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電力安全學習總結范文1
一、班組安全文化建設十分重要
1、事故發生的源頭就是班組
目前,對于電力企業中所發生的事故,基本上所發生的事故基本上都是生產的班組造成的,而事故的源頭就是班組人員的錯誤操作。因此,安全生產的建設進行的如何,直接會影響著電力企業中的效率,單憑企業領導的熱情,和一小部分員工的積極性是不夠的,若一些員工在某些工作的環節中存在著失誤,或者存在缺陷的情況下,都會造成整個系統的破壞。因此,想要使得電力企業中的班組安全文化建設完善,就要通過領導以及每個員工的積極態度和工作熱情,要將安全生產進行到底,才能夠讓電力企業這個大型系統安全生產。在安全生產實施的過程中,要將班組作為最主要的目標,把事故的源頭有效控制住,才能夠保障企業的安全生產。
2、安全生產中的基礎是班組
電力企業中的班組是作為安全生產建設的最核心因素。電力企業中想讓安全生產進行的順暢,就要在電力企業的基層中讓事故有效的預防,并且安全生產要實施在源頭。所謂電力企業的安全生產,歸根結底都是會涉及到操作人員,是為了操作人員的健康和安全為前提,若操作人員能夠進行安全的操作,才能夠使得工作現場在安全生產的狀態下,達到高效率。因此,生產班組是電力企業中,將規章制度和安全規程大力執行的主要目標。
二、電力企業班組在建設安全文化時的重點成分
1、良好的安全工作習慣要有效培養
班組人員在長久的生活和生產過程中,已經形成了許多習慣。在平時的培訓中,講解安全的誠信、講解安全的制度建設是必要的??墒?,最為主要的還是讓這些講解內容深入到平時的工作生產中,讓正確的安全生產文化明確建立,讓良好的安全工作習慣科學有效的培養起來。例如:班組人員會嫌麻煩,別人怎么省事,自己學著怎么干,讓惡劣的作風蔓延到整個電力企業的時候,就會造成非常嚴重的事故。那么,就要對每個員工的生產和生活制定正確的習慣,讓安全的理念和安全意識保持相對一致,那么工作的流程必然會有所改善。
2、員工的安全文化意識要重視
我國現如今的電力企業班組,在安全管理方面普遍存在著或多或少的漏洞,即使企業中的規章制度很完善,班組中的一些操作人員也只是進行被動性的服從,而不具備主觀能動性,使得安全問題在出現的時候,沒有一定的辨識能力,不懂得怎樣去控制才能夠使事故最小化,不能夠提出相應的解決措施,使得安全生產不能順暢的進行下去,文化的意識嚴重的缺失。因此,文化的意識想要正確的樹立,就要將班組的操作人員作為主體。班組想要使安全的行為和意識得到提升,以及安全文化修養想要得到改善,就要進行長久的學習,并且要堅持學習,讓自身的安全技能和安全意識不斷的提升,對他人的心理需求得以重視,才能夠將安全文化有效的建設。安全,對企業員工是自身的安全,涉及到的操作是每天應該做的工作,那么就應該將安全放在首位,不能夠粗心大意,這樣的情況下,一方面使自身的生命安全得不到保障,另一方面也會給電力企業帶來嚴重的事故損失。
3、班組安全的制度建設要大力加強
電力企業中的班組文化建設,企業的領導一定要極其關注,要將安全文化的氛圍有效的創立起來,要時刻考慮到班組中的安全文化,并制定出合理的制度讓安全文化得到升華。建立優質的安全文化制度,可以將班組的安全管理提升到一定的高度,讓企業的班組得到保障。
(1)班組中的制度要嚴格,在進行操作之前,一定要對班組織進行安全的宣誓以及安全的承諾。在班前要對操作中的安全生產情況進行分析,對有可能發生的事故要設立相應的措施,在班后要合理的總結經驗教訓,讓事故發生的頻率降低。
(2)為了安全文化的建設工作能夠具備優質的發展進程,就要在組織上對班組的安全文化上建設相關的制度,讓制度中包含能夠將員工的積極性提高的措施。要將安全放在首位,合理的和績效考核融合,并且要將人性化的管理和硬性的考核制度結合在一起,才能夠讓電力企業班組的安全文化建設優質發展。
(3)電力企業的班組要透徹的管理,就要對班組長多加重視,要在教育上、生活上以及政治上予以關心。為提升班組長的安全文化感,要對班組長進行評選的活動,并且要定期的對于較優秀的班組長給予獎勵。要將班組長的安全責任感和相關積極性合理提升,那么班組長的培訓教育就應該長期的進行,同時班組長要經常在一線的單位中學習,和班組長以上的人員有必要進行安全會議。
三、電力企業班組安全文化的具體實施
班組安全文化在電力企業實施的過程中,一定要將班組操作人員的安全意識、安全責任感以及安全的技術水平提升,并且要進行多種多樣活潑、新穎以及有挑戰性的活動。實施的方案分為很多種:
1、電力企業的安全文化工作,一方面要求班組人員具備較優質的工作能力,另一方面還要求班組人員具備較強的責任心。因為,在電力企業平時的工作中,只是有著相關的工作能力,而缺失責任心的情況下,對于安全文化建設就不會親力親為,那么事故的發生系數一定會增大,會給電力企業帶來不小的成本提升。并且,在一般情況下,要對班組人員在平時所擁有的成績和進步,只要是在安全生產方面有利,不管成績多少或者進步多大,都要予以獎勵以及肯定,讓班組人員的辛勤付出能夠得到極大的尊重。那么,班組人員的成就感就會得到升華,積極向上、團結進取的工作氛圍就會成功營造。從而,會使得班組安全文化得以有效實施。
2、自然違章的要進行自查,所謂的自然違章就是在平時的操作流程中,習慣性的在工作中存在的違章行為進行自查,要讓事故最大程度上避免。在每個班組人員所自查的事故里,要記錄好,定期的進行總結。系統性的使每個員工對于經常發生的事故具有針對性的進行改正,那么安全文化的建設就會有效改善。其他員工所存在的違章,要開展比對的流程,盡可量使自身在作業的過程中,消除對類似事故的產生,讓自覺性自動的生成,那么原有的僥幸心理就會消失,每一個班組員工都是非常重要的,只要處理好自身所存在的事故點,就是使班組的建設正確的實施。
3、為增強班組人員的安全文化知識,可以讓每個班組為一個特定的單位,組織安全生產的知識競賽,讓安全隱患以競猜的形式獲得班組人員的重視。若在安全知識競賽開展的階段,擬定搶答的過程的情況下,就會讓班組成員能夠感受到組織的活潑和團結,可以提升安全生產知識的記憶程度。因為,在搶答時,有可能會和場下或者場上進行互動,那么回答安全問題時,一定會精神集中,對之前不清楚的問題一定會深刻記憶。會很大程度上激發出班組人員的學習熱情和主觀能動性,自然就會將班組人員的水平和安全文化意識大力提升。
4、定期的對班組實施安全活動,其中要開設事故案例的學習、安全條例的學習以及安全制度的學習等。在學習的過程中,有必要邀請經驗非常豐富的老師對自身的處理事故經驗,以及安全工作過程中總結的心得傳播給每一個班組成員。在一定意義中,可以將班組人員的自我保護意識和風險的意識得到提升。
5、排查工作要落實到每個人員身上,安全的隱患的排查進程中,要結合相應的治理工作,讓班組的員工能夠全身心的將隱患的排查作為一種責任,把安全的隱患正確的搜尋出來,并且及時的對隱患制定必要的措施。在隱患排查的過程中,一方面能夠在組織人員的參與中,讓自身成為主體,讓安全隱患的意識有效提升;另一方面可以將電網的安全隱患合理消除,讓班組的安全生產確保順暢。
總結:
電力企業班組安全文化建設與實施的過程中,要對平時的管理工作和班組的安全文化建設有效的融合,讓班組的安全文化建設能夠科學合理的實施,并且對班組的安全文化建設的參與性和積極性,合理的調動起來,就會把班組的安全文化建設穩固的建立起來。同時,要在班組中制定激勵和考核的機制,力求將我國的電力企業班組安全文化建設與實施,上升到一個最佳的高度。
參考文獻:
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電力安全學習總結范文2
工作總結表面上是給別人寫的,實際上是給自己寫的。每個對自己負責的人,不會因為別人要求而去寫工作總結而是主動寫總結。親愛的讀者,小編為您準備了一些化工廠實習工作總結,請笑納!
化工廠實習工作總結
白駒過隙,我于20__年7月從大學畢業來到南網大家庭――__供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區供電分局四個生產部門實習,感受很深,收獲頗豐。
回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在老同志和同事們的關心和幫忙下,在南網文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我主角的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一,經過對南網方略的系統學習后,我深感南網公司是一個大型的中央企業,優秀的企業文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內、國際企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前,應對我國嚴峻的就業形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。透過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后,我接觸到了南網優秀的企業文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是透過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的職責和義務,感受到南網方針“主動承擔社會職責,全力做好電力供應”的內涵,繼續深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要資料。
第二,我在實習期間透過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的,它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體此刻變電運行操作人員日夜監控、重復謹慎操作,確保電網安全運行;它體此刻設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體此刻電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。此刻我回想起20__年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是職責。而后其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,個性是在電力客戶服務中心,應對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作,幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件十分神圣和完美的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種
個性美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。
第三,透過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業知識,這是我一向鉆研的問題。由于我是學習文科專業的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識,認定學習是終身的事業,“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我透過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,透過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統的基本知識,還有用電業務受理的專業技能知識,做到應對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。
第四,透過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業,更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在企業實習期間的體會,更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,個性是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員務必進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
化工廠實習工作總結
經過學校的努力使得我有機會去工廠參觀。我非常珍惜這次去實訓的機會并感到非常高興。這不僅體現出了學校領導對學生的重視,更體現出了領導對學生的無限關懷。
懷著激動的心情,跟隨老師進入工廠。首先,走進了公司的會議室,墻上掛著優秀員工的名單。休息片刻,人力資源部部長帶領我們參觀工廠。途中經過了物流室,總辦公室,總經理辦公室,財務室,研發室,網絡室,采購室,生產部辦公室,成品庫,生產車間等。
其中,我們重點參觀了生產車間。首先看到的是貼裝組,要做的是焊接貼片,這個是完全純手工作業。接下來是加電檢驗貼片是否合格,這道工序叫做過程檢。加的電是直流電。然后看到的室高頻電源。高頻電源的作用是降壓處理。接著是變壓器,變壓器的作用是功率轉換,工人用手纏銅絲。做好的器件要放在高溫老化房和高低溫試驗箱中進行環境,溫度測驗。這些工序全部完成以后,再刻上公司的商標,一個成品就誕生了。
工廠的每一道不簡單的工序,都是由書本上的理論實踐而成的。這次工廠參觀對我的感觸很大,今后我一定努力學習,注重實踐能力,為以后的事業打下好的基礎。
化工廠實習工作總結
二十天的實習很快結束,我們對于液洗廠生產工藝流程有了更加直觀的感性認識,透過實地了解觀察與詢問調研以及體驗勞動我們基本上完成了此次實習任務,總體感覺受益匪淺。
卸下學生的身份,我們以一個社會工作人員應有的態度用心融入這個新的環境中,除了些許好奇,更多的是學習的壓力。
在液洗主管的帶領下,我們先后在液洗廠生產班和包裝班開始了我們的基層實習階段。一開始在生產車間,因為之前對洗潔精的生產一無所知,沒有一個系統的概念,所以我們就透過生產間操控室的電腦生產控制圖進行逐步了解,透過一段時間的自我觀察和對生產班員工的詢問,漸漸地對整個車間的生產有了基本的認識,對于依然模糊的一些問題我們下到生產區對生產的配料鍋和各種儲罐及管道進行細致的觀察,依照實際觀察和各種參考繪制生產區的生產流程圖,以期在這個過程中不斷發現問題,解決問題,在程度上減少認識盲區,取得實習的良好效果。在這之后還對洗潔精的幾種主要原料進行了相應的特征和性能的初步了解。
之后透過翻閱生產班每一天的生產計劃表和生產記錄表等資料,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的資料,用心向同事請教,在他們的耐心指導下,最后透過統計各種數據,對生產車間的生產潛力有了必須上的了解。
由于生產是不間斷的,所以車間生產務必時刻有人,車間的工作人員采取三班兩倒制度。而在每次工作的十二小時中生產班的員工都為不斷提高產量努力,他們的敬業精神也為我們起了榜樣作用。
液洗廠的包裝車間的面積很大,總共分成三個區,每個區相互獨立。包裝車間因為有很多機械設備,所以我們每一天進入之前都要進行自我安全檢查,帶好帽子經過安全通道方能進入,那里加上洗衣液總共有六條生產線,雖然不多,但是每一天的生產量卻是驚人的,主管告訴我們雖然這些生產線相對于廣東番禺的雖然更多的依靠人工,但是卻能創造很高的生產價值。
夏日炎炎,一般來說由于季節和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有范圍的。在打包車間我們看到為了延長機器的使用工作人員透過風扇和冰塊對機器進行降溫,一切為了保證生產。
電力安全學習總結范文3
回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報:
一、年年,安全生產主要開展了以下幾項工作:
一)明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。 三)加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 0.5946km,380v線路延伸 1.4381km ,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村臺區共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。 五)安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故,沒有發生路線、設備重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至年年12月31日,沒有發生破縣公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一
定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
1、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。
2、臺區設備安全巡視不到位,造成臺區設備運行不正常。
3、電網堅強程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
三、2011年安全工作思路:
一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標。
二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,并將電力設施保護,收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準。。
完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。
電力安全學習總結范文4
關鍵詞:電力系統 員工 素質提升 八學模式 培訓
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)06(a)-0200-02
1 開展職工教育培訓是電力企業發展的客觀需求
隨著社會經濟快速發展,電網規模逐漸增大,自動化、智能化電力技術和設備不斷更新。電網日常運行維護、檢修搶修工作任務日益繁重,工作內容日漸復雜,需要電力員工更高效的工作效率,因此電力員工需要更高的工作能力和技能水平來保障電力系統的可靠運行[1-2]。
電力企業的進步需要全員參與管理,要求員工具有企業發展的大局觀,因此作為電力員工不僅精通業務技能,還要具備一定的管理能力。
同時,電力員工在認識到學習的重要性后,急需一個良好的培訓平臺,了解國內外先進技術,增強團隊協作、溝通交流等方面的綜合素質。
結合以上三點,開展電力系統員工培訓體系的探索與研究工作,增強電力員工綜合素質,使其更好地投身于電網、企業的發展建設中,已是電力企業發展的客觀需求。
2 開展電力系統培訓體系的研究過程
傳統的電力系統的培訓存在定位不準、形式與實際脫節、培訓體系不夠完善等問題。因此,電力系統的培訓應使員工認識到提升素質的意義和必要性。同時培訓內容應更加注重實用性和實踐性,幫助員工提高素質與能力,更好地學以致用。
開展電力系統培訓體系的研究,首先要宣貫培訓理念,使員工認識到培訓提能的重要性,激發員工的學習熱情。通過開展員工的調研工作,“以人為本”,了解每位員工的特長、興趣,并根據工作需要,制定個性化培訓目標和計劃,對每位員工因材施教,滿足員工們培訓需求。同時,創新培訓方式,多元化培訓同步開展,全面提高員工素質;利用信息化技術建立“八學”培訓系統,交流分享經驗、心得,取長被短,在職工群體營造學、趕、比、幫、超的良性氛圍。通過設置公平的激勵手段,助推員工激發潛能,完善培訓體系建設。圖1為培訓體系圖示。
2.1 宣貫培訓理念,試點先行
電力系統培訓體系的建立是一個管理創新的過程,需要全員全面參與、實踐。通過宣講培訓理念,使員工初步認識到提高自身素質的重要性和迫切性、開展培訓的意義和必要性。調動員工學習積極性和主動性,正向引導員工從被動參與到主動學習,形成良好的學習氛圍。
2.2 制定目標、計劃,因材施教
體系的實施,需要制定合理、有效的培訓目標和計劃。培訓體系需結合企業的發展規劃,制定宏觀、微觀培訓目標。宏觀培訓目標,即電力企業的培訓目標,要滿足企業的發展目標,實現目標所需要的人才類別、層次、比例將是宏觀目標的主要內容。微觀培訓目標即員工培訓目標,以宏觀培訓目標為指導,側重于員工個人發展為主,根據每位員工的性格、特長等個性化特征,“量身定做”培養方案,將每位員工的最大潛能激發出來。
結合培訓目標,分別制定階段性的企業、員工培訓計劃,如企業年度培訓計劃、班組、員工個人培訓計劃等。按部就班完成培訓計劃,對每位員工因材施教,最終實現培訓目標(圖2)。
2.3 創新培訓模式,全面提升素質
豐富、靈活的培訓方式可以滿足員工的多方面培訓的需要?!鞍藢W”培訓模式[3]是在電力工作實踐的基礎上,提煉并固化出來一種人才培訓方式?!鞍藢W模式”的主要內容是領導貫學、因地自學、互幫互學、結對帶學、換崗輪學、外派專學、取證定學、比武競學這八類學習方法。區別于傳統的“講傳”教學模式,八種培訓模式形成靈活多樣的培訓手段。將培訓與工作相結合,完成工作的同時,也達到了培訓目的,即省去了專項培訓開展的時間,又使培訓更切合實際,解決了工學矛盾。
2.4 建立學習系統,營造學習氛圍
“八學”學習系統是基于ASP及SQL Server建立的一個交流學習的網絡平臺。該系統具有學習管理、經驗交流、學習天地等四個模塊,方便員工進行學習內容的參考與統計,開展經驗心得的交流與探討,了解電力行業的前沿與動態,可以使企業中形成“學、趕、比、幫、超”的良好學習氛圍。
員工將學習記錄,如學習時間、類型、課時、成果錄入系統,經管理員審核后存入數據庫。再經數據匯總后,實現對“八學”的各個培訓進行排名。管理人員可通過系統對員工的學習情況進行動態管理,掌握員工的學習效果,及時調整完善培訓體系。同時,員工可通過系統看到其他優秀員工的學習情況,從而取長補短,全面提升素質。
同時,經驗交流模塊可以使員工們進行疑難解答、心得交流。從而共同學習,共同成長。學習天地模塊包括國內外電力前沿,電力行業動態,電力安全知識,技術革新等內容,同時,由管理員實時更新維護。
圖3為系統界面的截圖。
2.5 激勵機制并行,助推激發潛能
以系統學習數據為依據,定期對員工開展階段性考評工作,對員工的學習效果進行鑒定。制定公平、公正獎懲機制,開展素質鑒定工作,綜合考量員工的學習完成情況、素質提升狀況,激勵員工全面增長科學文化知識、全面提高業務技能水平。同時,形成一種優勝劣汰的競爭機制,給員工有一個發展平臺,促使員工加強學習,不斷進步。
2.6 反饋總結改進,完善培訓體系
總結培訓中產生的問題,并且進行剖析,深入研究不同進步程度的學員的學習情況,積極與員工交流,對于進步快的學員,作為典型培訓經驗推廣;對于進步慢的學員,找出原因,改進培訓方案。以反饋情況為依據,制定下一階段的培訓目標、計劃,從而形成閉環管理。
3 結語
該文介紹了一種針對于電力系統員工的培訓體系。該體系已經在國網嘉興供電公司配電運檢室(原名稱為嘉興電力局配電運檢工區)深入開展,經過一年的探索與實踐,該部門員工安全生產能力得到強化,技術理論水平得到提升,業務技能素質得到提高,團隊綜合實力得到加強,滿足新時代電力系統發展的需求。
參考文獻
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電力安全學習總結范文5
電路中對于設備的電流、電壓的輸入主要通過電流和電壓來控制,通過輸入穩定的電流來控制其輸入的稱為電流電源,通過電壓控制其輸入的稱為電壓電源,而對于后者人們可以通過得到穩定的電壓發生的故障問題。
(1)有穩定電壓,無輸出電流或電流值極小,導致其元因主要是因為開關打開,外部負載電子無法進入,導致電流源過載,內部保護裝置自我保護開啟,不能輸出電流,防止電流因過大而導致的設備燒毀。此褚敏哈爾濱勞動技師學院150000時我們需要及時的切斷電源,使設備逐漸冷卻重啟電路,使原有的內部存儲數據清除,保證負載順利接入,檢查電源,最后打開開關即可排除故障。
(2)物穩定電壓,有極其大的電流通過,導致設備自我保護開啟,電壓信號切斷。此時我們需要及時的切斷電源查到電路板電壓正負兩極,確認電路板是否受損,檢查電路板與電源線直接是否有短路或斷路現象,檢查電位器電阻是否有問題,保證其未受損的情況下,重新接通電源既可以排除相關故障。
二、關于可變電阻故障的處理問題
實驗裝置上一般都會有很多的可調電阻,這是為了通過改變電阻,改變電壓,從而實驗中可能需要的電流以為電力實驗服務,在實際實驗過程中,由于經常改變電阻值,使設備的電流改變,會影響其發生損耗或產生故障問題。
(1)可變電阻可能會遇到的故障當電阻極大時,可能會導致電流過大,通過設備就可能因電流過大燒毀設備;當電阻長期使用過后發生電阻絲損耗,變細或斷裂時,就可能導致電流斷路,無法正常工作,此時就需要通過更換新的電阻設備,才能重新連接電路電源。
(2)解決方法通過故障排查,簡單處理后,將可變電阻絲去除,檢查是否有開路、斷路問題,如果沒有開路問題,可檢查電路本身是否有通過的電流產生短路現象,如果確定可調電阻絲已經出現斷路現象,則需要將可變電阻更換新的,配備于設備中。
三、預防電力實驗裝置發生故障的措施
在對于故障電路的處理和維修過程中,首先要確保實驗員的安全,建立合理而有效的處理解決方案,在排查故障中需要注意要嚴格遵守電力相關故障排查及處理操作步驟和相關條例,嚴格遵守、及時完成在故障排查過程中可能會遇到的問題,保證實驗設備的操作流程和相關步驟,滿足測量儀器的使用條例和使用方式方法的要求;要始終高度重視維修人員的安全保證其對于安全意識的教育,及時處理排查現場可能遇到的問題,加強對安全意識的教育和學習;注重對于電力實驗過程中可能發生的故障問題的分析問題和總結問題的能力,加強其能力的提高,這有利于在今后的實驗設備故障問題中的經驗的積累,技術水平的提升,新知識、新技能的突破,通過不斷的學習,在實踐過程中檢驗能力,為今后可以更好的排查故障做充分的準備。
四、結論
電力安全學習總結范文6
總公司:
電站××年度的技安工作已經完成。一年來,我站根據公司“二*年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結,電站根據實際生產情況,吸取年“誤操作事故”的教訓,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務,確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩定的運行。
為總結經驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報年度安全生產先進集體,特將我站××年度安全生產方面的主要成績上報總公司,請指正。
年,對電站來說,設備性能還不是很穩定。為加強設備的運行管理,保證設備安全,我站制定了規范、系統的設備管理制度并嚴格執行。制度的科學制定和嚴格執行,確保了我站全年設備完好率達。全年共發現機電設備缺陷次,及時消除設備缺陷次,消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改項:
⒈刀閘增容;(保證了、機組長期穩定向系統供電)
⒉勵磁系統和調速器電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設備運行狀態一目了然,確保了操作的安全可靠性。)
⒊高壓氣系統改為低壓氣系統備用;
⒋安裝、調試主變;(降低了楊村鄉用電區電能損耗)
⒌技改開關室冷卻條件;(確保室設備安全運行)
⒍技改調速器電氣控制系統;
我站根據設備現狀和年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領導主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結存檔,站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達次,班組安全運行分析會達次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發生,吸取此類事故的教訓,電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習,特別要求班組長和運行人員反復學習,并寫出讀后感。
針對運行中發生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會,將事故發生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障,則由站級領導主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加,對隱患和故障發生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業尤為突出,電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:
1、嚴格執行“兩票三制”,全年兩票合格率達;組織員工進行《安規》知識培訓人次,增強了員工安全責任感;
2、檢查水工設備和建筑共計次;建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個;
3、加強員工消防知識教育,合理安排利用現有消防器具,防患于未然;
4、站級管理人員每天深入生產車間,巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發現缺陷和異常情況,及時處理;
5、在汛期來臨前,及時成立了以電站領導為組長,班組長為成員的防洪領導小組,層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩定運行;
6、每月定時開展反事故現場演習和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力,又為電站的安全穩定運行打下了基礎;
7、電站將自行編寫的《運行規程》(試用本)復制到磁盤,發放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見
8、組織全站班組長和部分員工,重點學習了《調度規程》和“調度術語”,做到對命令的準確理解并正確執行,并對可能突發的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。
一年來,除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計次,累計培訓人次。