前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工程質量管理淺議(8篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、前言
自古以來在建筑施工過程中，一直都把質量控制與安全管理放在首位，因為這兩個要素與人們的生命財產安全直接掛鉤。由于現在的建筑工程施工量比較繁重，工期較長、涉及的施工要素比較多等，這就加大了質量管理的難度。質量管理不僅與人們的生命財產有關系，同時也會影響工程的施工進度以及經濟效益。所以在施工過程中一定要將工程質量與安全管理貫徹執行。
二、控制施工過程中質量管理的關鍵點與作用
不同的建筑物在施工過程中都會有自身的特性，但是它們還共同涉及到兩大要素：①涉及因素較多：整個建筑物的施工需要涉及到不同種類的材料、施工工藝、設計圖紙、天氣因素等方面；②隱藏的質量要素：施工過程中存在著很多隱蔽或者非隱蔽的操作，對于此類工程需要嚴格進行質量管理，往往會因為疏忽對于此類工程進行管理而釀成較大質量問題。所以基于以上兩大要素在施工過程中一定要注重的質量管理關鍵點如下：
(1)全員參與到質量管理工作：
建筑工程的管理人員通過創建質量管理理念，在開展會議過程中將其告知每一個工程的參與人員，將質量管理的工作細分到每個員工身上，督促其按照要求進行工作，才可以保證工程質量。
(2)保持管理與施工過程統一：
因為建筑工程往往比較龐大，將工程分設不同的團隊進行管理與施工，同時工程建設之間存在聯系的團隊，要共同進行質量管理工作。同步管理與施工，不但可以加快施工速度還可以保證質量。
(3)循環進行檢查與整修：
對于工程中的每一個環節都要循環進行，這樣才可以保證各個環節質量都符合要求。在檢查與整修過程中，一方面要根據國家標準進行，但是也要根據工程的實際情況，進行整修施工，將一些存在質量問題的地方進行完善，保證存在質量缺陷的地方都得到處理。在施工過程中遵循以上關鍵點來執行質量管理工作，可以保證建筑物達到以下作用：
（1）始終貫穿質量管理的工程，在投入使用之后，因為質量達標，所以不會危害到居住者的生命財產。
（2）建筑項目不僅工期較長同時不分季節的進行施工，通過質量管理可以減少安全隱患，保障每一位現場工作人員的生命安全。
（3）如果在施工過程中出現問題就會直接對建筑企業產生影響，如果因為偷工減料或者沒有根據施工方案進行施工最終導致質量問題，影響工作人員以及居住者的生命安全，那么建筑企業不但會被追究法律責任同時嚴重影響未來的發展道路與經濟收益。
三、施工現場質量管理的現狀
(1)缺乏經驗與知識豐富的管理人員：
目前我國很多工程施工現場的管理人員都缺乏足夠的專業知識，同時對于質量管理的經驗也不足，建筑企業也沒有對這些管理人員進行定期的質量管理知識培訓，導致他們在施工過程中不能夠妥善處理質量管理工作，影響整個工程質量情況。而且我國現在建筑工程的作業人員主力軍是農民工，由于缺乏專業的施工培訓，導致施工過程中沒有專業的工藝進行操作，這一因素也會影響施工質量。
（2）不斷縮減工期：
由于目前對于建筑物的需求量比較大，所以在施工過程中會盲目的將縮減工期放在施工的首位，這樣就會造成很多隱蔽的工程質量得不到控制管理。除此以外，在質量管理過程中對于不是很嚴重的質量問題也會故意忽略，不進行整修，這些情況對于建筑的工程會產生嚴重的影響。
（3）建材質量與管理：
現在的建筑工程都在不斷融入新科技，講究節能，所以在選擇建材過程中應該嚴謹。但是由于市面上建材廠家魚龍混雜，導致在購買建材過程中容易上當受騙，其次一些采購建材人員為了謀取私利，而購買一些質量劣質的材料。建材無論是在運輸過程中還是在施工現場，都沒有進行有次序的堆放，同時在天氣炎熱以及降雨的情況下沒有進行保護措施，導致很多的建材性能降低。
四、完善施工現場質量管理的策略
(1)培養優秀的質量管理人員：
建筑企業要對施工現場的質量管理人員進行知識培訓，其次明確其質量管理的責任。對于現場作業人員需要在上崗之前進行上崗培訓，同時鼓勵他們善于發現施工過程存在的問題。只有鼓勵現場每一位操作人員加入到質量管理過程中，才可以確保質量工作的完整性。
（2）根據實際情況制定交期：
在工程設計初期就應該擬定需要的建設時間，同時在施工過程中避免因為質量問題而延誤交期。其次如果一定要縮減交期，可以通過派遣更多經過技能培訓的施工人員加入到工程建設中，同時也要加快質量檢查的頻率，保證不遺漏任何位置。在縮短交期的同時確保質量。
（3）妥善選取和安置建材：
組件建材購買團隊，團隊人員分別來自于建筑企業、設計公司、施工團隊，他們之間相互制約，同時各取所長保證建材質量。其次，建材運輸到建筑場地以后，根據用途注意堆放，對于比較容易受環境影響的材料應該放置于簡易房中，還要安排專人進行看管建材。
五、結束語
首先，建筑施工企業必須正確看待質量管理的重要性，不要因為眼前的利益而將質量管理拋之腦后，只有建設出優質的建筑物，才可以保障利益口碑雙豐收，確保企業可以長久穩定的發展。其次施工過程中每一個工作人員都要具備質量管理的意識與責任，形成一種良好的質量安全機制的工作氛圍，才可以保障建筑物的質量。同時建筑施工過程中會不斷有新的設計與技術融入，質量管理的觀念與方法也要不斷的更新，這樣才可以保證我國的每一座建筑都具備高質量的品質。
作者：張琳碧 單位：廊坊榮盛混凝土有限公司
第二篇：建筑工程質量管理與控制探析
1質量管理基本闡述
相關標準中明確指出：“質量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特征和特征的總和。”這一概念揭示了質量的特征，并從側面體現出了質量的重要性。對于建筑工程而言，“質量”意味著工程要達到預期標準、技術規范要求等，是一類需求特征的綜合體。若將建筑工程視為產品，其質量特征一般體現于可靠性、適用性、安全性等方面?；诖?，在質量管理工作具體實施過程中就需要結合這些特征性元素，進行有效控制、規劃，對多方資源進行整合，使得工程質量能夠達到預期標準。從建筑質量工程特點來看，主要涵蓋了以下幾個方面：
（1）影響因素較多。
由于建筑施工項目規模較大，涉及面較廣，因此會受到多方因素干擾。事實上，建筑工程項目建設是一項系統化的工作，呈現出高度復雜性，每個環節密切相關。以質量控制為例，若某個質量控制點出現問題，有可能會影響到一系列的控制點，最終導致整體質量受到影響。
（2）工程質量具有波動性特點。
建筑工程施工是一個動態性的過程，施工工作始終要結合實際情況來實施，并不存在固定化的施工模式，這就導致了建筑工程施工的質量波動性。即便是同一類型施工，由于人員不同、環境不同、設備差異等都有可能導致施工方式、工藝出現變動。另外，建筑工程施工工序繁雜，很多環節會相互交叉，進一步加大質量波動。
（3）評價及方式不一。
一般情況下，建筑工程施工都會按照《建筑工程施工質量評價標準》對工程質量進行評價，但評價方法卻是多元化的，不同評價方式所帶來的評價效果會存在一定程度的差異，這給質量管理也帶來了不確定性。
（4）隱蔽性。具體施工過程中存在大量的中間產品，同時工序交接繁雜，這使得工程質量控制存在隱蔽性問題。一旦隱蔽性問題未能得到有效控制，將影響到其他部分正常施工，導致整體質量受到影響。
（5）相互制約性。
從宏觀上來看質量、投資以及工期是建筑工程項目的三個重要維度，三者既相互關聯，具有統一性，同時又相互對立。若要讓工程效益最大化則必須維持三者平衡，使多方目標得以實現。
2當前建筑工程質量管理存在的問題分析
2.1質量管理程序不夠到位
部分工程在施工時為了趕進度，在未獲取施工許可的情況下就開始施工，使得質量監督工作無法落實，給施工安全帶來了嚴重的風險。在施工時并未將施工審查機制作為導向，即使出現施工圖紙內容修改，且未被圖審機構審查確認，使得實際施工與預期計劃出現較大程度偏離。正常監管工作存在缺失，導致工程風險加大。工程竣工后并未進行試運作就直接投入使用，驗收工作不夠到位。上述情況均反映了當前質量管理程序無法按規范執行，給工程質量帶來了隱患。
2.2監理工作不夠到位
監理工作薄弱是目前工程建設過程中較為普遍的現象，特別是專業監理人員的缺失，使得監理工作難以到位。例如，在施工之前一般都要對設計圖紙進行審查，若監理工作不夠到位將可能導致錯審、漏審的情況出現。另外，還可能造成強制性條文無法按要求執行，使得施工秩序受到破壞，也加大了工程建設的風險。
2.3相關工作人員專業素養有待提升
建筑工程質量管理工作具有較強的專業性，對于工作人員的專業技能水平以及綜合素養都具有一定的要求。但從現狀來看，建筑工程質量管理隊伍專業水平有待提升。事實上，發達地區的從業人員無論是在數量上還是素質上都能夠滿足實際工作需求；但是在部分偏遠地區出現了注冊監理工程師等人員嚴重不足的情況，并存在超資格范圍執業現象。由于相關人員專業素養水平偏低，導致操作規范無法落實到位。另外，很多從業人員由于經驗缺失，對施工過程中出現的突發性事件無法妥善處理，導致施工受阻，影響了工程質量。上述情況也從側面反映了部分地區相關從業人員技能培訓工作未落實到位，使得人才隊伍建設受到了阻滯。
2.4質量管理控制體系不健全
為了充分落實建筑工程質量管理及控制工作，必須要以機制作為導向，構建出合理的管理控制體系，使建設工作可按預期方向順利進行。從行業宏觀面來看，很多建筑企業，特別是中小型建筑企業未能構建出完善的質量管理體系，這導致相關責任制度無法落實；勘察設計覆蓋深度不夠；設計書與實際施工情況偏離度較大；典型施工通病如混凝土裂縫、夾渣等情況時常出現，使得工程質量受到嚴重影響。
3完善建筑工程質量管理控制措施分析
以下以工程實例為基礎，對完善建筑工程質量管理控制措施進行具體分析。某商業小區工程是集商業與住宅為一體的高檔小區，總面積為15423m2，占地面積為1500m2，地上樓層共15層，地下為半地下室結構。要求建筑防火等級二級，設防烈度6度。整體工程質量目標為合格，合同工期為500天。結合上述工程，筆者提出以下宏觀控制策略，以供參考。
3.1加強建筑工程質量控制意識
建筑工程質量控制行為需要意識為導向。對于建筑企業乃至整個行業而言，深化建筑工程質量控制意識可以為質量控制工作的具體實施營造出一個良性的環境。因此，建筑企業首先需要對建筑工程管理理念進行革新，以市場動態為導向，將現代化管理理念與建筑工程管理控制相融合，并將其置于企業文化建設當中。上述過程中，可借鑒優秀公司先進理念作為指導，對企業內部質量管理控制制度進行優化。從宏觀角度來看,相關管理部門需要對《建筑工程項目管理規范》、《建筑工程施工質量評價標準》等規范性文件進行優化，完善建筑工程質量控制體系，并進一步深化建筑工程管理執法，讓相關工作能夠“依法按規”執行，將質控意識充分貫徹于日常工作中。
3.2實施全面質量管理
全面質量管理是當前工程質量管理過程中最為有效的體系之一。全面質量管理需要所有工作人員參與到質量管理活動當中,并貫穿于全過程。這就意味著從產品選型、材料采購到建筑設計、實際施工、竣工驗收都要把關質量。在上述過程中，會利用到現代化技術如電子信息技術、網絡信息技術及計算機技術等，來提升質量控制效率及效果。全面質量管理所遵循的基本原則是PDCA（戴明環）循環管理。質量管理控制工作開展期間，管理人員應當制訂詳細的工程計劃，結合工程特點進行分類，如單項工程、分項工程等。以建設項目作為單位進行針對性調控，也就是說如果要保證整體工程質量必然需要將質量控制落實到各個分項目上。施工時，以具體目標作為導向，以階段性檢查的方式對計劃執行效果進行有效評價，在目標達成后才能進入下一個過程，從而使循環工作正常運轉。若發現目標無法達成，則需要對其中存在的問題進行分析并完善，直到達成目標為止。PDCA循環為建筑工程質量管理提供了巨大的提升空間，每經歷一次循環可將相關工作推動至新的層面，從而促使質量控制水平不斷提升。
3.3貫徹質量控制基本原則
建筑工程質量控制工作開展期間，應當遵循以下原則：
（1）將質量置于首位。
上文中已經提及投資、進度以及質量三個維度存在對立性，但無論在何種情況下，都應當將質量置于首位，讓建筑的穩定性及安全性得以保證。
（2）以人為本。
對于建筑工程活動而言，人始終是活動主體，因此需要將“以人為本”的原則貫徹于實際工作當中，將人作為質量控制重點，發揮人的主觀能動性。通過系統化培訓，讓相關工作人員的質量意識水平及技能水平均得以提升，讓建筑工程質量整體水平向上邁進。
（3）始終抱著“預防為主”思想。
質量控制活動具有動態性特征與主動性特征，因此在實際建設過程中，必須對可能存在的風險或質量問題進行有效預測分析，做到事先控制，從而控制隱患，預防重大事故出現。另外，在建筑工程質量管理期間，還應當嚴格按照質量標準開展相關工作，樹立職業道德規范，為質量管理控制活動提供一個良好的工作環境與思想環境。
3.4深化管理制度，加強監控力度
監理工作是建筑工程質量管理的重要環節之一，各方單位及相關人員應當明確管理職責，特別是對法人行為進行嚴格監管。政府及管理部門需要發揮宏觀性調控作用及督導作用，從而保證建筑市場趨于穩定，為建筑工程建設提供基礎保障。對相關管理制度及時進行完善，并加強執行力，一旦出現違法、違規行為要立即給予懲罰，嚴格按照法律規定執行并將信息化管理融入其中。建筑企業可構建信息平臺進行信息資源共享，加強信息數據統計，完善信息數據管理庫，從而為監督工作提供堅實后盾。
4結語
盡管我國建筑工程質量管理水平正在不斷提升，但與歐美發達國家相比依然存在一定的差距，并且在某些環節上存在缺陷，使得相關工作正常開展受到了一定程度的制約。為了讓建筑工程能夠產生充分經濟效益與社會效益，必須對建筑工程質量管理進行深化完善，從制度、管理方法、法律規章及人員調控等多個方面對質量控制環節進行優化，以此促進建筑行業的進一步發展。
作者：陶勇 單位：劍閣縣建筑工程質量安全監督站
第三篇：水利工程施工現場質量管理措施
1水利工程施工現場質量管理特點
1）水利工程具有防洪、蓄水、泄洪、供水、排水、發電、灌溉等多種功能，所以在其施工過程中，對組成水利工程各分部分項工程的每一道工序，都有極為嚴格的要求，參與施工的各單位和工程技術人員、技術工人都必須嚴格遵守相關的水利工程技術規范和質量標準，嚴格控制施工工藝和工序質量，以確保水利工程施工合同中確定的質量目標圓滿實現。
2）水利工程因其具有多功能而使其地基基礎常年處于水體浸泡中，因此，施工企業對地基基礎的關注度也就不同于普通的建筑工程；在地基基礎施工中，水利施工企業要根據水利工程所在地的地質條件和工程各部位的相關功能要求，對地基基礎采取不同的處理方法，嚴格按國家規范關于水利工程的質量要求，精心施工，以免留下質量隱患。
3）水利工程因其具有多種特殊用途，它們的工程位置大多數處于河道地區，所以它在施工過程中，要根據水流的自然條件和季節性進行施工，水利工程施工具有很強的季節性，一般應選擇在河渠水較少時或無水的冬季進行水利工程施工。
2影響水利工程施工現場施工質量管理的主要因素
在水利工程建設中，工程質量始終是水利工程建設的關鍵，是水利工程建設的重中之重，工程質量管理更是水利工程質量的命脈。影響水利工程質量的因素也是比較復雜的，歸納起來主要有以下幾方面。
2.1人的因素
在水利工程建設決策、規劃、設計、施工和監理等各階段的參建單位領導和參建工程技術人員、操作工人等，他們的政治思想、質量意識、知識水平和工作能力、專業基礎和業務能力、工作質量和施工質量等，直接影響著水利工程質量；要獲得高的工作質量和施工質量，必須提高他們的質量意識和業務能力；優質的水利工程需要優質的人來創建；高素質的參建人員才能建造出高質量的水利工程。
2.2材料的因素
材料是水利工程的物質基礎，是水利工程建設高質量最重要的影響因素之一。水利工程所用材料主要包括水泥、砂石、鋼筋、木材等，工程設計時的選材、施工現場所用材料的優劣，直接影響水利工程質量，是水利工程質量眾多影響因素中一個重要的內在因素，因此，嚴把材料質量關，是確保水利工程質量的第一道關口。
2.3機械設備的因素
機械設備是水利工程建設中控制工程質量的重要技術手段，許多關鍵部位和重要工序，如果沒有先進的大中型機械設備的參與，是無法完成的。水利工程所用機械設備主要是指用于定位、測量、放線、檢測用的各類儀器、儀表，在施工現場用來吊運材料、半成品和安裝結構構件及機器設備用的大中型吊車和起重機械；水利工程施工現場所使用的度量衡器具主要是用來控制施工時的偏差的，其使用方法和精度要求對水利工程質量影響至關重要，需要操作者精心操作、細心維護。
2.4施工技術和施工方法的因素
技術先進、經濟合理的施工技術和施工方法是水利工程建設質量的基礎性要求，只有按照水利工程設計和施工規范、規程進行操作，且操作順序和操作方法恰當，在工程施工活動中體現出熟練的工藝水平，才能提高水利工程的質量，才能體現水利工程功能多樣性及其安全、經濟方面的優異之處。
2.5環境的因素
水利工程外部的環境因素與工程質量的優勢有著密切的關系，有時環境因素可能會變成它的制約因素。外界的環境對正在施工中的水利工程質量的影響，也是比較復雜的，比如氣象、水文、地質等的變化，有可能會引起工程質量問題，這時項目部就應該采取應對措施，調整工期、勞動力安排、機具設備調度和材料供應等，以確保水利工程施工活動能安全進行下去。
3水利工程施工現場的質量管理措施
3.1建立健全水利工程質量管理體系
水利工程施工企業和項目經理部應強化法治意識，強化法治建設，認真貫徹執行相關法律法規，提高依法辦事的自覺性。建立健全水利工程質量管理體系，是保障水利工程項目施工質量的關鍵；通過建立健全的質量管理體系，明確水利工程施工各部門的工作職責，并對質量監控體系進行完善，確保水利工程在施工過程中質量可控。
3.2提高質量意識，落實責任制
水利施工企業和項目經理部法人代表和主要負責人應加速提高自己的政治思想水平、質量意識、領導藝術和業務能力，落實質量管理責任制，制訂并落實好行之有效的質量管理措施，真正把水利工程施工現場的質量管理工作抓實抓好，抓出實效。
3.3加強對進場原材料及設備的質量控制
凡是用于水利工程項目的原材料和機器設備，都應提交產品質量合格證及技術說明書，由現場專業質檢員和專職材料員按規定要求作檢查驗收或進行抽樣復檢，經現場監理工程師審核、確認其質量合格后方可用于工程。嚴格控制和管理、使用進場原材料和機器設備的存放環境和使用要求，杜絕原材料和設備等變質或受損現象發生。
3.4強化技術管理工作，確保質量管理措施的落實
技術管理工作包括技術責任制、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、工程驗收等制度的落實。
1）技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，做好自己的技術工作；
2）圖紙會審：做好圖紙會審，對于減少施工中的矛盾和差錯，確保按時和提前完成施工任務、圓滿達到工程質量目標至關重要；
3）技術交底：做好技術交底工作，使參與施工技術管理工作的專業技術人員和操作工人，全面了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、質量標準等，做到心中有數；
4）技術復核：在水利工程施工全過程中，對每項技術工作的實施，都要有專人進行技術復核，以防止出偏差，還可隨時糾正錯誤，避免人為質量事故發生；
5）材料檢驗：水利工程所用材料，如鋼材、水泥、砂石等都應抽樣檢查，符合要求者方可使用，以確保工程質量；
6）工程驗收：在水利工程各分部分項工程完成之后，特別是隱蔽工程項目，都應在相關人員參與之下進行檢查驗收，驗收合格后方可進行下一道工序的施工，這也是為工程竣工驗收提供完整的技術資料；
7）施工日記：在水利工程施工全過程中，施工技術負責人和施工員應認真記好施工日記，把每天所做的每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果等，詳細記錄下來，并保存好，作為竣工驗收時質量評定的依據。
3.5加強技術培訓，提高施工現場技術人員專業技術素質，加快工程質量管理措施落實
現場專業技術人員素質對確保水利工程質量至關重要；加強對他們的技術培訓，提高他們的專業技術素質和操作工人的操作水平，對提高水利工程施工質量有著重要影響。為此，水利施工企業在招聘工程技術人員和操作工人時，應注重考核他們的專業技能和綜合素質；考核合格、入職后，還應通過培訓，不斷提高他們的技術水平、安全意識和業務能力，以適應飛速發展的水利科技對水利工程建設項目提出的新挑戰、新標準和新要求。
作者：石景軍
第四篇：建筑工程項目質量管理分析
一、我國建設工程項目質量管理的現狀
毫不夸張的說，目前建筑業在國內的發展狀況可以用如火如荼四個字來形容，建筑工程項目不計其數，并且在各種不同的行業中都有所涉及，而我國的社會主義市場經濟體制的建立基礎是改革開放之前的計劃經濟體制，受此影響，建筑工程項目存在以下幾個明顯的特征：一是在組織體系上，實行了政府監督、第三方認證、企業自控的管理體制，并建立了相應的省、地市、縣級管理機構。二是在管理制度上，建立和完善了以工程建設參與各方的質量責任制為核心的管理法規和規章。三是在管理方法上，運用了全面質量管理方法，實行了不僅管工程項目結果，同時更重視管質量形成過程和影響質量因素等諸方面。
二、我國建設工程項目質量管理存在的問題
（一）目前建筑工程項目的質量管理體系存在諸多的漏洞和缺陷。例如：質量管理方面的法律制度太少，就算制度建立也未能得到實施和執行，這些棘手的問題都在很大程度上阻礙了質量管理工作的開展。
（二）施工單位為了降低施工的成本投入，采購質量不達標的施工材料和性能不好的施工機械設備，直接降低了施工質量，嚴重者則會造成巨大的安全事故。
（三）施工單位不能恰當的處理好施工質量、施工成本與施工進度三者之間的關系，他們通常只重視施工進度和施工的成本投入，而置施工質量于徹底的不顧。
（四）施工隊伍與施工人員的綜合素質極其低下，不僅包括思想道德素質，而且包括科學文化素質，對施工質量方面的認識不到位，經常本著“事不關己高高掛起”的態度工作，不能按照施工標準開展施工，時常主觀臆斷、自作主張，非但不能為保證施工質量作出貢獻，反而加大了施工質量通病的發生概率。
（五）施工單位存在只重視工程項目外在質量而忽視隱蔽環節質量的誤區，使得施工質量得不到保證。
三、建筑工程施工質量管理的具體措施
（一）樹立先進的質量管理理念
一是要實行單位主要領導質量承諾。“一把手”感覺到自己肩上有擔子、有壓力、有責任、有使命，真正撲下身子、放下架子抓質量，常抓不懈、常抓常新，做到點滴抓起，守土有責。二是要實行質量工作質量排名。每月度都要對施工質量進行排名，提出存在問題，排名情況要在季度會上通報。質量管理工作要實行預警，對問題多、性質嚴重、管理薄弱的單位要實行警示，不能等到出了問題，再去整改，再去問責，再去做檢查。三是提升質量管理會議質量。會議要突出重點，把握關鍵，統籌兼顧，做到責任逐級落實、問題各個擊破，風險評估到位。
（二）增強參建人員的綜合素質
人作為建筑工程施工中最為活躍的要素，對施工質量起著決定性的作用，施工材料、機械設備等都是在人的操控之下發揮作用的，所以，只有具備一支高水平的施工和管理隊伍，才能加快施工進度、保證施工質量和施工安全。為了確保施工進度，要不斷的對施工人員進行培訓和教育。可以聘請專業的專家為施工人員開展質量管理方面的講座或座談會，讓他們把保證施工質量當做施工中的好習慣。
（三）建立質量管理制度并切切實實的執行
首先是制度的制定與大力執行。第一，制度必須建立。制度的最明顯的特征就是約束力和強制性強，在質量管理方面發揮的作用是極其明顯的，因此要針對建筑工程項目的質量管理建立健全質量管理制度，制度的建立要立足于實際具體問題具體分析，專門針對質量控制中容易出現的問題和錯誤建立規則。第二，制度要簡明扼要并具有較強的可行性。需要明確的是并不是所有的施工人員都具備較高的綜合素質，就算專業知識較為豐富，有些人的科學文化修養也不夠強，讓他們對整套的規則全部記憶下來是不可能的，因此需要對規章制度的內容進行細化與簡化，簡單來說，就是讓所有人一看就能懂，而不至于產生反感情緒。第三是加大宣傳與灌輸。實際情況表明，我國大部分的施工單位中缺少的并不是制度，而是一套完善的考核機制，有些人對保證施工質量做出了貢獻和努力卻沒有得到回報，而有些人阻礙了施工質量管理工作的進行卻沒有受到懲處，直接打擊了人員的工作積極性，因此，我們需要做到有獎有罰、獎罰分明，禁止“吃大鍋飯”現象的存在。其次是掌握質量管理的關鍵點。相關案例已經充分證明，整個工程項目的建設過程中，問題最容易出現、事故發生最為頻繁的環節就是正式施工環節，而施工的系統性又很強，某一個環節出現丁點的問題都會引起連鎖反應，因而，開展質量管理需要以施工環節為切入點和重點，狠狠地抓質量。
（四）建設完善的質量保證體系
建設完善的質量保證體系，要明確施工人員工程質量管理職責、質量保證的內容、施工過程的質量保證、機械設備質量保證等等。以質量保證的內容為例，包括：①施工計劃保證：科學合理安排工期、工序和季節施工；做好質量計劃目標設計；質量檢查報表；質量獎罰制度。②施工技術保證：圖紙會審了解工程質量要求；編制施組及技術交底中明確質量標準；做好測量、試驗、計量等技術復核工作。③施工操作保證：堅持“三檢”制度；堅持樣板工程；做好預隱檢工作；工序操作掛牌制。
四、總結
建筑行業在如火如荼的發展著，為了謀求更多的利潤，為數眾多的私營建筑單位應運而生，直接加劇了市場上建筑施工企業之間的競爭，質量管理工作的開展面臨著巨大的壓力，而對于建筑施工單位而言，要想獲得長遠健康和持續性的發展，首要任務就是提高建筑施工項目的質量管理水平，要大力引進先進的質量管理人才，建立健全質量管理機制，對人員開展定期的培訓，增強管理人員的素質，優化建筑市場的秩序。
作者：高康 單位：中煤第三十三工程處
第五篇：通信工程項目質量管理分析
一、通信工程項目的質量管理現狀及其影響因素
通信工程建設中，基于通信系統、通信技術以及通信網絡等多方面，通過對信號處理以及信息傳輸，來實現通信技術與設備的設計、制造以及運營等。該項工程的特點表現在：專業人才的特殊性、工序的連貫性、管理的風險較高性、質量管理的復雜性。因此，加強對通信工程項目的質量管理十分有必要。
1.1通信工程項目的質量管理現狀分析
目前，在通信行業中，尚未形成一個固定和統一的行業項目管理標準，僅僅采用一些基礎的工具，工程項目在運營過程中，由于管理層及員工對項目管理缺乏管理經驗，造成通信工程項目效益大大下降，存在的問題具體表現在：（1）通信工程項目在運營及建設方面缺乏統一的管理模式及方法。管理人員簡單的對項目進度進行安排，缺乏科學的決策，另外在項目實施的各個階段，各部門之間缺乏聯系，以及完整的管理理念，在質量管理方面尚未帶來真正的經濟效益及社會價值。（2）缺乏統一管理方案，使得項目之間操作程序不規范，職責劃分不明確，給管理帶來了阻礙作用。（3）項目的質量管理中缺乏風險控制和項目建設保障，給管理增加了難度；（4）缺乏對項目全過程的管理，且各管理層次之間缺乏有效的溝通機制，造成整個通信工程項目質量管理與責任劃分不明確，給管理帶來不便。
1.2通信工程項目質量管理的影響因素
筆者通過自身多年實踐工作經驗，歸納并總結到通信工程項目質量管理的影響因素，具體從五個方面進行分析：人、材料、機械、方法以及環境；其中在人的因素方面，主要涉及項目經理、工程監理人員、設計人員以及施工人員。每一類人對整個通信工程項目的質量管理都有著十分關鍵的作用，為了提升質量管理效果，避免人為因素帶來不良影響，因此，要充分調動人在質量管理中的積極性；材料因素，主要要的是器材，當出現“三無”產品時，嚴重影響質量管理；機械設備因素，在投入工程使用之前，各種專業機械設備必須要做好檢驗，確保質量。一旦發現設備有問題的機械，必須停止使用，避免造成對整個工程項目質量的影響；方法因素、由于在通信工程建設過程中缺乏統一方案和統一標準，很有可能造成質量問題，在方法或者是技術方面的失誤，最終影響質量管理效率；環境因素，由于通信工程項目具有施工周期長，流動性大等特點，因此不同環境都會給該項工程造成一定的影響，這就需要施工人員要因地制宜，針對不同環境采取針對性措施。
二、提升通信工程項目的質量管理對策
通信工程項目的質量管理與控制為確保整個工程質量有著十分關鍵的作用。目前，通信工程項目的質量管理問題直接影響著整個通信行業的發展，筆者通過自身多年實踐工作經驗，歸納并總結到一些提升通信工程項目的質量管理對策，通過加強對質量管理與控制，確保工程質量，具體包含以下幾點：
2.1加強對工程重點環節的控制
通信工程項目的質量管理中，重點的環節包含：（1）人員控制，進一步強化施工人員的思想意識，加強其職業道德教育，并對施工人員進行專業的技術培訓。嚴格杜絕無技術資質，以及違規操作的行為，提高施工人員的綜合素質，加強對工程項目的考察與控制；(2)材料控制，對材料的購買、驗收以及技術等全面進行控制，避免由于材料的問題影響其使用性能，造成工程質量問題。（3）機械設備的控制，一方面，根據不同技術及方法，選擇合適的設備，另一方面要以規章制度嚴格控制，確保機械設備正確使用，并做好設備的維護及檢修工作。（4）方法控制，監理人員要根據施工設計，采取科學的方法，提高項目的經濟效益，確保整個通信工程項目的質量。（5）環境控制，加強在施工期間的現場管理，做到文明施工，嚴格杜絕違規操作行為，確保施工程序合理，提高施工的安全性，進而促進通信工程項目高效進行。
2.2從不同階段加強質量管理
分別從事前、事中以及事后加強通信工程項目的質量管理，具體：事前控制，依據施工圖紙以及施工技術，考察施工地形，之后制定完善的措施，并加強項目的人力資源配置，完善施工過程中的管理制度，為施工奠定良好的基礎；事中控制，針對施工過程進行全面控制，嚴格把好工程質量關，將其控制落實到整個過程中；事后控制，項目經理要做好工程驗收工作，對整個工程進行全面的質量考核評定，待審核通過后，方可將項目移交給其他單位。
2.3從質量控制方法中提升通信工程項目的質量管理
針對通信工程項目的全過程加強質量控制，通過對相關技術文件、報告的審核以及施工現場采用的方法等，檢查并審核施工方案，施工項目圖表，施工質量等，嚴格控制整個過程。一般對于施工現場的檢查和管理，必須對各個工序以及操作的質量進行不定期或者是追蹤檢查，具體勘察現場，嚴格控制通信工程項目的每一個環節，嚴把質量關，進而提升工程項目的質量管理水平。
2.4完善內部監督控制機制
基于通信項目質量管理具有復雜性以及系統性，因此，需要建立完善的內部控制與監督機制，建立全過程的項目質量管理體系，最大限度地減少通信工程項目在施工過程中出現的不確定人為因素、材料因素、機械設備因素、方法因素以及環境因素等，提升質量管理水平。
三、總結
綜上所述，通信工程項目質量管理的提高，能夠進一步確保區域內外通信網絡技術水平的正常使用，促進人與人之間的溝通與交流，并且為社會經濟的發展中通信企業的正常生產與運營提供了強有力的技術支撐，本文通過加強通信工程項目的質量管理，來實現社會的穩定及健康可持續發展，并且對于構建社會主義和諧社會有著重要的意義。
作者：葉國超 關藝鋒 單位：中國移動通信集團廣東有限公司江門分公司 廣東南方電信規劃咨詢設計院有限公司珠海分公司
第六篇：航標建設工程質量管理與控制措施分析
一、航標建設工程質量管理的概念及特征
航標建設工程質量管理就是確立質量目標的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評估的一系列活動，也是為保證航標建設工程質量滿足工程合同、設計文件、規范標準等要求所采取的一系列措施、方法和手段。其具有以下特征：影響因素多。航標建設工程施工影響因素較多，不僅受到方案設計、材料、機械設備、施工工藝、操作方法、施工人員的素質等人為因素的直接或間接影響，更容易受到地理位置、天氣狀況、地區資源等環境因素的影響。質量變異大。航標建設項目受波浪、潮流等影響因素大，工期有其特定的要求，更需強調協調性和連續性，任何一個環節發生問題，任何一個突發因素，均會使整個工程項目受到影響，甚至會出現質量事故。質量波動大。航標建設工程往往結構特殊，特異性強，缺乏成熟的生產工藝和檢測技術，并且環境復雜，影響質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，質量波動大。質量隱蔽性強。航標建設工程項目與一般的基建項目一樣，隱蔽工程較多，施工復雜，如果施工時不及時發現并找出存在的質量隱患，施工完畢后將很難再會發現其中的質量弊病，對其進行檢查驗收難度、局限大，不易找出內部存在的問題和質量隱患。
二、航標建設工程質量管理中存在的問題分析
建設管理經驗不足。航標管理單位對航標建設項目管理能力欠佳，對大型項目管理缺乏經驗，缺乏專業的項目管理人才，建設主管人員質量意識淡薄，業務技術素質及管理手段難以滿足航標建設項目管理的要求。設計能力不佳。航標建設項目往往結構特殊、功能性強、涉及面窄，設計院雖有相關的設計資質，但因缺少相關的設計經驗，可借鑒參照的工程項目很少，導致設計水平不佳?，F場管理不到位?，F場管理不規范，存在缺位現象。項目主管人員或監理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前的檢驗、審查環節做的不到位，沒有嚴格執行見證取樣制度，有的甚至未按規定程序組織檢驗批、分項分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工，質量隱患得不到及時解決。片面追求工期。航標建設項目前期往往會經過較長時間的立項過程，項目審批后建設工期緊張，為滿足工程建設進度的考核要求，存在打破既定的建設進程，不顧工程質量而一味求速度的現象。
三、航標建設工程質量控制的基本要素
航標建設工程項目是由投入資源開始，通過施工生產最終形成產品的全過程，影響其質量的主要因素包括人、材料、機械、方法和環境5個要素。對這5個要素嚴格加以控制，是確保航標建設項目質量目標實現的關鍵。
1.人的控制
人是決定性的影響因素，必須將其作為嚴格管理的對象，必須加強對全體建設人員質量意識的宣傳，必須對施工單位人的管理水平、技術、操作水平等要素進行審查，確保操作人員持證上崗。做到對現場施工人員的素質心中有數，針對不同的情況分別采取不同的控制手段。
2.材料的控制
材料質量是航標工程質量的基礎，是其他各項控制的前提條件。因此，要根據材料控制的標準對材料進行嚴格把關，使其符合設計要求。進場材料必須出具相關的質保資料、檢驗資料，必須按有關規定進行抽撿，施工關鍵部位材料則應全部進行檢驗，對無上述資料和抽檢不合格的材料，應堅決不得在航標建設項目中使用。
3.施工機械的控制
施工機械通過間接的方式影響工程質量，應按照技術先進、性能可靠、生產適用、經濟合理、使用安全等5個原則選擇施工機械設備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。進場的機械設備要符合工程要求，大型機械和特殊機械需要具有安全證明和安裝報檢證明。
4.方法的控制
施工方法的正確與否決定著工程質量控制的成功與否。因此，施工方法的確定必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、操作等幾個層面綜合分析，使得方案技術可行、經濟合理、工藝先進，進而提高工程質量。
5.環境的控制
環境因素對工程質量的影響比較復雜。就氣象條件而言，溫度、濕度、大風、暴雨、嚴寒等都可以影響工程質量。因此，要根據工程本身的特點和所處的環境，對施工環境因素進行綜合評估，采取切實有效的措施進行質量控制。
四、提高航標建設工程質量管理的對策措施
1.完善質量管理制度
健全質量管理組織機構，設置管理工程質量的分管領導和具體管理工程質量的部門，分別給予他們管理工程質量、處理質量事故的權力和職責；完善航標建設工程質量管理規定，針對建設過程中的各環節要制定詳細的規章制度，并將管理制度落實到實處，對工作人員及領導者的管理職責加以明確；制定各建設階段的質量控制大綱，即抓住各階段的質量控制點，制定出質量控制的重點和關鍵點，明確質量管理的重點和方向。
2.做好技術方案設計
設計工作應盡快實現設計規范化，完善相應的設計技術標準和要求；設計人員應不斷更新觀念和知識，采用先進技術，重視解決各部位的難點、節點、重點；結合行業實際，引入國外先進經驗，建立以專家系統為核心的設計咨詢制度，強化施工圖的設計審查，確保設計方案的合理性、可靠性和經濟性。
3.嚴格施工過程質量控制
施工過程質量控制應貫徹全面、全過程質量管理的思想，運用動態控制原理，進行質量的事前、事中和事后控制。細化事前控制，要做到預警防范、準備到位；強化事中控制，要做到規范糾偏、責任到位；重視事后控制，要做到督促檢查、落實到位。從第一道工序起抓質量，做到質量不留后患，工程不留遺憾。施工過程中要加強設計、監理、施工、供貨等參建方的協調，跟蹤檢查施工工藝、材料、技術，重點加強隱蔽工程的檢查，將質量問題消滅在萌芽狀態，達到預期的質量控制目標。
4.合理制定施工進度計劃
航標建設工程質量的好壞與施工進度計劃密不可分，要在最有利的季節進行相關的施工，這樣受氣候因素干擾最少，施工質量易于保證。建設單位在制定整體施工進度計劃時應抓住幾個關鍵工序或分部工程的控制時間。在施工實施過程中，盡最大努力確保計劃的實施，切忌前松后緊，以免由于后來趕工期造成質量降低。
5.加強預算管理
實行預算管理可以很大程度上減少航標建設工程管理中的不確定性，從而來控制施工成本。預算執行的過程一定要保持高度的系統性，保證反饋信息的真實有效性，這對減少施工浪費、偷工減料、貪污腐敗起著重要的作用，所以加強航標建設工程的預算管理是提升質量管理水平的一個重要方法。
作者：譚麗麗 王智泉 單位：北海航海保障中心天津航標處
第七篇：強化水利工程質量管理有效措施分析
1強化對水利工程施工企業管理人員政治思想教育，不斷提高他們的業務水平和綜合素質
強化對水利工程施工企業和項目經理部管理人員，特別是工程技術人員和技術骨干的政治思想教育和業務培訓，使他們牢固樹立“百年大計、質量第一”的質量意識，深刻認識要在保證工程質量的前提下再去考慮經濟利益的道理。為此，水利工程施工企業和項目經理部領導應強化對全體員工的思想教育，不斷提高他們的質量意識和敬業精神；建立健全工程質量保證體系；建立健全崗位責任制；建立獎懲制度和激勵機制，以增強職工責任心，激發他們的積極性和創新精神；加強專業技術培訓，提高他們的綜合素質和操作技能；加強安全生產操作技能培訓，提高他們的安全意識和自救、互救的技能；認真堅持“持證上崗”制度，嚴禁未經專業培訓的無證人員上崗操作。
2建立健全質量保證體系，嚴格執行崗位責任制
水利工程施工企業和項目經理部領導應盡快建立健全科學的質量保證體系和嚴格的崗位責任制，并在水利工程項目施工全過程中實行全天候監督管理，以利于全面了解質量保證措施和崗位責任制的落實情況，發現問題和矛盾，予以及時解決合處理。要做到全面落實崗位責任制，必須明確企業領導、項目負責人、工程技術人員和各專業班組長各自的崗位責任，才能各負其責、層層落實，并做到加強監督和檢查；實施技術責任制，要求工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、責任清晰，便于做好各自的技術管控工作。項目經理是工程項目質量管理的領導者和組織者，也是工程質量第一責任人，對確保工程質量起決定性作用；項目部主任工程師負責向各專業班組長作技術交底工作，并在施工過程中須認真檢查落實情況，對違反操作規程的班組或個人，有權予以糾正或制止，必要時令其返工或停工，嚴防工程質量事故的發生；施工員應對所施工的工程項目進行現場平面圖軸線定位放線、水準點及高程控制，以及復核和引測等工作，并承擔相應的技術責任，還應負責隱蔽工程的檢查驗收和備案工作，認真填寫施工日志和各項簽證。水利施工現場監理工程師應按照建設監理細則要求，認真審核擬建工程的施工組織設計和質保體系及其質保措施，并在施工全過程中予以嚴格檢查和監督，對工程中的關鍵部位和重要工序必須認真審核其施工方案和質保措施，并堅持旁站監理；應及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件等的質量，對不合格品應提出驗收意見和清場處理意見，嚴禁使用不合格材料和構配件；要認真參加分階段驗收和竣工驗收工作，參與工程質量事故的調查和處理工作；監理工程師應協助施工員建立工程技術資料檔案，督促試驗人員對原材料、混凝土和砂漿試塊、回填土土質、鋼筋等焊接件等，按相關規定及時做好試驗工作，并按時提供試驗報告。
3強化對水利工程施工現場施工質量的監控機制
水利工程質量是由各分部分項工程的施工質量組成的，只有工程中各分部分項工程施工過程中每一道工序的施工質量符合設計和規范要求了，才能最終形成水利工程的整體質量；而要確保每道工序的施工質量均能符合規范和質量標準要求，只能通過現場對施工過程的實時監控，即水利工程施工單位和項目經理部要建立完善的工序質量監控體系，及時提交工程質量統計分析資料和質量控制圖表；及時審核設計變更及其修改后的圖紙，對各分部分項的施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時予以糾正。要建立工程質量信息反饋體系，嚴格檢查現場機械設備、原材料、構配件的品牌等級和質量狀況；要對照水利行業的施工技術規范和質量標準，來檢查和監控本工程的相關對象；要強化每道工序質量的實時監控，做到認真復查上道工序質量，以確保本道工序質量，上道工序質量不合格的，不準進行下道工序的施工；嚴格把控工序間的交接檢查；認真做好施工記錄、隱蔽工程記錄和分部分項工程驗收記錄；堅持認真做好自檢、互檢和專業檢（三檢）制度，以確保水利工程最終整體質量目標的實現。
4認真做好技術交底工作，確保水利工程施工質量
水利工程施工企業(項目經理部)、建設單位及設計單位應協調一致，認真做好技術交底工作，是確保水利工程施工質量的前提。為做好技術交底工作，水利工程項目經理部應由主管技術工作的主任工程師編制技術交底書，并經項目總工程師審核、批準。技術交底書內容包括：施工工藝、施工方法、質量要求和驗收標準，以及施工過程中需要注意的質量問題、可能出現意外事故時的措施及應急預案等。要嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件，認真把好工程項目開工、分部分項檢查驗收、竣工驗收等重要關口，任何分項工程上一階段工作未完成或不合格，均不得進入下一階段施工。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何分項工程未經檢查驗收，不得投入使用或進行下一階段施工。工程整體驗收時必須有上一級質量監督機構的參與和評價意見。
5強化水利工程建設監理工作，切實做好對水利工程項目工程質量、投資、進度全方位和全過程監理
水利工程建設監理單位進駐水利工程施工現場后，要根據工程性質、規模大小、投資形式及資金到位情況等，研究制訂監理目標、進度計劃和監理細則，再詳細編制監理人員分工計劃、監理工作細則以及為實現監理目標所必須掌握的質量檢查、質量評定方法和質量標準，使水利工程施工企業和項目部工程技術人員都能知道在施工質量控制中應該做什么和怎么做；與此同時，還應協助施工企業和項目部工程技術人員建立健全質量保證體系和制訂行之有效的水利工程質量管理措施來，并且采取定期和不定期形式，對施工企業承諾的工程質量保證體系和質保措施的執行情況進行督促檢查。在水利工程建設過程中，現場監理工程師應嚴格按規定實施旁站監理、巡視和平行檢驗，認真負責地對水利工程質量、安全、進度和投資等情況進行把關控制，以便忠實履行監理合同規定的職責；監理工程師在水利工程施工現場應遵守職業道德，廉潔奉公、公平公正，嚴禁以權謀私，認真執行監理規范和監理工作細則的規定，真正做到對工程項目質量、投資和進度全方位、全天候和全過程監理。
作者：方金蘭
第八篇：建筑工程質量管理研究
1.建筑工程質量管理的必要性
世界經濟的全球化，給建筑業注入了新的活力，增添了更多的機遇，但也使建筑業中各個企業間的競爭越來越激烈，工程的質量是企業競爭的關鍵，建筑施工質量管理又是衡量工程質量的重要組成部分，一個企業的建筑施工質量管理能力的好壞，直接決定企業本身競爭力的強弱。施工項目的質量受人為因素，自然因素、材料因素的影響,通過現場質量管理來控制這些因素。建筑施工質量管理作為整個施工項目的指示燈，控制與檢測施工項目的質量，盡可能的消除工程中存在的安全隱患，確保人們的生命財產安全。施工工程的安全性是關乎生命的，因此人們對建筑工程質量的要求變的越來越高，越來越多，所以建筑施工質量的管理在整個施工體系中是十分必要的。
2建筑工程質量管理存在的問題
2.1施工現場質量管理系統不完善
健全的現場質量管理系統是施工工程順利進行和保證工程質量的總指導。但是，當前的施工現場質量管理體系并不是很完善。主要表現在：（1）一個建筑工程需要多方面的配合努力才能實現目標，但事實上，由于管理體系的不完善，不能夠切實保障施工工序按照設計圖紙的規定和相關規范嚴格進行。（2）在建筑工程實施的過程中，對現場施工質量進行監控，檢查和評定時，由于各個部門之間的分工與合作不明確，不能高效率對施工現場進行控制，不能及時的解決所出現的問題。（3）各部門之間的溝通不夠及時，有時候還會出現銜接不上的狀況，使建筑施工工程的各項任務交接不連貫（4）質量管理系統的審查制度的缺陷，又會使建筑工程存在著安全隱患，不利于建筑施工的進行。只有建立完善的建筑施工現場管理系統，才能真正的確保施工的各項工作順利有效的進行。
2.2對施工材料的質量檢測、機械設備的管理控制不恰當
施工材料的質量，機械設備的功能、安全使用的方法、定期的維護是保證建筑項目質量與安全的基礎。原材料與施工所用的機械設備都是施工項目所需要的硬件條件，對它們的選擇與檢測是很必要的。施工材料檢測的不嚴格，導致一些不合格或者假冒的材料投入到生產中去，會對施工工程造成嚴重的不良影響。
2.3施工的技術不成熟
施工技術的成熟是建筑工程高效實施的重要保障。施工的技術包括施工過程中所采用的工藝流程、組織方法、技術方法、檢測手段等。隨著國民經濟的迅速發展，建筑工程項目的規模和復雜程度也越來越高，所以對技術水平難度也要求愈來愈深。一些采用新的施工工藝和技術的企業，又由于他們對新的施工工藝與技術掌握還不熟練，盲目的應用于生產實踐上，對施工項目造成難以挽回的影響。
3.優化建筑工程質量管理的措施
3.1建立完善的施工現場質量管理系統
建立完善的施工現場質量管路體系，要明確了施工質量管理的程序和標準，才能對施工的有效運行提供的保障。要把握施工項目的總體系，了解各項工作任務的來龍去脈，才能為企業建立系統的、規范的、科學的建筑施工現場管理體系，才能為提高施工質量；抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放，對于推動企業其他制度的完善有著重大作用。
3.2采用科學有效的制度加強對施工材料的質量檢測、機械設備的管理
采取科學有效的檢查體制對施工材料進行檢測，所謂科學有效就是對材料的監控必須做到全方位、全過程，對施工材料的選擇、購買、運輸、存放和使用方法都要進行嚴格的控制。建立建筑施工現場材料保證部門，明確相應的責任，對材料檢測進行監控，對于檢測出問題的材料，一定要進行追溯，查出最終原因，追究相應部門及人員的責任，堅決不能讓不合格的材料流入到施工中?，F代建筑業中，施工現場所使用的機械設備種類和數目很多，要對機械設備定期的進行排查，消除安全隱患，保證機械設備的正常使用，以免耽誤施工進程；對機械設備進行保養，延長機械設備的使用壽命，節約建筑施工的成本。
3.3引進先進的施工技術，確保施工項目的質量
當今世界科技的快速發展，促使建筑業在施工項目上對于技術的需求增加，新技術的采用不僅能夠提高工程完成的速度，還能更好的增加工程的安全性。施工技術包括主觀施工技術和客觀施工技術。主觀施工技術一般指人的施工技術，通過各種培訓活動能夠有效的提高個人的技術，通過實踐活動能夠鞏固個人的技術并且增強與他人的合作能力?？陀^施工技術，一般指的就是科學技術，可以通過兩種方法進行改進：（1）根據企業施工項目的需要從外面引進新的技術，一定是根據自身需要引進。（2）建立自己的技術團隊，通過對原有技術的改進與創新，來產生新技術，提高企業的競爭能力，促進企業的長遠發展。
4.結論
本文主要分析研究了建筑現場施工質量管理在管理系統、施工材料、機械設備、施工技術、員工管理體制、施工工序監控等方面出現的問題，并提出了相應優化的方法以提高施工工程的質量與安全，現實中還有許多地方有待優化，這還需要各界的共同努力。建筑施工現場質量管理的措施必然會隨著社會的發展得到進一步的優化，使企業不斷提高施工現場質量管理的能力，提高企業的競爭能力，促進企業的長期穩定的發展。
作者：樊巍 單位：中國輕工業武漢設計工程有限責任公司
