學校管理課程改革探究

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學校管理課程改革探究

一、強化常規管理工作,落實措施,提高實效

1.加強教學常規管理工作

學校常規管理凸顯“細、嚴、實、常”的原則,以“先學后教、當堂達標、全面發展、樂觀向上”為辦學特色,根據寄宿制學校的特點全面實施“三全”(全面、全程、全員)管理模式,在嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時的同時,我們認真抓好教學常規工作,嚴格考勤和教師工作制度,使教學工作規范化、制度化。特別注重抓好教師的導學案備寫、課堂教學設計、作業批改,課前先學的組織、課外輔導、測試等幾個基本環節,從而掌握教學狀況,起到監督促進作用。通過落實常規,使教師在備寫導學案、課堂教學、學生管理等方面的工作得到改革和提效,同時也提高了教師的業務水平,使學校的教學管理工作逐步走向規范。

2.積極開展各項活動

積極組織相應年級的學生參加數學、物理、化學、英語競賽,積極倡導校內作文競賽中成績突出的學生作品向各級刊物投稿,對全校期中水平測試中全科合格的學生給予表彰獎勵:慶“六一”表彰大會中對品學兼優的三好學生、優秀團員、優秀班干部、優秀少先隊員、好兒童進行表彰獎勵。

3.重視學科滲透,提高學科育人功能

學校引導教師全面學習把握新課程標準,要求教師在教學中充分挖掘學科中的思想、政治教育內容,提煉情感態度、價值觀等教育目標,注重對學生滲透思想政治、道德觀念等教育,傾注情感關懷,切實做到教書育人,克服單純傳授知識的現象。

4.重視日常行為規范教育和安全工作,做到防患于未然

重視對學生的日常安全和交通、食品安全等教育,把安全工作始終放在學校工作的首位,做到警鐘長鳴,常抓不懈。針對當前全國各地各類學校校園事故層出不窮的現狀,充分認識到安全工作的極端重要性,遵照上級主管部門的相關要求,結合學校實際,組建校園安全維穩工作領導小組,對學校的衛生、安全等工作做精心部署,周密安排。定期進行防火、地震、消防疏散應急演練,通過演練使學生具備應急防護意識,組織后勤、宿管適時對學校教學設施、生活設施和事故易發場所進行定期和不定期檢查,盡早發現隱患,及時消除隱患。

二、優化師資隊伍建設,全面提高教學質量

1.加強師德、師風建設

提倡發揚奉獻精神,樹立敬業愛崗、為人師表的典型,努力塑造愛崗勤懇的教職工服務形象,敬業勤勉的師表形象,進而達到教書育人,管理育人,服務育人,以愛育愛的目的。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業業,無私奉獻的高尚品德,樹立正確的學生觀、人才觀、質量觀。通過各種形式,互通信息,聽取教師和學生的意見、建議,加強交流溝通,增強理解,公平、公開評優選先機制,努力營造寬松、和諧的工作環境與氛圍,充分調動教職工的積極性,增強主人翁意識、責任意識和質量意識。

2.繼續加強教師的繼續教育

要求教師能按照上級要求,積極參加集中培訓和其他業務培訓,培訓教師返校后,在教職工大會對個人培訓情況進行匯報,寫出培訓心得,并對學區內相應教師進行再培訓,全面提高全體教師業務水平;鼓勵教師參加各類函授、自學考試,提高教師的知識水平和學歷層次。

3.繼續開展轉變作風、提升效能活動

結合學校實際從“閑、懶、滿、難、散、淺、慢、亂、貪、怨”等十個方面誡勉教師工作作風,提高教學效能,力求教師愛崗敬業、為人師表,做一個合格的教育工作者。

三、加強教研教改工作,推進課改,打造高效課堂

學校各項工作以質量為中心,加強教研教改活動,積極推進新課程改革,大膽嘗試“先學后教”教學模式,并進行教案備寫改革,充分利用電子白板資源,轉變教學模式,優化課堂教學,構建高效課堂,進一步加大課題申報和研究工作,學校領導、教務人員和科任教師隨機深入課堂,觀摩教學過程,互相點評,相互促進,對導學案備寫中遇到的問題進行專題座談,通過觀看網絡教學視頻資源和課改理論學習,轉變教師的教學觀念,明確教學改革的重大意義,從經費投入、設備配備、領導重視參與、培訓學習、制度約束等多渠道推進課改工作,形成適合自己的教學模式,為構建高效課堂趟出一條新路子。通過大力開展各類教研教改和課改新秀評選活動,進一步促進教學改革進程,提高教師業務素質與教學水平,激發教師在教學過程中的主動性和積極性。

作者:李永祥 單位:甘肅省甘南州卓尼縣藏巴哇鄉藏巴哇九年制學校

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