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［摘要］企業在經營過程中的任務不僅是努力發展經濟，提高企業盈利，其任務十分繁重，還要不斷完善企業管理，規范企業會計業務。在現代企業中，推動企業可持續發展的關鍵之處，并不僅僅是企業主營業務收入的多少，還包括其他內容，如科學的盈余管理、合理的成本管理以及規范的財務管理等內容也能助力企業實現經濟利潤最大化，幫助企業整合企業內部架構，所以企業也要對這些內容進行分析和掌握。資產減值和盈余對企業的發展具有至關重要的作用，因此本文對此進行了分析。
1資產減值對企業的影響
資產減值是指資產的可收回金額低于其賬面價值，其實質是以價值計量取代成本計量，并且確認賬面金額大于其實際價值的部分為減值部分或損失，從而讓資產的真實價值體現出來，這能讓企業管理者對企業本身的資產狀況有清晰的認知，避免認識不清造成決策失誤。企業資產是否減值應當在資產負債表中及時進行判斷，資產減值的情況有很多，比如，當資產的市值存在超出正常額度的下跌情況、有事實依據的資產損壞、企業內部報告證明的資產經濟效益低于預期的情況等。短期資產減值對企業的影響主要體現在以下幾個方面。
1.1降低企業壞賬風險
企業應加強內部會計管理，規范會計操作，及時發現企業內部可能存在的壞賬情況，對于發生壞賬可能性較大的情況，相關人員應提前做好壞賬計提的準備，一旦發生可以沖銷壞賬的或有應收款的情況，應及時進行沖銷，以保證企業有健康的資金流。健康的資金流對保證企業正常運作有十分重要的作用。
1.2如實反映企業存貨價值
市場經濟競爭激烈，市場如戰場兇險萬分。企業準確的控制存貨總量應是十分重要的管理內容，一旦存貨的價值下跌，低于生產成本，就應在當期財務中計提跌價準備金，并及時根據存貨價值的變化進行調整。合理的存貨量要求存貨的減值并不能較大程度的影響企業的發展。企業的經營要以最小化的成本，最大程度獲取經濟效益，這就是資產減值對企業存貨管理的重要作用之一。
1.3如實反映企業短期投資價值
企業短期投資，成本與收益的變化也應及時進行關注。當企業進行短期投資時，企業應及時計提投資跌價準備金，一旦出現投資成本高于市價時，應及時進行沖減，這對企業及時進行資金管理，降低資金風險具有十分重要的作用。
2盈余管理對企業的影響
盈余管理是指企業管理層在自身利益的驅動下，調整或控制對外報告企業盈余信息的行為。這種行為是以遵守會計準則為前提的，不屬于會計造假行為，可以稱為是合理規避。盈余管理是在企業實際收益不變的情況下，改變其在各個會計區間的分布，從長遠看，并不會對財務報告的真實性造成不良影響，僅會影響某個會計區間內的利潤數據，這種變化對利潤質量的影響主要體現在兩個方面：一是積極影響；二是消極影響。
2.1積極影響
第一，能幫助企業擺脫突發性財務困境。當企業遭遇經營困境時會尋求融資，這可以改變利潤區間從而滿足融資的各種要求；企業還可以通過其他會計手段提前計提利潤等。第二，合理避稅。恰當的企業盈余管理能夠使企業科學、合理的避稅，這能減輕企業負擔，讓企業“輕裝上陣”。此外，還能更加完善企業財務數據，使運營狀況真實得到反映。第三，有利于企業樹立良好形象。合理的企業盈余管理，能使企業披露的經營數據相對美觀，而這些美觀的數據的披露，能獲得更多相關者的投資信心，因此對企業的可持續發展具有重要作用。
2.2消極影響
第一，盈余管理過當會造成會計報表信息失真。盈余管理應在恰當合理的范圍內，一旦超出這個范圍，就會造成信息不對稱，企業經營情況不能得到真實的反映，是對投資者和股東等極其不負責任的表現。這樣的會計信息也難以引導企業管理者做出真實的企業決策，很容易造成“一失足成千古恨”。一旦這種數據的調整超出法律的界限，對企業的負面影響更是不言而喻的。第二，過度的盈余管理會影響企業進行合理的資源配置。預算管理要建立在真實的會計信息基礎上。一旦這一基礎信息存在問題，企業將難以正常進行企業預算，也將對企業的長遠規劃和發展不利，難以進行正確的資源配置。此外，不合理的盈余管理會對企業日常工作造成不良的影響，導致工作紊亂，企業被美麗的“泡沫”蒙蔽，難以健康發展。第三，過當的盈余管理調高了企業發展面臨的風險。雖然，從表面看盈余管理為企業帶來了美觀的書面數據，但是長此以往，這種假象容易使企業失去正確的方向。因此，企業更應努力發展企業經濟，而不是沉迷其中無法自拔，長久這樣會嚴重影響企業的發展。
3企業進行合理盈余管理的措施
企業盈余管理的積極與消極作用相伴相生，為了趨利避害，企業的盈余管理可以從以下幾方面著手。第一，健全企業會計準則。企業應對會計方法、標準、程序等進行明確，隨著經濟的發展而新出現的會計問題、財務問題等，都要及時進行完善和修正，使會計準則能夠為企業的發展保駕護航，使其權威性和合法性能夠得到維護。第二，重視審計的作用。企業審計人員應客觀工作，獨立運作，廉潔、客觀的審計體系能夠及時發現財務方面存在的問題并及時修正。不當的盈余管理能夠通過審計予以修正，以確保企業盈余管理保持在合理的范圍，保證企業健康發展。第三，改革企業管理層任免制度和績效考核體系。公開、公正的干部任免制度能讓企業管理者保持清醒，明確自身責任，制止失當盈余管理的出現。企業的健康發展不僅僅取決于主營業務收入的增加，還受企業短期資產減值或企業盈余的影響，企業要對二者做出合理操作，使其對企業發展的作用得到充分發揮。
作者:馬春麗 單位:云南工商學院
