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摘要：在新時期的醫院經營發展過程中，醫院財務管理成為重要的任務，在促使醫院的更穩定良好發展中發揮著重要的價值及意義。在目前醫院財務管理工作的開展過程中，要想得到比較滿意的效果，需要結合大數據技術實現財務管理的合理優化，探索財務管理優化的路徑，實現財務管理的創新及財務管理水平的提升，使財務管理的落實符合醫院發展的需求，最終使醫院財務管理可以得到令人滿意的效果，推動醫院經營發展。
為能夠實現目前醫院的持續穩定良好發展，需要醫院內部具備充足的資金，并且需要實現資金的有效利用，而這些都需要以醫院財務管理為基礎，促使醫院財務管理工作的有效開展。當前的大數據時代背景下，為能夠使醫院財務管理工作的開展得到滿意的效果，需要財務管理人員結合大數據時代特點，選擇有效路徑及方式實現醫院財務管理的優化，以實現財務管理水平及質量的提升，使醫院財務管理工作的開展與醫院發展需求更相符。
一、大數據背景下醫院財務管理概述
就目前我國醫院財務管理實踐來看，所應用的財務管理模式相比于國外的先進醫院仍舊比較落后傳統，在管理工作的實際開展中缺乏有利資金支持及保障，且缺乏自主創新精神，這對于醫院財務管理工作的開展會產生十分不利的影響。就醫院的單位性質而言，其具有數據密集型特點，在每時每刻都會有大量財務數據及業務數據產生，然而目前很多醫院在數據整合及數據挖掘分析方面仍舊缺乏一定的能力，對于財務數據未實現有效分析。另外，在當前大數據時代背景下，醫院財務管理工作的開展需要向為醫院戰略提供決策方面發展，且需要進一步增強其可控性、服務性及保障性。在這種形勢下，傳統的財務管理手段及方式與財務管理的要求已經無法相符，由于財務管理中所涉及的數據量越來越多，需要利用現代化技術手段及設備對其進行處理，這也就需要對計算機軟件及硬件等相關管理工具進行應用，并且需要利用局域網實現網絡傳輸。依據目前我國醫療行業發展實際情況而言，很多三級醫院已經具備信息化條件，并且也越來越成熟，已經具備一定基礎實現大數據平臺的構建，在這種情況下，醫院財務管理工作實施的一個重要方向就是對醫院內部各個HIS系統進行整合，對科學合理的數據集成服務平臺進行構建，以便能夠使各種數據信息可以實現互通共享，在對這一平臺進行有效應用的基礎上，可使醫院財務與其他業務之間可以實現有效溝通交流，有利于醫院內部更好進行決策及管理，使資源的科學合理調配得以實現。然而，大數據時代的發展雖然使財務管理得以進步發展，同時也導致財務管理的安全性受到威脅，這主要是由于醫院內部各種財務數據及業務數據在利用網絡實行傳輸的過程中可能會被不法分子竊取，需要對財務管理進一步優化[1-2]。
二、大數據時代下醫院財務管理現狀及問題
就當前形勢下的醫院財務管理工作實施情況而言，財務管理所包含的業務內容及范圍主要就是人力、物力及財力方面的管理，還有醫療費用管理，在這幾個方面管理工作的實際開展中需要遵循國家有關法律法規，并且財政醫保等方面的政策也會對其產生影響及限制，因而新時期的醫院財務管理面臨嚴峻挑戰。依據當前醫院財務管理工作實踐，其所涉及的業務內容比較多，且比較復雜，同時所涉及的業務量也很大。此外，在當前新醫改政策的實施下，傳統財務管理工作體系已經與實際需求不相符，這對于財務管理工作質量及水平的提升必然會產生直接影響。隨著目前新醫改政策的不斷實施及深入，在我國醫療行業的實際發展過程中，國家政府在醫療行業所投入的資金也越來越多，并且也在加強政策扶持，使得醫院的公益性服務能力得以更充分體現。在醫院發展模式實現不斷轉變的情況下，在醫院財務管理的實際落實中，傳統財務管理越來越不適應實際需求及要求，所出現的問題也越來越多，如財務管理理念落后，財務管理制度缺乏完善以及財務管理方式落后等各種問題，這些問題的出現無疑阻礙醫院財務管理工作的有效落實及發展，最終會影響醫院整體的發展。針對這種情況，醫院財務管理工作人員要想解決這些問題，必須結合大數據時代下財務管理的要求及標準，積極探索有效途徑及路徑，實現財務管理的優化，以實現財務管理效果的進一步增強，下面主要分析財務管理優化的有效路徑及措施[2-3]。
三、大數據背景下醫院財務管理優化路徑及措施
（一）結合大數據實行成本核算體系完善。在當前大數據時代背景下，為能夠使醫院財務管理優化更好實現，需要保證具備理想的成本核算體系，這是因為成本核算在財務管理中屬于重要的內容及組成部分，因而需要成本核算體系進行完善，具體需要從以下幾個方面入手。首先，在成本核算體系的完善中，需要利用大數據技術進行醫院運營成本構成的有關資料的收集，對成本構成需要進一步規范，為更好地進行成本核算提供依據。在當前醫院的經營發展過程中，所產生的各種成本主要包括人工成本、設備成本及能源成本，對于各個方面的成本都需要醫院依據自身的實際情況及需求實行合理分配，在基礎上使醫院內部的各種資源可以實現充分合理地應用，促使效益實現最大化。其次，在利用大數據的基礎上對醫院會計核算系統進行有效完善，在醫院經營管理的各個方面積極貫徹成本核算，依據引起成本變化的相關因素進行成本庫的構建，依據不同要求對不同成本庫確定相關分配標準，這樣一來使成本分攤更加具有科學性及合理性，可以通過結果使醫院內部成本情況更加真實地反映出來。最后，在醫院成本管理工作中，通過對大數據技術實行有效應用，可以提供方出大量關于成本核算的一些數據信息，并且成本核算工作自身也是基于大量復雜計算的，對于這種情況利用大數據技術可實現成本核算體系的進一步完善，具有重要價值及意義。
（二）結合大數據構建完善的預算管理體系。在當前醫院發展過程中，其外部環境也發生很大程度的變化，醫院在經營發展過程中應當持續經營戰略為出發點，與自身實際情況進行有效結合，使醫院收支及預算可以實現進一步細化，突破傳統預算管理限制，對全面預算管理制度進行有效構建。由于目前大數據理念的影響，人們在對數據中的因果關系關注的同時，對于各個數據之間存在的關系也更加關注，這也是大數據功能的重要體現。在當前醫院財務管理工作中，也可以利用大數據具備的各種關聯功能，并且與大數據其他功能結合，實現預算管理空間的進一步拓展。在當前大數據時代背景下，通過有效開展全面預算管理，對于醫院各個方面業務中的有關內部數據及外部數據可以實行有效整理分析，這在預算編制、預算執行以及預算控制與考核等方面均有著十分重要的作用及價值，同時對于這些內容可以融合到同一體系內，其目的就是對醫院內的各個科室執行預算狀況實行控制及監督，通過這種方式避免出現意外。
（三）基于大數據的動態財務管理。在目前大數據時代下的醫院財務管理優化中，還需要以大數據為基礎實現動態財務管理。對于動態財務管理而言，其屬于綜合管理控制系統，對于相關數據質量有著比較高的要求，在動態財務管理系統中，其核心內容就是財務管理，對于醫院實際運行及發展中所涉及的有關人力資源、供應商管理及藥品存銷管理等相關內容實行有效整合，在此基礎可使財務管理實現統一及一體化。在動態財務管理系統得以有效應用的基礎上，可使財務信息傳遞時間進一步縮短，使信息的動態同步得以實現，不但可以使財務管理創造更理想的效益及價值，并且可以幫助管理人員對醫院各個方面的狀況更好把握，在對大數據技術進行有效應用的基礎上，實現各種指標及變化的有效分析，對科學合理的發展戰略實行有效制定。在當前大數據背景下，通過進行全面動態財務管理系統的構建，可促使醫院財務管理與其他工作實現有效融合，在此基礎上可實現財務數據的自動化識別、采集及分析，使醫院內部的財務情況得以動態體現，有利于財務管理人員對醫院財務的更好把握，實現更有效地財務管理。
（四）結合大數據構建財務風險預警機制。在大數據背景下的醫院財務管理工作中，可以通過對大數據技術進行有效應用，收集并整理關系到財務風險的相關數據信息，對于這些數據信息實行準確計算機分析，實現財務風險模型的有效構建，且需要依據自身實際狀況在風險模型中對可以反映財務風險的各種敏感指標進行合理設置，在對風險模型合理利用的基礎上，使財務風險動態預警得以實現。具體而言，對于醫院內部財務數據及業務數據，管理人員可以對其進行量化，實時進行更新，并且向風險模型中輸入數據，構建財務風險指數，且需要對風險指數變化實行觀察。對于風險指數比較高的相關財務指標，需要醫院財務人員及時選擇有效促使將其解除，以防治醫院出現嚴重的財務損失。同時，對于風險指數變化比較大的有關指標，醫院需要找出其中的影響因素，對風險因素進行有效控制，實現財務風險防范[3-4]。
四、結語
在新時期的醫院經營發展中，醫院財務管理越來越重要，可以為醫院的持續穩定良好發展提供有效依據及支持，因而需要實現更加合理的財務管理。在目前大數據時代下，醫院財務管理工作的落實需要財務管理人員結合大數據技術特點，在利用大數據技術的基礎上，從各個方面入手實現財務管理的進一步優化，實現財務管理水平的提升，使財務管理更滿足醫院發展的需求，使財務管理取得滿意的成果。
參考文獻：
[1]林明麗.大數據背景下醫院財務管理優化路徑探索[J].中國鄉鎮企業會計,2020(08):175-176.
[2]李雅芳.論大數據時代醫院財務管理的創新[J].財經界(學術版),2020(15):146-147.
[3]白雪.醫院財務管理創新路徑及有效監管研究[J].中國鄉鎮企業會計,2020(07):87-88.
[4]梁濤.大數據時代下我國醫院財務管理工作創新研究[J].納稅,2020,14(18):146-147.
作者:申璐 單位:江蘇省中西醫結合醫院
