大數據時代企業集團資金管理研究

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大數據時代企業集團資金管理研究

摘要:當前社會經濟發展較為迅速,企業在迅速發展過程中,內部管理工作不斷完善。就當前大型企業管理工作來看,大型企業集團資金管理工作,是企業管理重點部分。但是,大型企業集團資金管理工作,所涉及內容相對較多,傳統管理方式,并不能應對企業業務拓展以及運行需求?;诖?,本文結合大數據時代云計算,對集團資金管理工作進行優化,希望可以做好集團資金管理工作,進一步推動企業發展。

關鍵詞:大數據;云計算;企業集團;資金管理

現代社會信息技術發展極為迅速,信息技術出現,對社會與企業發展帶來極大便利,不僅能轉變企業傳統管理工作,更能優化企業集團資金管理方式,進一步提升企業集團資金管理效率,確保企業集團能夠在多樣化市場環境中,獲得進一步發展能力。但是,對本企業集團資金管理工作加以分析,由于集團對云計算應用處于初期階段,在云計算實際應用中,還需要不斷深入研究。在這一過程中,只有更好地掌握云計算特點,了解云計算理論,才能將集團資金管理工作與云計算理論結合到一起,提升集團企業云計算應用能力,在大數據時代背景下,做好企業集團資金管理工作,不斷探索全新集團資金管理形式。

一、云計算概述與應用

云計算的出現給予現代網絡信息技術,對云計算[1]進行分析,云計算屬于分布式計算方式一種,主要指在數據計算過程中,將數據上傳至“云”網絡,并在極短時間內,根據云計算處理方式,將數據迅速分解成為不同小程序,在利用諸多服務器構成系統,對數據進行迅速收集與處理。在分析工作完成后,構成云計算的小程序,可以將處理完成數據進行反饋。隨著信息技術不斷發展與完善,云計算逐漸被賦予更多功能,并被大企業逐漸引入到集團資金管理工作中。但是,由于云計算出現時間較短,企業對云計算了解不夠全面,云計算專業人才缺失,都會導致企業應用云計算遇到困難。只有解決這些存在的問題,才能更好地在企業集團資金管理工作中,深度貫徹落實云計算,提升企業整體資金管理能力,提升資金管理效率,進一步推動企業發展與進步。

二、云計算在集團資金管理工作中的特點

(一)提升集團資金管理能力

在大數據時代背景下,大型企業管理方式不斷優化。對當今的企業管理工作進行全面分析,資金管理工作,是所有企業管理工作極為重要構成內容。但是,對于大型企業來說,大型企業下屬存有多個子公司,如果集團資金管[2]理存在問題,很容易影響大型企業整體發展,導致集團資金管理工作效率低下,致使企業在激烈競爭中,失去主動地位。而結合現代信息技術,在云計算支持下,可以提升子公司與總公司之間的數據共享能力,子公司與總公司,可以將數據上傳至云端,借助云計算,將大量信息數據迅速分類,并對數據進行綜合處理,能夠有效規避數據共享不到位,導致數據主體出現沖突問題。同時,以云計算為基礎,進行企業集團資金管理工作,能夠科學管理企業集團公司資金運行,具有現代化管理氣息。在大數據時代背景影響下,云計算工作逐漸融入企業集團資金管理工作中。云計算的運用,能夠有效提升企業集團資金管理水準。

(二)更好地管控集團公司資金走向

在傳統企業資金管理工作中,大型企業在集團資金管理工作中,所應用管理模式較為傳統。只能在一定階段,對集團資金工作進行抽查與管理,對集團資金走向監管能力較低。此種管理情況下,很容易出現集團管理者,為了自身不正當利益,損害集團利益問題,對企業整體發展帶來極為不利影響。所以,借助云計算管理方式,借助強大網絡信息技術與系統,總公司可以隨時隨地,對子公司資金走向進行監管,并能夠根據子公司資金實際情況,對公司集團發展構建科學策略。同時,在企業集團資金管理工作中應用云計算,不僅能夠隨時隨地,對集團資金進行管理與監察[3],更能及時發現集團資金管理工作存在的不足之處,最大限度規避集團資金管理所存漏洞,進而強化集團資金管理與合理應用,強化企業集團資金管控能力。

(三)有效降低企業集團資金管理風險

大數據時代,可以更高效地為集團資金管理工作服務。在集團資金管理具體工作中,首先,應根據總公司實際情況,在管控好總公司資金基礎之上,對集團資金流動以及實際情況進行監管工作。只有在云計算管理工作中,確保子公司每一筆資金都能得到合理應用,對資金走向進行全面監控,才能最短時間內發現資金異常行為,提升集團資金風險防控能力。其次,要以云計算平臺為資金管理重要工具,對集團資金管理工作加以評估。只有這樣,才能最大限度降低資金管理存在的風險問題。

三、結合企業實際情況合理應用云計算

(一)構建資金收支管理云平臺

對于企業的管理工作來說,資金收支管理工作,主要指對企業的資金流入與流出進行記錄,進而實現總公司對集團子公司資金收支情況進行全面管理。所以,在企業的實際工作中,首先,要子公司資金管理權力,全部集中到集團公司資金管理工作中。同時,在一定程度上,總公司要授權子公司相應的財務收支額度。其次,集團公司要將資金管理工作平臺與銀行賬戶進行綁定。一旦出現資金流動或是變化,企業集團在資金管理賬戶會進行同步更新。而企業財務管理工作人員,可以收集銀行業務員提供的款單、金額、項目等多種信息,并在信息整理完成后,將信息上傳至云平臺,再由總公司相關財務主管,對資金數據進行確認,在確認無誤后,才能使項目資金進入到云平臺等待支付頁面中,更好地做出資金管理工作。而在資金流出活動中,基本與資金流入相同,都要在確認后,借助云計算平臺,進行集體資金確認與支付,更好地對資金管理工作進行監管,也能夠為集團管理者,呈現直觀財務數據,方便集團管理人員,對資金流向進行查看。

(二)構建資金撥付云平臺

資金撥付平臺,主要指集團子公司,在大型項目資金活動上資金進行申請與撥付工作。為了確保集團子公司資金撥付能夠迅速到位,就要合理借助資金撥付云平臺,科學對運行資金進行管理。首先,在企業實際資金管理工作中,要將企業多樣數據集合到一起,并將不同數據以及資金往來數據輸入到資金撥付[4]平臺中,并根據子公司項目實際需求以及先后順序,對資金撥付工作進行合理安排。同時,在子公司需要大額資金時,可以借助資金撥付云平臺,提交資金使用申請。而集團公司,則可以借助云計算,對子公司項目申請進行分析與處理,并根據相應計算數據,對項目風險進行評估。云計算平臺,計算速度極快,不僅能迅速評價出項目風險,更能在最短時間內,判斷資金撥付平臺,是否可以進行操作,進而將子公司投資實際情況,在云平臺中及時上傳至企業集團,實時進行集團資金數據管理更新工作,確保企業管理者,可以直觀看到資金走向與變化,根據企業實際情況,制定針對性發展策略,更好地選擇投資項目。

(三)構建資金評價管理云平臺

所謂的資金評價管理工作,在企業的具體工作中,就是對完成項目進行專業評估,并在評估過程中,對資金管理情況進行監督。此種方式,也可以說是事后管理模式。在資金評價云平臺構建過程中,首先,要根據集團經營與發展總目標,對項目資金實際使用情況,如資金的應用效率、回報效率等,在云平臺中,對這些資金使用情況進行管理與評價工作。其次,在資金的使用工作中,為了最大限度降低集團資金存在風險,提升集團資金使用效率,就要在項目完成后,對資金使用情況進行綜合分析與評價,更好地總結相關經驗。最后,全面的總結,可以有效規避問題再次發生,更好地管控集團資金使用情況,提升企業集團資金的實際管理能力。

四、結束語

在現代社會經濟與科技迅速發展背景之下,合理應用云計算,可以有效提升企業集團公司財務管理與項目分析能力。但是,由于云計算出現較晚,企業對云計算了解尚不完善。在這一過程中,需要進一步研究,將云計算理論與企業集團資金實際管理工作結合到一起。只有這樣,才能最大限度避免企業集團資金與子公司財務管理之間存在的沖突問題,進一步提升集團資金管理能力,推動集團進一步發展,構建適合企業運營情況與資金管理的云平臺。

參考文獻:

[1]張瑞華.基于大數據和云計算的企業財務管理研究[J].現代商業,2019(09):155-156.

[2]林揚銘.云計算背景下企業財務會計信息化建設思考[J].中國鄉鎮企業會計,2019(02):257-258.

[3]陶桂華.華為公司云計算業務發展戰略研究[D].南京大學,2018.

[4]玄甲蓮.大數據時代基于云計算的企業集團資金管理[J].時代金融,2017(36):107+124.

作者:李榮 單位:橫店集團控股有限公司

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