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［摘要］我國醫院多數情況下是屬于公共利益群體，基本上屬于非營利組織，所以在進行管理的時候，往往需要政府的補助以及自身的一些收入。當然，在進行收費的時候，更多的是要關注于整個人民的利益，這就要求醫院在進行定價管理的時候，需要更加滿足當前社會發展的需要，同時也要滿足整個醫院自身的發展需要，需要對當前盈虧平衡進行分析，這是目前整個醫院單位所必須要重視的環節和必須要采取的方法。因此，文章通過分析醫院的管理來進行有效的盈虧平衡分析，以便提升醫院的管理水平，降低不必要的成本，同時也是為了更好地滿足醫院作為一個非營利組織其發揮的必然作用。
［關鍵詞］盈虧平衡;醫院;管理
1引言
我國作為一個人口大國，對于醫療衛生的需求比較大，正是由于這樣的原因，在當前，需要對我國醫院進行有效的成本管理，也就是在盡可能降低醫院的運營成本的同時，也能夠極大地提升醫院的經營效益，這樣才能夠保證醫院可以實現自身的可持續發展，也正是基于這樣的原因，當然，文章積極地引進企業的財務管理，進行有效的研究，對于當前的研究方式主要是依靠企業的盈虧平衡的方法進行研究，這是目前來看，對醫院的發展經營都比較有效的方法，由于企業在進行盈虧分析的時候，考慮的也是成本和收益之間的關系，而對于醫院來說，其基本上也是屬于企業的類型，只不過其更多擔負的是一種社會責任，所以，其在進行分析的時候，完全可以借鑒當前的企業財務成本管理中的盈虧平衡分析，進行企業的盈虧平衡分析之后，可以更加有效地得出醫院發展中的必然路徑。更好地解決當前醫院發展中的矛盾問題，所以進行有效的盈虧平衡分析，對于整個醫院的改革也是十分有益的?？傊瑢τ诋斍搬t院所進行的盈虧分析來說，其主要就是通過分析醫院的成本、質量和服務之間的關系，來進行有效的模型建立，然后針對模型中的變量進行分析，最終希望能夠極大提升醫院在滿足社會群眾的就醫需要的同時，也能夠極大地實現自身的可持續性經營。因此，當前所進行醫院管理中的盈虧平衡分析就是為了更好地實現醫院在發展中的效益和效率，盡可能地降低不必要的經營風險，提升國家本身的財產安全，最終來實現醫院作為一個公益性群體所必然發揮的作用。所以，文章就是通過對于盈虧分析的基本原理進行介紹，然后針對目前醫院的各個元素進行相應的引入，接著利用基本的模型得出必要的結論，以便能夠更好地實現醫院的社會價值。
2基本概念的引入
對于當前的盈虧平衡法的基本定義來說，其主要的模型和理論就是財務管理中的本量利模型，這是當前我國進行財務成本管理中的重要分析方法，其主要方法就是利用企業在生產運營中，對于企業的成本、業務量和利潤進行綜合的考慮，然后進行有效的經濟效益分析，這是目前來看，我國企業進行有效生產運營分析的重要模型工具，當然，對于這個模型來說，其主要是借助于企業的生產運營的基礎上進行企業的分析，對于醫院的經營來說，雖然在發展上可以有所借鑒，但是，由于本身就是企業的發展方法，其在運用到當前醫院的管理中多少還是有區別的，因此，在進行分析的時候，文章會在原有企業的分析方法上用更加符合醫院自身特征的基礎上進行分析，也就是現階段的盈虧平衡分析方法，這是當前進行分析的主要理論淵源。但是，對于在醫院進行有效的盈虧平衡分析的時候，往往會出現一些問題，這些問題總結起來，基本上可以歸結為以下兩個方面:首先，在進行有效的盈虧點分析的時候，必須要明確其重要的固定成本和變動成本，對于固定成本來說，其基本上是不會隨著產量而變化的，但是，變動成本更多強調隨著企業的產品數量而不斷地發生變化，因此，就目前來看，我國醫院在進行成本分離的時候，往往會遇到比較明顯的問題，對于醫院的變動成本和固定成本的區分并不是特別明確，也是當前整個醫院成本核算的時候也會出現的問題，是當前進行盈虧分析的時候，我國醫院在進行研究時面對的一大難點。其次，對于相關范圍的界定也是一大問題，由于醫院在家能行服務的時候，往往需要多個部分之間的配合，對于成本的歸集上存在著較為明顯的區分問題，本身就是在整個醫院內部進行的管理，使得整個醫院的成本更多的是一種一體化，而不是單純的分開化，這為下一步進行有效的成本歸集和分離帶來了較為明顯的困難?？傊瑢τ诋斍搬t院所進行的成本歸集和分配中，需要進行有效的成本分離和歸類，這樣才能夠幫助整個醫院在進行管理的時候明確相應的配比關系。
3基本模型設定、應用實例及相應的效應分析
對于當前的模型來說，可見借鑒當前的財務管理中的本量利模型，其在運用的時候，就利用了財務管理的基本模型，只是在進一步的應用中進行了更為詳細的區分，因此，在研究當前我國醫院的盈虧平衡分析的時候，需要的基本模型就典型的本量利模型，這個模型的基本情況如下面所述。本量利分析是以成本性態分析和變動成本法為基礎的，其基本公式是變動成本法下計算利潤的公式，該公式反映了價格、成本、業務量和利潤各因素之間的相互關系。即:稅前利潤=銷售收入－總成本=銷售價格×銷售量－(變動成本+固定成本)=銷售單價×銷售量－單位變動成本×銷售量－固定成本該公式是本量利分析的基本出發點，以后的所有本量利分析可以說都是在該公式基礎上進行的。對于以上公式來說，其主要就是應用了本量利的基本模型進行的，這是文章進行研究的基本模型，但是，對于醫院來說，其本身還是有著較為明顯的不同的。在該模型中，一般情況下，單位貢獻的毛利率比較高的項目往往會比單位毛利率低的項目收益更多，這就是其主要的不同。對于模型來說，其可以進行以下的實際運用，在醫院進行相應模型的運用時，其主要的還是進行有效的盈虧分析，也就是在進行相應的分析的時候，要保證企業的生產和經營中對于整個企業是不虧也不賺的，而對于整個醫院的運營來說，其也是進行不虧和不賺的點上進行分析相應的成本和盈利。一般通過有效的模型分析之后，會發現就目前來看，醫院的收費項目中對于單位貢獻率較高的項目，對于整個醫院的生產運營來說，都是十分有用的。當然，對于盈虧分析來說，其主要的效應還是需要進行詳細的分析，其主要目的就是進行分析當前醫院進行管理時如何更好地提升醫院自身的管理水平，進而幫助整個醫院在運用中降低不必要的成本，提升必須的收益。對于當前盈虧點的分析來看，其不僅僅能夠很好地幫助整個醫院進行有效的各個項目之間的盈虧分析，為醫院進行提升相應項目的收益和服務質量也是十分有益的，同時也能夠在日后的管理中更加重視對于風險的把控，提升整個醫院在管理中的效率和效應。總之，在進行相應的分析之后，能夠極大地提高醫院內在的管理能力，可以更好地為我國人民群眾服務，使得醫院能夠成為人民解決自身疾病問題的寶地，而不是人民投訴的地方。
4結論
我國當前的醫患問題比較尖銳，正是由于醫院在進行管理的時候，往往忽視了目前的管理效率和效應，這就導致了目前醫院在實現自身收益最大化的時候，忽視了廣大人民群眾的利益，這對于整個社會發展來說都是十分不利的，正是由于這樣的原因，需要醫院積極改進自身的管理水平和管理能力，這就是需要進行有效的分析，這個分析工具就是目前的盈虧分析工具，通過借助于這個工具，能夠更好地幫助醫院實現自身的社會價值，更能夠滿足自身可持續發展的需要。
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作者:李艷杰 單位:遷西縣中醫院