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規劃局重點工作計劃范文1
一、加強黨建工作，打牢作風建設基礎
一是加強理想信念教育。為此，我們進一步健全了學習管理制度，探索多種形式的教育模式，提高學習自覺性和效果；完善了政治例會制度和講黨課計劃，使政治理論學習制度化；分支部制定了黨建工作責任制，建立了年度有計劃、學習有安排、活動有組織、任務有落實、工作有監督的學習管理制度。
二是完善組織建設。由于各支部人數增多，較難集中安排學習，為保證學習效果，落實各項學習任務，各支部根據自身實際，分出了多個黨學習小組，使學習制度得以落實。
三是實施發展黨員公示制。為進一步規范入黨積極分子的推薦程序和發展對象的確定程序，認真把好政審、呈報審批等重要關口，我們實施了發展黨員公示制，并在6月2日的黨建墻報里進行了首次公示。
二、加強制度建設，保證工作順利完成
我局從加強業務制度和反腐倡廉基本制度建設兩個方面入手，完善審批制度，規范審批行為，逐步建立健全結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的行政審批管理體系，有效優化了服務質量，提高了機關效能。
一是規范房屋拆遷管理工作。我們完善了《市城市房屋拆遷管理辦法》的有關配套管理制度和程序，草擬了《市房屋拆遷搬遷補助費標準、臨時安置補助費標準和因拆遷非住宅房屋停產停業的補償標準》報市政府頒布實施，發出了《關于加強對拆遷單位資格管理的通知》，制定了《房屋拆遷行政裁決程序》、《申領拆遷員證辦理程序》、《拆遷單位資格證辦理程序》以及《搖珠確認評估機構的程序》等。
二是制定城市規劃管理技術規定。為提高我市城市規劃建設水平，實現城市規劃編制和管理的標準化、規范化、法制化，結合我市實際，我們自行制定和頒布實施了《市城市規劃管理技術規定》，成為我市城市規劃領域第一個技術性管理規范和標準。
三是建立重點工程領導督辦制度。為確保高質量完成市委、市政府交辦的各項重點工作，我局于今年9月制定了領導督辦制度。要求各督辦領導對其負責的重點工作要做到親自檢查、親自過問、親自督促，保證各項重點工作完成質量和時效；各項目負責人至少每兩周向分管領導匯報一次工作進展情況、存在困難和意見建議，；每月25日前須報送工作總結及下一階段工作計劃，反饋工作落實情況和經驗體會，不能如期完成工作任務的要說明原因，由辦公室匯總后上報市領導，直至項目完成為止。
四是完善反腐倡廉基本制度。我局對現有的反腐倡廉制度進行了全面清理，已經過時的及時廢止，有明顯缺陷的適時進行修訂完善，需要細化的正在研究制定實施細則，抓緊制定配套制度。
另外，針對各崗位的特點，研究制定局工作人員從業行為規范，如《市規劃局改進機關作風六項制度》、《外勤工作人員管理制度》、《接待來電、來訪登記制度》、《局會議管理制度》、《信息采集、審核和制度》等。
三、加強交流培訓，提高人員業務素質
一是提高自身素質，打造“學習型”機關。為積極響應市委市政府
今年將城市建設重點從市區向全市范圍鋪開的工作思路，我局于今年年初即制定了詳細的業務培訓計劃，擬于今年內舉辦控制性詳細規劃、近期建設規劃、軌道交通、信息化建設、紀檢監察、規劃檔案管理等系列業務培訓班，以全面提高我市的規劃管理水平?，F已舉辦了6期業務培訓班，每期參加人數都超過500人。
二是走進基層講規劃，務實作風得民心。為將“先鋒行動”落到實處，將城市規劃的理念送到廣大基層，幫助我市農村以科學發展觀的思路找準未來發展的好路子，局領導帶頭到長安、橫瀝、道滘等鎮進行題為《城市規劃與管理》的專題講座，與鎮村基層干部和人民群眾共同討論城市規劃的基本理論和實際運用。另外，今年我局還與大嶺山鎮政府共同舉辦了六期城市規劃論壇，邀請多名國內知名院所的規劃專家，指出大嶺山鎮在城市化進程中遇到的問題，促使該鎮在當前新農村建設中高起點規劃城鄉發展。
三是加強橫向交流，拓寬專業視野。在我市黨政代表團赴珠三角和長三角考察學習之后，為了借鑒兄弟城市在城市規劃方面的先進理念和做法，我局組織科室負責人先后到珠海、中山、上海、杭州、蘇州等地考察學習，與當地規劃部門共同研討規劃工作的熱點、難點問題。
四、加強電子政務，提高規劃管理水平
電子政務是今年我局的重點工作之一。通過推進電子政務建設，我局進一步擴大了公開內容，拓寬了公開渠道，增強了公開時效，規范了辦事流程，提高了辦事透明度和工作效率。
一是規劃網站全面升級。今年9月，我局完成了公開網站改版工作。改版后的“規劃”網站增加了“規劃公示”、“城市規劃電子地圖”、“網上三維規劃成果展示”幾個欄目，以加強城市規劃和法律法規的宣傳工作，促進公眾咨詢和政務公開工作的開展。特別值得一提的是我局派專人負責網站上的“公眾咨詢”，確保及時、高效的回復市民提問，回復率達到100%，并多次得到廣大市民的來信稱贊。
二是實施“電子報批”系統的建設。為進一步規范規劃業務流程，加快業務的審批工作，增加業務辦公的透明度，有效科學地發現建設單位的弄虛作假現象。我局的電子報批項目已于今年2月份正式啟動。
三是加快地理信息系統的開發建設。今年我局完善了規劃資料信息庫和《城市仿真系統》，為提高規劃管理的信息化水平打下良好的基礎。同時市規劃成果建庫系統、鎮區規劃所聯網辦公系統、會議系統等也正緊鑼密鼓地進行建設和試行。
五、加強政務公開，切實做好規劃宣傳
一是建立規劃草案公眾咨詢制度。根據《廣東省城市控制性詳細規劃管理條例》的要求，自2005年3月1日開始，我市所有的鎮總體規劃和控制性詳細規劃草案都必須進行公眾咨詢，時間不少于20天，并要求將公眾咨詢的項目名稱、時間、地點等在《日報》上予以公布。組織編制單位要將公眾咨詢收集到的意見以及采納情況加以整理，作為上報城市規劃委員會審議、市政府審批的必備文件之一。
二是建立城市規劃委員會審議制度及其旁聽制度。2005年4月，我市正式成立了城市規劃委員會。由市長親自擔任規委會主任委員。規委會從成立開始便設立了旁聽制度，每次召開會議均接受普通市民的旁聽申請，并將會議內容、申請須知在《日報》政務公開版上公布。旁聽室設在規委會會議室旁邊，采用電視屏幕進行現場直播，旁聽人員可以清楚看到規委會會議現場，聽到規劃介紹、審議、表決的全過程，并可向工作人員提問和反饋意見建議，我市初步建立起公開、公正的城市規劃決策制度和互動機制。
三是實行規劃成果公示制度。對審批通過的各項規劃（有保密要求的除外），我局目前正在加緊進行成果的整理，通過《日報》政務公開版、規劃局公眾網站，將規劃內容向社會公布。城市總體規劃、城市交通等專項規劃以及市區13個控制性詳細規劃的成果已經對外公布，鎮村的控制性詳細規劃也將陸續公布。
四是執行規劃變更聽證制度。為切實保障第三者權益，我局進一步擴大規劃審批信息的公開度，制定了《市城建規劃局行政許可聽證工作暫行規則》和《市城建規劃局規劃行政許可事項公示暫行辦法》。今年7月，我局組織了“景湖春曉”變更規劃方案聽證會，并將聽證會的內容在《日報》政務公開版、規劃局公眾網站等進行公布，嚴格按照有關程序，公開、公平、公正地處理有關的規劃調整申請。
六、加強工作監督，保障機關作風建設
一是加強機關效能監督。通過黨務公開（公示），開座談會、公布監督電話、發放《規劃效能監察意見表》，設立意見箱等多種形式，虛心聽取群眾的意見和建議。把作風建設工作的各項任務與業務工作同布置、同檢查、同考核，把“軟任務”變成“硬指標”。落實專人專責跟蹤陽光熱線、市長熱線、群眾來訪咨詢辦理工作，確?；貜吐蕿?00%。認真辦理人大、政協的建議和提案，今年共辦結建議提案30余宗。
規劃局重點工作計劃范文2
光政府四項制度工作自查情況總結如下：
一、健全領導機制，明確職責分工
實施陽光政府四項制度是新形式、新任務下加強政府自身建設的一項重要舉措，是全面提高政府執行力和公信力的具體部署。
(一)我局嚴格按照區政府要求，把實施陽光政府四項制度作為一項經常性的工作列入重要議事日程，進一步提高認識，加強領導，周密安排，精心組織，健全領導機構，明確職責，制定具體的方案
和措施，認真抓好推進工作，確保我局陽光政府四項制度取得實效。
(二)根據*區政府辦《*市*區人民政府辦公室關于認真做好推行陽光政府四項制度相關工作的通知》(古政辦〔2009〕26號)文件要求，為加強我局推行陽光政府四項制度相關工作的領導,
確保取得實效,經局務會研究，成立了*區規劃局推行陽光政府四項制度領導小組，切實做到了精心組織、周密部署。層層抓落實的工作格局。
二、加強宣傳發動，開展學習培訓
(一)我局在周一學習會上組織全局干部學習實行陽光政府四項制度相關文件資料等，做到讓廣大干部職工人人知曉。
(二)積極參加區政府“96128”政務信息查詢專線聯絡元培訓，熟悉相關政策（更多精彩文章來自“秘書不求人：”）及業務。
三、認真做好陽光政府四項制度，使行政權力公開透明運行
我局認真組織做好陽光政府四項制度，圍繞具體工作，對應向社會公眾進行聽證、公示、通報和公開的重大決策、重大事項、重點工作、政務信息內容、程序、時限、方式等進行了認真梳理，年內
我局將對七河鄉小集鎮規劃及安樂村城中村規劃項目實施聽證，為陽光政府四項制度的順利實施營造良好的氛圍。填寫陽光政府工作計劃表，人員配備情況前報區政府辦信息督查科、法制辦。
四、存在的主要問題
我局信息公開工作起步晚，任務重，在政府信息公開工作中，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成效，但離區委、區政府的要求還有一定差距。
1、對陽光政府四項制度工作的認識、理解上還存在一定的差距，實際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題;
2、政府信息公開監督的力度不夠，對政府信息公開的認識不足;
3、信息公開的內容有待進一步完善，公開的信息透明度不高、內容涉及不廣;公開的信息項目、內容、形式、力度都需要進一步加強和完善;
六、改進措施
為了進一步做好我局信息公開工作，在今后的陽光政府四項制度工作中將主要采取以下措施。
1、總體要求，做好重點工作的通報
按照“上下同步、規范統一、分級編制、各負其責”的原則，重點梳理20*年、2009年由近及遠的建設信息，狠抓機構健全、目錄編制、制度完善、督促檢查等工作任務的落實，力求做到責任明確
、認識統一、工作規范、落實到位，推動政府信息公開工作走上法制化軌道。認真梳理，逐步擴大公開內容，確保2009年完成規劃信息的增補、變更等工作。
2、提高認識，做到重要事項的公示
政府信息公開是各級領導了解情況的重要渠道，并為領導科學決策、提高工作效率起到了積極作用。局系統政府信息公開剛剛建立，外界了解不多，信息公開工作尤其重要。規劃信息工作在局領導
的正確領導下，各股室的共同努力下取得了一些成績，為宣傳建設工作起到了積極作用，但離上級的要求和自身工作的需要仍有很大的差距。為此必須進一步提高對政府信息公開工作的認識，加大信息
采集、整理的力度。進一步明確責任人組織協調和指導監督報送信息，以確保我局信息公開工作高效運轉。
3、積極配合上級領導部門，做好相關數據資料的報送，積極配合區政府，做好常見問題及解答信息的收集等工作。
4、及時全面將每月四項制度實施情況形成書面報告報區政府，建立好工作月報制度;
規劃局重點工作計劃范文3
一、健全領導機制，明確職責分工
實施陽光政府四項制度是新形式、新任務下加強政府自身建設的一項重要舉措，是全面提高政府執行力和公信力的具體部署。
(一)我局嚴格按照區政府要求，把實施陽光政府四項制度作為一項經常性的工作列入重要議事日程，進一步提高認識，加強領導，周密安排，精心組織，健全領導機構，明確職責，制定具體的方案和措施，認真抓好推進工作，確保我局陽光政府四項制度取得實效。
(二)根據*區政府辦《*市*區人民政府辦公室關于認真做好推行陽光政府四項制度相關工作的通知》(古政辦〔2009〕26號)文件要求，為加強我局推行陽光政府四項制度相關工作的領導,確保取得實效,經局務會研究，成立了*區規劃局推行陽光政府四項制度領導小組，切實做到了精心組織、周密部署。層層抓落實的工作格局。
二、加強宣傳發動，開展學習培訓
(一)我局在周一學習會上組織全局干部學習實行陽光政府四項制度相關文件資料等，做到讓廣大干部職工人人知曉。
(二)積極參加區政府“96128”政務信息查詢專線聯絡元培訓，熟悉相關政策及業務。
三、認真做好陽光政府四項制度，使行政權力公開透明運行
我局認真組織做好陽光政府四項制度，圍繞具體工作，對應向社會公眾進行聽證、公示、通報和公開的重大決策、重大事項、重
點工作、政務信息內容、程序、時限、方式等進行了認真梳理，年內我局將對七河鄉小集鎮規劃及安樂村城中村規劃項目實施聽證，為陽光政府四項制度的順利實施營造良好的氛圍。填寫陽光政府工作計劃表，人員配備情況前報區政府辦信息督查科、法制辦。
四、存在的主要問題
我局信息公開工作起步晚，任務重，在政府信息公開工作中，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成效，但離區委、區政府的要求還有一定差距。
1、對陽光政府四項制度工作的認識、理解上還存在一定的差距，實際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題;
2、政府信息公開監督的力度不夠，對政府信息公開的認識不足;
3、信息公開的內容有待進一步完善，公開的信息透明度不高、內容涉及不廣;公開的信息項目、內容、形式、力度都需要進一步加強和完善;
六、改進措施
為了進一步做好我局信息公開工作，在今后的陽光政府四項制度工作中將主要采取以下措施。
1、總體要求，做好重點工作的通報
按照“上下同步、規范統一、分級編制、各負其責”的原則，重點梳理20*年、2009年由近及遠的建設信息，狠抓機構健全、目錄編制、制度完善、督促檢查等工作任務的落實，力求做到責任明確、認識統一、工作規范、落實到位，推動政府信息公開工作走上法制化軌道。認真梳理，逐步擴大公開內容，確保2009年完成規劃信息的增補、變更等工作。
2、提高認識，做到重要事項的公示
政府信息公開是各級領導了解情況的重要渠道，并為領導科學決策、提高工作效率起到了積極作用。局系統政府信息公開剛剛建立，外界了解不多，信息公開工作尤其重要。規劃信息工作在局領導的正確領導下，各股室的共同努力下取得了一些成績，為宣傳建設工作起到了積極作用，但離上級的要求和自身工作的需要仍有很大的差距。為此必須進一步提高對政府信息公開工作的認識，加大信息采集、整理的力度。進一步明確責任人組織協調和指導監督報送信息，以確保我局信息公開工作高效運轉。
3、積極配合上級領導部門，做好相關數據資料的報送，積極配合區政府，做好常見問題及解答信息的收集等工作。
4、及時全面將每月四項制度實施情況形成書面報告報區政府，建立好工作月報制度;
規劃局重點工作計劃范文4
關鍵詞：城市測繪、規劃管理、規劃執法
Abstract: this paper in the city construction and management of urban basic surveying and mapping the important role of, introduces in detail the content, the products of surveying and mapping in the city, the benchmark and city surveying and mapping of urban planning and construction and management have irreplaceable status and role, and the challenges and opportunities facing the task, illustrates the city modernization course of surveying and mapping work key.
Key words: the city surveying and mapping, planning management, planning law enforcement
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號
1 引言
1.1、城市測繪的發展、內容及產品
傳統的城市測繪是一門研究各項工程建設在勘察、設計、施工建設和運行管理階段中所進行的測量工作的科學技術。它是直接為工程建設服務的，有“施工靈魂”之美稱，而當代賦予工程測量的則是一個廣義的概念。實質上它是一門應用的測繪學科，隨著我國改革開放的深入進行，城市化速度不斷加快，近幾十年工程測繪得到了迅猛發展，其重要原因之一，是隨著社會的進步和發展，不斷地對工程測量提出新的任務要求，如城市規劃、重點項目選址、城市建設、市政管線、電力基礎設施、交通規劃和交通整治和城市綠地調查等關系到國計民生的工作都離不開城市測繪工作。
隨著科學技術的進步和新的成就，特別是計算機、微電子技術、空間信息技術等科技新成就在城市測繪中的應用，為城市測繪提供了新的工具和測量手段，推動了城市測繪的發展，改變了過去落后狀況。當前的發展趨勢是：測量的儀器和方法向自動化方向發展，專用儀器廣泛應用；攝影測量得到大力推廣；數據自動采集、自動處理，以及數據的科學存儲、管理和應用；建立專用或通用的數據庫存等。
目前,城市測繪已基本實現由傳統模擬測繪技術體系向數字化測繪技術體系的跨越，以GPS技術在建立和改建城市控制網與導線網中已全面推廣應用,已基本取代傳統常規方法成為平面控制測量的主要技術手段.在城市地理空間數據庫建設方面,各城市基本建立了大比例尺的城市地形圖數據庫,城市道路數據庫,城市土地數據庫,城市規劃紅線數據庫以及城市地名數據庫等,基本形成4D系列DLG(數字線劃圖),DRG(數字柵格圖),DEM(數字高程模型),DOM(數字影像圖)等新型數字測繪產品的規?；a能力,并為城市有關部門建立各類的專題地理信息系統提供了基礎地理數據服務,以及為城市有關部門的管理決策依據提供了現代的,形象化的,科學的數據依據.城市測繪的數據生產部門充分利用高新技術完善了數字化測繪生產技術體系,全面開展了從外業數據采集到內業數據處理的一體化,數字化的作業方法的。
培訓與普及.采用航空遙感技術,引進了GPS空中三角測量技術,數字攝影測量技術等,利用航測遙感資料,形成多種數據采集手段和數據生產線,實現了航測儀器的更新換代,基本實現了測繪裝備現代化,工藝流程系統化,測繪產品數字化.
1.2、城市測繪的基準
1.2.1城市測量控制網：
城市測量控制網是城市基礎測繪工作的核心和基礎，城市測量工作必須在城市控制網建立的構架下進行，城市控制網的建立，為城市基礎測繪工作提供了高精度的坐標控制依據，為精確測繪城市基礎地形圖提供了控制依據。
1.2.2城市坐標系統：
城市坐標系統是城市基礎地形圖生產的基礎，城市坐標系統投入使用為城市建設取到了關鍵的作用，在這項坐標基準的控制下，為政府及各職能部門（如規劃局、國土局、公安局、市政建設局等）、國家企業和社會各部門提供了大量的基礎測繪數據。
基于城市基準在城市建設中的關鍵作用，一個城市只能有一套坐標系統，使之能夠更好地為城市的建設服務。
2 城市測繪在城市規劃管理中的作用
2.1、城市測繪在城市規劃編制中的作用；
2.1.1、基礎地形圖測量為城市規劃編制提供依據
城市規劃是城市建設的排頭兵，所有的城市規劃工作必須在城市測繪的成果基礎上進行，城市測繪作為城市規劃編制工作必不可少的基礎要件，具有不可代替的地位。
2.2、城市測繪在城市規劃管理中的作用；
2.2.1、放線測量
放線測量是通過測量的科學手段將城市規劃的成果精確落實到實地的結果，在城市規劃管理中，它取到至關重要的作用，關系到規劃成果能夠精確地落實到城市建設所界定的實際位置上來，放線測量的成果直接指導著工程的施工和建設，關系著土地使用權限、撤遷工作的安排等一系列和城市規劃信譽、和百姓及開發商切身利益等方方面面，是城市規劃工作不可或缺的組成部分。
2.2.2、竣工測量
規劃工程完成之后，要進行該項目的竣工測量，城市測繪工作的目的在于將竣工的地形圖完成并更新城市基礎地形圖數據庫，工作的結果使城市規劃部門能夠及時掌握規劃實施的成果，并能夠掌握城市最現狀的地形圖數據庫，在新一輪城市規劃工作中進行正確的決策。
2.3、城市測繪在城市執法中的作用
2.3.1、基礎測繪產品在規劃執法提供決策依據
城市規劃執法工程離不開城市測繪的成果，城市執法的依據是在城市基礎測繪的成果上進行的，城市規劃執法最基礎的依據是城市測繪的成果，如房屋違章、多占土地、破壞綠化等都需要根據城市測繪成果進行處理，
2.3.2、基礎測繪在規劃執法中具備的基礎性和前瞻性提供的地位和作用；
城市測繪成果為城市規劃執法提供了前瞻性依據，使城市執法更具科學性、技術性和可操作性，城市測繪工作讓規劃工作成果落實情況得到對照，使城市測繪部門能夠有依據進行執法工作。
3 城市測繪面臨的機遇和挑戰
今天，隨著社會發展的要求和市場化的進程，城市測繪工作將面臨著新的發展機遇與進一步的選擇，即從單純地為城市規劃服務（行政服務）向為政府各個部門和為全社會服務轉變。這一轉變是向社會公共服務的轉變，是在繼續為城市規劃服務基礎上的轉變。轉變的觀念是為信息化時代的數字城市服務，轉變的標志是建立為全社會、為政府的各個部門服務的公共信息平臺。
3.1、城市測繪資料的現狀性提供
突出地表現在基礎資料穩定、現勢更新準快、數據屬性統一、平臺覆蓋廣泛、技術裝備精良、部門協調統帥。這是新形勢下城市勘測行業新的機遇、新的進步與新的發展。我們必須認清這一形勢，下決心跨上這一大臺階，完成適應信息化時代（數字城市）的帶有根本性的轉變。
3.2、城市規劃的大量需求及測繪科學技術發展給城市測繪帶來的壓力、機遇和挑戰
現代社會，隨著城市現代化進程的加快，對城市規劃提出了越來越迫切的要求，這種要求同樣反映到對城市測繪工作越來越迫切的要求上，如何更快的覆蓋規劃區域、快速更新城市基礎地形圖就成為一個刻不容緩的任務。
另一方面，測繪技術近幾年取得了突飛猛進的技術、以現代GPS技術、數據庫技術和多媒體技術為代表的城市測繪技術對城市測繪工作者同樣提出現實的挑戰，如何更快、更好掌握這些新技術并將其轉換成生產力，是測繪工做者需要解決的問題。
作為城市測繪工作，必須迎接這項挑戰，努力掌握先進科學技術生產力，不斷提高廣大干部職工的技術業務素質水平，努力開創城市測繪工作新局面。
3.3、測繪數據的生產和服務功能協調發展為社會帶來的巨大收益
城市基礎測繪工作面臨著生產和服務兩大關系，一方面，作為城市基礎數據的提供部門，按照市場經濟行為進行數據的生產和提供服務，另一方面，城市信息化后的數據最終服務對象將是整個社會，這意味著城市勘測部門還具備社會服務的功能，搭建公共信息平臺是社會服務，為城市規劃是其中的一項專項服務。社會服務為數據生產拓展市場，引導方向，專項服務為社會服務提供現勢更新和技術保障。為解決生產技術應用于社會服務領域，就必須研究解決數據更新、數據價格、數據共享等問題，要妥善運用市場化的方法建立適應信息化時展的數據共享機制。
解決這方面的問題當然要對政府職能和市場行為進行界定。城市空間基礎信息是城市的基礎設施，在兼顧測繪生產、養活城市測繪隊伍的同時搭建公共信息平臺和城市規劃基礎信息的更新維護是城市基礎設施建設，均屬于公共產品和公共服務，因此是城市的公益性事業。
上述工做需要由政府主導、政府投資、政府維護、政府提供。在此基礎上的社會服務和各種類型的專項服務則應該根據發展需要逐步采取市場化的方式運作。重要的是順應市場化的趨勢，積極推進。
4為配合新一論城市建設，城市測繪需要做的重點工作
1、逐步完善城市測量控制網。并將其運用于城市的基礎設施工作計劃之中，列入政府工作計劃，盡快完成改建、延伸和加密，為新一輪市政工程建設提供空間信息化基準，為城市規劃、交通規劃、國土資源管理等一系列測繪工作需要的數字地形圖提供生產基礎。
2、開展城市地下管線普查、補測工作。并嚴格竣工測量制度，建立城市基礎數據的動態更新機制。
3、進一步加強城市勘測工作的市場管理、檔案管理和項目管理。各級政府要切實地負起市場監管的責任，加強對城市勘測市場的管理工作，嚴格城市基礎測繪市場準入和市場監管，加強招投標管理，促進和保護公平競爭。要嚴格測繪成果審查，制止不合格的勘測成果進入市場。要嚴格執行勘測歸檔制度，嚴格各項建設竣工測繪，嚴格實施保密制度，同時要方便部門查閱和百姓使用。要實施勘測項目的統一登記、統一標準和資料交匯，保證城市測繪工作在城市建設中的排頭兵作用。
4、在滿足保密要求的基礎上，促進城市勘測基礎信息的市場應用。要積極向政府及其職能部門開放城市勘測基礎信息，推動盡快向社會開放，努力將城市勘測基礎信息建成各地各級政府的公共信息平臺。
5、是統籌好規劃行業的規劃建設管理勘測的不可分割性與相對獨立性的關系。統籌好城市測繪、工程測量、房屋測量等相關技術工作之間的關系。
5 結束語
因為城市測繪在城市規劃及建設中具備的重大作用，所以要像重視城市規劃建設一樣重視城市勘測工作，不能放棄在城市勘測的政府職能。新時期城市規劃測繪工作的政府職責主要是：組織制定并實施相關的法律法規標準規范；制定城市規劃勘測的中長期規劃并組織實施；建設和管理城市測繪的基準設施；提供城市勘測基礎資料（城市空間基礎信息）的公共產品和公共服務；實施城市勘測的行業管理和市場監管等。
城市測繪工作在城市建設中至關重要，在現代化進程中對城市規劃、城市建設與管理的依靠日益加大，這必然延伸到城市基礎測繪工作的不可或缺性，所以，城市建設中要充分考慮到這些問題，為城市發展和建設保駕護航。
參考文獻
1、《城市測繪是數字城市的基礎》，《城市勘測》2004年，陳悼,張風錄,江貽芳
規劃局重點工作計劃范文5
一．工作總結和職業規劃完成情況
在**年的年終工作總結中，我給了自己一個清晰的定位，即作為一個新員工，是一個邊工作邊學習的角色，在認真工作的同時要努力學習，以盡快成長為一名職業化人才，為公司創造效益。同時我給自己工作的前三年做了職業規劃，寫了八項準則，作為我近三年成長的指導，現在分條總結一下這半年完成的情況。
1.“這段時期是汲取知識的時期，作為一個問路者的角色，虛心的學習就是最大的工作。了解各種流程，熟悉各種規范，學習各種專業技能，實際操作各種工作細節，努力積累一個技術人員所必需的基本知識，磨練出一個職業化人才所必需的基本能力。”
上半年我在這一目標上完成較好，上半年昆山的技術工作是我一人來完成的，通過與總部各部門和項目公司各部門溝通，對流程有了更深的理解，做事的重點除了是否及時準確，還應考慮是否方便了其他部門的工作。今年參與了大量的審圖工作，通過審圖，學習到了大量的專業知識和規范，同時各種繪圖任務、現場技術支持、繪制單片等工作也讓自己的專業技能不斷地提升。
2.“在這段時期內，要形成一個知識框架，對房地產行業所接觸到的細節都要產生一個正確的基本概念，不要相信自己的直覺，要相信現實的數據和前輩的工作經驗?，F實是變化發展的，也要隨時更新自己的觀念，對整個市場和技術層面有個清晰的概念，積極和前輩交流溝通，有錯誤的觀念要隨時改正。”
在上半年的工作中，對營銷、工程、前期、成本等有了更新的認識，體會到溝通的重要性，各個部門的工作不是孤立的，一定要圍繞著項目的大目標來運行。整個房地產就是一個系統，就像一個身體，各個器官甚至細枝末節的東西，都要為這個身體的行動所服務，多余的動作最好不要做。經過上半年的工作，看問題的角度逐步轉變，先從整體再到局部，分析利弊也越來越客觀。
3.“在這段時期內，要完成思維方式的轉變。思考問題的角度要放寬，任何問題都要放到公司利益的角度上思考一下，都要放到公司客戶個人“三贏”的層面上權衡一下。嚴格避免出現與同事的矛盾或其他對公司不利的情況，工作中堅決執行領導的決策和意見，創造良好的溝通條件、做到有效的溝通、達成上下一致。”
在上半年的工作中，在完成本職工作基礎上，對工作方式等進行了思考，做事情的條理性逐步增強。在上半年的工作中，從未與同事、與客戶、與設計院和政府工作人員發生矛盾和爭執，工作中和工作完成后都及時回饋信息，做到了溝通流暢。但是，性格原因導致有些流轉不夠迅速，有些方案出具的不夠及時，以后工作需加強該方面，做事果斷一些。
4.在這段時期內，要熟悉這個行業的規范和職業準則，規矩要死，方圓要活，在熟悉規范的前提下學習怎樣在規范的限制下操作得更合理，更符合市場。也要學習怎樣與設計院、規劃局、客戶等打交道，學習如何更多的為公司利益著想。
在上半年工作中，主要是和設計院打交道，能夠及時的催促設計院出方案、出施工圖、出變更；能夠及時統計和隨時更新圖紙版本和變更清單，定期與甲方代表和施工單位進行交接核對；在變更統計中把變更分類并進行反思，比如如何優化工作方式能避免變更的出現等。變更中設計院設計或繪圖錯誤的地方單獨列出來，在與設計院付費時可以拿出來作為參考，減少公司支出。在上半年工作中多次接觸政府部門尤其是建設局的審圖公司，在這個過程中也注意總結經驗，摸清法規與潛規，做好與政府部門的博弈。
5.在這段時期內，要學會、熟識各種專業技能并能熟練操作，從一個剛畢業的什么都不懂的學生成長為一個擁有獨立工作能力和擁有團隊意識的職業人才。三年的時間太短，也許不能進步到樣樣精通，但是還是有信心在不斷努力下會越來越專業化，會持續的進步，為公司的發展做出貢獻。
在上半年的工作中我在專業上有了很大的進步，積累了一定的現場經驗，對標準化等公司的戰略有了深入的理解，現場的工作讓自己的知識范圍不再拘泥于圖紙，技術部自審表的使用使得自己的專業知識得到了迅速的提升。與此同時自己也在擴充自己多方面的知識，為考取注冊建筑師打下堅實的基礎。
6.在這段時期內，要學會做好自己的工作計劃。實際工作中各項工作都是交織在一起的，有效的理清頭緒，分個輕重緩急，可以提高工作效率，另外在生活中，也要加強計劃性和條理性，使生活更健康，輕松，快樂。
工作計劃是今年自己進步很大的一個方面，每天都會記錄工作日記，日記中列出第二天的重點工作，月計劃都進行了計劃分解，詳細到每周要做什么事情。由于工作繁雜，每個月都有一個工作計劃和記錄的EXCEL表格，上面記錄了所做的工作和性質，完成的、未完成的、需一段時期完成每天都要做的、緊急的工作任務等，都用不同的顏色表示出來，每天進行更新，這樣，工作就不會出現疏漏的地方。
7.在這段時期內，要隨時總結自己的工作經驗、所學知識以及所犯的錯誤，不積跬步無以至千里，從身邊的小事做起，從各種微小的細節入手，每天每周每月都要進行小結，工作經常揣摩，知識反復溫習，錯誤不犯第二次。
上半年的工作經驗積累比起去年有了很大的進步，遇到的每一點知識都會及時的分類總結，積少成多。此外，業余時間也在不斷的學習，力爭每天都比別人多努力一些。
8.在這段時間內，還要努力閱讀相關專業書籍，盡可能獲得比較多的房地產知識。房地產策劃也好，營銷也好，都是和我們技術工作息息相關的，在這段時期內，也要積極的鍛煉身體，放松身心，才能提高工作效率，提高自己的生活質量。
上半年閱讀了大量房產相關書籍，管理、營銷等知識得到有效擴充，對技術工作也有了新的認識，提高了自己的服務意識和進度意識，認清楚自己的工作畢竟是做技術管理，如果僅僅拘泥于技術領域，很難勝任工作崗位的需要。今年也經常參加體育鍛煉，頻率不夠，下半年需加強。
二．工作心得
1、在上半年年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
上半年工作中，如單片繪制、審圖等工作，技術部是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率；另有一些工作是和前期、工程、成本、營銷一起合作完成的，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山項目技術工作，感受到了很大的壓力，但在公司企業文化的熏陶下，二次創業精神的鼓勵下，我在用職業化人才的標準不斷的反思和提高自己的過程中，樹立起了良好的心態。誠實做人、高效做事便是我現在心態的核心。
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時檔案管理工作和現場技術支持等工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在上半年的工作中，新城域、翡翠灣隨著施工的進行，出現了很多圖紙上的錯誤，主要為建筑、結構、設備等各專業之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專業之間的審圖，有時候這個專業改動了，其他專業卻不知道，造成很多不必要的錯誤和損失，這需要我們技術工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖，除了按各專業的自審表、標準化來審圖，一定要審核各專業的符合性。
4、在上半年的工作中，碰到過很多次問題，大家流轉過來流轉過去，到最后還是形不成統一的意見。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節點成果，一定以評審會的方式，把相關各方都召集起來，大家有問題一起討論、解決，最終形成統一意見，簽字認可。這樣能提高溝通的效率，節省大量的時間。
5、在上半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們技術工作者做好技術支持，嚴格執行三級審核制度，在圖紙上嚴格把關，把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班，多辛苦一下，減少之后的變更，總體來說還是減輕了工作量。另外，出圖之后，技術對項目的控制就在變更上面，對變更的把控非常的重要，所有的變更一定要列單并熟悉，要定期到工地上核實變更的執行情況。
在上半年的工作中，我學到了很多技術層面的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
三．工作教訓
經過上半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
項目技術員的工作是一個比較繁雜的工作，要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術支持，還要和設計院、政府部門進行溝通博弈，事情多了，就需要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2.對設計院的控制力度不夠；
對設計院的控制力度不夠重點體現在有些方案、施工圖的推進不順利。有些事情設計院明明答應的很干脆或承諾的很真誠，到時候還是完不成。在進度控制上，以后要在計劃完成的時間節點上提前一段時間，以應對臨時的事情。另外，以后與設計院的聯系上，除了聯系項目負責人和手下干活的人，要多聯系設計院的領導，讓他們參與進來。
3.對圖紙不夠熟悉，看圖時間少；
在上半年工作中，發現圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務現場、前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖，看了圖再去現場工地去發現問題，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置。
4.工作不夠精細化；
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如圖紙等隨時有更新的內容就可能出現錯誤。以后工作中要專門規定一個時間去總結和反思，比如每周的周幾核對平時統計的變更、每個月的什么時間來進行月度計劃梳理等等，有了這些工作，才能實現精細化。
5.工作方式不夠靈活；
說到底我們項目技術員從事的是技術管理的工作，手上的設計院也好、總部技術部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。有些事情費力不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設計院做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和設計院進行溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
6.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預售證，對整個工程從開始放樣定位到交付物業都有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，很多東西都是紙上談兵，需要在以后的工作中加強現場學習力度。
7.個人性格較軟弱；
與人溝通隨和是好事，但在專業性和原則性的問題上態度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣。如對設計院，如果我們的態度偏軟一點，同時其他房產的態度堅決一些，那么就會造成進度的拖延，即使進度不拖延也會造成因趕工而出現的質量問題。
8.缺少平時工作的知識總結；
上半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在下半年的工作中，此項也作為重點來提高自己。
9.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。:
四．工作計劃
下半年，新城域四、五期、翡翠灣三期都將面臨交付，工作壓力會比較大，要好好利用工作一線的機會，多跑工地，增加自己的現場經驗；要做好與肖經理和其他部門的溝通工作；作為公司今年的重點工作，要把項目檔案整理清楚；要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我下半年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
5、精細化工作方式的思考和實踐。
規劃局重點工作計劃范文6
一、勞動和社會保障工作。
1、穩固充分就業型街道。
年初，科室制定了相應的就業工作計劃，細化指標，落實工作責任，通過幫扶“4050”人員、“零就業家庭”及“一對一”各種方式下，使廣大居民充分就業，就業率始終保持在93%左右，強化檢查督查，在三個充分就業社區達標的基礎上，穩固充分就業型街道的榮譽；
2、設法提高、解決原征地轉戶人員中的勞動力就業問題。
在穩定原征地轉戶人員就業率的基礎上，積極主動地與區內外用人單位加強溝通與聯系，推薦大中專畢業生及青年勞動力參加應聘，努力找尋符合與其自身素質相適應的工作崗位，先后組織多人多次參加區內外用工單位招聘會，鼓勵自主創業，先后成立百幫創業型就業組織17個，加入組織的人數近90人，同時，幫助三家創業人員小額擔保無息貸款60萬元，還積極組織轄區企事業單位與“4050”人員開展面對面就業招聘會，拓寬了這部分人的就業渠道，先后就近解決大齡困難就業人員100人。
3、理順轄區內用人單位勞動關系。
采取多種形式，將勞動合同法等法律法規宣傳到每個單位、每個職工，做到了全覆蓋，增強了廣大職工的維權意識。結合勞動保障監察“兩網化”監管體系建設，及時了解和處理轄區內勞動保障工作領域中的矛盾和問題，街道勞動保障監察中隊能認真履行職責，積極協助并完成區勞動保障監察大隊轉交的各類案件，重點對用人單位的不規范用人行為給予糾正，對侵害勞動者合法權益的行為進行查處，有效預防和減少了違法案件的發生，維護了勞動者的合法權益。截止6月末，中隊共收到投訴案件17件，調處成功率達到95%，為投訴者追要工資8.68萬余元?？剖矣嘘P人員在努力學習的基礎上，業務辦理能力得到了較為顯著的提高。
4、做好被征地農民養老保障工作。
截止6月份未，為653名市級供養人員發放了養老金160.64萬元；1436人在領取城鄉居民養老保險金，發放每月70元/月.人,共計發放養老金60.31萬元,同時,對末到齡855人的參保對象督促其及時繳費,繳費率現已達85%。
5、城鎮居民醫保工作繼續全區率先完成。
繼續按照往年的一些好的做法，充分發揮街、居所以工作人員的積極性，挖潛參加資源，截止區規定的時間，街道2013年居民醫保工作已開始辦理參保手續，將做到應保盡保。
二、民政救濟工作
1、嚴格實施城市低保，規范申請辦理程序。
本著“符合條件的一個不漏，不符合條件一個不?！钡脑瓌t，依據市關于最低生活保障金實施細則的規定，科室在區民政局的指導下，從嚴把關，堅持原則，民主審核，陽光操作。低保檔案資料得到更加規范。現街道兩社區共有低保戶87戶，保障人口113人，截止6月末共累計發放低保金20.5萬元，保證了困難群眾的基本權益。
2、在醫療救助工作方面能按照《市區城鄉困難群眾醫療救助暫行辦法》文件精神，今年截止6月底累計救助42人次，救助金額312420元，最大限度地保障了大病患者本人及家庭的利益，得到了居民的好評。
3、做好定恤定補人員補助金發放、部隊軍人立功獎勵發放，退役士兵待安置期間生活費發放；積極開展雙擁工作和雙擁慰問走訪活動，“多次向困難退伍軍人、現役軍人家中慰問，并送去慰問金、慰問品，同時做好擁軍優屬志愿者服務活動，組織志愿者上門為傷殘軍人提供理發、家電維修等服務78人次。
4、殘聯工作。殘聯正三輪車維修費5人2000元，殘聯助殘日慰問12人4800元，重度殘疾人生活救助35人9700元，貧困白內障手術12人。
三、資產管理工作
現科室負責悅江南酒店、合家福超市及兩所幼兒園租賃的資產基本上都能按合同履行，租金按期收繳，確保了街道資產最大程度的增值。
四、轄區內商品房開發小區的社區事務管理的移交工作
在街道主要領導高度重視及親自指揮下，將轄區開發小區的事務移交做為重點，科室通過改變工作思路及辦法，利用一切可以利用的資源，本著重點突破、以點帶面的原則，主要領導親自協調、商談，通過與開發單位的合作，街道的整體利益得到了最大的保證，為街道日后的發展打下了堅實的基礎。目前已有恒潤花園、兩小區菜市場的住宅樓、藍蝶苑、書香苑、岸上玫瑰、山水名城、頤園世家、宋都西湖、三盛頤景園等十三家簽訂移交協議，同時指導新建小區業主委員會的相繼成立，目前8家已成立，4家正在履行成立手續。對于到期應換屆的書香苑、天鵝湖畔小區業委會，科室正在指導、協調換屆。
三、物業管理工作。
自2013年10月份市物業管理實行“三級管理、四級網絡”以來，組織街居相關人員積極學習各項法律、法規，做到了從不了解、不懂，到了解、到懂、到熟悉。目前在三個社區的積極參與下，已初步練就了一批物業管理隊伍，與轄區內各家物業管理企業及開發企業建立了良好的工作協作互動關系，物業管理框架已初步形成，為街道今后各項工作的在新建住宅小區及商務樓宇開展打下基礎。2013年以來，各家物業企業的配合街、居工作的意愿明顯加強，互相支持的力度也在加大。2013年1至6月，居民通過多種渠道投訴達106起，涉及到問題范圍廣、難度大，很能處理。
四、存在問題
1、居民就業。由于觀念較為落后，就業壓力較大，特別是接近已近退休的原征地轉戶人員由于生活費的來源原因，還需就業，另外大中專畢業生及青年人就業問題較為突出。
2、小區事務移交。開發商開發的住宅小區移交問題，雖然目前來說大多數開發商較支持，但對于有的開發商在13年以前規劃中無體現辦公服務用房，小區已通過其它途徑驗收，街道對該類小區無制約措拖。另外，市里有些主管職能部門不作為（例如市規劃局規劃處，貽誤移交的時機，造成社區用房無法及時移交街道；
3、人員素質。隨著轄區人員日益驟集，各項工作對科室人員的素質要求也隨著增大，但科室部分人員的整體素質不達標，工作責任心、敬業精神都有待加強。
