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摘要:通過對高速公路運營管理的內容和特點進行分析，說明了加強運營管理的必要性。文章重點對高速公路運營管理的常見問題及其成因進行分析，有針對性的提出了解決對策，可為高速公路運營管理提供經驗參考。
關鍵詞:高速公路;運營管理;常見問題;解決對策
1高速公路運營管理的特點
1．1技術密集型
速公路運營管理采用高科技高技術現代化管理，其通信系統采用專用數字通信網，通信信道采用光纖傳輸。高速公路的專用數字通信網主要由程控交換機、指令電話、報警電話、計算機數字通訊組成。監控系統主要對收費站的收費情況，交通量收集匯總，運營信息查詢等。高速公路收費系統采用人工收費和自動收費形式，人工收費主要采用在進口處發卡，出口處收卡收費，根據車輛運行里程計費。自動化收費主要采用ETC不停車收費管理方式，這些充分體現了高速公路運營管理的技術密集型特點。
1．2向高智能方向發展
高速公路運營管理普遍采用現代化管理設施，在管理與操作過程中形成了一個連續的整體。這主要是由于采用了先進的監控通信技術、計算機管理和半自動化的收費管理手段，為日常高速公路養護與管理提高了高科技現代化的管理手段。同時，高速公路運營管理采用先進的信息跟蹤系統，與先進的道路通行保證系統相結合，將高速公路運營管理向高智能方向發展。
1．3商業性服務管理
我國高速公路大多采用“貨款修路，收費還貨”的方式，運營使用后的高速公路實際上是商業性服務管理。為了更好的向社會車輛提供安全、快速、舒適、經濟的通行環境，管理上也充分體現了開放性和公益性。高速公路運營管理作為對外服務窗口，應建立全方位的商業性服務管理，樹立良好的服務意識，充分發揮高速公路的服務功能。
2當前高速公路運營管理中的常見問題
2．1管理體制不完善
高速公路采取封閉管理，必須有一個集中、統一、高效、特管的管理系統。然而，在我國很多高速公路運營管理中，存在多體制并存、政企并存、地域分管等問題，這些都嚴重制約了高速公路的發展。管理體制不完善，多重管理方式并存，對政策制定、財務核算等管理都起到了阻礙作用。同時，也會造成高速公路運行不通暢，給過往車輛帶來諸多不便。
2．2管理法規不健全
到目前為止，我國高速公路運營管理方面尚沒有一套完整的管理法規，還沒有完全做好有法可依。在這種情況下，很多高速公路運營管理部門只能參考相關省、市路政管理條例，套用相關法律法規，這給高速公路正常運營管理帶來很多問題。因此，建立一套健全完善的高速公路運營管理法律法規，是實現高速公路科學、規范、系統、現代化管理亟待解決的問題。
2．3管理方式不協調
高速公路運營管理在管理方式上尚存在很多需要解決的問題，主要表現在管理方式、方法手段上。比如高速公路運營管理費用的支出與實際收入不協調，管理體制與所選用的管理設備和管理系統不協調等等。
2．4管理設施功能發揮不足
高速公路運營管理中，很多先進的管理設備和設施的功能發揮不足。如監控設施和通信設施的很多功能沒有在實際中得到應用，造成了不必要的浪費。另外，由于資金問題，高速公路運營管理設備和設施不能完成一次性投資，造成現有設備不能滿足運營管理的需要，出現脫節。
2．5管理滯后
在我國高速公路運營管理中普遍存在一個問題，那就是“重建輕養”、“重建輕管”，以及對管理規劃缺乏長遠眼光。比如在公路建設基本完工時才開始考慮運營管理，造成管理滯后。另外，在人力、財力和政策上的傾斜規劃不當，造成運營管理中出現投入不足，管理不到位的情況，這些都增加了調整時間，降低了運營管理效率，影響到了效益的發揮。
2．6資源配置的不合理
高速公路運營管理中應特別注重對資源配置的合理性分析，這也是管理中常見的問題之一。我國高速公路運營管理過程中存在多種經營模式共存的現象，造成了人力和財力的浪費。同時，資源配置的不合理，會大大降低高速公路運營管理的工作效率，影響高速公路在交通運輸中的主體作用。
3加強高速公路運營管理的對策分析
3．1加強管理力度
在高速公路運營管理過程中，不斷完善管理體制，加強管理力度，提高高速公路的運輸能力，減少違法違章行為。加強日常巡邏次數，強化路面的秩序管理，及時發現和處理違章行為，消除事故隱患，使高速公路能夠安全、快速的運行，提高經濟效益。
3．2優化資源配置
政府部門應切實履行自己的工作職責，為高速公路運營管理提供必要的監察和服務工作，協助高速公路運營管理公司做好優化資源配置。如在收費價格方面，政府部門應做好監督管理，合理確定收費標準。應根據高速公路經營企業的經營范圍，優化資源配置，提高企業經濟效益。
3．3提升管理人員的綜合素質
加強對管理人員的技術培訓，提高管理人員的綜合素質和業務水平。招聘中應選擇專業的技術人員，杜絕技術水平低的人員混入。盡可能聘用經驗豐富的專業管理人員，并實行績效管理，提高企業員工積極性，提高管理人員的辦事效率，確保對高速公路管理的有效性。
4結論
高速公路運營管理涉及到多個部門，管理復雜，難度大，存在很多問題，必須不斷進行改進和完善。在高速公路運營管理過程中，應該不斷完善管理體制，改進管理方式，建立健全法律法規，優化資源管理，以達到提高高速公路運營管理效率，提高運輸能力，提高企業經濟效益的目標。
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作者:曹偉 單位:山西路橋集團榆和高速公路有限公司