生產廠長述職報告范例6篇

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生產廠長述職報告

生產廠長述職報告范文1

xx現任選煤廠生產、機電付廠長。0/年,本人認真貫徹廠“三會”精神,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常生產,保證本廠正常生產,做出自己應有的貢獻?,F將個人工作述職如下:

1、保證了井口正常生產。0//年接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。

2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。

3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。

4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,xx手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了xx停機次數,提高了xx主皮帶安全系數,203的更換年節約成本近5萬元。xx走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對xx機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。

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