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摘要：本文對電力企業經營特征進行簡單闡述，說明企業預算管理的作用以及常見問題，并對通過預算手段進行企業風險控制的方法進行討論。希望本文能夠為電力企業財務工作的開展以及風險防控的進步提供幫助。
關鍵詞：電力企業；預算管理；風險管理
1引言
電力企業負責電力設施的修剪、共用電和民用電電網鋪設以及用電設備維護和檢修等多項工作，可以說，電力企業的經營關系到國計民生問題。然而，目前很多供電企業卻存在著明顯的資金周轉不良、企業設備陳舊等問題，這說明，電力企業財務管理工作繼續改進。進行財務預算是財務管理的基礎性工作，財務預算不僅能夠提高企業財務管理工作效力，還有助于企業的全面發展，值得我們進行深入的思考和探索。
2電力企業預算管理概述
電力企業的預算指的是財務預算，即由財務部門進行，根據對企業經營環境、資產狀況的評估，結合企業的發展不眠，對企業資金的應用進行全面規劃，并預測企業的營業額以及利潤的大型、綜合性的財務管理工作。預算能夠對企業的經營提供指導，根據財務預算的內容以及結論能夠確定企業在日常經營中應該進行哪些投資、規避那些風險，使用何種經營手段。然而，很多電力企業的財務預算明顯存在一些問題，例如，企業的客戶流失風險，不能通過財務預算表現出來；季度性的資金緊張問題缺乏有效的規避手段；企業經營環境和資源發生變化，而企業沒有合適的應對措施。這些都意味著，財務預算對企業經營風險控制不足。而預算本身作為財務管理實現內控手段的一種方式，應在其工作過程中展示出這些功能。下面我們就如何在預算管理中進行風險控制進行討論。
3通過預算管理進行風險控制的方法
3.1擴大預算管理的范圍
目前電力企業的預算包括的內容主要在于對企業現有的資金狀況進行統計，并根據企業的生產經營目標進行資金分配計劃。其中，預算涉及的資金，大多數都是流動資金，而不包括企業已有的成本，對固定資產構成的成本考慮的就更少。因此導致企業在經營過程中，涉及固定資產成本應用的環節，很容易出現經營風險。例如對大型供電設備折舊整修費用沒有考慮到預算當中，當企業經營生產經營活動時，由于供電設備故障造成的損失往往比整修費用還要高，造成企業月結算與預算不符合。在市場經濟中，企業都是以營利為目的的，取得最大的利潤是企業的終極目標。成本是決定企業營利的最基本最重要的因素，因此必須堅持成本效益原則。成本的控制是電力企業風險控制的最主要的內容，因此，電力企業應擴大預算管理的范圍，使預算管理中包含成本應用這一方面，并對成本應用進行嚴格、細致的規定，使預算內容更加全面具體，符合電力企業經營需要。
3.2使用信息化的財務預算管理方式
要使電力企業的預算管理能夠對企業經營做出全面的、精確的預測，就必須保證財務工作的及基礎數據準確、對企業經營狀況、資產狀況的分析準確，只有這樣，才能保證財務預算證正成為企業經營的指導性工作。這意味著，企業財務預算工作需要相當完備的企業經營信息以及先進的計算方法。然而，目前很多電力企業財務預算還只是根據上一年度企業經營的簡單資料，進行資本投入和經營可能實現的利潤預測，不能做到對企業經營過程中資金流的掌控。預算只在新一年的經營開始時進行，對企業經營中間過程的細節預測幾乎沒有，這樣的財務預算，使電力企業經營過程中面臨著由于資金流問題導致的風險。為了確保企業經營目標的實現，實現企業財務預算與現金流緊密銜接，應控制財務預算的執行，確保資金能夠有序落實，這意味著，企業在經營過程中的資金應用細節都應該體現在財務管理系統中。傳統的人工工作模式很難做到這一點，企業需要使用信息化的財務預算管理方式。首先，引進財務工作軟件設備。使用財務ERP或者在全企業范圍內綜合性地應用ERP系統，能使企業經營過程中的財務數據能夠迅速匯總到財務部門，為每月預算、項目預算或者季度預算提供基礎；其次，應提高財務管理工作者的信息化工作能力，財務管理工作者對財務信息的敏感性提高，能夠主動收集信息，主動應用新的統計方式，有助于電力企業規避經營風險。
3.3構建科學的預算管理體系
電力企業缺乏嚴謹的財務預算管理制度，因此要建立高效、科學、有序的預算管理體系，完善預算審批制度，加強對各個環節的預算管理工作的控制和干預，整合業務、資金和信息，有效地進行資源配置。在預算執行方面，應對預算的范圍、預算的內容、預算的時間等進行明確的規定，即建立企業預算規章制度，單獨于財務管理制度，明確相關工作人員的責任，從而保證預算管理的規范化和程序化，控制和堅強預算管理的執行；在預算管理的配合方面，應合理分解業績考核指標和資產經營對標指標，推行預算考核制度，實現責任層層傳遞。
4結語
綜上所述,電力企業如能做好財務預算，對企業經營風險的規避大有助益。還有很多適合于電力企業財務預算管理的工作方法，值得我們進行深入探究。但無論企業使用怎樣的預算管理措施，都應該重視從企業經營的實際出發，切忌好高騖遠；并且，財務預算并非控制風險的唯一手段，還需要通過企業管理的配合，才能使財務預算工作的作用完全發揮出來。
參考文獻
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作者:高坤元 單位:國網安徽省電力公司桐城市供電公司