控更有效，能讓建設方快速掌握系統設備數據、管道走向資料，及時了解和維護建筑內運行的系統。研究型中醫院的信息化管理建設應從兩方面推進，一方面是新建項目的開展;另一方面是建立已有環境設備的信息化數據庫，并與設備運維的結合。新建項目的實施在全過程中推進BIM技術，將通過獨立的系統來拓展信息化技術，也能實現環境生態化、設備現代化、信息數據化和服務人性化這幾大優點;已有環境的信息化建設與設備運維的結合，對于多數醫院來說意義更大，將設備管理和信息化數據結合，不論從能源管理、設備保養、系統養護等多方面進行系統管理，轉變了傳統的管理理念，建立了符合自身特色的管理模式。
5結語
總的來說，研究型中醫院基建工程管理體系的建設，吸取了醫院基建管理制度的發展經驗及研究型醫院基建項目的經歷，充分利用新技術和信息化的手段來提升管理水平，將基建標準化與信息化管理相結合。研究型中醫院建設發展趨勢及基建項目管理標準化建設的探索，將有助于進一步提升我院的基建管理水平和基建工程質量，有助于我院科教綜合樓項目的推進，對研究型中醫院的后勤保障服務提供有益的探索。同時也為完善有我院特色的基建工程管理制度和管理方法有著重要的指導作用，在管理中完善制度，在制度中尋找特色，將標準化和信息化相融合，才能更好地創建研究型中醫院基建管理機制和建設理念。
參考文獻:
［1］任國荃．創建研究型醫院的做法與成效［J］．醫院管理雜志，2010，17(10):403-406．
［2］李繼軍．加強醫院基建管理的重要性分析［J］．中外健康文摘，2012，9(41):345．
