創新事業單位預算管理與財務管理探討

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創新事業單位預算管理與財務管理探討

摘要:事業單位的預算管理與財務管理是十分重要的內部管理內容,事業單位的財務管理水平是通過以上兩種管理內容進行提升的,資金利用率也可以得到有效的提高,幫助事業單位更好地執行自身的職業技能,促進事業單位的良性發展。

關鍵詞:創新;事業單位;預算管理;財務管理

隨著我國的經濟飛速發展,我國的經濟體制開始不斷深入改革,事業單位的預算管理與財務管理面臨著新的機遇以及挑戰,因此事業單位的管理模式需要進行創新,以適應時代的發展潮流。然而在實際工作中,多數事業單位以及使用傳統的管理模式,并沒有因為時代潮流的趨勢對自身進行改革,導致事業單位在預算管理與財務管理中存在著一些問題,管理不能順應當前局勢的發展,預算管理與財務管理難以發揮自身作用。

一、預算管理與財務管理存在的問題

(一)財務管理的體制問題

我國事業單位目前最為重要的問題就是財務管理的體制問題。事業單位的專項資金在還沒有使用之前就已經被相關單位或者部門進行了詳細的用途制定,因此這些資金需要進行規范管理、??顚S谩为毢怂?。由于部分事業單位在預算管理與財務管理中的制度存在著一定的問題,導致政府部門在經濟活動中的宏觀調控能力收到很大的限制,使得政府的財務負擔加重,也讓專用資金沒有發揮到預想的效果。

(二)預算的編制和執行過程中缺乏約束力

財務管理的重要內容就是預算工作,預算的編制、執行一旦缺乏有效的約束力,就會導致財務管理力度的降低。在預算的編制環節,部分事業單位對該環節沒有引起重視,或者因為時間的倉促性,導致工作人員在進行預算編制工作的時候沒有考慮周到,設計出來的預算與實際情況有所出入,采用的數據也不符合實際情況,最終使得編制的財務預算無法適應時局。不僅如此,財務預算的編制也需要統一的制定標準,編制人員的主觀醫師不能占據預算編制的主導地位。由于預算編制的不規范、不合理,導致在預算在今后的執行過程中,受到了很大的阻礙,為預算的執行工作帶來了很大的困難。

(三)內部控制缺乏有效的監督管理機制

沒有完善且健全的監督管理機制,導致部分工作人員沒有合理履行自己的職責義務,從而導致會計核算無法真實、有效地反映經濟活動的內容;沒有建立完善且健全的內部會計制度,導致會計工作無法有效、有序地執行。

二、事業單位預算管理與財務管理模式創新的途徑

(一)對預算管理的方法進行改革,大力推行復式預算管理,創新財務管理的方法

事業單位需要對財務管理的方法進行創新,建立起完善且健全的財務事件預測體系,將事件預測的精準度提高,以此制定符合事業單位當下局勢的合理財務管理方案,從而使得財務管理水平得到一定的提高。對預算管理的方法進行改革,大力推行復式預算管理,創新財務管理的方法,對不同需求的預算進行嚴格分類,編制出相應的對照表格,以便于實現收支的平衡,加強財務監督,避免資金的不合理使用,以此確保事業單位的良性發展,有效開展一系列的活動。

(二)進一步提高對預算管理與財務管理的重視程度,樹立預算管理與財務管理的意識

事業單位需要成立專業化的預算管理部門,主要負責預算管理的各項工作內容,財務管理的工作人員需要在編制預算之前全面、清楚地了解事業單位的實際狀況以及發展戰略目標,從而提高編制預算的科學性、合理性;事業單位的領導層還需要重視財務管理,要求工作人員在財務管理的過程中實行預算管理,讓財務管理人員學習財務管理、預算管理的相關專業知識,以便于提高工作人員具有預算管理與財務管理的意識,調動各部門共同參與,加強各部門間的交流,使得事業單位可以得到良性發展。

(三)提高單位財務管理人員的綜合素質,打造一支高素質的財務人員隊伍

事業單位需要激發工作人員的創新精神,幫助事業單位適應社會的潮流,為事業單位的發展提供新的動力;事業單位應該重視對管理人員的培養,定期培養專業知識和專業技能,學習相關的科學知識,以便于打造高素質管理隊伍;事業單位需要建立完善且健全的財務管理人員提拔制度,促使管理人員對自己綜合素養的提高。

(四)建立完善的內部控制機制,加強監督力度以及績效考核

事業單位需要建立完善且健全的績效考核制度,制定符合當前狀況的考核標準,將職能、職責進行細致劃分,并做到有賞有罰;事業單位需要對自身的發展觀念進行改變,建立完善且健全的內部控制制度,以此確保內部工作的規范、有效;事業單位為了確保內部管理的有序、有效進行,需要根據事業單位的實際運營狀況進行制定監督機制,使得事業單位的內部管理工作都處于監督、約束中,以此保證事業單位的經濟管理工作質量。建立了完善且健全的內部控制機構之后,除了要加強度預算管理和財務管理的監督力度,還需要加強績效評估考核。加強績效考核,是預算管理和財務管理發揮控制和監督的重要途徑。加強績效考核需要全方位、多角度的進行,對考核結果進行全面、客觀的分析,充分考慮多種因素,以此確??己私Y果的客觀、全面。

三、結語

事業單位的預算管理與財務管理工作的創新,是一項比較復雜的系統化工程,不能做到立馬改正。事業單位在出現改變中發現新的問題時,需要及時探究并且解決問題,深入預算管理與財務管理的創新,以適應時代的潮流。

參考文獻

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[3]盧秀霞.事業單位預算管理和財務管理模式創新探索[J].黑龍江科學,2018(6).

作者:莫成學 單位:廣西桂林市平樂縣教育局

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