前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的通信工程質量管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、通信工程施工過程中存在的問題
由于當前形勢發展的硬性需求，施工周期比從前抓得更緊，經過設備初驗試運行通過后，由工程部交付網絡維護部門正式投入使用。期間，有些施工單位可能存在施工過程中偷工減料、弄虛作假的現象。當前我國通信工程施工過程中存在的主要問題有：第一，光纖和電纜不按設計要求深度埋設，不按規定要求做保護管道，或者管道底板強度不夠。第二，對設計過程責任分工不明確，設計組織技術接口缺少控制，出現了問題，就本案而言，工程設計項目涉及多個專業，若不對內部設計技術接口進行很好地控制，不明確設計分工和設計范圍，就很容易在專業接口方面出現缺口或重復等問題，在過程方法應用上出現問題，發生了“無人管理”和“重復管理”情況，導致施工設計圖紙出現錯誤。第三，交換機軟硬件測試時，現場工程師責任心和流程意識淡漠，未逐項和完整地對各部件的狀態和部件之間連接的正確性做規定的測試驗證，為根據網絡需求對所有功能做驗證測試，結果交付使用后造成大量終端用戶投訴，影響網絡正常運行。
如果施工過程中不注意的質量的檢查、管理、控制，在施工過程中不按規范要求，就很難保證工程的質量。
二、通信過程施工過程中的質量管理措施
2．1 建立完善的質量管理制度
建立并完善文件編制、審核、會簽和批準制度，制定各級施工人員的崗位責任制，明確各級審核人員的質量責任，把質量管理的各項任務、指標層層分解。各級技術負責人要認真把住簽字關，不能把簽字工作流于形式，要起到審核把關、控制質量的目的。做到標準從嚴、獎懲有據，形成激勵與約束相結合的管理機制。質量控制其關鍵要從工序控制入手。為了增強各工序間的質量管理，可編制《工程管理辦法》、《質量管理辦法》、《作業指導書》及《員工績效考核辦法》等，進一步明確各階段、各專業工程項目必須大道的深度、質量控制標準，加強概預算的基礎管理，定期收集設備、材料概預算價格的動態指標，才能做到工程預算的量準價實。特別強調“事前指導”、“中間檢查”、“事后校審”，加強工程施工過程的各項監督檢查工作。
2．2 對通信過程的設計階段進行嚴格的質量管理
通信工程設計項目工作主要有現場勘察（測量、繪制草圖、收集整理數據資料），設計過程（包括確定設計方案，繪制圖紙、編制預算、撰寫設計說明），設計文件審核，設計文件的出版與發送，后期服務等流程。通信工程的設計好壞、質量高低對工程的施工的順利進行起著重要的作用，要針對通信工程設計項目常見的質量問題，提出改進措施，以推進工程設計質量管理工作的進程，提高工程設計質量管理水平，減少不合格設計過程的發生，降低工程設計質量風險，建立健全科學有效的工程設計質量管理體系。
2．3 建立項目質量管理責任制。
項目負責人是工程項目質量的全權負責人，必須親自抓質量工作可設項目質量經理按質量計劃規定，質量經理的職責是：負責編制項目質量計劃。大型項目還并組織實施；組點督促、檢查項目質量計劃執行情況，特別是主要質量控制的驗證、檢查和評審活動；對發現重大的管理方面或技術方面的質量問題，織研究解決，向項目團隊負責人報告；編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經理。項目質量經理對質量的監督檢查，不能代替項目其它崗位的質量職責，項目各個經理、專業負責人、各部室、各專業人員各自均應完成自己應負的質量責任，項目質量才能有保證。比如，通信工程主要設備、主材等都嚴格執行招投標和采購流程，質量大多得到了保障，但是通信工程輔材一般都由施工單位提供，雖然業主對施工單位自行采購的輔材有質量要求，但一般都沒有人來監督和檢驗，在實際情況中常常都是失于監管的情況，作為建設單位工程管理，要重視輔材的質量，提高輔材的使用標準，可制定明確材料設備在封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質保資料提交等一系列控制標準來防止在輔材的使用上以次充好；同時材料進場時監理要實地檢查；必要時還可對廠家、供貨商作考察以確保材料的質量。使通信工程建設不留隱患，提高通信設施的質量，提高通信工程的防災、抗災能力。
2．4 進行嚴格的質量監督檢查
工程部對工程質量實行以抽查為主的監督檢查制度，對易發生質量問題的工序、部位及影響工程質量的材料、部件、裝備進行抽查，對存在的質量問題進行分析處理。項目部對施工質量進行日常檢查和定期檢查，及時上報工程質量月報表。對關鍵過程、特殊過程、隱蔽部位進行中間檢查和施工交接檢查。項目部接受工程部及其他上級質量監督機構和建設單位委托的相關監理、隨工人員的監督檢查。
嚴格執行“三檢制度”，對每道工序按要求進行檢驗。
（1）每道工序完成后，操作者應進行自檢，發現問題及時糾正，合格后轉入下道工序；
（2）下道工序操作者檢驗上道工序質量情況，上道工序不合格不得繼續施工；
（3）質檢員按檢驗計劃進行檢驗，對每道工序進行檢驗，將檢驗結果填寫在“過程（工序）質量檢驗一記錄”中；
（4）對質量控制點適當增加檢驗頻次。
同時規定，凡在施工過程中，發現有違章施工，不按設計圖紙、施工規范、工藝標準和已批準的施工方案施工的，責令其立即糾正；堅持內部預驗收制度，項目負責人要組織相關人員對完工工程進行工程預驗，對存在的問題要及時整改，預驗要保留記錄，并上報工程部；對發現的不合格品，首先要進行糾正，根據具體情況進行分析，必要時采取糾正措施，防止不合格再發生。