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摘要：固定資產屬于企業進行多種生產經營的保障，是任何事物都不能代替的重要生產資料，所以，企業需要積極做好固定資產管理工作，這是企業生產與經營的重點問題。本文主要分析企業固定資產管理中存在問題，并進一步闡述解決企業固定資產管理問題的對策。
關鍵詞：企業；固定資產；管理；問題；分析
固定資產有著使用期限長、周轉速度慢以及占總資產較大比重等特征，固定資產屬于企業生產經營與完成企業多項生產經營目標的重要保障。所以，需要做好企業固定資產管理工作，使企業科學利用固定資產來優化自身配置，同時，提升固定資產的使用效率，這對于加強企業科學投資、預防資產流失、準確核算企業經營成本與損益有著十分重要的作用。下面結合企業實際發展情況，重點分析加強企業固定資產管理的一些方式。
一、企業固定資產管理中存在的常見問題
針對企業固定資產管理現狀分析，雖然與以往傳統的管理模式有了一定的改善，但是還存在諸多問題，所以，各個企業都需要加強自身對固定資產管理的認識與重視。首先為固定資產購置管理較為松懈。企業普遍存在重資金輕物品的問題，尤其是在沒有進行合理預算時進行盲目購置，導致企業固定資產利用效率十分低下，進而造成資源浪費問題。如：A企業設備管理部門采購了一批需要的固定資產，在過程中需要在采購之前進行價格比較，然后上報給相關管理部門進行審批，但是該企業在進行固定資產采購的過程中，并沒有進行事前規劃，也沒有對比價額，固定資產采購人員也沒有確定，進而導致固定資產購置十分混亂。其次為企業固定資產賬實不符，賬賬不符。部分企業的固定資產管理人員都是兼職人員，其對基礎管理工作做的不到位，甚至出現固定資產臺賬與分級管理賬目不完善，內部不健全等嚴重問題。另外，一些單位還存在的少部分賬實不符和賬賬不符的問題，其主要原因就是集團在重組的過程中，企業將諸多實物已經拿走，但是這項資產還始終在單位固定資產實物賬務上，按月進行計提折舊，進而導致企業經營成果與收益不成正比。最后為閑置資金調式與處置不科學，固定資產浪費現象十分嚴重。主要體現為以下兩點：其一企業閑置資產無人問津，沒有對其及時使用或處理，設備如果無人管理與維護，那么就會成為廢舊資產，導致企業成本出現嚴重浪費。其二就是部分固定資產為損壞與維修不及時，以及人為因素導致的資產閑置。
二、提升企業固定資產管理的對策
（一）全面提升企業對固定資產管理的認識
企業需要將固定資產視為重要內容，然后將其融入實際工作中，在資產管理方面需要實行責任制，分管管理人員需要親自負責，從多個角度來強化內控管理，積極做好固定資產的規劃與預算工作，以此來實現固定資產增值目的。另外，企業各個管理部門還還需要對固定資產進行核資，進一步做好對固定資產清查工作。企業固定資產管理屬于系統性工程，其涉及面較廣，在管理過程中，如果一個環節出現錯誤，那么就會影響整個管理鏈條，所以，企業各個部門和工作人員都需要共同參與，積極配合。企業還可以定期組織人員學習固定資產管理工作，在過程中還需要宣傳相關法律法規，進一步形成上下聯動。將固定資產安全運行與增值融入到考核中，提升企業工作人員對固定資產的管理意識，使企業固定資產管理走向正規化。
（二）實行固定資產定期盤點制度
企業需要對固定資產的使用與管理定期進行清查與盤點，進一步做到賬實統一，預防固定資產出現嚴重流失。定期盤點與清查的時間可以依照企業發展規模與數量來確定，不可過多也不可過少。在過程中，企業還可以組織成立固定資產清查盤點小組，人員可以由實物管理部門與使用部門以及財務部門的人員共同組成。在清查盤點之前需要確定工作人員，財務管理部門需要將購入與出售等固定資產進行登記，針對一些不能及時入賬的資產，實物管理部門應對其進行標記。
（三）開展固定資產歸口分級管理
當前，諸多的企業的固定資產管理還存在賬實不符的問題。所以，相關管理人員可以開展固定資產歸口分級管理，固定資產歸口分級管理主要就是在財務部門的協調下，依照固定資產的種類進行劃分，然后由企業相關職能部門進行歸口管理，同時依照固定資產的使用地點，讓各級使用單位來負責管理，全面落實到班組與個人身上，依照崗位責任制的結合來構建固定資產管理制度。該項管理主要分為以下幾個方面：首先就是歸口管理，通常為企業生產設備由生產部門進行管理、動力設備由動力部門負責管理、科研設備由技術部門管理等。歸口管理部門需要分管負責固定資產資產，進一步保障固定資產的安全性與完整性。其次就是在歸口管理的同時，依照固定資產的使用區域，將固定資產交由各級使用部門負責管理，另外，企業特殊固定資產管理需要落實到班組與個人身上。在過程中，企業需要做到層層負責，使固定資產管理與使用得到強有力的保障。
三、結語
綜上所述，在企業管理工作中，固定資產管理是企業開展多種經營業務的重要保障，同時也是任何的事物都不能替代的重要生產資源，積極有效的做好企業固定資產管理，是提升企業生產與經營的重點問題。企業想要的大發展，就需要做好和重視固定資產管理工作，全面提升企業固定資產管理水平與效率，全面降低企業成本支出，為企業良好發展奠定強有力的基礎。
參考文獻
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作者:南錚 單位:寧夏寧朔集團西太達農工貿有限責任公司
