前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的風電場生產運營管理探索,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:
進入新時期以來,隨著我國經濟社會高速增長以及人們環境保護意識地日益增強,當前社會對于新能源的需求呈現出不斷上升趨勢。在眾多新能源中,風能具有綠色且可再生的優點而在新時期下得到了飛速的發展。風電場作為將風能轉化成能源的生產場所,隨著投入運營風電機組越來越多,風電企業所面臨的問題也在逐漸增多,這在一定程度上影響了企業生產效益以及發展。如何通過較為有效地生產運營管理方式確保風電企業的生產效益以及發展已經成為了當前企業急需解決的首要任務。對此,本文將基于筆者多年的風電場生產運營管理實踐,談一談如何推動風電場生產運營管理水平提高的認識。
關鍵詞:
風電場;生產運行;管理;淺析
前言
近些年來,得益于社會對于風能需求地不斷增加以及國家政策的支持,當前我國風電企業所投入的風電機組日益增多,在這樣的背景下探索出一種既科學有效,又符合行業特性的風電場生產運營管理方式成為了當前風電企業工作的重點。因為通過有效地生產運營管理方式不但能夠促使風電企業實現精細化、系統化以及規范化生產運營管理,并且有助于企業在此前提下實現良好的生產效益以及發展目標。因而加強風電場生產運營管理具有極其重要的現實意義。
一、加強風電場運行檢修管理
通常來說,風電場的運行工作一般有升壓站電氣一、二次設備的運行與風力發電機組的檢修維護這兩項,確保風電場相關設備運行的安全與穩定是工作的重點,因而筆者認為風電場運行檢修管理的核心在于提高設備可利用率以及供電可靠性。對此可以從以下幾個方面著手:
1、技術管理
由于風電機組屬于高科技含量設備,其所采用的技術不但眾多,同時也有著諸多精密的儀器,因而要想做好風電場運行檢修管理,加強技術管理至關重要。首先,加強技術管理的內容建設,一般來說技術管理涉及的內容有各項技術標準、技術檔案、作業標準、設備臺帳以及管理標準等,對此風電企業應當在充分結合自身實際情況的前提下,做好技術管理相應標準及年度技改、技措的修訂工作,從而最大程度地風電機組的檢修管理得以規范化與標準化開展。其次,在技術管理中需要特別加強風電機組的技術檔案與設備臺帳管理,這是因為二者不但保存著風電機組相關設備的使用說明書、專用工具清單、主要部件清單以及設備出廠試驗記錄等詳細的資料,同時還保存著設備故障分析報告、維修及設備改進或變動等情況的記錄,這些資料對風電機組檢修來說至關重要。
2、風電機組的運檢管理
在風電場運行檢修管理中,除了技術管理外,加強風電機組的運檢管理同樣是不可或缺的。良好的風電機組運檢管理不但有助于提升消缺維護的效率,同時也是保障其高效、經濟以及安全運行的關鍵。對此,結合筆者工作實踐,風電機組的檢修管理應以質保期作為分界線,并在質保期結束后采取運檢分離模式開展:
2.1質保期內風電機組的運檢管理對策
該時期風電機組的相關設備調試與維保工作主要有廠家所負責,對此為了促使風電企業員工更好地掌握風電機組的操作與調試消缺檢修等技能,企業應當采取運檢一體化管理模式,并組織一批風電場新員工通過積極參與到廠家的設備調試、維修等工作中,從而使得他們得以盡快熟悉設備運行操作與檢修的相關知識。此外,這也為風電企業質保期結束后的運檢分離奠定基礎。
2.2質保期后風電機組的運檢管理對策
在質保期結束后,風電機組運行維護工作將全權由企業所負責。由于有了質保期運檢一體化管理以及組織員工配合廠家所做的良好鋪墊,該時期將執行運檢分離的管理模式,并就此分別成立風電機組的運行和檢修兩個班組,隨后風電企業充分結合兩個班組的工作內容制定出有針對性的管理制度,并將兩組人員的職責與分工予以明確。例如風電機組檢修班組除了完成日常風電機保養與維護工作外,還需要結合實際情況制定出合理的設備檢修計劃并上報企業,隨后在批準后嚴格按該計劃進行設備檢修工作。
二、加強風電場生產運營管理
1、加強安全管理
在風電場生產運營管理中,安全管理作為其中極其重要的組成部分,其不但關系著風電企業安全生產地實現,同時更是企業實現經濟利益以及發展目標的重要保障。首先,風電企業充分依據風電場的實際情況,將完善的安全管理制度與應急預案建立起來,并據此嚴格落實風電場安全生產責任;其次,在安全監察機構設置中,風電企業必須就此設立專門的部門,并配備專職工作人員,從而使得風電場的安全管理工作能夠在專人負責的情況下有效地推進;最后,受風電生產的特點所影響,對其的安全管理往往是涉及全過程的。對此,風電企業應當要建立其一個覆蓋各生產崗位的安全網絡組織,通過采取加強安全生產宣傳、組織安全生產座談會等方式,推動企業全體員工共同參與,從而使得安全工作要實現全員、全過程、全方位的管理和監督。
2、加強備品備件管理
風電場的備品備件作為保障正常生產秩序的重要因素,如何在確保合理的庫存數量情況下,減小資金使用,以此提高風電企業的資金使用效率是其工作的重點。根據實踐工作來看,備品備件的管理采取定額定量的方式最佳。首先,風電場根據當前備品備件的庫存數量以及自身消耗使用的速度制定出定期需求計劃(例如按季度、半年度等),隨后將該計劃上報風電企業。其次,風電企業在匯總下屬風電場需求計劃后,確定各備品備件數量、規格后,采取集中采購或公開招標的方式進行購買,隨后風電企業在綜合備品備件性價比、供應商資質等情況下實施采購。此外,對于風電場小批量常用或應急的備品備件可以簡化流程,即企業在批準風電場所報計劃后,由其自行采購。
作者:孫仕龍 單位:國電電力文登風力發電有限公司
參考文獻:
[1]塔拉,王亞洲.我國風電企業管理的實際狀況及應對策略分析[J].山東工業技術.2015(21)
[2]白曉紅.風電生產經營模式的管理問題探究[J].電源技術應用.2012(12)
[3]申洪,王偉勝.一種評價風電場運行情況的新方法[J].中國電機工程學報.2003(09)