前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業固定資產管理現狀及對應策略，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著社會經濟的不斷在發展，企業在這樣的背景下也在順勢發展，企業內部的固定資產是企業發展的保障，在企業的發展中發揮著非常重要的作用，但是基于我國的基本國情，企業的固定資產在管理中還存在一定的不足，這些都是影響企業發展的因素。本篇文章主要就是分析企業在發展中對于固定資產管理中遇到的問題，并且采取一定的對應策略，從而促進企業的健康發展。
關鍵詞：企業；固定資產管理；對應策略
1引言
企業發展中固定資產的管理是至關重要的，為企業發展提供強有力的保障，隨著社會的發展，固定資產在企業的發展中越來越被重視，更新換代速度快，對于企業未來的發展越來越重要，這對于企業的發展也帶來一定的商機。目前企業的固定資產管理中存在一定的問題，需要我們在不斷地發展中進行摸索尋找新的對應策略。
2目前企業固定資產管理的現狀
通常企業固定資產管理，會涉及多個相關部門，是一項技術性較強的工作，也是一項復雜的組織工作。雖然現在我國大多數的企業對于固定資產管理都在不斷地完善和健全中，但是在具體的實施中仍存在一定的弊端，具體表現在以下幾個方面：
2.1固定資產核算不規范
企業的固定資產在企業發展中占據一定的資金總額，針對企業固定資產的管理，需要與企業自身的管理和經營活動相匹配，所以，企業在進行固定資產管理的過程中，應特別注意對固定資產的核算和管理。但有些企業，在對固定資產進行核算時，將本屬于固定資產的劃分為了成本；固定資產卡片填寫不及時，針對固定資產的管理和折舊不考慮其具有的特性，往往按照統一的直線攤銷法進行折舊，使得資產的凈殘值和使用年限的估算存在非常大的誤差；還有企業對已經報廢或調撥的資產沒有及時跟進賬務處理；沒有對固定資產做減值測試和公允劑量；還存在明細臺賬不健全的現象，固定資產的賬目與實際不相符；許多固定資產實際上已經不能投入使用，在一定的程度上造成固定資產與核算之間的偏離。
2.2缺少先進的管理技術和專業管理人員
大多數的企業在進行固定資產管理時，所采取的管理手段和使用的管理方法都比較落后，同時也缺乏專業的管理人員。隨著現在我國社會經濟的發展和社會的不斷進步，企業內部的固定資產組成也有了非常大的變化，更新換代的速度也越來越快，因此，企業在對固定資產進行管理時，需要引進先進的管理技術，培養專業的管理人員。
2.3固定資產流失和閑置問題比較嚴重
在大多數的企業中，經常會出現資產的流失和閑置的問題，最基本的原因就是企業內部在進行采購的時候沒有進行嚴格的把關，沒有詳細的評估分析，缺乏科學合理的審批流程，就導致固定資產出現了閑置，以及嚴重的流失。由于企業在發展中對于內部的固定資產沒有進行充分的分析就進行購置，而且，相關部門之間缺乏溝通，也存在一定的競爭對比情況，就出現了固定資產重復購置和超標配置的現象，這些數目較大的閑置物品造成了企業資產的嚴重浪費。
3加強企業固定資產管理的對應策略
3.1規范固定資產核算
科學的管理制度能夠確保工作順利開展，因此，企業在固定資產核算方面必須進行詳細的規范。首先，企業要規范固定資產的折舊方法，要以企業的財務狀況作為前提，充分考慮固定資產的使用情況、損耗情況、保養維修情況、稅務以及其可以實現的價值等因素，選擇一種適合的折舊方法，可以是工作量法、平均年限法、年數總和法等，確定后不可隨意更改，財務人員必須按照折舊方法嚴格執行。其次，規范實物與卡片的管理，這就需要財務部分與固定資產管理人員緊密配合，制作固定的卡片，確?？ㄆc實物相匹配。固定資產出現變動時，管理人員要及時記錄在案，同時財務人員要配合進行賬務處理。另外，財務人員對固定資產進行賬務處理時，要嚴格依照會計準則來進行，再結合企業自身的固定資產情況，最終確定合理的固定資產核算方式，對固定資產的折舊、入賬價值、報廢等做會計處理，從客觀的角度真實發硬固定資產所具有的價值。
3.2完善固定資產管理制度
要想提高企業固定資產管理的有效性，實施制度化管理是一種強有力的手段。因此，要根據企業的現有情況，完善固定資產的采購、保管、閑置、保養維修和報廢等相關制度，從而強化企業固定資產的管理。首先，就需要對企業的財務管理制度進行完善，通過完善的企業內部會計控制制度，讓固定資產管理的全過程管理都能夠在科學的制度下進行，確保固定資產管理的規范和有秩序。大多數企業發展中，固定資產都有閑置的情況出現，根據這樣的情況，就要加強對企業固定資產的管理力度，這樣就會更好的防止資產的流失和閑置。在企業內部可以建立固定資產的評估制度，對企業內部固定資產的價值進行有效的評估，采取適當的手段進行準備工作，企業即將售出的固定資產要做到提前申報，針對企業內部閑置的固定資產也應該制定相關制度，閑置的具體信息登記下來，同時對這些流失和閑置的固定資產做出明確的規定。其次，企業需要對固定資產的保養、維修、管理制度進行完善，制定出固定資產的保養維修計劃，按照計劃定期進行清查盤點，發現損壞的固定資產要及時維修，確保所有的固定資產都可正常投入使用。而且，不同類型的固定資產要給予不同的保養方式，要具備專門的保養場地和專業的保養技術。除此之外，企業還要對固定資產的報廢審批制度進行完善，主要包括對報廢的審批程序、技術鑒定、殘值評估和再利用進行明確規定。
3.3建立固定資產電算化、智能化管理
當前傳統的固定資產管理模式使得企業中的固定資產管理工作非常的復雜且枯燥，隨著社會的不斷發展，信息化管理技術也在不斷地進步之中。因此，企業要緊跟時展的步伐，積極引進先進的信息化管理技術，從而實現固定資產的高效管理。同時，企業要為負責固定資產管理的工作人員提供學習提高的機會，樹立起管理人員的負責的工作態度，積極投入到工作中，讓管理人員參加相關的技術培訓活動，豐富員工的知識儲備，提高員工技術水平，讓固定資產管理的財務人員都能做到不僅僅是指導各個管理軟件，還要熟悉這些軟件，了解軟件所具備的功能，并不斷探索，將軟件的功能充分組合，發揮軟件管理的最大作用。
3.4提高固定資產使用率
企業內部的財務部門需要做好固定資產的預算和使用功能，將固定資產卡片進行詳細的記錄和登記，同時還應該讓財務部門有效的管理固定資產的變動情況，這樣的目的就是有效的保障固定資產的賬目與實際相符，減少浪費情況的發生。此外，企業在對固定資產進行購置之前要進行詳細的預算和管理工作，事先要對企業內部的固定資產進行管理和安排，有效的使用原有的固定資產，如果在企業中出現重復性的購置情況或者是不急需時，可以采取招標的形式進行，并且設計一定的購置方案，這樣既可以得到價值的優惠，同時還可以避免購置一些沒用的固定資產，使得企業中閑置的固定資產減少。同時，在對企業的固定資產進行重新配置的時候，就要實行管理責任制，把企業崗位職責和經濟職責有效地結合起來，可以保證固定資產的管理落實到實處，對于企業的管理有促進的作用。
4結語
綜上所述，固定資產管理在企業發展中起著至關重要的作用，企業在管理的過程中，需要加強企業對于固定資產管理的意識，同時選擇具有專業技能的人員進行管理，針對固定資產閑置和流失的問題給予正常的解決辦法，采用科學有效的管理方式，最終目的就是提高企業在市場的競爭力。
參考文獻
［1］閆筱曼.企業固定資產內部控制探討［J］.中國商論,2017（25）.
［2］杜鵑.對當前企業固定資產管理現狀及改進對策的思考［J］.財會學習,2017（15）.
［3］劉杰.對當前企業固定資產管理現狀及改進對策的思考［J］.經濟師,2014（3）.
［4］郝繼軍.對當前企業固定資產管理現狀及改進對策的思考［J］.現代經濟信息,2014（20）.
［5］藍勇.企業固定資產投資管理存在問題和改進對策［J］.財經界,2015（32）.
［6］樊瑞霖,王文杰.企業固定資產管理存在的問題與對策［J］.當代會計,2015（4）.
作者:倪玉梅 單位:重慶聲光電有限公司
