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摘要：隨著現代化的不斷推進，我國的基礎設施建設也到了很大的發展。醫院作為和廣大人民群眾身心健康有著密切聯系的一個存在，更得到了很大的完善。近些年來，解決了老百姓“看病難，看病貴”的難題。但同時也是因為時代在進步，對醫院固定資產的管理也提出了新的要求，原有的單一管理模式已經不再適應時代的要求。要想保證醫院能夠正常運行，必須對固有資產的管理模式進行分析，調整與改進。
關鍵詞：醫院；固有資產管理；問題；措施
隨著社會經濟的不斷發展，對社會的公共基礎設施建設也有了很高的要求。特別是作為醫院來講，由于它與老百姓的生活有著密切的聯系，更應該得到相關部門的重視。近些年來，由于政府在此方面進行了一系列的改革，醫院的服務水平得到了很大的提高，但是仍然存在著一系列問題，尤其是在固有資產的管理上。固有資產作為一個醫院正常運營的基礎，對醫院的發展有很大的影響。目前來看，傳統的固有資產管理模式已經不再適應時代的發展和社會的要求。本篇文章就圍繞固有資產的管理這一問題展開，對固有資產的特點和意義、目前存在的一系列問題以及面對這些問題應該如何應對三方面進行分析和闡述。
一、固有資產管理的特點和意義
1.固有資產的含義
從概念上來講，醫院的固有資產是指醫院為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產。固定資產包括很多，通常情況下，包括房屋、建筑物以及車輛、手術工具等等一些基礎設施。具體來說，固有資產是一個企業能夠正常運行的基礎，也是醫院運作的勞務手段。如果在固有資產的管理上出現問題，那么醫院很有可能就不能夠維持正常的工作。固有資產有以下幾個特點，一是使用期限比較長，具體來說，在機器機械以及與之相關的設備方面，使用期限需要滿足一年以上，不屬于生產經營主要設備的物品年限要超過兩年以上。第二個特點是單位價值比較大，在醫院的運營管理過程中，能夠長期的參與生產過程。
2.固有資產管理的重要意義
固有資產管理是保證醫院正常運行的基礎。醫院的管理十分中藥因為不同于其他單位，醫院每天面臨的是生病的患者，對于患者病情的檢查，離不開相應的先進設備，比如像CT檢測、手術設備等等。這些屬于醫院對病人病情進行檢查和控制的常用手段如果固有資產的管理得不到很好的保障，那么醫院就沒辦法做這些工作，沒辦法保證醫院的正常運營。其次，從經濟手段分析固有資產的管理，則可以認為如果一個醫院能夠對固有資產進行科學有效的管理，就能充分體現出醫院固有資產的經濟價值，同時也能體現出社會價值。一方面，能夠保證醫院的管理工作更加規范，另一方面也能夠保證醫院的穩步運行。
二、固有資產管理的目前存在的問題
1.在固有資產的管理上，不能對經濟效益進行科學合理的分析
隨著社會的不斷發展，政府對醫院進行了一系列改革，其中最突出的一個體現是國家取消了藥品的差價政策，從好的方面來講，是關注民生的重大舉措，能夠從根本上為老百姓解決“看病難，看病貴”的難題，但是這個政策在一定程度上也為醫院的財務管理出了難題。具體來說，差價政策取消之后，醫院只能通過正常的醫療服務收入來維持醫院的正常運轉，由此會引發一些醫院與醫院之間互相競爭的問題出現。此外，大部分醫院為了提高醫療水平，都會引進一些先進的設備，這方面也有一定的問題。具體來說，部分醫院只注意到先進的設備能夠在后期的治療過程中增加醫院的收入，但是在申請資金時，并沒有對其經濟收益進行全面且科學的分析，很大程度上會導致資源利用率低，經濟收益達不到理想的效果，不僅使醫院遭遇很大的損失，也會浪費國家的公共資源。
2.相關的制度和體系不夠完善
眾所周知，一個好的管理體系和制度能夠使整個醫院在管理上更加的制度化和規范化。但是從目前的情況來看，大部分醫院在管理體系和制度上都不夠完善。具體來說，有些醫院比起一般的醫院來說，是具備一些先進的管理知識的，也有相關的制度，但是在很大程度上制度不夠成熟，不僅僅在落實方面有問題，還缺乏相應的獎懲制度，使得整個管理制度只是一種形式上的存在。對于領導層來看，普遍存在著重視采購，但是輕視管理方面的問題，醫院的相關管理人員管理工作做的不到位，很容易出現高經濟成本采購的設備或者儀器出現閑置的情況發生，造成很大程度上的浪費。
三、面對目前存在的問題應該采取的應對措施
1.建立健全相關的管理體系和制度
上面已經提到過，一個醫院的固有資產管理工作如果能夠做得好，在很大程度上能夠保證醫院的正常運轉，因此建立健全相關的管理體系和制度是十分重要的。具體來說，相關的體系和制度應該明確每個環節的責任，將具體責任落實到細節，避免出現相關的設備出現一定的問題找不到負責人的情況出現。此外，制度內容還應該包括相應的獎懲方法，對于表現好的，采取口頭表揚或者實物表揚的方式，調動工作人員的積極性，對于不符合制度的行為，要及時約束和制止，保證醫院固有資產管理的規范性，為醫院正常運轉奠定一定的基礎。
2.重視固有資產的日常維護
據相關數據表明，在醫院里，由于設備沒能進行良好的維護工作而造成的經濟損失是一個很大的數目，因此在固有資產的管理中，需要把固有資產的維護高度重視起來。具體來說，首先要將管理的責任落實到具體的每一個人身上，如果固有資產出現了什么問題，也能夠直接的落實到人，采取相應的應對措施。此外，還要建立科學的審查體系，對醫院的固有資產進行定期的排查，在固有資產出現一定問題的時候，能夠及時分析和解決，對固有資產的傷害系數降到最低。對于一個醫院來說，對固有資產的日常維護，能夠在一定程度上解決后期進行的大數量的資金投入，減少一定的浪費，對醫院的穩定運行具有一定的促進作用?？偟膩碚f，對一個醫院的固有資產進行科學的管理，能夠保證醫院的穩定發展。本篇文章針對目前固有資產在管理方面出現的問題進行了分析，并提出了一定的解決措施，希望對醫院的發展能夠有一定的警示和借鑒作用，共同推進我國基礎設施的完善和發展。
參考文獻：
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作者:張合生 單位:合肥市第二人民醫院
