前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的油田地面建設質量管理解析,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:
油田地面建設工程項目的施工必須要重點把好管理關,尤其是對于項目實施建設中存在的各個施工影響因素而言,更是需要得到嚴格的控制。本文重點針對當前油田地面建設工程施工管理過程中存在的各類問題和缺陷,進行深入分析,并提出了相應的解決措施,以期能夠有效提升油田地面建設施工管理水平。
關鍵詞:
油田地面建設;施工管理;措施
引言
眾所周知,對于油田地面建設工程項目的施工建設來說,都應該重點把握好施工過程中的管理和控制,尤其是對于質量的管理而言,更是應該放在首要位置,只有確保其具備理想的施工質量效果,才能夠體現出施工管理自身的價值和應用意義。因此,研究油田地面建設施工管理具備著較強的實際應用價值和現實指導意義。
1油田地面建設施工管理中存在的問題分析
基于我國現階段油田地面建設工程項目施工管理工作而言,對于質量的關注力度相對較高,但是從具體的工程質量管理效果上來看,依然存在著較多的問題,同樣也受到了多種因素的制約和影響,其中表現最為突出的有以下幾點:
(1)過于追求經濟效益。油田地面建設工程項目管理涉及到的管理目標和內容較多,具體到油田地面建設工程項目的具體施工過程中來看,質量和成本無疑是最為核心的兩個要點,這兩者相對而言成本無疑更為受到項目管理人員的重視,因為其直接關系到工程的經濟效益、企業的信譽及社會效益,而過于關注這種經濟效益的獲得也就有可能會損害到建設工程項目的質量管理,最終影響到整個油田地面建設工程管理工作的落實效果,造成質量問題的產生。
(2)工程質量管理機構不完善?,F階段油田地面建設工程項目施工管理中雖然相應的管理機制越來越健全,但是當前的工程質量管理機構卻存在著一定的缺陷,很多工程項目施工管理中都存在著不完善可行的管理機構和組織,很難對建設工程項目施工過程形成有效的管理和控制,這種缺陷不僅僅表現在工程質量管理機構整個運行體系的不健全上,還重點表現在相應的工程質量管理人員身上,具體的質量管理人員難以履行自身的職責,必然會對工程質量的管理造成較大的干擾,質量管理也就得不到最大的效果呈現。
(3)相關規范和制度缺失。對油田地面建設工程質量管理工作的有效落實來說,當前的相關制度以及規范同樣會產生較大的影響和制約,這種規范和制度方面的缺失同樣會在較大程度上影響到工程質量管理的有效落實。具體分析來說,一方面是因為整個油田地面建設工程行業內部的規范并不是特別完善,無法對各個工程項目中的質量管理工作形成高效的管理和約束,最終導致其落實效果不佳;另一方面,對于油田地面建設工程項目自身而言,其同樣存在著一定的制度缺陷,這一方面的表現更是極為復雜,比如工程質量管理人員無法明確自身的任務以及職責就是影響較大的一點,也直接造成了很多任務都無法得到落實。
(4)資料文件管理混亂。油田地面建設工程質量管理還需要充分依賴和利用各類文件資源,這些文件資料的運用也是確保其管理全面性和有效性的關鍵所在,但是就當前的實際工程質量管理現狀來看,在這種資料文件的管理上卻存在著明顯的混亂性特點,很多資料文件的遺失都影響到了工程質量管理的有效進行,并且具體到工程質量管理工作中來看,同樣也需要針對各項記錄進行詳細的歸類統計,確保其能夠為工程質量管理提供較為有效的輔助,確保工程質量管理的全面性和詳細性,而這一方面的工作不到位將極大影響工程質量控制的可追溯性,最終導致工程質量管理工作無法全面開展。
2油田地面建設施工管理策略
基于上述油田地面建設工程施工管理中存在的各類影響因素和缺陷來說,同樣需要重點加強糾正和完善,進而才能夠最大程度上提升油田地面建設工程管理的可靠性,其具體的處理手段和優化措施有以下幾點:
(1)提升對于施工管理的重視程度。油田地面建設工程質量管理工作水平的提升還需要重點從思想認識層面入手進行優化,這種思想認識層面的優化主要就是為了較好的提升工程施工質量管理工作人員對于該項工作的認識程度,進而才能夠更好的促使其在自身的工作執行過程中做出較大的貢獻,避免出現任何工作失職的問題;另外,作為建設工程項目施工的管理負責人,同樣需要把好整體關,基于整個管理工作的側重點進行區分,尤其是要保障經濟性管理和質量管理的平衡,促使質量管理工作同樣能夠得到較高的認同度,并且在資源的投入上也能夠得到較好的支持。
(2)完善施工管理機構。從組織層面上來看,同樣需要重點把握好油田地面建設工程施工質量管理工作的落實效果,保障工程質量管理機制能夠得到有效落實的同時,更好地提升其各項工作開展的順暢性,優化和完善相應的層級管理,確保組織機構內部的管理人員都能夠各司其職,明確各自管理的權屬,最終才能夠有效提升工作的執行效果。此外,還需要重點針對油田地面建設工程質量管理工作的人員進行培訓,提升其對于自身工作的認知水平,保障其質量管理能力得到較好的提升,避免因為自身的能力問題影響到工作的開展效果。當然,這也和工程施工管理工作的任務分配存在著一定的聯系,保障管理人員和工作任務之間存在著較好的匹配性。
(3)完善施工管理機制。對于工程質量管理機制的完善同樣有助于提升其最終的落實效果,這種機制的完善主要就是體現在施工管理工作合理的約束和指導,保障各項工作開展的順暢性,比如對于責任制度的完善就需要放在首要位置,通過明晰的制度來規定每一個工程質量管理人員所具備的基本責任,進而才能夠保障其能夠較好的落實,這也是對于工程質量管理混亂問題進行根治的一個重要手段。此外,為了更好地發揮工程質量管理機制的作用,還需要保障這些管理機制都能夠得到有效的認可,也就是說應該促使其被工程質量管理人員所熟知,并且具備著較強的權威性,最終也就能夠有效提升質量管理的有序性。
(4)加強資料文件的管理和應用。在工程質量管理過程中,各類資料文件是比較重要的管理目標和管理要點,同樣也是促進工程質量管理工作高效進行的一個重要手段。因此,在油田地面建設工程質量管理工作中,也就應該重點把握好對各項資料的搜集和整理,并且依據相應的性質和特點進行匹配性運用,促使其在各個環節中都能夠發揮出較強的質量管理效果。
3結束語
綜上所述,對于油田地面建設工程質量管理工作來說,當前存在的問題和缺陷主要表現在管理機構、管理機制、管理人員、資料文件、重視程度等方面,這也就要求在今后的油田地面建設工程質量管理中應該重點加強對這些方面的完善和優化,尤其是要保障油田地面建設工程質量管理工作的有序開展,避免在實施中出現較大的混亂性。
作者:馮軍孝 單位:新疆石油工程建設有限責任公司
參考文獻
[1]王金陽.探析油田地面建設施工的管理[J].中國新技術新產品,2012,19:186.
[2]毛宏鵬.如何做好油田地面建設工程的施工項目的管理[J].中國石油和化工標準與質量,2013,08:212.
[3]孫英舉.油田地面建設工程施工的質量監督管理[J].黑龍江科技信息,2011,08:114.
[4]王文才,張忠翠.油田地面建設工程的施工項目管理之我見[J].化工管理,2016,12:57.
[5]林晗.淺析油田地面建設施工管理的新思路[J].化工管理,2015,24:189.
[6]金巖,趙巖.淺析油田地面建設施工管理的新思路[J].化工管理,2014,26:263.