前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的醫院資產管理問題及改進建議，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：本文在提出資產管理存在的問題與不足之后，進一步提出針對性較強的對策與建議，期望可以為更多的醫院提供一些可參考的價值。
1引言
資產是醫院開展所有工作的基礎，資產越多也從側面說明醫院的實力越強，但是也不能放任資產隨意處置而不做管理，目前很多醫院的資產不僅包括建筑、設備、藥品、生活物資以及貨幣資金等一系列的有形資產，也還涵蓋著相應的無形資產，比如醫院的專利權、專利技術等。科學合理對其資產做出適當的安排與管理，以便發揮最大的應用效率，是實現醫院提高競爭力實現持續發展的關鍵因素。
2醫院開展資產管理的重要性
2.1助于醫院實時掌握財務狀況
當前隨著市場經濟環境的轉型，醫療體制改革也逐漸地深入，全國范圍內已經有一部分醫院由公立醫院轉為了非公立，醫院性質的改變導致醫院資本注入也發生了相應的變化，當前已經有很多的民間資本開始向醫院進行資本投入。但是無論是個人、政府還是企業進行的投資，都會希望可以第一時間就了解到醫院的財務狀況，只有了解財務情況，才會更準確的衡量出醫院的收益情況，也有助于醫院及時調整做出改進。
2.2助于醫院提高自身競爭力
醫療體制的深化改革，醫院也要開始面對市場經濟的轉型，開始逐漸走向市場化。而醫院必須不斷提高自己的競爭力，才能更好地面對日趨激烈的市場環境。資產作為醫院運行的重要基礎，對資產進行科學有效的管理，可以幫助醫院更好地控制成本，節約更多的資金進行醫院的其他建設，保障醫院順利開展醫療服務工作，不斷提高競爭力提高服務質量。
3醫院資產管理中存在的問題
3.1對資產管理缺乏正確認識
過去的很長一段時期內，醫院都處于傳統的經濟體制的環境下，醫院的資本投入都是政府，因此醫院對資產管理、成本控制等概念都缺乏合理的認識，雖然經濟體制已經轉型，醫療改革也逐漸深化，但是這種認知上的缺陷至今還或深或淺的存在。當前醫院雖然對有形的資產管理已經投入更多的精力，但是在無形資產管理方面，還存在忽視的現象，對專利權、專利技術等都缺乏相應的管理。
3.2內部資產管理制度不夠完善
醫院每一項工作的開展都離不開資產，因此對資產進行管理也會涉及醫院內部的每一個科室。但是當前醫院對于資產管理還沒有明確的管理制度，存在極其嚴重的職責分工不明確的現象，進而導致出現資產賬務不符的情況，嚴重影響了醫院資產的科學合理的使用，甚至還造成了醫院資產出現流失的情況。
3.3內部審計的缺失
審計工作的獨立性與權威性對完善資產管理和規范財務管理起到了有力保障作用。但由于對內部審計工作的重視程度不夠，致使審計工作不能正常開展，多數都以走過場的形式繁衍了事，少部分醫院的審計部門“形同虛設”。沒有嚴格的審計制度對醫院的資產使用進行監督，直接導致醫院的經濟效益受損。
3.4資產信息披露機制有待完善
醫院作為救死扶傷、治病救人的場所，多數情況都不會涉及國家機密，因此可以對醫院的資產信息披露進行必要的改進，促進信息的透明化發展。過去事業單位的基本信息都是掌握在政府內部，醫院資產的披露只針對政府監管部門進行公開，就連醫院職工都不能準確獲得信息。這種信息披露方式已經不適合信息化高度發展的時代了，醫院有必要進一步完善信息披露制度，增加更多的披露項目，促進醫院的資產管理可以實現高效化。
4優化醫院資產管理的具體對策
4.1加強對資產管理的認識
醫院其實是屬于資產較為密集的行業，每一個科室都需要大量的醫療設備、儀器等，且很多資產一旦購置，不會短時間內輕易地更換。正因為資產多、范圍廣，因此管理起來格外困難。在此醫院應該加強對整體員工的資產管理意識，并對員工的職責進行明確的劃分，無論是臨床、住院部還是門診及行政部門，都需要積極地參與到資產管理工作中，將每個部門的職責都充分地發揮出來。另外醫院應設立資產管理的職能部門，并由院領導直接負責，這是醫院開展資產管理的基礎，也是保障。
4.2完善資產管理制度
要想進一步完善資產管理體制，醫院可以從以下三方面進行。第一結合上級的要求以及醫院的實際情況，完善資產管理的制度，并將具體的職責及時落實到每一個部門，堅決杜絕出現資產流失的情況。第二完善資產管理的流程，醫院的每一項資產涉及采購、處置等事項，必須按照正規的流程進行。最后就是還要重視對無形資產的管理，也要將無形資產納入到醫院的資產管理體系中。
4.3加強內部審計力度
審計部門由于具備一定的權威及獨立性，可以更好地執行崗位的職責。好的審計管理對于醫院的資產管理意義非凡，因此有必要通過強化內部審計，來提高資產管理的效率。首先第一要擴大審計的范圍，改變之前只對經費支出進行審計的做法。從經費、資產開始預算的階段就開始執行審計，事后對每一個環節、每一個過程都實施嚴格的管理、監督以及糾察。另外，審計部門應加大對醫院內部資產的審計力度，針對賬外資產、資產浪費、資金流失等問題進行重點關注，結合醫院的發展戰略，及時發現資產管理中出現或者遺留的問題并要求做出整改，快速推動醫院的發展建設。
4.4完善信息披露制度，接受社會監督
如今我們已經進入了信息化時代，而隨著公民民主意識的逐漸增強，社會大眾開始較以往更加重視對各事業單位資產的關注，比如學校、醫院等。為了順應時代的發展，醫院必須做出改進，及時對資產管理的信息進行披露，與社會大眾實現即時溝通與交流。此外信息披露制度的完善，也可以更好的避免醫院出現一些腐敗的現象，進一步提高本行業的反腐成效，在一定程度上保障國有資產的安全。
5結語
經過上述分析，不難發現資產管理已經是醫院開展日常管理工作的重要組成部分，對醫院進行科學的資產管理，有助于醫院第一時間掌握財務信息，并提高其自身競爭力。醫院首先要加強對資產管理的認知程度，然后及時完善資產管理的制度，并及時強化其內部審計工作、完善信息披露制度，通過其一系列的操作實現醫院資產管理工作的進一步優化，最終為醫院可持續發展打下扎實的基礎。
作者:毛金源 單位:諸城市人民醫院
