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摘要：隨著房地產市場的快速發展，房地產企業資金管理方面存在著一些問題。本文針對房地產企業資金管理工作中存在的問題進行全面細致的分析和研究，并提出了一些科學有效的措施，希望對提升房地產企業資金管理工作的整體效果提供借鑒。
關鍵詞：房地產企業；資金管理；問題；對策
一、概述
房地產業是國民經濟的重要產業，房地產企業的經營和發展狀況，對國民生活質量、社會經濟增長產生較為直接的影響。全面有效的提升房地產企業的總體經營管理水平，強化資金管理，能夠有效的提升房地產企業的總體競爭力，實現房地產企業長遠發展的目標。房地產企業在經營管理過程中，涉及到較多方面的問題，資金管理是其中的重要內容。現階段，在國內房地產市場經濟發展環境中，企業資金鏈不夠穩定，無法有效的保證房地產市場的健康運行。房地產企業積極開展資金管理工作，將能夠更好的提升自身的經營管控總體水平，應對日益激烈的市場競爭環境，樹立良好的企業形象，促進企業的信用度不斷提升，贏得社會公眾的信賴，從而強化自身的總體競爭力。
二、房地產企業資金管理工作中存在的問題
（一）融資渠道較為單一
房地產企業在實際開展各項生產經營管理工作的過程中，其資金來源渠道較為單一，無法有效的滿足資金需求。當前，股權融資方式通常只適用于上市大公司，對于小型房地產企業來說，無法通過這一渠道融資。一般情況下，房地產企業都采用了銀行貸款的方式，但需要注意這種方式具備較強的穩定性和持續性，會給房地產企業的擴大再生產活動造成一定的壓力。
（二）房地產企業運營資金管理工作方面存在較大的風險
房地產企業面臨激烈的市場競爭環境，在運營資金方面存在較大的風險。企業需要積極采取科學有效的方式和手段，規避和控制風險，為企業積極開展各項活動提供良好的支撐。現階段，房地產企業面臨較大的運營資金管理風險，這是因為房地產企業項目投資時間較長，后期想要盈利也需要耗費較長的時間，導致企業的資金流動性出現較大的下降。當前，很多房地產企業過于重視眼前的利益，容易出現盲目擴張的情形，沒有充分考慮到資金運營方面的風險，給后續的管理工作帶來不良影響。
三、提升房地產企業資金管理工作整體水平的策略
房地產企業想要在激烈的市場競爭環境中搶占更多的市場份額，推進企業的良好發展，促進經濟的長遠發展，需要做好以下幾點工作。
（一）擴展融資渠道，促進融資多元化發展
現階段，房地產企業在運行過程中還存在一些不夠完善的情況，房地產企業在融資方面很難獲取較多的渠道，無法有效的保障融資效果。積極擴展融資渠道，促進融資工作朝著多元化的方向發展，為提升房地產企業的整體發展水平提供良好的前提條件。需要給予房地產企業一定的政策優惠和政策支持，促進房地產企業能夠獲取更為充分的資金支持。中小型房地產企業通過向銀行等金融機構貸款，獲取穩定的資金支持，有效的推進企業積極開展各項生產管理工作。但是，需要注意的是，僅僅依靠銀行金融機構的貸款資金支持是很難有效保障市場經濟活動的穩定發展的，需要促進融資方式朝著多元化的方向發展，促進證券市場和房地產市場保持良好的聯系，不斷開發和創新融資工具，拓展融資渠道，并對房地產企業融資工作過程中的法律法規進行不斷的健全和完善，為融資工作的順利開展提供良好的保障，減少問題的出現。
（二）提升投資決策的科學性、開發項目的可行性
房地產投資一直是市場經濟發展過程中的重要內容，同時，因為房地產投資行為涉及到較大的金額，一旦出現投資失誤的情況，將會直接影響到最終的投資效果，容易造成較大的損失。積極開展房地產投資工作，需要保證投資決策的科學性和合理性，使其更好的貼合市場經濟發展過程中的實際情況，為充分提升房地產企業的經營水平提供良好的前提條件。房地產企業需要積極建立投資決策體系，促進決策結構更為科學有效，更好的適應當前的市場環境。首先，房地產企業需要在項目開發前期，針對項目背景方面的內容進行充分細致的調查，切實有效的應對工作過程中的常見問題，減少一些產權糾紛情況的出現。其次，針對房地產項目的地區人口、供需情況等方面進行有效的調查，為積極開展切實有效的投資決策工作提供良好的前提依據。再次，積極開展項目評估工作，重點針對項目的投資風險和效益進行全面評估，將房地產項目開發投資工作的風險控制在最小限度內。最后，全面估算項目開發的需求情況，為全面開展相應的融資工作制定籌資方案，提供良好的前提，保證項目開發工作的資金鏈完整。
（三）提升資金預算管理工作的整體效果
全面推進房地產企業資金管理工作的順利開展，充分提升該項工作的整體水平。資金管理工作在實際進行過程中，資金預算管理占據重要比重，是推進資金運作良性循環的重要前提和基礎。房地產企業積極提升資金管理工作的良好效果，不斷強化預算管理工作，首先，積極建立健全資金預算管理制度，針對各項資金管控工作的實際情況進行綜合有效的分析，為具體開展相應的資金管理工作提供良好的指導，規范具體的工作行為。明確工作責任，有效推進預算管理工作落到實處。其次，積極開展全面預算管理工作，促進資金預算管理和企業戰略性發展保持良好的結合效果，最大限度的發揮資金預算管理工作的作用。在資金預算管理工作進行中，能夠有效的跟蹤控制企業的日常資金使用情況，使企業的各項資金都按照既定的資金預算管理計劃順利實施，減少資金預算管理的失誤情況出現，充分有效的提升資金預算管理工作的整體效果。房地產企業需要對資金基本運作情況進行綜合有效的了解和掌握，及時尋找到切實有效的處理方式，提升資金管理工作的整體效果。最后，針對房地產企業的資金管理工作情況，積極建立科學有效的考核機制，保證這些預算方案能夠充分有效的到位。
（四）全面控制資金風險，有效的降低經營風險
房地產企業在開展生產經營活動的過程中，需要針對各項資金風險進行全面有效的控制，積極采用科學合理的方式和手段加以應對，充分提升資金管理工作的整體水平。房地產本身的投資資金較大、周期較長，對于企業資金鏈提出了較高的要求。現階段，很多房地產企業都存在著一定的資金風險，影響企業的可持續發展，對此，需要積極開展資金風險的控制工作，充分規避和控制資金管理工作實際開展過程中出現的風險。房地產企業資金管理工作實際進行過程中存在一定的問題，主要表現為融資渠道較為單一和房地產企業運營資金管理工作存在較大的風險，為此，需要積極采用科學有效的方式和手段加以應對和管理，提升資金管理工作的整體水平。通過拓展融資渠道，促進融資的多元化發展，提升投資決策的科學性，提升開發項目的可行性，提升資金預算管理工作的整體效果，全面控制資金風險，有效的降低經營風險，這些策略能夠起到良好的效果。
參考文獻：
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作者:付向東 單位:淄博中祥泰富房地產有限公司
