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車輛檔案管理辦法范文1
一、解放思想，提高支部黨員整體素質。
1、強化領導。辦公室負責同志要認真履行職責，認真謀劃，親自部署，精心安排好學習實踐活動，每個黨員干部要結合分析檢查階段的工作，積極參加學習研討活動。(主要責任人：沈宏平)
2、抓好協調。辦公室要積極為領導當好參謀，既要準確把握上級政策，又要全面了解基層的情況，把可能出現的情況分析得更全面一些，把可能遇到的問題思考得更深入一些，把比較敏感的政策性問題研究得更透徹一些，把解決問題的措施考慮得更具體一些，牢牢掌握工作的主動權，不斷推進工作落實。(主要責任人：全體室領導)
3、強化督導。組織黨員干部對執行和落實科學發展觀的情況進行自查。一查思想，看科學發展的理念是否真正樹立；二查工作，看本單位工作是否符合科學發展的要求；三查作風，看求真務實、干事創業的作風是否具備。(主要責任人：全體室領導)
二、建立健全各項制度，提高工作效率。
1、進一步健全工作制度，嚴明工作紀律，提高工作效率，執行A、B崗工作制度，對辦公室工作人員的崗位職責進一步明確，從根本上解決在工作中存在的效率不高的問題。(主要責任人：全體室領導)
2、堅持以人為本，充分發揮各班組的主動性和積極性，挖掘班組的創新潛力，推動全室工作在穩步發展的基礎上有更大突破。(主要責任人：全體室領導)
三、加強內部管理，充分發揮職能。
1、強化文秘政務工作。一是加強公文管理，嚴格按照公文處理辦法的要求和輕重緩急，及時收發、傳閱、送閱，確保每個文件精神及時傳達到位，上報材料按要求報出，各項工作逐一落實。二是加強檔案管理，進一步建立健全各項檔案管理規章制度，嚴格按照歸檔文件整理規則、文件材料歸檔保管期限表以及閱檔管理辦法的要求管理檔案材料，實現檔案管理規范化、信息化。三是加強信息報道工作，及時向上級報送有關信息確保不漏報、不誤報。四是加強辦公用品管理，嚴格執行《處辦公用品管理辦法》，規范辦公用品領用審批程序，實現增收節支。(主要責任人：李麗；主要責任班組：文秘組)
2、加強信息宣傳和網絡建設。進一步加強對外宣傳，緊緊圍繞全處工作重點和重要工程建設，有計劃、有組織開展宣傳活動，認真辦好引江信息網，及時更新信息及網頁，提升網站水平。(主要責任人：李麗；主要責任班組：信息中心、文秘組)
3、加強綠化管理。按照園林化管理的要求，對處區綠化工作進行科學規劃、合理調整、定期養護，提高水平。（主要責任人：孫明權；主要責任班組：綠化所）
4、加強物業管理。繼續做好房屋及水、電路等方面的維修工作，不斷加強環境衛生管理，認真做好一、二站之間道路改建等基本建設工作，為全處職工創造優美舒適的工作和生活環境，充分展示出“全國文明單位”的良好形象。（主要責任人：孫明權；主要責任班組：物業所）
5、增強服務意識。加強食堂和浴室管理，不斷改善站區運行工作餐的質量。同時辦好各類培訓班，積極拓寬服務領域，為外單位培訓班提供食宿服務。（主要責任人：孫明權；主要責任班組：招待所）
6、加強醫療管理。進一步為生病職工提供優質的門診服務，認真做好職工體檢和醫療保險方面的服務工作，認真開展職工健康素養基本技能宣傳教育工作，做好夏秋季傳染病的預防工作，建議處招聘一名醫生，解決專業人才緊缺與就診服務繁重之間的矛盾。（主要責任人：孫明權；主要責任班組：醫務室）
車輛檔案管理辦法范文2
一、主要工作內容
2010年1月1日至2010年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規章制度的建設；2010年5月1日至2010年8月31日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規范性建設；2010年9月1日至2010年10月31日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規范管理的建設；2010年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
二、主要工作業績
(一)行政管理工作
1.完成了公司規章制度建設工作。主持制定了17套規章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現企業現代化規范管理奠定了良好的基礎。
2.公文管理工作實現了制度化、規范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3.檔案管理工作實現了規范化。建立了公司專業的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。
4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個前臺，均進行了統一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業形象起到了積極作用，為公司各部門的業務接待起到了模范作用。
5.會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規范。嚴格按照《印信管理辦法》執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之，公司的行政管理工作，在海南企業中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規范管理的企業行列。
(二)信息管理工作
1.加強了網站的管理工作，對網站內容進行了嚴格審核，并不斷充實網站內容、更新網頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業建立了一個良好的宣傳窗口，并對網站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網站使用動態。
2.建立了企業信息庫，完成了公司信息的統一管理，規范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1.制定并實施了《人力資源管理細則》，規范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規范內容，健全了人事檔案，規范了人事檔案管理流程。
3.企業文化建設初具規模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業知名度，有效地塑造了企業文化。
(四)后勤管理工作
1.資產管理工作規范化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規范了資產采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。
2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3.辦公用品管理工作規范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
(五)總經理辦公室管理工作
1.以創建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。
2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養。
三、主要工作經驗
1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。
2.做事原則：原則堅定，獎罰分明；身先士卒，帶頭實干。
3.管理原則：理論上高度，實踐到深度；分工要明確，責任必到人。
四、工作中的不足：
1.行政管理力度欠佳，行政監督職能不強。
2.規章制度執行不嚴，執行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
3.考核制度還待進一步完善。
五、新年工作愿景
1.為總經理分憂解難，與員工一道艱苦創業，為實現公司的宏偉目標而奮力拼搏。
2.不斷學習、不斷創新、不斷提高，努力成為一名優秀的職業經理人。
3.務實敬業、勇擔重任，希望有機會為企業做出更大的貢獻。
六、新年工作設想
(一)行政管理工作
1.在對現行規章制度執行進行調查研究的基礎上，進一步修正和完善現行規章制度，并加大各項規章制度的執行力度；
2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規定》、《員工行為規范》、《工服管理規定》等規章制度，以滿足公司發展的需要；
3.建立企業危機管理機制，有效預防或應對企業經營危機；
4.建立規范的行政監督機制，加強行政管理力度。
(二)后勤管理工作
車輛檔案管理辦法范文3
食品安全信用檔案
8月7日，國家食藥監總局了《嬰幼兒配方乳粉生產企業食品安全信用檔案管理規定（征求意見稿）》，公開向社會各界征求意見，截至8月31日。征求意見稿明確，食藥監總局負責組織建立全國嬰幼兒配方乳粉生產企業食品安全信用檔案。縣級以上食品藥品監管部門要按照“一企一檔”的原則，建立本行政區域所有嬰幼兒配方乳粉生產企業的食品安全信用檔案。食品藥品監管部門可以根據嬰幼兒配方乳粉生產企業質量安全信用檔案記錄的信息，評定企業信用等級，作為對企業分類監管的依據并進行公布。
新能源車9月起免購置稅
中國政府網轉發的《國務院辦公廳關于加快新能源汽車推廣應用的指導意見》中指出，2014～2016年，中央國家機關以及新能源汽車推廣應用城市的政府機關及公共機構購買的新能源汽車占當年配備更新車輛總量的比例不低于30%，以后逐年擴大應用規模。根據意見，2014年9月1日至2017年12月31日，對純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車免征車輛購置稅。
意見稱，將制定新能源汽車充電設施發展規劃和技術標準，明確建筑物配建停車場、城市公共停車場預留充電設施建設條件的要求和比例，研究在高速公路服務區配建充電設施。
45項行政審批事項被取消和調整
近日，中國政府網轉發國務院印發的《關于取消和調整一批行政審批項目等事項的決定》，再次取消和下放45項行政審批事項，取消11項職業資格許可和認定事項，將31項工商登記前置審批事項改為后置審批。本次取消的專業技術人員準入類職業資格，涉及國際商務、質量、稅務、資產評估、土地登記、礦業權評估、品牌管理等多個專業領域。同時，國務院決定取消各地區自行設置的各類職業資格。
2016年起全國取消檔案管理費
據媒體報道，從2016年1月1日起，全國都將取消檔案管理費。屆時檔案管理費用將由國家財政統一撥款，具體的撥款方案仍在探討中。目前，人社部正在進行調研，測量各地檔案管理標準。標準一出，各地就會根據此標準進行財政撥款。許多人認為，人事檔案屬于公共服務部門提供的公益服務，產生的管理費用理應由國家財政承擔。目前，北京、大連、成都等城市在財政支持下已初步建立了電子檔案系統。據專家估算，全國每年人事檔案收費至少達數十億元，尚無省份公開使用支出細目。
車輛檔案管理辦法范文4
****天保辦：
2018年******在市局的正確領導和大力支持下，按照下達的天保工程建設年度目標任務，精心組織、狠抓落實，通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿完成了年度工程建設各項任務?，F將我局2018年的天保工程建設情況總結報告如下：
一、工程建設完成情況
（一）公益林建設及中幼林撫育完成情況
2018年上級下達我局封山育林6000畝、中幼林撫育30000畝。全面完成6000畝，我們按照批復的設計文件，落實了2名封育專管員，建立了封育碑和封育牌，增設了機械圍欄和界樁，建設了管護房，實施了嚴格的封育措施，落實了專人管護，簽定了管護合同；完成中幼林撫育30000畝，合格面積30000畝，合格率100%。
（二）投資計劃完成情況
2018年實際到位資金9663.86萬元，其中：天保財政資金4261.21萬元，生態補償280.5萬元，市級財政專項補助1587.38萬元，國有林場改革補助3150.77萬元，森林撫育324萬元；公益林建設資金60萬元（封山育林6000畝共60萬元）
（三）森林資源管護任務完成情況
全局管護森林面積413.52萬畝，9個林場、1個柴松保護站、1個森林公園管理處、3個自然保護站、1個森林消防隊、26個管護站、并與每名護林員簽訂合同及責任書，把每片林子的管護責任都落實到具體人頭上，真正做到“山有人管、林有人護、責有人擔”，使森林資源得到最為有效的保護，實現了全年無較大森林火災、無偷砍濫伐、無非法侵占林地、無亂捕亂獵野生動物的“四無”奮斗目標。
（四）按政策規定給全局職工辦理了養老保險和城鎮職工基本醫療保險，參保率100%。
（五）天保工程檔案建設情況
認真完成了全局2018年天保工程檔案建設工作，全局統一模式，按六卷十二類歸類整理，同時進一步完善了天保工程電子檔案。按照《天然林資源保護工程檔案管理辦法》和《陜西省天然林保護工程檔案管理暫行辦法》結合我局實際，制定了《橋北林業局天然林資源保護工程檔案管理辦法》、《橋北林業局天保工程檔案管理實施細則》、《橋北林業局天然林資源保護工程檔案整理流程》、《橋北林業局天然林資源保護工程檔案整理分類標準》、《橋北林業局天然林資源保護工程電子檔案模塊》。明確了天保工程歸檔內容和要求，使檔案工作有章可循，對檔案進行歸口管理，專人負責，確保了天保檔案的連續性和完整性。
二、主要做法和措施
（一）落實天保工程建設目標責任
為保證工程的順利實施，局與各實施單位簽訂了天保工程目標管理責任書15份，明確工程管護任務、質量要求、獎懲辦法等，從計劃、任務、資金和責任全面落實天保工程建設任務，同時細化各項建設指標，列入年度考核內容，為完成工程建設任務奠定了基礎。
對公益林建設、資源管護工作任務，層層分解，層層落實，具體到山頭地塊，從林業局局長到主管局長、各科室、林場場長、主管場長、管護站主任、護林員以及管護責任區內的單位、村組、農戶都層層簽訂了目標責任合同書，形成了局領導掛點包片，科室包場，場領導包管護站，管護站主任包護林員，護林員包責任區的一級抓一級，一級對一級負責的五級管理責任制。
（二）健全制度，嚴格管理
為加強對天保工程的管理，按照《國家林業局天然林資源保護工程森林管護管理辦法》研究制訂了《延安市橋北林業局天然林資源保護工程森林管護管理辦法》。為加強內部管理，制定了《森林管護崗位職責》、《森林資源管理制度》、《管護人員日?？己宿k法》、《森林防火值班、帶班制度 》、《職工競爭上崗辦法》、《護林員競爭上崗、績效工資兌現辦法》、《請銷假制度》、《績效工資考核兌現制度》、《管護工作例會制度》、《管護車輛管理制度》，等行之有效的內部管理制度和辦法，確保了天保工程各項工作的順利實施。
（三）狠抓資源管護工作
森林資源管護的重點是森林防火工作。一是落實五級行業責任制。即局領導包片、科室包場、場領導包管護區、管護區主任包護林員、護林員包責任區的五級責任制。二是強化宣傳，不斷提高全民防火意識。開展形式多樣的防火宣傳，共召開多種形式宣傳教育會300余次，出動防火宣傳車輛60車次，印發宣傳冊（單）30000余份，市縣人民政府《令》12000余份，刷新刷寫宣傳標語580余條，更新防火宣傳門13個，固定宣傳牌碑180余塊，在主要防火時段，局領導帶隊檢查、督查70余次，處置安全隱患70余起，清理林緣秸稈和林下可燃物230余噸，受教育人數3 余萬人、次。三是運用科技手段，創新管護機制。我局在建立森林防火監控系統的基礎上，利用監控云臺，無人機等現代科技手段，建立了“大面積視頻監控，重點區域無人機巡查，事發地段稽查隊快速處置，日常工作派遣到人”的管護模式，基本上實現了“平面立體，地空同步，點面結合，全域覆蓋”，有效解決了資源管護工作的薄弱環節，降低了管護人員的勞動強度，提高了管護效果。四是狠抓火源管理，徹底消除火災隱患。在火源管理上我們突出“嚴”、“實”、“細”。堅持和完善了“四不進”“五負責”“六不燒”“七改變”“八禁止”和“入林須知”等野外用火管理制度。五是堅持防火期狠抓森林防火工作，重點時段死看死守，使防火措施落到實處。六是進入防火期后，局主管領導帶隊，按照森林防火月安排的內容，逐月進行考核并進行通報，對存在問題及時整改，全年共通報檢查護林員上崗巡查宣傳2000余人次，通報檢查情況15次，針對嚴峻的防火形勢和橋北林區地處特殊地理位置，嚴格執行《森林防火工作紀律規定》，嚴肅了森林防火期間的工作紀律，確保了資源安全。
（四）依法護林，有效保護
1、加強對林地資源的管理，把林地監管作為護林員考核的一項主要內容和森林防火巡查檢查放在同等地位。對已審批到位的林地，局、場、占用林地單位三方，按規定進行了移交。按照事前介入、事中管理、事后監督的原則，加強監管力度，局和林場簽訂了《占用林地監管目標責任書》，要求林場要指派專人進行現場監督，嚴格按占用林地作業設計施工，嚴防超范圍、超面積、異地使用林地采伐林木。
2、2018年按照省市精神及《延安市林業局關于認真開展“世界野生動植物日”宣傳活動的通知》和《延安市林業局關于轉發〈國家林業局辦公室關于開展全國林權爭議調查統計工作的通知〉的通知》要求，對全局建設項目占用征收林地審核審批和違法占用征收林地情況進行了專項檢查，完成了專項檢查工作的各項任務。按照上級精神，開展嚴厲打擊非法采石、開礦、亂建別墅等毀林占地專項行動，在全局范圍內開展打擊毀林占地專項行動，重點對非法采石、開礦、亂建別墅等毀林占地進行整治，并依法查處追責，全年共辦理各類林政案件15起（擅自改變林地用途3起、擅自開墾林地1起、野外用火7起、封山禁牧區域內違法放牧4起），處罰金額1.1970萬元；行政處罰15人，案件查處率100%，結案率98%以上。
（五）強化資金管理
在資金管理上，嚴格執行《天然林資源保護工程資金管理辦法》，實行封閉管理、專戶儲存、單獨建賬、單獨核算；在資金使用上，實行?？顚Ｓ?、預算管理、計劃管理；保證了天保資金按工程任務和投資計劃及時足額撥付到工程建設單位，加強了資金的監督和檢查，經對工程資金的檢查審計，未出現截留、轉移、滯撥、擠占、挪用、強行劃轉和抵扣各種貸款本息、稅金、債務，沒有轉移資金用途等違規現象。
（六）產業開發向多種經營化模式發展
全局共培育各類綠化苗木663.4畝，53.3萬株（袋）。其中新育苗面積421.9畝，29.6萬株，苗木培育規格、品種增多，結構單一的現狀得到改善。主要培育品種有油松、白皮松、柴松、中槐、楊樹、柳樹、白蠟、五角楓山桃、山杏等樹種。2018年全局共銷售各類苗木20萬袋，收入14.32萬元。參與林業產業的職工110人，其中：中蜂養殖240箱，肉牛養殖35頭，養殖森林雞370只，養殖森林豬10頭，養魚池15畝，,油用牡丹58畝。
三、工程實施存在的主要問題和建議
（一）公益林建設計劃任務量小，無法滿足林業生產建設需要，建議上級部門應加大各項建設任務，以確保按期完成“十三五”規劃的建設任務。
（二）個別項目工作經費沒有來源。由于天保工程二期投資不足，導致了工作經費沒有來源。尤其是森林防火、森林病蟲害防治以及野生動、植物保護等工作沒有經費來源，僅森林防火工作每年就需要200余萬元，直接影響了正常的森林資源管護工作的開展。
車輛檔案管理辦法范文5
一、2010年上半年工作情況
（一）認真管好事務，發揮管理職能。
一是修訂管理制度。為科學有效地加強機關和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務用車，根據省、市局和縣紀委相關文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機關車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節，規范了駕駛員管理；制訂了《利辛縣地稅局機關人員加班制度》，規范了機關人員日常加班就餐和補助程序和標準；印發了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發了系統干部職工招商引資的熱情。
二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，并在日常工作中，嚴格按照有關保密規定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等介質進行了保密檢查，確保了的計算機不上互聯網、上互聯網的計算機不。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。
（二）主動搞好服務，促進各項工作。
一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。
二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數，在辦好事情的前提下，盡可能節約經費。在車輛管理方面，繼續實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價采購；辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經紀律和財務管理規定執行；涉及固定資產購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規定程序實行省級政府集中采購。
三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現故障及時排除，共維修電路、空調、辦公設備等50余次。
四是加強機要值班和安全保衛工作。節假日期間，實行局領導帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領導安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現象；并嚴格巡點部位和環節，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產安全。
（三）積極參與政務，當好參謀助手。
一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網絡向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經驗做法。
二是抓調研工作。圍繞領導關注的重點、難點、熱點問題，大力開展調查研究，積極撰寫各類調研報告。
（四）認真開展稅收宣傳工作
結合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“稅收、發展、民生”這個主題，創新形式，豐富內容，積極開展全國第19個稅收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網絡、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策；及時更新城區辦稅服務廳觸摸查詢系統各模塊內容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉稅服務內容、承諾服務時限以及各項稅收優惠政策等。
4月份，與國稅局聯手送稅法進工業園區，向企業贈閱《利辛縣工業園區企業地方稅收政策一本通》、進行納稅輔導，同時開展對園區企業近年房產稅、土地使用稅欠稅清理工作，邊宣傳邊清欠，提高了企業納稅人依法納稅遵從度。
（五）積極做好檔案管理工作
對本局的文書、征管、會統、科技、人事、聲像、實物等各門類檔案載體及時進行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全，同時，對各分局的檔案管理工作進行了督查和指導。順利通過了省檔案目標管理一級單位驗收。
（六）認真做好固定資產管理工作
對新增資產及時錄入固定資產管理軟件，同時認真與計財部門對賬，努力做到賬賬相符、帳實相符。4月份，積極參加省局組織的固定資產軟件與財政廳軟件接口應用工作培訓，并認真核查數據，順利的完成了省財政廳與省局布置的固定資產核查數據上報工作。
半年來，辦公室工作在任務重、壓力大、人手少的情況下，任勞任怨，不計個人得失，經常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領導的肯定，但距領導的要求仍有一定的差距。一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達，后勤服務，出謀劃策工作開展不足。二是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發揚成績，充分發揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的
貢獻。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，為促進利辛地稅事業健康和諧發展作出積極貢獻。主要做好以下幾個方面的工作：
一是積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務決策、推動工作的作用，增強工作的預見性、創造性。
車輛檔案管理辦法范文6
在交通部門中，檔案管理工作的好壞，對交通事業的穩定發展起到非常積極的意義。因此，作為檔案人員，要思考如何通過檔案管理，提升工作效率，使交通管理工作更加便捷、有序，這是交通檔案管理中急需解決的問題之一，如何采取行之有效的方法。交通檔案管理在提高經濟效益方面，已經日益凸顯，因而檔案管理在交通管理工作中的地位更為重要。
根據《交通檔案管理辦法》第六條規定，交通部檔案管理部門的主要任務如下：
一、貫徹執行黨和國家關于檔案工作的方針、政策和法律、法規，結合交通檔案工作特點制定交通系統檔案工作的規章制度；
二、制定交通檔案工作的發展規劃，并組織實施；
三、對交通系統的檔案工作進行業務指導、監督和檢查；
四、負責交通部機關的檔案工作。對部機關各單位的立卷歸檔工作進行業務指導，集中統一管理部機關的檔案，按規定向有關檔案館移交檔案，為部機關和交通系統提供檔案服務；
五、指導、協調交通專業檔案協作組的活動，總結交流檔案工作經驗，組織并指導交通檔案專業學術理論探討、研究；
六、負責組織交通系統檔案干部的業務培訓工作；
七、組織學習、研究和推廣檔案管理工作的新技術、新方法和先進經驗；
八、參加國家重點交通建設工程項目竣工和重要設備開箱的文件材料驗收工作；
九、制定交通系統檔案進館范圍的規定，并對交通檔案館的業務工作進行指導。
由此可見，交通檔案管理部門是非常重要的，對交通部門起著舉足輕重的作用，因此，做好檔案管理工作是必要的。
1.交通檔案管理的意義
通過對檔案管理的深入研究，使檔案管理改革進一步推進，其發展步驟的安排會更加科學，具有實效性。隨著交通檔案管理的進步發展，必然會給整體交通管理工作帶來巨大的變革，作為社會生活的重要組成部分，交通管理的順利開展至關重要，對于保障社會的穩定性具有不可代替的作用。遵照國家檔案工作實行統一管理、分級負責的原則，在國家檔案行政管理部門的“統籌規劃，組織協調，統一制度，監督和指導”下，既要執行交通行業檔案管理的制度、規范、標準，又要接受所在地區檔案行政管理部門的業務指導與監督。
其交通檔案管理的意義，具體表現在以下幾個方面：
（1）有效地開展交通檔案管理，可以協調交通部門的相關工作。如果很好地管理交通檔案，在相同的時間內，可以完成更多的工作量，這樣就大大地提升了工作效率，從而增加更多地經濟效益。
（2）有效地開展交通檔案管理，可以拉動就業，促進行業發展。隨著交通檔案管理的發展，對其專業人員的要求會越來越高，這樣，勢必會促進高校檔案管理專業的教學改革，適應時展的需要，以便培養出更多檔案管理人才，服務于社會。
2.交通檔案管理中存在的問題
在交通檔案管理中，由于以往的管理缺乏系統性、時效性與科學性，并且隨著時代的快速發展，生活水平的不斷提高，車輛的大幅度提高，在以往的管理中，肯定會存在一些不足的地方，經過研究分析，歸類如下：
（1）交通檔案管理規范性不高
交通檔案的管理應該是分類明確，準確完整的，方便于查找等。但很多單位的交通檔案管理存在很大缺陷，極不規范。具體表現在：有的檔號標注不準確；有的標題擬定缺少規范；有的卷組被打亂順序；有的則是卷內目錄不夠完整等等。如果檔案缺乏規范性現，這對檔案的管理工作會帶來很大的不便，對今后開展交通檔案管理工作也會形成阻力。
（2）交通檔案檢索效率低
由于交通檔案很多，檢索的方法主要有兩種，即手工檢索和計算機檢索。如果檔案檢索具有高的檢索效果，會給交通檔案部門的工作帶來很大的便捷。顯然手工檢索耗時耗力，效率低，如果能夠有效地進行計算機檢索，將會提升檔案工作的效率。因此，檔案管理部門要積極進行檢索工具的開發，發揮作用、提高效率。
（3）檔案管理人員素質有待提高
其實，檔案管理對專業的要求比較較高，這是做好檔案管理工作，推進檔案管理的有效保障。但是，很多單位仍出現工作人員的專業要求不高的現象，使得檔案管理隊伍人員不夠強大，對檔案工作的開展也起到了阻礙的作用，對檔案工作的推進也有一定的影響。
（4）交通檔案管理法律保障意識不強
交通檔案管理的相關法律法規不夠健全，由于存在著一些漏洞，因此不具有法律的保護，使得很多失職行為得不到應有的懲罰。此外，對違反《檔案法》的行為界定標準不夠明確，這樣執法的力度不夠，因此交通檔案管理法律的保障意識提高，對交通檔案的管理也會有促進作用。
3.檔案管理的相應措施
交通檔案管理工作，已經逐步走上一條規范化、制度化以及標準化建設的軌道。在加強機關檔案管理工作中的主要做法如下：
（1）建立管理網絡。要形成健全檔案管理網絡，成立領導小組，確認主管領導，相關職能部門負責人，明確工作任務，責任落實到位，把檔案管理工作列入年度考核評比的重要內容之一，為檔案工作的全面開展打下了堅實基礎。
（2）增強檔案意識。把學習宣傳《檔案法》作為檔案管理基礎工作的一項重要工作來抓，每年都積極開展宣傳活動，組織全體機關工作人員學習《檔案法》，通過宣傳學習，增強檔案意識。
（3）完善配套設施。隨著交通各項事業的迅猛發展，檔案數量越來越多，管理要求越來越高，因此，要重新改造綜合檔案室，保證檔案存放，并要增加必備的庫房管理設施，達到標準要求。
（4）健全法律法規。建立健全各項檔案管理規章制度，使檔案管理工作進一步有法可依，有章可循，這是檔案管理工作逐步走上規范化、制度化的重要措施。
