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摘要:
我國行政事業單位的國有資產主要是指行政事業單位所使用、占有的能夠用貨幣計量且所有權屬于國家的一切經濟資源，它是確保行政事業單位正常、有效履行職能、開展各項管理活動的重要物質基礎，強化行政事業單位國有資產管理對促進行政事業單位以及國民經濟的發展具有極為重要的意義。本文簡單分析了行政事業單位在國有資產管理方面存在的問題，并就如何更好的提高管理效果提出自己的建議，以期更好地提高行政事業單位國有資產管理水平。
關鍵詞:
行政事業單位；國有資產管理；現狀；對策
國有資產管理是我國行政事業單位日常管理工作的重要組成部分，也是促進各項社會事業發展，全面建設和諧社會的重要措施之一。因此，行政事業單位加強國有資產管理工作具有十分重要的意義。但在當前社會經濟體制深化改革的大環境下，我國行政事業單位在國有資產管理工作中仍存在著一些問題和不足，制約著國有資產管理成效的發揮。本文就當前我國行政事業單位國有資產管理工作的現狀進行簡要分析，并研究和探討如何更好地提高國有資產管理工作效率和成效，從而更好地推動我國行政事業單位在國有資產管理的穩健、長效發展。
一、行政事業單位國有資產管理的現狀
目前，我國大部分行政事業單位在國有資產管理工作中普遍存在如下問題和不足：
(一)國有資產利用效率低下
我國少數行政事業單位由于受到自身利益的驅使，在進行國有資產采購時往往存在攀比心理，導致存在重復購置、盲目購置等現象，造成許多國有資產未能真正發揮出應有的效用，再加上行政事業單位長期以來“重購建輕管理”以及“重財輕物”等傳統管理觀念的影響，使得行政事業單位中的國有資產國有資產管理工作水平偏低，利用效率不高。
(二)會計核算不夠完善
目前，我國許多行政事業單位在進行國有資產會計核算時，其工作流程缺乏科學性、規范性和有序性，常常出現賬實不符、明細不清，部分企業或社會捐贈的資產一直處于賬外運行等問題，部分行政事業單位在進行國有資產采購核算時，沒有將采購、安裝費用計入國有資產價值中，而是將其直接記入當期費用中；還有些單位沒有按行政事業單位財務管理制度的要求對國有資產進行計提折舊，這些問題都導致行政事業單位在國有資產管理不規范，容易導致賬外資產出現長期無監管問題，從而造成國有資產的大量外流。
(三)缺乏合理有效的資產配置
目前，我國大部分行政事業單位在國有資產預算管理方面的重點依然是以“投入控制”為主，而忽視了對存量國有資產的關注，在預算編制時基本未考慮存量國有資產的狀況，這就導致在國有資產管理工作中，只側重于對新增國有資產的控制，而忽視了其他方面的管理，從而導致不能全面、有效、科學的對國有資產進行管理和掌控。
二、加強行政事業單位國有資產管理的措施
針對當前我國行政事業單位國有資產管理工作的現狀，在今后的管理工作中，應該采取如下措施來強化國有資產管理，從而更好的保障國有資產管理的效果和水平。
(一)健全完善國有資產管理制度
各行政事業單位要不斷加強對國資管理制度規范的制定和完善，積極建立一套涵蓋國有資產使用、配置、收益、收繳、評估、處置等方面統一的規范化管理方法和模式，并完善和優化國有資產檢查監督、評估報告等配套制度，從而使行政事業單位的國有資產管理工作有法可依、有章可循，實現國資管理工作的制度化和規范化。
(二)優化配置，提高國有資產利用率
各行政事業單位要加強對國有資產的統籌配置和優化，強化對資產“入口關”及“出口關”的審查和控制，提高對國有資產在購置環節的控制和規劃，樹立“節約、合理、有效”的購置原則，并實施政府集中采購機制，構建系統、規范、科學、全面的國有資產評估、處置及調撥制度，加強各部門之間國有資產的合理流動，集中調劑、合理配置，使國有資產能夠物盡其用，提高各類國有資產的利用效率，避免出現大批國有資產閑置的問題。
(三)規范國有資產的會計核算管理
各級行政事業單位要重視國有資產會計核算工作，加強資產預算管理，明確單位國有資產購置、存量、使用以及流向等情況，并進行嚴格、統一、規范的核算。同時，還要定期對國有資產進行全面清查，掌握國有資產的來源、存量、入賬時間、分散程度以及利用狀況，對每一項國有資產的后期使用流向進行跟蹤掌握，以便于更好地杜絕國有資產流失或被不法侵占等現象的發生。
(四)加強對國有資產的審查監督
國有資產監督管理部門要加強對國有資產的審查和監督，強化其在資產配置、使用、處置等方面的跟蹤監管，加大審查力度和監督執法力度，切實落實國有資產管理的相關法律制度，充分肯定和提高財務部門的國有資產監管職能，明確國有資產產權，規范資產管理流程，實現資源合理共享，有效保障國有資產的保值增值，避免資產流失等問題的發生。
三、結束語
加強行政事業單位國有資產管理工作是一項長期的、艱巨的戰略任務，因此，各行政事業單位必須要緊跟社會時展要求，不斷完善國有資產管理制度和機制，解放思想、不斷創新、加大監管，從而有效發揮行政事業單位國有資產管理工作的成效，積極為我國的社會主義經濟發展做出應有的貢獻。
作者：王艷杰 單位：秦皇島市公安局交通警察支隊
參考文獻：
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第二篇：事業單位固定資產管理
［摘要］
事業單位固定資產的管理是延續事業單位基本業務和開展其他有關活動的根本。固定資產管理合規到位才能夠保證固定資金不流失，使其發揮資產效益，繼續增值。然而，目前我國的事業單位資產管理不容樂觀，管理意識薄弱、管理不到位，這些現象影響著事業單位的固定資產保值增值。文章就這些問題分析了事業單位固定資產管理現狀，并提出相關的對策建議。
［關鍵詞］
事業單位;固定資產管理;清查管理
1加強固定資產管理的重要意義
事業單位固定資產是事業單位資產的重要組成部分，占事業單位資產的主要比例。固定資產的管理就顯得尤為重要。加強事業單位的固定資產管理，能夠提高事業單位的整體資產，帶動經濟體制改革發展，支持行政任務的順利完成。充分發揮事業單位固定資產的經濟效能，保護國家固定資產不受損失。
2事業單位固定資產管理的現狀與問題
2.1事業單位固定資產分類不細致
事業單位的固定資產要按照其特征性質進行分類，如果分類不妥當會導致管理混亂無章，管理起來無從下手。事業單位固定資產的分類:固定資產一般分為六類:房屋及構筑物;專用設備;通用設備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。其中通用設備又以調度指揮系統及車載終端系統為主，包括指揮和移動信息子系統升級改造、車載信息終端、綜合指揮調度平臺軟件、人工篩選合同設備系統、軟件與移動信息子系統、視頻會議子系統、通用計算機平臺系統、網絡通信子系統、無線數字集群子系統、指揮調度臺與座椅子系統。按資產的來源可分為三類:購買建設、受人捐贈和部分融資的固定資產。固定資產的種類繁多，同時在型號方面也千差萬別，管理固定資產就成為了一個非常煩瑣、需要耐心細致的工作。如果對固定資產劃分不清楚，就會對統計工作增加工作量，同時事業單位固定資產的管理效果也會大打折扣。
2.2事業單位固定資產管理意識薄弱
目前，我國事業單位對于固定資產的管理意識不夠到位，責任不明確，很多管理問題處理不妥當，很多問題慢慢浮出水面。雖然有些事業單位已經著手對固定資產進行相關的日常管理，但是管理方法不是很妥當，也不是很全面。固定資產的事業環節目前存在很多問題，使用固定資產購買工作、分發工作和使用當中大量問題涌出，嚴重影響了固定資產的事業價值。這些問題的來源主要就是因為事業單位的固定資產管理意識淡薄，沒有重視固定資產的管理工作，忽視了固定資產管理的重要性。
2.3事業單位固定資產賬務登記不翔實
很多家事業單位都存在著等級不翔實的現象，在認證清查賬目時就會發現，有些賬目存在很多問題，如賬目不夠完整、來源不清不楚、替代性賬目、記賬不規范等。這是固定資產流失和使用不當的根本原因。使固定資產失去了它的有效性，不能夠及時反映固定資產的數目及使用情況。長此以往，將會是很嚴重的問題。這些不規范、不明確會導致固定資產的流失方向不明，盤點固定資產總價值時模棱兩可。有真實明確的賬目才能有效地對事業單位的固定資產進行合理利用和增值，賬目不詳盡的問題是急需解決的，也是保證事業單位固定資產增值的首要條件。賬目登記不詳盡不僅僅涉及事業單位的固定資產管理問題，更有可能觸犯法律，帶來嚴重的后果?，F在我國已經開始著手調查國家各個事業單位的違法違紀現象，賬目清查是必要的關口，很多個人或者部門因為賬目被查處，可見，賬目登記對于事業單位固定資產的管理有多么的重要。
2.4事業單位固定資產后續管理不到位
事業單位的固定資產管理不能只注重事前管理，后續管理也要隨時跟進。但是，現在很多事業單位完全忽視了后續管理的重要性，前期的管理工作不到位、后期的管理又跟不上去，更加加快了固定資產的流失速度和保值效果。使用固定資產進行采購等行政任務時，前期是做好規劃和對比工作，當采購等行政任務結束時，要做好后期的賬目整理等一系列的后續工作，后續工作是為了更好地進行固定資產的管理。使固定資產的管理更加詳盡化，能夠有效地促進固定資產的保值增值。所以，不能只注重前期管理而忽視了后續管理。
3提升事業單位固定資產管理效果的有效策略
3.1做好事業單位固定資產的購置工作
現在很多事業單位在使用固定資產進行購置工作時，都是先制訂采購計劃。采購計劃要經過相關部門進行上報，上報的采購計劃要經過整個部門人員的商討，再逐層上報。審批采購計劃時要嚴格堅守審批程序，決不能越級上報，或者漏報、多報等。采購計劃經相關領導審批簽字以后才能著手進行采購。在采購時，要有專人跟蹤檢查，不能耽擱部門進行采購，要進行對比詢價，保證采購不能超過限制價格。采購結束后，要有專人進行檢查盤點，直到資金、物品全部驗收合格以后才能入庫。相關的發票和收據要收好，相關的憑證等要有專門人員簽字并留存。這樣會為后期的固定資產的管理節省很多工作。固定資產的購置也是將固定資產升值的一種手段，但購置的程序一定要嚴格遵守上報計劃—審批—購置—審查—登記—留存的程序，為以后的賬目清查等工作創造便利的條件。
3.2做好事業單位固定資產的清查管理工作
固定資產的相關采購和使用是時刻發生變化的，不是一成不變的，從采購計劃到采購，再到入庫等，都會發生數量和資產的變化。要應對這種變化我們就要制定相關的資產清查的制度，在每一次的固定資產的購進和使用結束后，都要進行清查工作，保證固定資產在使用和購進結束后，相關的金額和數量都能與剩余的數量金額相符。固定資產的清查要專門設立一個部門，清查人員要對事業單位固定資產狀況十分了解，并時刻跟蹤固定資產的去向，每當固定資產發生變化時，都要進行清查。還要制定切實可行的清查計劃，可以根據清查時間劃分，也可以根據清查資產的種類劃分。一切清查工作要按照計劃行事，當然，一定要有抽查計劃，抽查可以督促財務人員的賬目登記，促使他們提高積極性和責任心。
3.3強化對事業單位固定資產的核算監督
事業單位的固定資產的核算是事業單位固定資產管理的重中之重，核算能夠及時監測事業單位的固定資產的動向。對提高事業單位固定資產的時效性和增值保值有很重要的作用。核算監督要設立專門的機構，設立專門的負責人，明確核算監督的責任、任務、權利等。加強對于核算人員的管理強度，一定要有專業人員核算，并有專業人員進行復核。保證時時跟蹤固定資產的動向。核算監督制度能夠有效的控制固定資產的流動，使相關部門和人員形成良好的核算意識。有了高度的認識和核算意識，才能使事業單位固定資產的核算監督工作有效地進行。
3.4優化事業單位現有固定資產管理制度
固定資產的管理是事業單位的首要任務，首先，必須提高固定資產的管理意識，很多單位現在沒有這樣的意識，覺得固定資產不會自己流走。其實不然，固定資產管理不但會影響固定資產的流失，更會影響固定資產的保值和增值。沒有制定固定資產管理制度的事業單位要及時把管理制度制定好。制定了固定資產管理制度的要及時完善和補充。制度的制定要有針對性，尤其是細節方面。固定資產在購進和賣出時，會有相關的差價和折舊費。進行核算監督時，要注意這些方面。從細節方面優化固定資產的管理制度，促進固定資產的增值和保值。
作者：張妙妙 單位：遼寧省大連普蘭店市公路管理段
參考文獻:
鄭臣俊.事業單位固定資產管理存在的問題與對策探討［J］．行政事業資產與財務，2011(10)
第三篇：行政事業單位固定資產管理探討
摘要：
固定資產管理在行政事業單位的日常管理中占據著十分重要的位置，對單位經濟效益的增長和各項工作的穩定開展都有著不可替代的作用。但是，現今各行政事業單位對于固定資產如何管理還沒有固定的模式，也沒有引起足夠的重視，導致了一系列問題的發生。只有解決了這些問題，行政事業單位的固定資產才能得到最妥當的利用和管理，最終轉化為行政事業單位向前發展的原動力。
關鍵詞：
行政事業單位；固定資產；管理現狀；完善措施
一、引言
我國行政事業單位主要職能是完成各項社會公益和社會服務工作，所以行政事業單位的工作重心自然不是為自身謀取福利，所以很多行政事業單位并不重視財務工作，更加忽視固定資產的管理。不少領導認為，行政事業單位不能總考慮經濟利益，要把全部精力放在自己的本職工作上。其實，這種觀點是有所偏頗的，固定資產管理也是單位日常管理工作的一部分，不僅能為單位節省資源、帶來經濟效益，更能合理分配資源，確保各項工作順利展開。所以，行政事業單位應當高度重視固定資產管理，建立起合理的固定資產管理體系，為行政事業單位的發展保駕護航。
二、行政事業單位固定資產管理現狀
1.固定資產管理體系不健全
我國的行政事業單位幾乎都沒有建立起健全的固定資產管理體系，往往對于固定資產都是哪個部門需要就配置到哪個部門，沒有完整的登記制度和流向的統計數據。這種情況導致了固定資產的管理雜亂無章、效率低下、資源浪費等問題。其次，很多單位為了裝飾門面、提升形象等原因而大力購進昂貴的設備，但不重視后期的保護和管理，也沒有健全的管理體系發揮作用，導致許多設備沒有得到應有的使用和養護，反而浪費了國家資產。再次，很多單位的領導和工作人員不重視固定資產的管理工作，由財政部門或后勤部門代為行使一些管理職責，使得整個管理工作主體不明、程序隨意，也導致固定資產管理體系的不健全，為固定資產管理工作帶來許多阻礙。
2.固定資產賬目管理較為混亂
現在，大多數事業單位仍然沿用過去的行政單位資產管理標準，但是隨著經濟的發展和市場競爭力的提升，老舊的行政單位資產管理標準已經無法適應時代的發展和需求，也無法滿足事業單位發展的需要，比較突出的是賬目管理較為混亂，沒有分門別類的統計和管理，可能導致資源分配不均，一些部門缺少需要的資源而另一些部門卻資源過剩，這種情況不利于各部門工作的展開。其次，固定資產賬目管理混亂也可能導致大量的資源浪費和資源閑置現象的出現，這是對于國家資產的浪費，也不利于行政事業單位本職工作的展開。再次，固定資產賬目的混亂會導致一些居心叵測之人找到可趁之機，擅自篡改賬目數據，行貪污腐敗之事。所以，固定資產賬目混亂不利于事業單位工作的正常展開，必須采取一系列措施來理清賬目管理的思路，建立起先進的固定資產管理體系。
3.缺乏專業的固定資產管理機構和管理人員
由于大多數行政事業單位都不重視固定資產的保護和管理，所以很少有單位建立起獨立的固定資產管理部門，都是交由財務部門或者后勤部門進行一些保管工作，這樣做會帶來一系列的問題。首先，沒有專門的管理部門，會導致固定資產的流動較為混亂，也不會有專門的流動記錄，萬一出現缺失無法及時找到責任人。再次，沒有專門的管理部門和專業的管理人員會導致資源得不到最優分配，固定資產往往不是用在最佳的地方，也在一定程度上導致了資源的浪費。再次，沒有專門的管理部門和專業的管理人員可能導致單位花重金購入的固定資產卻無人看管無人使用，最終只能荒廢在單位某個角落而無人知曉，這種情況也導致了嚴重的資源浪費，對于單位來說也是一種間接的經濟損失。
4.固定資產管理工作缺乏有力監督
現如今，許多行政事業單位都缺乏專門的固定資產管理機構，就更談不上固定資產監督機構。固定資產監督機構的缺乏就更導致了固定資產管理的混亂，也使得許多別有用心之人有了可趁之機。與此同時，固定資產監督機構的缺失也會導致固定資產一旦出現某些問題，工作人員很難及時發現問題，解決問題。再次，監督機制缺乏會導致的最嚴重的問題就是一旦固定資產出現缺失或者大量浪費，單位很難第一時間發現責任人并進行相關的追責工作，這會導致固定資產的嚴重損害，也間接使國家資產得到了損害。所以，監督機制的缺失使得固定資產管理工作失去了有力的后盾，也促使固定資產管理工作難以正常進行。
三、行政事業單位固定資產管理工作的完善措施
1.提高固定資產管理工作的重視程度
要建立起完善的固定資產管理體系，首先必須提高全體事業單位工作人員對于固定資產管理工作的重視程度。首先，事業單位的領導應當帶頭重視固定資產的管理，大力宣傳固定資產管理工作的重要性，并親自參與和監督固定資產管理工作。其次，全體員工也應當提高自己的認識，積極參與和配合固定資產管理工作，按照規定借用和歸還固定資產，在使用過程中悉心保管固定資產，發現損害固定資產的行為時積極上報給管理機構。只有全體人員都意識到固定資產管理工作的重要性，才能確保管理工作的順利展開。例如：為了保護國有資產，進一步加強行政事業單位國有資產管理，促進資產的合理、有效、節約使用，規范國有資產管理程序，洪江市采取有效措施，切實加強行政事業單位國有資產管理。一是理順監管體制；二是規范配置管理；三是加強使用管理；四是強化處置管理；五是嚴格收益管理。
2.構建固定資產管理責任體系
為了確保固定資產的安全和正常運行，各行政事業單位必須建立起一個完善的固定資產管理責任體系。首先，建立一個固定資產執行管理部門，負責固定資產的采買、借出登記、日常維修等工作，這樣可以保證固定資產的流動井然有序，也可以保證固定資產得到最大化的保護和運用。再次，可以成立一個固定資產中心管理部門，由事業單位領導人、財務部門領導人、后勤部門領導人等組成，定期召開會議討論固定資產近期使用情況和下一步的采購和使用計劃，以及對于相關事件的追責處理等。
3.引進先進的固定資產管理系統和杰出的管理人才
行政事業單位除了要提高對于固定資產管理的重視程度以外，還必須依靠先進的管理系統和杰出的管理人才來實現日常的管理工作。首先，用現代科技化的管理系統來替代老舊的人工管理體系，這樣既可以節約人力資源也可以提高管理效率、降低錯誤率。其次，用杰出的管理人才來替代不專業的員工。因為以往負責管理固定資產的都是財會或者后勤部門的人員，他們雖然熟悉固定資產的情況，但缺乏管理學方面的知識，難免會出現一些錯誤，造成固定資產的浪費。再次，應當定期開展固定資產管理人員的培訓工作，并積極組織人員參加政府組織的不定期培訓學習。例如：2015年12月23日至24日，河南省屬高校及廳直單位國有資產管理培訓班在河南大學舉辦，省屬高校及廳直56家單位資產管理工作相關負責人140多位代表參加培訓，培訓內容涉及事業單位國有資產管理制度、高校資產管理風險及內控措施、高校國有資產規范管理及實踐、政府采購法規和實務等方面，旨在提高有關領導和專業人員素質、工作能力和業務水平，進一步加強省屬高校及廳直屬單位國有資產管理，規范國有資產管理行為。
4.建立起固定資產監督機制
在固定資產管理體系運行的過程當中，一旦缺乏監督機制就會導致工作效率低下、貪污腐敗等問題，不利于固定資產的使用和單位的健康發展。所以，事業單位可以成立專門的固定資產監督機構，為了公平起見，監督機構不參與資產的管理活動，只負責監督資產管理和流動的過程，一旦發現問題就及時上報領導并及時采取應對措施，確保固定資產的安全，為固定資產的管理工作提供良好的環境。
作者：陸? 單位：常州市物業管理中心
參考文獻
1.羅宏君.事業單位固定資產管理.市場研究，2015(07).
第四篇：行政事業單位固定資產管理對策探究
摘要:
固定資產是行政事業單位的重要經濟資源，是行政事業單位正常開展相關業務工作，為社會提供良好服務的重要物質基礎。因此，加強對行政事業單位固定資產的管理至關重要。本文將對行政事業單位固定資產管理的有關問題進行深入的分析和研究，希望可以為行政事業單位加強固定資產的管理提供一些參考和建議。
關鍵詞:
行政事業單位；固定資產管理；現狀；對策
隨著社會經濟的快速發展，政府改革不斷深入，標準化建設的程度不斷提高，從而使行政事業單位的辦公條件不斷改善，行政事業單位的固定資產在數量以及價值上都不斷增加，這就要求行政事業單位加強對固定資產的管理，提高固定資產的利用效率。但是，在實際工作中，很多行政事業單位對固定資產的管理并沒到位，制約了行政事業單位固定資產的保值和增值，造成固定資產的浪費。針對這種情況，如何對行政事業單位的固定資產進行科學的管理成為一個重要的研究課題。鑒于此，本文對這一課題的研究是十分必要的。
一、行政事業單位固定資產管理現狀分析
目前行政事業單位在固定資產的管理方面還存在一些問題，固定資產管理的現狀不容樂觀，主要體現在如下幾個方面：部分行政事業單位的管理人員不重視對固定資產的管理，缺乏固定資產管理的意識，并且單位內部也缺乏健全有效的固定資產管理規章制度，各個崗位的分工以及責任都不夠明確，導致固定資產管理的質量難以獲得提升;很多行政事業單位沒有定期對單位內部的固定資產進行清產核算，導致管理人員無法對單位內容的固定資產進行全面的掌握，從而無法進行優化配置，提高資產的利用效率，而且這還有可能出現經濟犯罪的情況，損害行政事業單位的社會形象;目前行政事業單位固定資產核算的方法存在一定的局限性，對固定資產管理產生不利的影響。另外，在固定資產的使用管理方面也沒有做到位，容易造成固定資產的流失。
二、針對行政事業單位固定資產管理現狀的對策探究
(一)強化固定資產管理的意識，建立健全固定資產管理規章制度
對于行政事業單位來說，加強固定資產的管理具有重要的積極作用。因此，行政事業單位的領導人要不斷強化固定資產管理的意識，提高對固定資產管理的重視程度，并將固定資產管理納入到行政事業單位的戰略管理當中來，從而提高固定資產管理在單位內部的地位，為做好固定資產管理提供重要保證。另外，完善而有效的固定資產管理規章制度是單位做好固定資產管理的重要基礎和前提，這就需要行政事業單位建立健全固定資產管理的規章制度。首先，建立完善有效的固定資產核算制度，從而及時的對單位內部的固定資產進行核算，全面掌握單位內部固定資產的數量、結構以及增減變化的情況。其次，實行固定資產管理的責任制度，并根據實際工作情況制定完善的管理細則，將固定資產管理責任進行細分，明確各個崗位、各個管理人員具體的工作責任，建立權責明確的管理體系，端正工作人員工作的態度，提高管理工作的質量。
(二)定期對單位進行清產核查，掌握單位內部固定資產的數量，提高對固定資產科學化管理的水平
一方面，為了摸清行政事業單位的家底，方便單位對固定資產進行優化配置，需要定期對單位進行清產核查，特別是在年底更要做好資產的清查工作，對于核查中發現的盤盈盤虧情況需要找出原因，做好相關的記錄工作，并按照資產核查的規定程序進行文件的審批和處理，及時對賬目進行調整，保證賬實相符。另一方面，根據固定資產管理的各個環節，制定完善的規章制度，提高固定資產管理的科學化水平。固定資產的管理包括很多程序，現我們從購建以及報廢處理這兩個環節入手。首先，行政事業單位需要制定嚴格的固定資產購建制度，在購建固定資產時需要按照規則制度進行經濟性、適用性論證，保證單位的固定資產可以滿足正常辦公的需求，同時又不能造成浪費。其次，建立有效的固定資產報廢處理制度。在對固定資產進行盤點核查時，需要對一些沒有使用價值的固定資產進行報廢處理，由相關的負責部門填寫報廢單，并標明報廢的原因，在履行完報廢處理的審批程序之后，需要對相應的賬面價值進行注銷，保證所有賬目都相符合。
(三)嚴格執行財政部頒發的相關制度，強化使用管理，提高固定資產的利用效率
目前，行政事業單位固定資產管理是一個比較薄弱的環節，這和資產的核算方法有著密切的關系。雖然，財政部頒發了2013年1月1日起實行的《關于印發＜事業單位會計制度＞的通知》，明確事業單位必須設置折舊科目，同時計提折舊，但大多事業數單位并沒有執行該規定，仍然采用傳統的會計核算方法，從而不能很好地反映出單位固定資產的實際價值，針對這種情況，事業單位要積極學習財政部頒發的新制度，并在日常工作中嚴格執行，以提高對固定資產管理的水平。另外，行政事業單位還需要不斷強化固定資產的使用管理，提高固定資產的利用效率。首先，相關的管理人員一定要提高使用管理的意識，認真落實各項管理制度，并且還需要不斷提高管理人員的綜合素質，以提高管理工作的質量。其次，在合理以及節約使用固定資產的基礎上還需要提高固定資產使用效率，建立健全行政事業單位資產交易市場，可以通過轉讓、拍賣等形式將單位閑置的資產予以盤活，實現固定資產的保值增值。
三、結束語
總而言之，行政事業單位加強對固定資產的管理具有重要的現實意義，有利于單位內固定資產的保值和增值，支撐行政事業單位正常辦公運行，為社會和人們提供更好的服務，樹立良好的社會形象，提高人們的信任度。因此，行政事業單位一定要樹立固定資產管理的意識，積極采取措施解決固定資產管理存在的問題，提高固定資產管理的質量，只有這樣才能提高固定資產使用的效率，發揮更大的經濟效益和社會效益。
作者：焦碧強 單位：高平市釜山灌區管理站
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