前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的現代企業資產管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、我國企業資產管理所存在的問題
1.企業資產管理中缺少監督與管理
在我國，大型國企的產權主要歸政府部門所有，所以一般情況下都是政府直接參與企業的管理，但是我國政府并沒有單獨設立一個部門進行企業的資產管理，所以就會造成資產無專人管理，每個部門都會插手管理的情況。但是這樣的管理模式是不專業不健全的資產管理模式，不會帶來有良好效果的企業資產管理。
2.企業資產使用率低
在我國企業的經營過程中，存在著資產使用率過低的情況。大部分企業缺少企業資產管理的意識，沒有很好的開展企業資產管理的工作，設備的重復購買與使用，大量設備維修與保養費用的支出都制約著企業資金的流動，導致企業資產利用率過低，造成企業資產的流失嚴重，阻礙企業的良好發展。
二、加強企業資產管理的主要措施
1.加強企業資產管理意識
當前，許多企業在資產方面對于資產的管理沒有一個清晰的認識，沒有樹立正確的企業資產管理意識。企業只是單方面的關注企業資產的使用環節，對于資產的轉化遷移沒有引起足夠的重視。在資產管理時，企業注重大型固定資產的計算，然而對于資產的流動與遷移都有所忽略。在企業中往往將資產與固定資產相混淆，沒有明確的企業資產管理意識。在現代企業中，企業的經營模式已經日趨多元化。加強企業資產管理首先應當設立專門的企業資產管理部門，培養企業資產管理的相關人才，建立科學的企業資產管理系統，對企業資產進行分類管理，利用企業資產管理為企業提高企業盈利，推動企業發展。
2.完善企業資產管理監管機制
在企業資產管理的過程中，要求政府多部門配合監管，在完善的監管機制中為企業資產管理保駕護航。首先，企業中的財政部門應當定期對企業的財政報表進行審核，通過對財政報表的審核，將企業資產的自身流失降低到最少。其次，政府稅務部門應當加大監管力度，對于企業的納稅進行定期審核，避免企業產生偷稅漏稅的情況，導致企業資產流入少部分人囊中。最后，工商部門應當對企業的出資情況進行定期的審核。政府與企業相配合，多部門間相配合，將責任劃分清晰，各司其職，在完善的企業資產管理機制中對企業的資產進行科學、合理的管理。
3.規范企業改革改制行為
隨著我國改革開放的腳步，許多企業進行著大規模的改革改制。在企業改革改制的過程中，應當規范企業的改革改制行為，提高對企業資產管理的重視程度。首先要求企業對于固定資產總量進行好核算工作，在企業內部設立專業的資產管理部門，與各部門互相配合，對企業的資產活動進行詳細的監管與管控，在企業的改革改制過程中，對企業的資產做好管理工作，保證在企業改革改制過程中將企業的資產流失程度降到最低。
4.做好設備的跟蹤與管理
當企業采購完設備后，應當安排專人對設備進行好跟蹤與管理。首先應當對設備的使用與保養維修進行全面的了解，只有做到對設備的全面了解，才能更好的避免因使用錯誤或保養錯誤產生的意外資產流失。對設備的具體信息了解清楚后應當對設備的具體位置進行標記，將設備詳細信息入檔進行管理，保證設備出現問題時能夠及時的找到解決措施。在設備的使用過程中，對于設備的及時維護能夠延長設備的使用年限，保證設備的高回報率，同時也提高企業資產的利用率。在設備的管理過程中，應當將任務責任細化到個人，根據設備類型、維護時間、維護需要各種不同因素進行管理人員的編排，對設備進行高效率的管理，加強企業資產的管理水平。
三、企業資產管理的具體案例
南通天生港發電有限公司在資產管理方面沒有一套科學完善的資產管理系統，對企業資產的流向沒有良好的管控，導致企業在市場中的競爭力日益下降。公司及時引入了美國的Datastream資產管理系統。企業領導下定決心進行企業資產管理改造，利用先進的企業資產管理系統，將企業資產管理的每一個環節落實到對應的每個部門，同時成立專門的企業資產管理部門，對整個的企業資產管理過程進行監控與調節，保證各個部門間的信息流通順暢，使每個部門的任務更加清晰明確，使部門之間的配合更加有秩序有默契。在企業資產管理的過程中不惜犧牲一小部分人的個人利益，以大局為重，保證企業的資產的保值與增值，通過該系統的引入與組織領導的改革決心，南通天生港發電有限公司的企業資產管理系統逐漸走向成熟，并日趨與國際接軌，成熟穩定的企業資產管理系統為企業在市場中的競爭提供了強有力的幫助。
四、總結
企業的資產管理保證企業資產的保值與增值，企業應當對資產管理引起足夠的重視，為企業的良好發展鋪平道路。
作者：陸愛林 單位：中石油塔里木油田分公司
