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工程師半年工作總結范文1
本人于201X年7月畢業于武漢工程建筑與土木工程專業，畢業后加入武漢廣電房地產開發有限公司擔任結構工程師一職，從事結構設計技術管理工作。在此期間努力鉆研專業知識、國家地方規范圖集、行業標準、技術管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會B5、B6地塊擔任結構工程師一職，在公司經理與結構總監的帶領下保證了圖紙高質量按時達到項目部、及時處理現場各種技術難題與設計變更程序，配合其他專業同事解決各種技術問題。
經過近3年的努力成長為公司技術骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業知識、親身體驗結構設計于2017年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風科技工程有限公司擔任結構設計師，從事結構設計工作，按時高質量的完成了多個住宅小區、商業綜合體的建模、基礎、上部結構的設計，及時高效處理了項目現場技術難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我的工作做一次全面總結。
工程師半年工作總結范文2
先說一下我剛來單位時的想法和對自己的預期：學東西，是首要的，不論是他人這么認為，我自己也不否定。我自己給自己的規劃是：根據我身處環境和所在部門來選著學習的東西，學習的程度是，從整體上做到宏觀認識，應用時有章可循，具體部位可以有法查找。
現場實習的一個星期是我現在記憶非常深刻的一段時間：了解和理解工人師傅在怎樣的工作環境中執行怎樣的工作任務，并自己親手開始插入工作的行列，在這里我沒有工作多少內容，學到某種技術是肯定談不上，但我這段時期認識到了一個冶金建設項目需要的是專業的工人師傅，周到的跟班隊長，系統而有程序的技術指導人員，還有最重要的是全面而細致的安全意識。
之后，就是在分公司機關經營部了，一直到今天。在這里，我的環境變了，不再是廠房，而是辦公室;工作的對象也不在是現場的實物，而是一套一套的圖紙和一條一條的工程量清單。放下焊槍拿起了筆桿，開始算起工程量，給施工單位做起了工程結算。因為我們經營部主要基本任務就是要做工程預結算和投標的，所以我邊做邊學預算，并了解有關招投標的事物和工作流程，還不時借機會和我們部長出去參加投標工作，我也在其中伴一小小的角色。在此過程全靠周部長的細心指導，我非常感謝。
工程師半年工作總結范文3
2008年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件（gw9080.com）。
目前，重點工程建設進展順利。14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中（免費提供），行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達12000多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步（此文來源）。 二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。 二、堅持精益求精，確保質量優良
市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。 二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。
三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
工程師半年工作總結范文4
XX年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。目前，重點工程建設進展順利。14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。一、堅持分秒必爭，確保工程進度將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達1XX多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。二、堅持精益求精，確保質量優良市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。三、堅持規范管理，確保陽光作業以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆
遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄6期，完成招投標項目125宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23%。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節省投資約660萬元
工程師半年工作總結范文5
一、主要指標完成情況
上半年共收集業務管理及業務技術類檔案2868份，工程項目檔案168項，市政工程項目檔案19項。按規范整理業務類檔案2984份，工程檔案700余卷。拍攝反映重點工程、市政工程、城市舊貌的照片1800余張。圍繞城市建設中心任務積極開展利用服務工作，為拆遷調查、市區橋梁檢測、市民辦理產權證等提供檔案利用1100余卷次。積極推進信息化工作，升級后的管理系統全面投入使用，錄入各類目錄信息兩千多條，全文掃描檔案400余份，對拍攝的照片也及時進行了數字化處理；開始接受電子文檔；為各縣（區）安裝了檔案管理系統，使全市城建檔案工作全部實現計算機管理。高度重視檔案安全，進一步健全了安全網絡，繼續實行安全責任制，定期組織安全檢查，加強安全考核。加強宣傳工作，提升單位形象，對網站欄目進行了調整，利用網站及時報道有關信息，在市以上新聞媒體刊發宣傳稿件17篇?？h（區）城建檔案館（室）目標管理達標晉級工作有了較大進展。
二、主要做法
1、堅持目標管理，加強目標考核。將全年目標進行分解細化，到崗到人到月，月初布置，月底考核。
2、加強內部管理，強化作風建設。年初，以局有關文件為依據，結合自身工作特點，對各項規章制度進行修訂完善，編印了《管理制度匯編》，分發每一位職工，并組織大家認真學習。積極開展解放思想大討論活動，鼓勵職工解放思想，爭優創新。就如果解放思想，加快城建檔案事業大發展開展調研，完成了調研報告。
3、堅持服務至上理念，融管理于服務之中。始終堅持把服務放在第一位，以服務促管理。積極主動地為建設單位提供業務指導，上半年共為136項工程簽訂報送責任書29份，對321項工程進行業務指導132次，參加專項驗收102次，參加竣工驗收33次。同時加強執法工作，對19項逾期未交檔案的建設單位發送了催繳通知書。
4、加強攻關，努力破解難題。年初，按照上級精神，根據單位工作的重點和難點，確定了五個方面的調研課題，組織館中層以上干部進行攻關，鼓勵大家大膽創新，運用新思路，破解難題。針對開發區檔案管理問題，多次上門找有關領導溝通協調。
三、下半年工作安排
根據上半年工作完成情況和在總結中排查出薄弱環節和不足之處，市館及時對全年目標和工作安排進行必要的調整，努力做到思路清晰、重點突出，并進一步動員全館同志，再接再厲，苦干實干，爭取能超額完成的指標超額完成，能提前完成的任務提前完成，圓滿完成2008年各項任務。
重點工作是：
1、繼續加強各項基礎業務工作，努力完成全年主要目標任務。
2、繼續加強檔案資源建設，通過推行“兩書一證”，加強業務指導，加大檔案收集力度。爭取舉辦一期面向全市城建檔案從業人員的業務培訓班。
3、繼續推進解放思想大討論，進一步營造爭先創優氛圍。
4、繼續加大對縣（區）工作的督促指導力度，爭取全部實現晉升級目標。
工程師半年工作總結范文6
20XXXX年7月9日
今年上半年以來，XXXX局在XXXX市委、市政府的正確領導下,在市文明辦的精心指導下,按照工作部署,結合XXXX實際,深入開展全國文明城市創建工作,較好地完成了擔負的各項創建目標任務?，F將XXXX局全國文明城市創建20XXXX年上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下:
一、20XXXX年上半年工作總結
（一）、加強組織領導,落實創建工作責任
創建文明城市是一項全局性的系統工程,對于提高城市綜合競爭力具有十分重要的意義。對此,我局高度重視,成立了創建工作領導小組,建立責任機制,專門下發文件,分解目標任務,提出具體要求,實行定部門、定領導、定任務、定進度、定責任,做到層層有人抓、環環有人管,一級抓一級,一級對一級負責,真正把創建工作落到實處。在全系統上下廣泛宣傳,全面動員,充分認識創建文明城市的重要意義,使創建文明城市成為每名干部職工的自覺行動,從而形成濃厚的創建氛圍。制定創建規劃和年度計劃,將創建工作納入各單位年度目標考核內容,做到年初有計劃、季度有檢查、年終有考核, 局長金鋒及局其他分管領導時常深入到創建一線帶隊開展創建工作，局創建辦加大督促檢查力度,適時通報創建成果與不足，確保創建活動有序開展。
（二）、加大宣傳力度，營造創建工作氛圍
廣泛開展形式多樣的創建全國文明城市宣傳教育活動，結合XXXX行業實際在踐行XXXX強國戰略，奮力打造小康之路、安康XXXX、健康出行的“三康XXXX”的同時，在XXXX系統干部職工中倡導文明新風，積極培育廣大XXXX系統干部職工踐行社會主義核心價值觀，大力營造創建全國文明城市的濃烈氛圍。
一是全面動員，全面部署。在XXXX系統召開各項創建全國文明城市會議、工作會議、局務會等會上，局領導都要單獨部署XXXX創建全國文明城市工作，解讀XXXX市民文明行為10條和XXXX市民守則，反復強調XXXX系統全體黨員干部要帶頭踐行文明公約，爭做文明事，爭當文明人，充分發揮黨員干部在創建中的示范引領作用，實現將文明公約內化于心、外化于行，更好地服務基層，服務群眾。
二是全面宣貫，全員知曉。在XXXX等所有駐城辦公場所，充分利用櫥窗、LED電子屏、戧牌、宣傳欄等多種載體，深入宣傳文明城市創建內容、XXXX市民文明行為10條和XXXX市民守則；在城區新建的135個公交站臺、電子站牌及農村主要道路180個公交站臺上宣傳社會主義核心價值觀等公益宣傳內容；在337輛出租車、116輛公交車及86輛農公班車等XXXX工具上宣傳社會主義核心價值觀，以及文明出行等創建內容。公路站利用公路微信公眾號，參與“微公益”，傳播“微文明”。
三是全面介入，全力參與。XXXX志愿者還利用開展進社區、進網格的時機，向廣大居民發放《XXXX市民文明公約》、創建全國文明城市相關宣傳資料，XXXX在每月集中繼續教育培訓會上，組織出租車司機深入學XX市民文明行為10條和XXXX市民守則，文明出行等創建知識內容，教育他們發揮窗口作用，當好XXXX文明使者，全力投身XXXX文明城市創建工作。三輪辦還對人力三輪車業主進行安全出行法則教育，要求他們做到不闖紅燈、不逆向行駛、不搶道、不隨意變道、不亂停亂放、不占用盲道，與此同時，客管處、三輪辦還加大管理教育力度，每天安排執法人員上街巡查，發現上述不文明行為，給予嚴肅教育，并及時糾正違規行為。
（三）、強化行業監管，開展主題實踐活動
一是開展志愿者服務。全國文明城市創建XXXX系統責任每天安排志愿者進社區、進網格、進街道、上崗亭，開展以網格化服務、門前四包、文明XXXX崗等志愿者服務活動，網格化服務做到，維護網格內環境衛生，勸導店外出攤、占道經營行為，保持機動車和非機動車有序停放，做好居民社會主義核心價值觀、講文明樹新風公益宣傳；XXXX文明崗做到文明勸導、安全勸導；“門前四包”服務中XXXX志愿者做到堅持日常巡查制度，落實城市管理長效機制，并做好勸導和治理工作。同時，XXXX系統還在重要節點，組織黨團員志愿者開展走進公交車、坐上出租車，爭做文明使者活動。
二是開展品牌服務。大力實施“文明XXXX工程”。在全市班車客運業開展了文明站、文明線、文明車評比活動,確保市內客運車輛車容整潔、設施完好、服務規范。進一步優化公交布局,更新了部分公交車,在公交行業實施了駕乘人員星級服務。在出租車行業打造“愛心”車隊、雷鋒車隊特色服務車隊,出租汽車行業形成了一道亮麗的風景線。XXXX“XXXXXX”志愿者隊伍作為XXXX市“優秀黨員志愿者服務隊”之一，黨員志愿者積極投身創建全國文明城市工作，宣傳普及文明城市創建知識，維護道路XXXX秩序，制止亂停亂放，保持道路清潔，做創建尖兵、文明表率；XXXXX以XXXXX為主題，著力打造“XXXXX”品牌，運東船閘努力打造“XXXXX”為過往船舶提供溫馨的水上服務，向群眾傳播文明新風尚，受到廣大船民的一致贊譽。
三是開展XXXX行業整治。圍繞行業特點，著力整治XXXX北港碼頭臟亂差、客運市場經營不規范、電動三輪車違法載客，車站“黃?！钡箍偷刃袨?。整治北港碼頭。通過整治要達到港口管理規范、環保達標，港口環境面貌持續好轉。嚴禁車輛超載等違法行為。港口吊裝、運輸等生產作業安全有序。港口企業履行好主體責任，合法合規經營。整治客運市場。重點整治農工商附近，車站周邊巡游車經營秩序及非法從事營運，擾亂客運市場經營秩序行為。重點整治乘客經常投訴的巡游出租車拒載、節日漲價、不打表運營等行為。整治電動三輪車。嚴厲打擊電動三、四輪、殘疾人代步車從事非法營運行為，同時，對重點路段，站臺拉客、搶客的人力三輪車進行整治。整治車站“黃?！?。XXXX與車站及轄區派出所聯手，著力對車站“黃牛”長期在售票廳門口、進站通道、站前廣場等聚集，長期拉客倒客等行為進行整治。
四是開展洗車點整治。今年來，市委常委XXXXX多次組織市XXXX（）、公安（交警）、自然資源、城管、交投、XXXX鎮及寶塔社區相關負責人，在XXXX局召開城區洗車點整治工作推進會，強化洗車點管理整治。自今年3月中旬以來，根據工作安排由市XXXX部門牽頭開展了城區洗車店專項整治行動，助力文明城市創建。期間XXXX運管部門聯合XXXXX隊以及XXXXX執法人員每天對金橋路、佳醇路、泰北路等占道洗車現象嚴重路段的巡查宣傳，向經營業主和前來洗車人員發放整治占道洗車點告知信，反復宣講規范洗車的相關要求，同時通過電視、報紙、網站等媒體進行高密度宣傳。截止6月底，共發放各類宣傳資料1000余份，巡查2000多次。整治以來，城區違規洗車點已關停3家、自行改造5家、重新選址11家。從5月15日開始，市公安、城管、XXXX等部門執法人員還結合每天巡查時機，利用“XXXX交警APP違法隨手拍”，對違規占道停車、占盲道停車洗車違法行為進行“隨手拍”。對抓拍到的違章，依據《中華人民共和國道路XXXX安全法》，嚴格按上限處罰，截止6月底，已通過“XXXX交警APP違法隨手拍”確認違章行為126起。同時加快推進集中洗車點建設進度，在征求全市洗車業戶意見的基礎上，在寶塔社區停車場集中洗車位25個，在泰北路計生站東側建設14個集中洗車點，目前規劃設計已通過，招標結束進入施工，屆時，將從根本上解決占道洗車的問題。
二、下半年工作打算
下半年XXXX局全國文明城市創建工作將嚴格對照測評標準和工作任務，突出公交設施完善、環境衛生清理、XXXX秩序整治、公益廣告宣傳等重點創建項目，繼續加大創建力度，強化責任落實，嚴格督查整改，重點對照測評標準查漏補缺，確保按時按質按量完成文明創建的各項工作任務，全力打好創建全國文明攻堅戰，提供強力的XXXX支撐。
（一）抓責任落實工作，進一步強化督促檢查。我們將在前期工作的基礎上，進一步增強創建工作的緊迫感和責任感，完善推進措施，健全工作機制，確保對每一個方面、環節、崗位的工作，做到任務、責任、人員、進度、時限“五落實”，并對照測評標準嚴格督查考核，一項一項抓落實，一件一件求實效，力求所承擔的工作事事有人辦、件件有著落、創建無死角、銜接無縫隙，確保創建任務在我局不延誤、少失分。
