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摘 要：交通運輸行業對我國經濟快速發展和貨物流通具有重要的作用，而在交通運輸企業的運營管理中，合理、有效地應用管理會計十分重要。分析管理會計在交通運輸企業運營管理中應用的意義并探究目前存在的問題，針對問題提出了相關的改善建議，以更好地發揮管理會計在交通運輸企業運營管理中的作用。
關鍵詞：管理會計；交通運輸企業；問題；對策
管理會計作為一門應用性很強的學科，其內容包含成本會計及管理控制系統兩大部分。管理會計的目的是為企業管理需要提供各種資料、數據以便于進行各種內部控制，進而幫助企業達到經營效率、經營決策最優的目標。當前，管理會計的作用越來越重要。交通運輸在我國經濟發展和貨物流通中具有重要的作用，為了適應時代發展的需要，交通運輸企業必須跟上時代的發展腳步，加強內部建設，加大管理會計力度，提高管理會計水平。
一、交通運輸企業運營管理中應用管理會計概述
（一）管理會計應用的可行性
目前，我國已經進入發展方式轉型期，這樣的經營環境變化對企業提出了新要求，尤其是對其創造價值的能力?，F在更多的企業及經營者都已經認識到了成本控制極其重要，迫切地需要尋求方法去降低成本。有效地應用管理會計，能幫助企業更加高效率地進行決策與預測，增強企業的經營管理。對大多數企業而言，重視管理會計在企業運營中的作用，是提高效益的有效途徑。［1］
（二）管理會計應用的功能性
1.滿足企業成本管理的需求
我國交通運輸企業體制的改革，帶動企業內部的管理模式同步變革，交通運輸企業在成本管理體制中已經逐漸要求實現運輸效益的最大化。要實現企業核算管理模式朝著規范化和科學化的方向發展，就要對它的管理方式進行合理改革，在交通運輸企業中每個環節都應該落實成本管理制度，發揮它們的協同作用，共同促進企業管理目標的實現。同時管理會計也能夠進一步地對財務會計所涉及的相關資料進行加工和延伸，在成本控制方面也能夠通過一系列的指標體系，對執行的過程中所出現的一些偏差進行及時修正，從而有效進行成本管理，滿足企業成本管理需求。［2］
2.完善企業財務會計管理信息系統
當前，科學信息技術的應用改變了交通運輸企業的發展軌跡，交通運輸企業也開始逐漸地應用互聯網科學技術，由以前傳統物流向目前現代物流一步步地轉變。與此同時，這一過程必然需要對企業財務會計管理系統進一步優化，在財務會計管理系統中去增加一些必要的決策和預測支持系統模塊，并且也需要根據企業自身的發展狀況盡可能地增加其財務指標分析、成本核算、資金供求的預測等其他相關功能。合理、有效地應用管理會計能夠詳細地分析企業所掌握的各種資料，同時也可以幫助企業內部各個部門及時地掌握公司真實財務狀況，作為企業財務管理信息系統建立的依據，實現交通運輸企業各管理信息無縫對接。
3.促進企業會計人員轉型
發展管理會計在交通運輸企業中的應用不僅要求財務管理人員要熟練掌握相關會計基本理論知識，同時要對交通運輸行業的現狀、特點以及其發展方向加強了解。企業應強化對內部管理工作的了解，以加強對相關專業信息的管理與決策。為了讓企業內部財會人員更符合管理會計工作的高標準要求，還可以針對財會人員進行定期培訓，讓他們熟練掌握交通運輸企業的每一個環節與關鍵點，在交通運輸的每一個環節中融入管理會計，培養具有敏銳洞察力、開闊思路以及戰略眼光財會人員，進而實現會計人員的轉型和發展。
4.有利于轉變企業清算模式
交通運輸企業的運輸周期一般都較長，同時在這一過程中所涉及的地理區域較多，故需要在運輸過程中對其具體職責詳細、清晰地進行劃分，對交通運輸企業營業收入進一步準確確認。目前，企業運營模式轉移為“市場清算”模式，這一轉變改變了傳統的“直通清算”模式，這種新運營模式使應用管理會計成了企業的必要選擇，管理會計能夠對市場的清算模式進行十分有效的模擬，對業務可行性進行深入研究，全面推行內部結算，從而進一步提升成本控制的效果，使企業實現更具有實效性的資金管理。
（三）管理會計在企業運營管理中應用的必要性
傳統的會計核算與成本控制方式現在已經無法滿足交通運輸企業的發展需求，為了有效對這一現狀進行改變，企業必須強化內部管理工作。實現精細化管理是管理會計主要的目的之一，應用管理會計能通過成本控制與資產管理，進一步優化資產配置，進而實現運輸企業的效益最大化。目前，我國的交通運輸企業通常將其工作的重點放在經營效益、成本控制、資金管理上。及時應用管理會計，能夠在市場競爭這一環節中，幫助交通運輸企業收集所需的成本和資金信息，以此調整和優化本企業的重要經營決策。同時這也對企業提出了會計核算方式的更高要求，在加強交通運輸企業成本控制與資金管理方面，管理會計與其以往成本管理的模式相比較優勢十分明顯，因此深入推廣和研究管理會計，對企業經濟效益的提高是至關重要的。［3］
二、交通運輸企業運營管理中管理會計發揮的重要作用
（一）加強企業戰略管理，增強企業自身競爭力
在遇到重大突發事件時，管理會計能夠幫助企業重新進行戰略的審視，并根據受外部不可控因素的影響程度去評估企業運營環境，并且進一步權衡狀況進而預測企業未來的業績，并據此調整自身的戰略目標，同時去完成企業的戰略響應其動態環境的實現。
（二）發揮資源配置的功能，完善預算調整機制
通過調研發現，預算管理在應對企業突發事項管理中具有十分重要的作用。在外部環境變化時，企業需要對環境進一步預判，對有可能的發生的風險做出相對應的預案；還需對預算編制水平進一步提高，進一步加強對預算分解和滾動預算的編制；還需加強認識對控制與預算分析，強化預算執行的保障機制。
（三）動態調整績效管理，激發員工潛能
在外部環境的變化帶來的沖擊下，需要及時調整本企業的績效管理策略，其中包括績效溝通、績效目標、績效結果的應用與績效考核的評價，進而幫助企業從逆境中盡快地恢復過來，完成自身戰斗力的重塑。交通運輸企業應該根據本企業的戰略目標，對績效目標進行調整，對績效指標重新進行逐級分解；并且通過對績效評價頻度的增加，對績效評價優化，輔導和持續溝通評估結果，對績效評價的結果強化應用，以績效評價結果進行預算安排、政策調整和改進管理等。管理會計在交通運輸企業運營管理中的有效應用還包括加快信息化投入、促進財務數字化轉型、有效推進降本增效、實現成本的精細化管理、加強資金管理、防范流動性風險。
三、管理會計在交通運輸企業運營管理中應用存在的問題
（一）管理會計的應用效果不明顯
部分企業實行的財務管理制度和模式并沒有根據本企業的特點進行相關調整，企業對于應用管理會計解決相關問題所達到的效果并不夠重視，因此管理會計的應用達不到預期的效果，而且這種狀況在很長的一段時間內也并沒有得到相應的改善。
（二）管理會計人才稀缺
高端會計人才不僅需要會計、財務方面的知識與實踐，還要有一定的管理創意，同時還要具備經濟法、精算等方面的知識與能力，這類人才數量稀缺，交通運輸企業也不例外。大多數財務人員把工作重點放在記賬，財務報表制作等常規性活動上，與管理會計的工作內容相差甚遠。會計的主要目標是向財務報告使用者提供企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者做出經濟決策。從基層到高層次的會計人員，都需要不斷增加自己的專業知識，拓展自己的視野，更好地提升自己的技能，還要盡快熟悉企業的生產管理及市場情況，并從財務的角度對企業的經濟活動情況進行分析，發現問題及時提出建議措施，做好自己的本職工作。［4］
（三）信息化發展受到阻礙
如今，財務會計信息管理系統在交通運輸企業中的應用并沒有達到規范化和大眾化的標準，而是比較偏向于個性化，其中包含了會計核算和預算管理資本監控等方面，雖然擁有比較強大的功能，但仍然達不到管理會計所要求的標準。與此同時，因為技術的不成熟、系統的不完善以及其他方面的原因，一些系統的實際使用情況仍存在問題。財務會計管理信息系統不能實現與企業內部的其他信息系統之間的資源對接、共享，這一問題使管理會計信息化的發展進程受到了極大的阻礙。
四、交通運輸企業加強管理會計應用的對策建議
（一）增強企業管理會計理論體系建設
建立健全具有中國特色、科學系統的管理會計理論體系，最重要的應將企業管理會計的目標清晰準確地定位于推進企業現代化制度建設，同時能夠與企業的實際情況進行有效結合，使會計人員和管理人員的理論水平進一步提高。通過增強企業管理會計理論體系建設，有利企業管理會計真正有效地應用于企業的發展管理進程。但我國企業應用管理會計的時間并不長，所以，在相關的理論研究及教學開展等方面都有待加強，因此加強規范化管理會計相關理論研究對企業而言十分必要。
（二）加強對管理會計人員的專業培訓
會計人員在管理會計應用中發揮著極其重要的作用，只有通過他們才能將其在企業日常生產經營中得以應用。會計人員的素質包括在管理會計實際應用中發揮著極其重要的作用。這一素質囊括了會計人員的知識層次、結構、自身價值觀與其職業相關水準等方面。當前，企業會計人員的總體素質水平相對較低，表現為知識結構不合理、專業教育層次較低。與此同時，部分會計人員其職業水平并不高，會計披露弄虛作假，會計信息失真等問題已經成為業界關注的焦點，使企業應用管理會計受到諸多不利影響。在管理會計的應用中，為了提高企業經營者對管理會計的重視程度，關鍵因素便是提高企業決策者的管理會計意識，這對于企業進行管理會計工作非常重要。在現如今的知識經濟體系條件下，企業應該加強管理會計的培訓力度，同時重視會計人員的素質提高，加強對會計人員的培訓，讓他們具有較強的綜合素質，加強對管理會計后續教育的重視，形成一支高素質的管理會計隊伍。眾所周知，只有通過建立一支高素質人員隊伍，才可以推進管理會計在企業中的有效應用。
（三）建立和完善管理會計信息化系統
管理會計體系應該和計算機的信息系統相結合，建立一個完善的管理會計信息化系統。因為交通運輸企業面臨的情況是復雜多變的，具有一定的時效性，對市場行情變化需要敏銳的洞察力，因此建設信息化智能預算管理系統非常重要。企業要對管理會計的預算工作提出嚴格要求，要結合當前的計算機管理系統對預算進行實時管理。如果出現預算不足的情況，也可以按照相應的規章制度實時增加預算，不會因為預算不充足而導致鐵路運輸企業日常工作的延誤。因此要通過建立信息化智能預算系統，有力地推動交通運輸企業的健康良好發展。［5］
（四）深化經濟體制改革，建立現代企業制度
首先深化經濟體制改革對于創造良好的管理會計應用環境起著不可或缺的重要作用。不斷對經濟體制與管理體制進行深化改革，能創造出市場的公平、自由競爭的優良環境，進而幫助企業能夠在這樣的環境中取得優勝劣汰。其次還需要建立一種明確權責、清晰產權、科學管理、政企分開的現代企業制度，創立一個良好的管理會計應用環境，以便于企業通過內部管理的改進來保證其在激烈的競爭環境中脫穎而出。
五、結語
當前，盡管企業對于管理會計的推廣應用還在受到諸多方面的制約與限制，但是隨著社會主義市場經濟體制逐漸完善和現代企業制度的建立，越來越多的企業管理和經營者已經逐漸認識到了管理會計在企業中應用重大的意義。管理會計將會在企業中得到更加的廣泛應用，將為企業發展做出更多的貢獻。
作者：安志新 單位：吉林省東北亞鐵路集團股份有限公司琿春分公司
