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【摘要】隨著我國社會經濟體制改革的深入，事業單位的固定資產越來越重要。因此，管理好事業單位的固定資產是當今每個事業單位工作的重中之重。然而實際上，在事業單位的固定資產管理中存在著各種問題和難點，從而出現固定資產利用率低下甚至資產流失的情況，導致國有資產在保值和增值方面有所欠缺。因此，事業單位應該針對固定資產管理中的難點制定應對策略，從而在做到有效管理的同時，提高固定資產管理工作的效率。論文對事業單位固定資產管理中的難點進行了分析，并提出了應對措施。
【關鍵詞】事業單位；固定資產管理；難點；措施
1引言
一般來說，事業單位的固定資產是屬于公益性資產[1]，其不僅在財政改革的深化方面有著重要意義，更是在單位運轉方面起著至關重要的作用。因此，在事業單位開展活動時固定資產成為不可或缺的一部分。隨著我國財政方面工作的不斷優化，國家對事業單位在固定資產管理工作方面的要求越來越高，因此，妥善管理固定資產不僅可以降低事業單位在財務方面可能會面臨的風險，還可以降低事業單位在經營方面產生的成本，從而提高事業單位的工作質量和工作效率。由此可以見，在當今財政體制中管理好事業單位的固定資產是至關重要的。
2事業單位的固定資產概述
事業單位的固定資產是指單位價值在1000元以上，專用設備單位價值在1500元以上，事業單位持有的使用年限超過一年且在使用過程當中原有物質基本沒有發生變化的資產，或者是作為固定資產進行核算和管理，雖然沒有達到規定標準的單位價值但超過一年使用期限的大批同類物質。簡單來說，事業單位固定資產包括房屋、建筑、專用設備、文物、陳列品、圖書和其他固定資產。事業單位固定資產有著許多特點，其中就包括能夠在構建和取得時在按實際成本記賬的同時增加固定基金，并且當成本在一次性列入當期支出時其將不會再分期計提折舊和減值。由此可見，事業單位固定資產實際上是國有資產的一部分，而且是當中重要的組成部分[2]。如果能對其進行科學、有效地管理，那么不僅可以提高固定資產的使用效率，保證國有資產的完整性，還能夠保證單位其他各項工作的正常運行，從而達到提高單位辦公質量和辦公效率的效果。
3針對事業單位固定資產管理難點制定的應對措施
3.1加強事業單位對固定資產管理的意識
由于事業單位不需要太過擔心資金鏈條斷裂導致資金不足的情況，在購置固定資產時就會非常隨意，從而不會重視對于固定資產的日常維護和保養。同時，在固定資產管理過程中，管理人員的專業知識和道德素養都有待提升，使得其在進行固定資產的管理工作時出現目錄混亂、隨意性強的情況，進而在編制固定資產目錄時使得工作過粗，從而導致管理工作的質量下降，更重要的是其在進行固定資產管理名目編錄工作時不能按照國家規定來開展。因此，在事業單位固定資產的管理工作開展之前應當先對管理人員進行專業培訓。只有管理人員轉變了傳統的思想，擁有了更高的專業知識和道德素養，才能認識到固定資產對事業單位實際發展的推動作用，也才能做好固定資產管理的基礎工作，從而保證在進行管理固定資產管理工作時提高工作質量和工作效率。
3.2建立完善的固定資產管理制度
事實上，有很多的事業單位沒有建立健全的固定資產管理制度，更沒有良好的、有效的固定資產管理手段[3]。因此，在這種沒有良好的管理制度的情況下，管理固定資產的工作人員在編制明細賬目時不能按照規定和實際情況來進行，導致固定資產的實際情況和賬面價值嚴重不符，固定資產的卡片賬目和明細賬目也存在缺失問題。同時，卡片賬目和明細賬目的缺失，導致在固定資產的使用方向和使用情況上不夠清楚和明朗，從而在對固定資產管理時無法進行精細化管理。此外，部分事業單位在采購固定資產時太過隨意，沒有從單位的實際需求出發，更是沒有明確的固定資產采購計劃，這種沒有目的的盲目購置，毫無疑問就是對資源的浪費。由此可見，只有建立完善的固定資產管理制度，才能讓固定資產的管理工作人員進行高效率的管理工作。因此，在建立固定資產管理制度時不僅僅要明確規定對明細賬目的編制，還要嚴格掌控和監視固定資產的使用方向和使用情況，以此達到固定資產管理工作精細化的目的。并且在對固定資產進行采購時，一定要嚴格根據事業單位的需求，只有這樣才能做到對資源的不損耗、不浪費。除此之外，事業單位更是應該時時關注市場上固定資產的價格，保持對經濟趨勢的敏感度，從而保證不會有固定資產的賬面價值與市場的實際價值產生錯位情況的發生，以此來保證事業單位對固定資產賬面總值與市場實物價格匹配的掌控。
3.3建立健全的固定資產內部控制制度
要想對固定資產的管理工作質量進行完全、完整地保障，就必須建立健全的內部控制制度[4]。正是因為一些事業單位沒有健全的內部控制制度，才會出現會計造假、財務報告失真等現象，使得事業單位總體工作的質量不能有效提升，更是導致資產被無端損耗和浪費的情況出現。同時，恰恰是因為事業單位沒有針對固定資產建立一個健全的內部控制制度，使得資產管理部門在對其他部門進行監督時沒有任何的監督依據，從而導致資產管理部門的管理工作人員無法進行有效地監督及稽查，進而使得固定資產管理的工作質量得不到有效的提高。因此，如果想要真正地管理好固定資產，就必須針對固定資產的管理建立健全的內部控制制度，以此來保證在管理人員進行管理工作時能夠提高管理工作的質量及效率。
3.4強化資產核算人員的核算能力
在當前的事業單位中，存在著固定資產核算工作不到位的問題。例如，在與上級管理部門進行固定資產的統一核算時，往往會出現有總賬而忘記明細賬和卡片賬、登記系統不完全等情況，這時就容易使申購、核銷的固定資產與實際情況完全不符，從而導致單位固定資產的賬面價值和實際上的賬實出現嚴重偏差。因此，事業單位應該對固定資產的核算人員進行獨立培訓，從而在構建明確的核算機制的同時，強化核算人員在審計、稅收等方面的能力，進而保障資產的賬面價值與實際賬實相符，提高固定資產核算人員進行核算時的工作效率及系統登記的穩定性[5]。
4結語
固定資產是事業單位在履行職能和提供公共服務方面最為基礎的物質資產。因此，加強事業單位在固定資產方面的管理是事業單位財務工作的重中之重。只有加強事業單位對固定資產的管理，才能讓財政資金在使用過程中有著良好的效益，從而達到提高政府為民理財能力的效果；只有不斷地完善各項固定資產管理制度，才能建設出節約型和服務型的社會。因此，無論是事業單位的領導，還是負責固定資產管理的工作人員，都應該提高自己在固定資產方面的思想認識水平，從而加大每一項工作的開展力度，以此保證事業單位在固定資產管理方面的水平能夠得到切實的提高。
【參考文獻】
【1】戴岸.事業單位固定資產管理中存在的問題及改進措施[J].時代金融,2016(17):252.
【2】李燕.事業單位固定資產管理中存在的問題及改進對策[J].行政事業資產與財務,2016(25):16.
【3】劉瑞山.淺談事業單位固定資產管理存在的問題及措施[J].知識文庫,2016(14).
【4】吳海玲.淺析事業單位固定資產管理措施[J].行政事業資產與財務,2016(22):13.
【5】岳永慧.淺談行政事業單位固定資產管理中的問題及解決措施[J].財經界(學術版),2015(5):126.
作者:梁子林 單位:山東公路技師學院