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工程造價經濟管理范文1
關鍵詞：建筑經濟管理；全過程工程造價；運用；重要性
從現實角度出發，建筑經濟管理中全過程工程造價方式所具有的降低建筑工程成本，規避建筑建設期間所面臨風險等優秀特性，使得其對整個建筑經濟管理有著極為關鍵的改進完善作用，其也是我國建筑工程建設管理水平能夠得以不斷提高進步的必要條件。
1建筑經濟管理中全過程工程造價方式要點內容分析
通常建筑經濟管理中的工程造價是指整個工程建設所投入的全部費用，其包含了建設材料采購費用、工程建設過程支出費用、工程變更費用等，工程造價貫穿于工程各個環節。在實際實踐期間往往因此面臨著各種因素制約，使得其控制管理難度相對較大，對建筑工程經濟管理效率有著直接影響。而全過程工程造價的提出和應用，在保障建筑工程經濟管理質量基礎上，有效提高了整體管理效率，對我國建筑行業發展意義重大；全過程造價控制能夠在工程建設期間按照施工招標、限額設計、設計招標、設計優化等多種先進專業的手段，來對相應建筑工程項目造價進行及時的系統化控制，確保造價管理過程的公正性和實效性完全得以體現，使整個工程建設期間工程造價能夠處于合理范圍內，繼而達到有效提升建筑工程項目整體經濟效益的目的[1]。
2建筑經濟管理中全過程工程造價的有效運用
2.1工程決策設計環節全過程工程造價控制
相應項目方可與各建設有關部門聯合組成監督團隊對工程建設期間各項資金使用情況做實時監督，確保資金使用針對性能夠充分得以展現。同時可按照招標方式進行設計方案選擇，使各設計單位能夠通過競爭全面提升建筑設計方案專業性和完善性。明確限額設計方案的設計圖紙、選用技術等信息的科學合理性，突出設計方案整體經濟價值，以此使該環節工程造價能夠得到有效控制[2]。
2.2工程施工環節全過程工程造價控制
在工程施工環節全過程造價的有效運用，可以全面提升工程施工質量，此期間全過程工程造價工作主要是對建筑工程相關合同做實時審計；比如嚴格按照合同條款，監督建筑企業與施工單位的施工情況，周期性的對雙方履行合同情況進行實時審查，最大限度避免違法分包、轉包的問題發生；同時針對施工單位施工控制以及工作落實信息進行規范的財務管理審查作業，根據現場具體信息來對施工材料和施工設備購進等做全面檢查校驗，后續按照相關規定標準對建筑財務核算以及處理工作進行實時審計，確保各項費用計算以及項目支出數據準確，對完成對施工環節各分項造價控制的實時跟蹤，使其施工質量能夠達到預期同時，施工資源可以得到最大化利用，達到有效節省施工成本的目的。
2.3工程驗收及竣工環節全過程工程造價控制
工程驗收環節全過程工程造價運用，可以直接針對建筑項目具體分項功能質量、生產條件等進行實時分析，比如在施工分項驗收環節針對相關設備安全問題做全面分析，通過對施工運行記錄的全面審查確保其驗收標準能夠完全達到預期，確保工程造價不會因此受到影響。而在工程竣工環節全過程工程造價的運用，能夠嚴格按照相應條款和規定程序做竣工驗收作業，使相關合同、圖紙等材料完善性得到有效保障，針對施工階段出現問題也可第一時間進行解決，最大限度規避工程安全隱患。
3建筑經濟管理中全過程工程造價的重要性
3.1有效促進建筑經濟管理工作精確性
結合上文可以看出建筑經濟管理中全過程工程造價方式的運用，對我國建筑行業整體建設管理水平的提升效果顯著；從宏觀角度出發，全過程工程造價真正有效的促進了建筑經濟管理工作的精確性。目前我國建筑行業，整體呈現逐年擴張趨勢，建筑工程規模越來越大、工程技術手段以及建筑設備類型的多樣性越發明顯，且整個設計施工期間機械化程度極高，施工隊伍也極為龐大，這些都使得整個建筑設計施工過程不確定因素大大增加，工程費用管理難度也會隨之加大，而以往的建筑經濟管理方式比如估算、預結算等方法，已經無法滿足當前建筑經濟管理工作基本要求，但全過程工程造價的出現和運用則有效解決了這一現象；其所具有的實時規避各工程建設環節可能發生資金風險特性，使得整個建設施工過程的專業性和流程性得到全面保障。且全過程工程造價能夠直接對工程建設期間所出現資金問題進行第一時間的管控，保障建筑即使發生經濟損失，也能保持在可控范圍內；由此可見其對整個建筑經濟管理工作精確性和高效性的提升效果顯著，確保我國建筑行業與時展能夠形成同步統一性[3]。
3.2確保相應預算評估信息的真實性
在建筑經濟管理工作期間，采用全過程工程造價方式，能夠充分結合實際情況對整個施工過程各種資金問題做實時的分析整理，使建筑經濟管理工作能夠順利開展。目前我國大部分建筑工程其總投資基本是由工程流動資金以及固定資產過組成，因此在投資環節，相應項目人員會根據實際情況做大致工程量比對便進行合理工程資金量投入，以此保障整個施工活動能夠有效的開展進行，整個資金投入管理過程“粗放性”明顯。但采用全過程工程造價方式，相應造價管理人員所需考慮問題也更加多元化，比如施工內容、銀行利率、市場價格變化等與工程造價直接相關的因素，因此這便使得整個預算評估信息的真實性和準確性得以進一步提升，促進建筑經濟管理工作質量同時，確保工程資金投入利用。
3.3最大限度降低建筑經濟管理期間風險概率
全過程工程造價方式能夠最大限度降低建筑經濟管理期間發生風險概率，結合實際來看全過程工程造價其核心是對工程預算管理以及施工管理的優化完善，可以對全過程問題做實時的預防和控制，來保障建筑工程造價的準確性。因此其所具有的降低施工經濟風險作用較為突出。采用全過程工程造價方式進行相應作業，能夠保障整個經濟管理工作在安全的資金環境中順利開展進行；同時這個過程中要對工程預算進行全過程分析，這邊需要對應專業人員按照實際情況做系統性調研整理，繼而實現在綜合評估基礎上確保對應預算資金準確性和合理性完全達標，最大限度降低施工過程所存在施工風險。與此同時全過程工程造價能夠根據實際情況進行財力、物力、人力等資源的合理調配，避免施工資源浪費的情況發生，全面提升建筑經濟管理風險把控水平[4]。
工程造價經濟管理范文2
關鍵詞：建筑工程 全過程 造價控制 經濟管理 意義分析
一、 建筑工程全過程造價控制概述
建筑工程全過程造價控制就是指為滿足建設單位對工程項目需求，分別采用價值工程、多方案比選、設計方案招標、限額設計、設計優化、施工招標等方法，對建設工程在實施的各個階段發生的費用進行控制。工程全過程造價控制的階段主要包括投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段。全過程造價控制的基本內涵：
（一）確定目標值
在建筑項目實施過程中階段性地收集完成目標的實際數據，通過采用各種方法，將實際數據與計劃值比較，采取糾正措施，以確保目標值的實現。
（二）統籌考慮
工程造價的有效控制是以合理確定為基礎，有效控制為核心。要通過技術比較、經濟分析和效果評價，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到設計和施工中去。
（三）主動性
要立足于事前控制，即主動控制，盡量減少目標值與實際值的偏離。工程造價控制不僅要反映投資決策、設計、發包和施工，更要主動地影響投資決策、設計、發包和施工，主動地控制。
二、全過程工程造價控制對現代建筑經濟管理的重要意義分析
建筑工程造價控制涉及到與工程有關的各個要素，包括涉業主、承包商的利益以及施工單位、設計單位、監理單位的關系。而建筑工程建設的全過程也就是確定工程造價的過程。工程造價控制是一項不確定性很強的工作，在項目實施全過程中會出現許多不可預見的因素。而對這些事項的防范不僅要靠投資的控制，更需要工程造價管理。工程造價管理應貫穿于工程項目從可行性研究到工程竣工決算的全過程。建筑工程全過程造價控制工作的好壞直接影響著建設工程進度的快慢、建設工程質量的好壞和建設工程的經濟效益和社會效益。
（一）投資決策階段工程造價控制的重要意義
在建筑工程項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價以及項目建成投產后的經濟效益，有著決定性的影響，是建設工程造價控制的重要階段。一個建筑項目若出現前期決策失誤，則不管后期建設實施階段造價管理如何努力，也無法彌補其損失。在當前的建筑行業實踐中，面對復雜的全球經濟形式大背景，常有一些不顧客觀規律，忽視對項目決策過程中的經濟評價，導致提高成本、降低效率，影響項目應有的投資效益和社會效益。作為工程造價管理人員在決策階段應編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行、經濟上例題的建設方案，并在優化建設方案的基礎上，編制高質量的項目投資估算，使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。
（二）設計階段工程造價控制的重要意義
在建筑項目作出投資決策后，設計階段是控制工程造價的關鍵環節。設計是在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面的安排，也是對工程建設進行規劃的過程。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期、節省投資、提高效益，由此可見，設計質量對整個工程建設至關重要。在滿足建筑使用功能的前提下，有必要做多個方案，通過技術比較、經濟分析和效益評價，選用技術選進適用、經濟合理的設計方案，即設計方案的優化過程。在工程設計階段正確處理技術與經濟的對立統一關系，是控制項目投資的關鍵環節，實行多方案的技術經濟比較，在降低和控制項目投資上下功夫，工程造價管理人員在設計過程中應及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，積極地影響設計，以保證有效地控制投資。
（三）招投標階段工程造價控制的重要意義
招投標階段是工程造價控制的關鍵階段，在此階段實行科學的造價控制策略具有以下重要意義：
1、合理確定中標價
招投標階段工程造價控制通過在招標文件中事先公布招標控制價，評標時可以合理確定中標價。實踐中，一些工程項目在招標中除了過度的低價惡性競爭外，也會出現圍標現象，即所有投標價均高于標底，但最低的投標價仍能中標，這對招標人控制工程造價是不利的。招標控制價是事先公布的最高限價，無需保密，評標時不參與評分，也不在評標中占有權重，只是對一個具體建設項目的工程造價起參考作用。對低于招標控制價的合理最低價即可中標，而高于招標控制價的投標報價則為廢標。因此，招標人如實公布招標控制價，合理確定中標價，體現了招標活動的公平、公正原則。
2、可有效控制投資
造價控制中的招標預算控制價是衡量投標單位報價的準繩，有了招標控制價，才能正確判斷投標報價的合理性和可靠性。由于招標控制價是最高限價，在工程招標活動中，設置合理的招標控制價可以相對降低工程造價，有效地控制工程經費的使用。根據《中華人民共和國招投標法》規定，“招標人設有標底的，標底必須保密”。但由于實行工程量清單招標后，由于招標方式的改變，標底保密這一法律規定已不能起到有效遏止哄抬標價的作用。因此，事先公布招標控制價，可提高透明度，避免暗箱操作、圍標、串標等違法活動的產生。
3、有效檢驗施工圖設計是否符合設計概算投資
招投標預算控制價是在施工圖設計完成后，施工招標前編制的，如果控制價突破項目設計概算投資，作為業主，就要及時考慮追加投資或者修改設計、降低標準以適應業主的投資能力。招標預算控制價的編制依據是招標文件和工程量清單，在招標控制價的編制組價過程中，很容易發現文件和工程量清單以及施工圖相互矛盾和不明確的地方，促使招標人及時對這些文件加以修改和完善。
（四）施工階段工程造價控制的重要意義
建筑施工階段是項目決策實施、建成投產發揮效益的關鍵環節，因此工程施工階段的造價控制工作對工程造價控制工作的整體水平有著非常重要的影響。工程施工是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段。這個階段也是項目運行過程中資金投入量最大的階段，主要是以設計預算為依據，以建設工程承包合同為目標控制的投資分析，在這一階段節約投資的可能性已經很小，但浪費投資的可能性卻很大。施工階段工期長、資金投入大、資源消耗多，不可預見因素多，所以其造價控制的好壞，直接影響到建筑項目的效益。所以，施工階段當然是工程造價控制的主要階段之一。
（五）竣工驗收階段工程造價控制的重要意義
工程竣工驗收階段，竣工結算是工程造價合理確定的重要依據。編制工程結算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系，也關系到項目工程造價的實際結果，因此工程結算要按照國家有關政策和規定，實事求是進行編制。實踐證明，通過對工程項目結算的審查，一般情況下，經審查的工程結算較編制的工程結算價款相差10%左右，有的高達20%，對控制投入節約資金起到很重要的作用。
總結：近年來隨著我國城市化水平的不斷提高和市場經濟體制的不斷完善，建筑工程建設規模迅速擴大，建筑工程行業的市場競爭日益激烈。為適應當前經濟形式，建筑企業如何做好建筑工程全過程工程造價的管理，對提高建筑企業的現代建筑經濟管理水平、經濟效益和市場競爭力十分重要。
參考文獻：
工程造價經濟管理范文3
【關鍵詞】.市場經濟；市政工程；造價管理
On the municipal project cost management in a market economy
Wang Cui-cui
(Taiyuan Municipal Public Facilities Management Office Taiyuan Shanxi 030000).
【Abstract】.With the deepening of economic reform, the the municipal project cost management is facing new challenges and requirements, especially for municipal project cost management mechanism reform, the establishment of the socialist market economic system and the total at the 14th Party Congress to determinetarget by the general concern of the social and peer. Two different perspectives, some of our comrades that the current cost management system and standards set pouting reform should be to enhance the overall strength and depth of the project cost management; another part of the comrades that, under current market economic system project cost management should be fully liberalized, the government should not intervene in its regulation and management. Project cost management should be how to carry out the urgent need to study and solve problems..
【Key words】.Market economy;Municipal engineering;Cost Management
工程造價管理作為國民經濟管理的重要組成部分。黨的十四大中提出要建立社會主義市場經濟體制，其中明確指出社會主義市場競爭應該以平等、公開、公正為前提，與此同時，政府對經濟進行整體調控，能夠高度靈敏地對社會主義經濟進行管理和服務。因此當前的經濟形勢又對工程造價工作提出了一些更新的要求，因此加強對工程造價工作的管理迫在眉睫。然而在這種經濟形勢下如何加強管理工程造價工作，本文認為當前的主要工作是剖析舊的工程造價管理體制，從而找出所存在的主要弊端，并相應地進行改革，在此基礎上能夠建立一套更為完善的新的管理機制。具體應做好以下幾方面的工作。.
1. 轉變思想觀念，進而從思想觀念上認識到市政工程造價管理的重要性.
市政工程與一般的建安工程一樣，具有商品屬性，它是城市發展建設以及企業擴大再生產賴以生存的重要物質基礎，而并非是單純的“公益性”、“附屬性”以及“非生產性”的設施建設。鑒于市政工程造價管理在政府實施宏觀調控、企業轉換經濟機制以及擴大對外開放中所起的重要作用，在管理工程計價定價時，應嚴格遵循價值規律、供求規律以及競爭規律的特性，同時要求建設、設計、施工、造價管理的各個部門各司其職，進而做到對市政工程的全過程加強管理，最終做到能夠將項目投資控制在經批準的合理造價限額內。.
2. 健全市政工程造價的法規法令，從而使得工程造價管理有章可循.
當前的工程造價由以前的政府直接管理逐漸轉變為間接控制，由行政手段管理轉變為依法監督檢查，因此需要相關合理的工程造價管理的法規制度能夠及時出臺。然而當前由于目前市政工程市場發育遲緩，一系列的改革措施尚未跟上。因此，國家建設行政主管部門應本著合理確定及有效控制工程造價，進而能夠節約人、財、物的原則，從市政工程造價管理現狀出發，能夠做到從政策、法規上規范工程實施過程中各方的行為，并盡快制定出相關政策法規，改變當前定額實施及監督不力的現狀。.
3. 加強編制基礎定額，遵循“控制量、指導價、競爭費”的原則進行改革.
現行定額是在計劃經濟體制下形成的對工程造價進行有效控制的重要手段，已經無法滿足當前社會主義市場經濟的發展需要。當前的社會主義市場經濟發展要求，建筑產品交換中應有一個由市場定價的價格形成機制，充分發揮價值規律的作用，進而資源的合理配置可以通過價格信號來實現。然而當前社會的適應能力還不夠，市場自身仍然存在許多不足，建筑產品尚不能由市場定價而完全放開，如果冒然進行改革，新的市場體系和新秩序的建立還存在很大風險。
因此，要想改革有所保障，就要嚴格遵循“控制量、指導價、競爭費”的原則。
（1）應加強對“量”的控制。“控制量”指的是定額只規定人、料、機在工程中的用量，它是在按照社會的平均水平測定后，由國家在統一項目劃分的計量單位的基礎上，制定出的標準的工程量的計算規則，并進行指令性的執行。因此，在改革過程中，工程定價中的設計、施工及管理部門應積極收集新技術、新工藝以及新材料，并及時上報一些工藝較為成熟、通用性較強、覆蓋面較大的項目，同時加強對“量”的控制和管理，嚴格按照以定額為準繩，防止人為修改定額的含量，進而修改工程量的計算規則，進而為制定出全國統一的基礎定額服務。
（2）應做好“指導價”的工作。完全通過市場定價，就必須在要求遵循價值規律的基礎上，還應有健康完善的市場，進而通過縝密的方案與措施來實現。然而，就我國國情來看，完全放開的由市場完成定價的條件還不太成熟，這就需要在通過市場定價的過程中，加強國家對于市場的監督和調控。國家對于市場的調控主要是通過“指導價”來實現，從投資投資估算、擴初概算、標底預算到竣工結算的工程造價的全過程進行動態管理，同時各個地市的工程造價的政府管理部門應在對市場進行全方位嚴謹的調查研究、分析測算的基礎之上，制定合理的人工、材料及機械的指導價，并能針對預算定額個專業的特點，測算各類工程的價格指數，并能及時有效高頻率地向社會，進而引導市場上合理價格的成交，使得工程造價處于有效的控制之下，以杜絕人為的提高或壓低造價的現象發生，從根本上維護有序的市場秩序的建設。
（3）為“競爭費”的實施創造良好的條件?，F行的費用定額是在計劃經濟指導下制定的費用組成結構與標準，主要采用的是“以收定支”的方法，要改革現行費用定額制度，就應抓緊修定市政工程費用定額，理順費用定額的項目劃分和計取標準，為“竟爭費”的實施創造有利的條件。
總之，對于市政工程的造價控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性系統工程，同時也是一個動態的過程。因此對于工程造價的控制應貫穿于工程建設的各個階段及各個部門，只有這樣才能會更好地完成各項建設工程。
工程造價經濟管理范文4
[關鍵詞]綠化造價 園林工程 園林工程經濟管理
中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0394-01
1 綠化工程造價概況
1.1 含義
在一般情況下，綠化工程造價指的就是園林工程的建造價格，主要有兩類，一是工程所產生的直接費用，二是工程所產生的間接費用。
工程的直接費用主要由三方面組成，一是人工費用，包括對綠化材料進行搬運，挖坑，換培養土，種植，覆蓋表面土層，灌溉水資源，維護生長情況，直至工程結束后所涉及到的全部人工費用；二是材料費用，包括各種苗木的費用還有種植所需要的輔助材料，輔助材料例如說灌溉所需的水，維護苗木所用材料等費用；三是機械費用，因為有些大規格的苗木需要用到機械進行搬運，吊起，扶位等，因此機械費用也包含了機械在使用過程中所產生的機械損耗費用。
工程的間接費則是要按照工程的范圍大小，以建設工程定額管理站所制定的具體條款為準，依據情況開進行計算得出最后結果。
1.2 形式
園林綠化工程造價有兩種形式，一是根據工程圖紙得到預算，二是根據工程進展中的更改得出一個最終的造價。園林綠化工程造價，在園林建設工程中很受重視，它是十分重要的一項核心構成成部分，對企業和單位在完成園林施工工程中，所需使用的到人工、材料等的數量進行進行了一個合理的限定，使國家、企業單位與園林工程建設相互聯系在一起，是一種經濟與技術的關系，在過程里起到一個關鍵的作用，不能忽視。
1.3 特性
因為綠化造價涉及到的方面廣泛，所以擁有特性。
造價存在差異性，根據園林工程的性質，房地產項目的不同，對園林綠化工程的要求也不同，所以與之對應的資金投入也會不同。
造價存在波動性較，綠化材料的價格，材料價格是每個園林綠化企業和生產者都需要密切關注的問題，綠化材料的價格因為不時更新，不易掌握的原因，會造成實際的成本跟預算的有所出入。
造價存在復雜性，綠化工程的材料，市場價格浮動比較大，在進行工程造價預算時不容易得到一個準確的結果，造價預算的單件價、造價預算的重復性、造價預算的的多種可能性、造價預算的條件復雜程度，都會造成造價預算的復雜性。
2 綠化工程造價與園林工程經濟管理的關系
綠化工程不管是在施工還是完工的過程中，都有經濟管理參與其中，在過程中占有很高的位置。綠化工程造價的重點，也是園林工程經濟管理的重點，根據工程建設規定的費用標準，工程圖紙和材料的市場價，結合施工相關的技術費用，得出合理的造價預算，才能對是否中標有一個大致的了解。而高要求的經濟管理可以對工程質量有一個基本的保證，可以對最后的工程結果有一個保障，同樣可以與經濟全球化相接軌，對園林工程的文化性和藝術性的呈現有一個確保。
3 綠化造價在園林工程經濟管理中的價值
3.1 是園林工程的效益保障
綠化造價是園林工程的效益保障，在工程施工的過程中，對工程進行精準的造價預算，完善施工內部的資源溝通機制，使造價可以體現出施工經濟管理中的經濟技術活動，使管理者可以及時得到各方的反饋意見，并快速的下達決策，使園林工程的效益得到保障。
3.2 是園林工程經濟管理的根本
綠化造價是園林工程經濟管理的根本，可以為園林工程經濟管理方案打下一個堅實的基礎。一個園林工程施工企業想要提升經濟管理工作質量，就需要提出正確的決策，使園林綠化造價實現合理性有效性，使其作用得以在園林工程施工經濟管理中得以突顯出來。建立施工管理的資源共享機制，有問題可以及時的發現，及時提出，靈活機變的對綠化造價的具體方案進行調整，使園林綠化造價可以對應出在施工中的經濟技術活動，然后可以對相應的經濟管理決策進行相應的改變和調整，使之與實踐中的工程施工相適應。
3.3 是園林工程經濟管理的水平體現
綠化造價是園林工程經濟管理的水平體現，將利益進行合理的分配，調整園林工程的產業結構，使之符合市場要求，建立一個以投資效果為目標的評價機制，優勝劣汰。在市場經濟的利益風險控制機制下，在內部建立一個規章制度，以項目的投資資金如何使用為規章制度的具體內容，使項目的投資者可以確保投資資金的流向性，對資金具備很強的管理能力。
3.4 是園林工程發展的指導方向
綠化造價是園林工程發展的指導方向，如果缺少對綠化材料的市場信息，不能及時掌握價格的波動變化，這就會造成綠化造價工作的疏漏，對園林工程市場環境和氛圍都會造成不可估量的影響。
所以，園林綠化造價管理工作就需要得到最大程度的完善，良好的園林工程市場環境和氛圍就需要及時的建設與營造。想滿足以上條件，具體要做到兩項工作：一是要及時調查和了解園林工程市場的信息，尤其要掌握綠化材料的價格，也就是要及時收集和整理相關資料與信息，做到心中有數，這樣才可以為園林綠化造價工程提供一個堅固的信息基礎；二是要強調園林綠化造價的發展，需要高標準嚴格要求，將其規范化和標準化。
3.5 是園林工程投資的參考
綠化造價是園林工程投資的參考，與經濟部門和企業單位的收益有聯系，在市場經濟中，綠化造價也收到很多影響，園林工程的性質，房地產項目，對園林綠化工程的要求，所以資金投入，綠化材料的價格，園林綠化工程的設計方案，設計方案的可操作性，合理性，都會影響整體工程最后的經濟效益，因此綠化造價為投資結果的評判參考，并能夠形成新的價格信息，所以說綠化造價可以為以后相似的園林工程投資做一個參考。
4 加強經濟管理中綠化造價的工作
以上介紹了綠化造價在園林工程經濟管理中的價值，要想做好園林工程施工經濟管理工作，就要在一開始做好綠化造價預算的工作。因為綠化造價是園林工程的投資參考，投資預算都到了認同，就會是這個園林工程的最高投資額，所以，綠化造價的預算準確性是園林工程的效益保障，有利于投資效益的提高。又因為綠化造價有著差異性，波動性大和復雜性的特性，也意味著投資會出現失控的不確定性，無法解決這些因素，就會使實際的投資超出預算。所以經濟管理者要監督施工者嚴格依據合同進行執行施工，擁有較強的法律意識，熟悉相關業務，對相關的信息及時集中匯總，對造價的審核進行有效的甄別，保證數據的真實性，確保公司單位的切身利益不受損害。
5 結束語
總而言之，可以得出一個關于園林綠化造價的結論，其在園林工程經濟管理中不僅僅是非常重要的一個組成部分。在實際施工的過程中，會出現多學科交織在一起的現象，趁此機會正好可以借助園林綠化造價，將科學，技術，藝術綜合起來，使綠化造價的增減控制在合理的范圍內。通過在實際的工程施工中，對園林綠化造價有一個及時的分析，發現可能還會出現影響園林綠化造價的其它因素，積累經驗，使園林綠化造價實現合理性有效性，使其作用得以在園林工程施工經濟管理中得以突顯出來。
參考文獻
工程造價經濟管理范文5
改革開放以來，我國迎來了經濟的全面復蘇，社會不斷進步，人民生活水平不斷提高。人們對建筑工程項目的需求不斷增加，人們對建筑工程項目的要求也不斷提高?，F階段，在建筑工程項目中，人們十分關注造價管理工作，建筑工程造價管理工作對整個工程的質量和完成進度有著重要影響。企業在開展建筑工程造價管理工作時必須以國家的相關要求為標準，利用科學合理的方式開展造價管理工作，合理控制成本投入，保證整個建筑工程的質量和進度。
1．加強建筑造價控制和管理的重要性
負責建筑工程項目的企業是開展造價管理工作的主體，建筑企業應該意識到造價管理工作的重要性，正確看待建筑工程造價管理工作，科學合理的開展相關工作。建筑工程造價管理工作的重要性主要體現在以下三個方面:第一，改革開放以前，我國實行的是計劃經濟，在計劃經濟條件下，政府負責建筑工程項目資金配置等工作，建筑企業的工作就是完成政府交代的任務，建筑工程項目的最終收益不屬于建筑企業，屬于國家。改革開放以后，市場經濟逐步取代了計劃經濟，在市場經濟條件下，建筑企業負責整個建筑項目的建設工作，成本投入需要企業來完成，最終的收益者也是建筑企業，在這種情況下，開展科學合理的造價管理工作可以幫助企業獲取更多的經濟效益。第二，在建筑工程項目的施工過程中，開展全過程的管理是非常關鍵的。造價管理就是一種全過程管理，這主要是因為造價管理工作涉及整個項目的方方面面，貫穿于整個項目的施工過程?？偟恼f來，造價管理是一項十分復雜的工作，也是十分有挑戰性的工作。第三，現階段，我國的好多企業都無法保證造價管理工作的科學性和合理性。造價管理是一項比較專業的工作，它貫穿于整個工程項目的所有階段。目前，我國已經具有了工程造價咨詢市場，但是還處于起步階段，相關咨詢單位的工作還不是很完善，無法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下，好多建筑企業往往都會選擇自己來完成造價管理工作［1］。
2．工程造價管理的特點和目的
所謂建筑工程造價指的就是企業在建設該項目時全部的成本投入，如何管理和控制成本是企業十分關注的問題?？偟恼f來建筑工程成本投入包括三個主要的部分，分別是建設安裝成本、設備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價管理工作貫穿于整個項目的所有階段，成本造價管理的具體工作目標就是在企業預期投資額度內完成整個項目的建設工作。主要工作內容就是通過一定的手段對企業的各種資源進行最優配置，包括人力資源和物力資源等等。具體來講，建筑工程成本造價管理的特點主要體現在以下三個方面:第一，將建筑工程項目的整個成本投入控制在預期范圍內。這就要求企業在正式開始施工工作之前，對成本投入進行合理的規劃，科學合理的估算和預算工作是非常重要的。第二，在正式的施工過程中企業要對各種人力和物力等資源進行合理的配置，并控制成本投入，保證成本投入在預期范圍內，這樣才可以使得企業獲得更多的經濟效益。第三，關注單一項目和分項目，它們的成本投入也是企業需要合理控制的，全方位、全過程的成本造價管理工作是順應時展的必然要求。
3．我國建筑工程造價管理與控制存在的問題
現階段，我國企業在建筑工程項目管理中還存在一定的問題，主要包括合同不完善、人為失誤、施工過程不規范以及財務管理有漏洞等等，下面分別具體的介紹一下。
3．1合同不完善
合同對合作雙方來講是十分關鍵的存在，它具有法律約束力。一旦合作雙方認同了合同中的所有條款，簽訂合同之后，雙方就必須按照合同的要求履行義務。然后，就現階段而言，好多企業制定的合同都不夠科學合理，存在一定的漏洞，這導致了雙方在履行合同的過程中不斷出現各種各樣的問題。在資源方面，合同中會存在和造價管理相關的規定，這些規定必須是明確的、合理的，如果在資金管理的相關規定中出現了問題，那么企業就無法正常開展項目工程的預算工作，也就無法正常開展造價管理工作。所以，企業雙方必須重視合同，保證合同的科學性和合理性。
3．2人為造成的造價管理失誤
開展造價管理工作的相關人員的具體工作影響著造價管理工作的質量。負責造價管理工作的人員必須是大公無私的，以企業的利益為關注點，不能過分關注自己的個人利益，他們必須能夠保證造價管理工作處于正常狀態中，通過正常的方法開展相關造價管理工作。如果承包商出現了不正常的手段，那么企業就無法保證預算工作的正確性。此外，負責造價管理工作的人員必須是專業的，擁有造價管理工作所需要的知識和技能，建筑工程造價管理是一項專業性很強的工作。但是，現階段我國企業缺少造價管理的專業人才，好多負責造價管理工作的人員都無法勝任該項工作，他們不具備必要的專業知識，也不具備必要的專業技能。在這種情況下，他們無法正確開展造價管理工作，導致人為失誤經常出現。
3．3施工過程不規范
造價管理工作貫穿于整個項目建設的所有階段，尤其是施工階段。在施工過程中，相關人員必須按照項目計劃開展施工工作，將成本投入控制在預期范圍內。但是，現階段，好多施工單位都存在施工不規范的現象，具體來講包括對施工人員的配置不夠合理，對施工材料的用量過多等等，這為造價管理工作帶來了挑戰。3．4財務管理有漏洞建筑項目的財務管理工作是非常重要的，如果財務管理工作存在缺陷，那么就會影響預算工作的準確性和合理性，從而直接影響造價管理工作。財務管理人員必須具有財務管理的基礎知識和專業技能，必須能夠勝任財務管理工作，同時也必須具有職業道德，不能為了一己之私而影響項目的正常開展。
4．對工程造價的管理措施的強化
如何科學合理的開展造價管理工作是企業十分關注的問題，建筑工程造價管理工作關系著企業的經濟效益，有效地造價管理工作不但可以保證建筑項目的整體質量和施工進度，還能提高企業最終的經濟收益。筆者認為企業可以從以下方面開展造價管理的強化工作:
4．1加強對設計階段的造價管理水平
建筑工程造價管理工作貫穿于建筑項目的所有階段，在建筑項目的設計階段，相關人員就必須開始重視造價管理工作。建筑項目設計階段的造價管理工作是非常重要的，決定著在以后的工作中能夠正常開展相關工作。在實際中，有些企業不重視設計階段的造價管理工作，在施工過程中才發現預算不夠合理，成本投入完全超出預期。我國企業過分重視最終的預結算工作，忽視在設計階段的造價管理工作。公開招投標是現階段收集建筑設計方案的主要方式，通過這種方式可以從大量的設計方案中選出企業滿意的一個，企業在考慮設計方案時一定要同時關注設計方案的質量，以及整個項目的預期成本投入，根據方案對成本投入進行合理的評估。
4．2重視編制工作，促進概預算編制水平的提高
科學合理的編制工作是保證造價管理工作順利開展的基礎和前提。概預算編制對整個項目的影響是巨大的，可以這樣說，工程項目的開展必須按照概預算編制來進行。只有概預算編制是科學合理的，造價管理工作才能順利開展。因此，不斷提高概預算編制水平是企業必須要做的工作。首先，企業要意識到概預算編制工作的重要性，明確概預算編制的重要地位;其次，保證開展概預算編制的工作人員具有過硬的專業技能，他們必須能夠勝任概預算編制工作;再次，在進行概預算編制之前，相關人員需要對工程項目進行詳細的了解，包括施工現場情況、施工地點的交通情況等等。最后，負責概預算編制的所有人員必須做到團結協作，保證最終的概預算編制方案的科學性和合理性。
4．3控制施工階段的投資，提高管理水平
施工過程的造價管理也是十分重要的，不斷提升施工中的管理水平是企業必須做的工作。第一，在正式開始施工之前，相關人員要認真研究設計圖紙;第二，根據設計方案，施工人員需要對整個施工過程進行詳細的設計和規劃;第三，施工人員需要和設計人員進行必要的溝通和交流，及時反映問題，及時解決問題。這樣才能保證整個項目在預期的成本投入范圍內順利開展。
4．4重視竣工階段的造價管理
工程造價經濟管理范文6
關鍵詞：建筑造價；經濟效益；公司發展
建筑工程造價管理能夠針對工程的造價成本展開合理的預算和審核，同時也能夠針對綜合建筑項目全過程實現成本管控，對所有環節的造價都嚴謹管控，進而盡可能的確保建筑工程的經濟成效。造價管理人員在展開建筑工程造價管理工作的時候需要嚴謹的遵循兩個原則，其一是設計為重原則，其二是主動控制原則。
1建筑工程經濟成效的影響因素
1.1施工各層次的管理缺乏。
保障建筑工程的種種工作能夠有序展開是建筑工程的施工質量和經濟成效獲得保障的前提。不過在具體工程建設里，施工各層次的管理參差不齊，而且還對所有環節的精細化管理有所忽視，讓諸多違規現象和材料耗損、資源浪費等頻頻出現，這就讓項目的方案、施工還有成本等層面其管理工作不能行之有效的落實。建筑工程管理水準低下使得工程在質量和成本上無法獲得有效管控，最終讓工程的其經濟成效受到影響。
1.2確切的成本控制意識缺乏。
增強對于工程造價的成本管控屬于保障建筑工程常規化施工的前提，同時也是提升公司經濟成效的重點。建筑公司的成本管控工作并不是孤立的環節或者是個人完成的，要求一切成員的參與與配合，針對全過程展開造價成本管理。諸多工作人員始終以為成本管控屬于財務部門的工作，所以沒有足夠的理解和重視對成本管控。事實上并不是這樣，成本管控需要體現在多個層面，要求所有部門和公司彼此協調配合。所有部門的員工要求各司其責且分工明確，同時也需要顧全大局，能夠統籌協作。如此才可以讓成本管控工作確切的落實在施工的所有環節。如今在建筑公司常規存在著的部門彼此間沒有有效溝通，諸多員工僅僅在意自身的經濟成效，而對工作里的成本管控意識有所忽略，最終讓公司的成本管控不奏效。
2提高建筑造價管理的經濟成效策略分析
2.1對設計階段的造價管理強化。
遵照設計的方式和具體內容等了解到，在綜合管理階段需要了解注意事項，將控管的最大化效用發揮出來，以此綜合設計階段的具體類別和體系等了解到，怎樣讓預設化作核心，而在綜合管理里明確設計的比例，堅持費用支出作為前提，積極做好經濟成效評測工作，事先將詳細的管理工作在確保質量的前提下，實現成本管理，施工企業透過公開招標的形式讓設計階段的造價管控得以實現。不過需要格外注意的是要在完備的招投標體制下展開，顧及到設計單位的實力和經驗，需要獲悉諸多計劃類別，選擇出適當的企業展開設計。通過諸多選拔之后選出適當的企業展開設計，確保計劃能夠合理的展開招投標管控和實施，從而構成競爭氛圍，而后在此后的后續設計管理里能夠保障設計的計劃能夠穩固和可靠。
2.2對施工階段投資的管控。
最需要落實的就是施工上的設計計劃，而在控制階段需要將管理提前做好，照顧到綜合水準和轉變等。在成本管控中要求提高經濟成效綜合施工成本管理和步驟等了解到，有關工作人員應當在諸多工作展開之前，深入的對圖紙加以分析，將項目的規劃和建設等作為前提，爭取做到心中有數，綜合是公共設計計劃和詳細的計劃等了解到，要做到全面知悉，用工作成效和人力資源管理為前提，而在綜合管控階段結合施工的人物和具體狀況分析用作建設管理額重要前提，施工公司想要提高綜合水準，進而在所有階段都能夠展開造價管理，用以提高穩定性。
2.3完工階段造價管理的有效落實。
建筑工程的最終環節就是完工環節，常規下公司重視環節管理，不過在詳細管理階段，項目完工之后要求對綜合管控方式加強。建設方和施工公司這一方要求對項目實現有序的審核，照顧到具體狀況和內容核實，避免出現誤差。
3建筑施工管理之中的信息技術運用
3.1管理技術在施工項目中的運用。
建筑施工的時候，專業技術人員和管理人員透過信息技術訂立起詳細的項目方案，讓方案詳細到項目中的各個環節。而在各個環節都需要各種條件，完工的時間也不同，負責人需要嚴以執行用軟件下任務，項目的各個階段的負責人將相關進度告知給總負責人，項目的總負責人透過信息技術將任務的完工狀況每天知曉，用信息化處置加以指導。
3.2管理技術在物資管理中的運用。
對于建筑施工而言，物資極具意義，是建筑施工管理中的關鍵部分。信息技術運用在物資管理里的具體體現是：信息技術能夠針對各個物資實現合理有效的管理，使得有關負責人能夠明晰物資的去向和盈虧狀況，針對物資信息加以存儲。而在信息之上制作工程資料的網絡規劃圖，讓信息技術管控物資。
