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摘要：
近些年，由于受環境、能源等因素制約，傳統化工行業正面臨舉步維艱的困境；由于訂單、資金、人力成本等多方面問題，我國大部分壓力容器制造企業正面臨著重新洗牌的格局。在此狀態下，包括很多國內知名壓力容器制造企業都面向國際市場；但在國際上，壓力容器制造企業缺少品牌效應；歸根結底，由于產品質量得不到有效保障，質量保證體系運行不到位，導致難以在國際市場上樹立良好的形象。本文引用監理服務，從成本控制和信息化管理等方面進行監督，以期協助壓力容器制造企業提升生產效率和產品質量水準。
關鍵詞：
監理服務;壓力容器;質量管理;信息化管理
隨著時代科技的發展，信息化管理作為國家“十三五規劃”中重要組成部分，在全國范圍內掀起一片信息化的東風；但是在中國眾多的壓力容器制造企業內部，雖然也經常提及信息化管理甚至應用到實際，但是開展過程中實際效益遠低于預期水平。企業內部經常存在指令下達不準確、交流不暢；導致工序出錯、重復勞動等；在此狀態下，無論生產效率和產品質量都難以令人滿意。監理服務，作為第三方切入，無論從生產制造環節、信息交流環節還是質量管理方面，協助壓力容器制造企業對生產流程、信息溝通等進行監督梳理，提高生產制造綜合水平。
1壓力容器制造企業信息化及生產現狀分析
在我國大部分壓力容器制造企業中，信息的生產、傳遞、存儲的主要形式是圖紙、文件、報表和各種會議，信息傳遞的過程是不連續的、緩慢而經常中斷的，難以形成連續的信息流[1]，因此在企業內部，信息化管理多存在事倍功半的特點，不僅損耗大量的人力、物力，而且信息疊代易造成重復勞動。從事實際生產制造，由于管理層次不清晰，管理混亂等，最直接反映在設備生產制造過程中出現各類質量問題。質保體系的運行，往往都呈現“一紙空文”的現象，質量問題得不到有效及時解決。因此，我國壓力容器制造行業呈現低迷狀態，生產管理效率低下，產品質量問題層出。
2第三方監理服務概念
監理服務，作為一個客觀獨立的主體，以公平、公正、獨立為基本執業原則，依據相關準則，對某一行為的有關主體進行督查、監控，使之更加合理的達到預期目標。在壓力容器制造行業內，延伸言之，就是監理機構介入制造企業從事生產的過程，以過程控制為主要手段，結合成熟的實際經驗，從而保證產品可以達到預期目標。
3監理服務在壓力容器生產過程中作用
3.1事前預防、降低成本
優秀的監理服務，應該是建立在節能增效的目的之上開展，不僅僅是為業主方提供優質的產品監造質量，保證壓力容器產品在實際運行中可以滿足預期要求，避免中間因事故停車檢修造成較大損失；同時亦督促壓力容器制造企業依據相應要求按規定執行，避免后期生產過程中應要求模糊產生各類問題；根據成熟的監造工作經驗，對業績較少、工藝不成熟的制造企業進行工藝、體系指導，針對易發問題進行提前梳理、產前預知，并做好切實可行的備用方案，從實際上降低生產風險，降低成本。
3.2問題控制、促進質保體系發展
如上文所述，壓力容器制造企業質保體系在生產過程中難以有效實施，縱使生產過程中發現質量問題，但是由于質保體系運行不完善，部門沖突。經常出現的就是質量問題工人或者車間自行處理，因無技術支持導致質量問題二次或者多次產生，不僅達不到解決問題的目的，反而存在較大的安全隱患。而監理服務目的之一就是確保產品質量滿足預期要求；在上述情況下，監造服務的工作之一就是協助壓力容器制造企業梳理質量保證體系文件，促進體系文件精神落實到各個部門；確保質保體系平穩運行。監造服務作為梳理質保體系的強心劑，在管理運行不完善的企業中是至關重要的。
3.3信息共享、引導管理溝通交流
另一方面，信息傳遞不準確、不及時也是誘發問題的高危因素之一。一是業主和制造企業之間的溝通不流暢，信息得不到有效傳遞。主要表現為信息的不對稱[3]，雙方為了各自的利益目標進行較量、甚至進行隱瞞；比如制造企業隱瞞實際工程進度、嚴重質量問題不敢進行澄清；嚴重情況下，個別產品延遲交貨直接影響整個項目的進度，造成不必要的浪費開支。因此，業主多對各級制造企業多有持有懷疑的態度，而制造企業則多認為業主提及的要求嚴格或者不切實際。二是制造企業各級部門之間的溝通紊亂，現階段我國大部分壓力容器生產企業都存在一個問題：生產大于檢驗；簡單來說，就是生產部門權力大于質檢部門，原則上相互獨立平行的兩個部門，現實中卻存在檢驗圍繞生產進行；這種狀態下生產的產品，質量往往難以得到有效保證。商務、生產、檢驗、質保等部門之間存在信息傳達不及時、不準確等現象，企業內部信息化管理得不到有效落實。引入第三方監理服務，在生產實施的不同階段，依賴行業經驗和外部視野，協助業主方與制造企業構建穩定的信息交流平臺，促使三方合作建立在平等互信的基礎之上（關系如下圖所示）。監理服務的作用體現在：協助業主方及時準確掌握生產信息，把控整體進展情況，如實反饋各環節中可能影響到后續工程的問題，并提出合理建議；而與制造企業之間，既是協作又存在競爭的關系，監理方通過自身成熟的經驗和對業主項目需求的理解，對于制造企業既是鞭策也是協助，業主方通過監理方將合理要求反饋給制造企業，反之，制造企業亦可以通過監理方反饋，三方共同協商處理，從而達到信息共享的目的。常言道當局者迷，旁觀者清；作為外部因素的監理服務，更能清晰明確反饋制造企業內部信息化管理的不足之處，協助各級部門進行有效信息的梳理傳遞（關系如下圖所示）。監理與制造企業各級部門協作交流，及時掌握指令、信息流情況，在生產過程中可以有效發現指令傳遞錯誤、信息疊加等情況，便于及時對廠家進行反饋，避免重復勞動或者降低產品出現問題的風險。另一方面，監理服務可以作為制造企業內部各級部門之間的潤滑劑，可以促使將信息流在各部門之間快速傳輸，及時做出反應；從而提升生產效率。
3.4信息判斷
在生產過程中，會產生大量冗雜的信息流，如不加以判斷，容易造成上文中提及的信息疊加、重復、紊亂等情況，極易影響到各類工序的執行效率，增加各類成本。無論是業主方和制造企業之間還是制造企業內部各級部門之間的信息，其中不乏有些信息延遲無效、指令不準確等；而監理服務其中的一項作用可以協助各方進行信息的梳理判斷和篩選，將有效的信息流進行傳遞，規避可能因信息不準確帶來的風險。
4監理服務從業人員資質及能力：
作為第三方監理服務的從業人員，除按行業要求具備相應的執業資質外，還應具備專業能力、學習能力、綜合能力、道德水平等以適應時展、行業變化所帶來影響。專業能力：從業人員應具備行業所需要的相關經驗和知識，可以協助業主方和制造企業有效解決處理各類問題；學習能力：隨著時代的發展、全球化趨勢，對新技術、新科技、語言等要能迅速做出反應并學習掌握；綜合能力：從業人員應具備良好的溝通交流、分析判斷、協調組織能力，能分析論斷問題的關鍵，促進各方共同向預期目標前進；道德水平，第三方監造服務的本質是以公平、公正、獨立為基石，從業人員應以誠實守信、公平公正、獨立自主為基本職業素養。
5結語
在當前嚴峻的壓力容器制造行業競爭環境下，受人力成本上升、訂單價格等影響，開源節流已成為不少企業的必走之路。第三方監理服務，對內，通過協助制造企業處理項目過程中產生的各類信息或解決各類問題，降低生產中出現問題方風險、減少生產成本、增加生產效率，從而實現內控達到節流的目標；對外，通過幫助制造企業提升產品質量，樹立良好的產品形象，提升制造企業在行業內的競爭能力，進而達到開源的預期。
作者：陸帥 王常青 單位：南京三方化工設備監理有限公司
參考文獻：
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第二篇：企業信息化管計算機技術理應用
摘要：
隨著科技的不斷進步與發展，各種計算機技術層出不窮，從而給企業的信息化管理帶來了發展的契機。本文主要從企業信息化管理的內涵出發，對計算機的應用優勢進行了探討，并詳細分析了計算機技術在企業信息化管理過程中的實際應用，旨在保證企業朝著生產自動化、商務運作電子化以及決策行為智能化方向發展。
關鍵詞：
計算機技術；企業信息化管理；應用
0引言
21世紀，是網絡信息化社會，各行各業的發展都離不開計算機技術的支持，在這個大背景下，企業的信息化管理逐漸成為可能，對于提高企業的管理效率、增加企業的經濟效益具有十分重要的作用。同時，企業利用信息化管理手段，還可以實現對企業各種信息資源的全面集成，以便企業能夠充分利用這些資源對其進行進一步的開發和利用，從而提升企業在市場中的競爭力?？梢?，企業信息化管理的實現，對企業的發展具有十分重要的意義。
1企業信息化管理的內涵
所謂企業信息化管理，就是在現代的企業管理過程中應用當前比較先進的計算機技術，為企業的管理和發展提供各種信息資源[1]，從而大幅度提升企業的經濟效益與運作效率。企業信息化管理應該以實現企業生產自動化、商務電子化、決策智能化為目的。首先，利用信息化管理手段，企業在制定決策時可以擁有更加全面的數據參考資料，使得企業領導可以做出更加符合企業發展的決定，進而實現企業的現代化發展。當然，企業在信息化管理的過程中，也會不斷引進新的管理方法與管理理念，這為企業經營管理目標的實現奠定了基礎。其次，企業的信息化管理，重點在于對各種數據信息的深度發掘，而企業在生產銷售的過程中，會涉及到各種數據信息，所以有必要在企業內部建立多個平臺，并分別將企業的采購數據、生產數據以及銷售數據等等一一呈現在各自的平臺中，從而為企業的信息化管理提供數據支持。此外，現代化的自動感應裝置也是獲取數據信息的一種有效手段，并且在提升企業競爭力方面具有極大的促進作用。最后，大部分的企業信息化管理，主要包括企業人力資源的信息化管理、企業質量監管的信息化管理、企業營銷的信息化管理、企業采購的信息化管理以及企業財務的信息化管理。其中，企業人力資源的信息化管理，主要體現在利用現代計算機技術對企業職工的薪酬與績效進行管理。企業質量監管的信息化管理，主要是指將企業購買原材料的數據信息、企業加工產品的質量信息以及企業加工產品的檢驗質量信息及時進行登記，并利用現代計算機技術對這些數據進行管理的過程。企業營銷的信息化管理，需要根據企業的營銷流程建立一個統一的營銷網絡，該營銷網絡需要囊括銷售、以及售后等多個環節。利用這個營銷網絡，企業管理人員還可以實現對營銷過程的實時監控與管理，并接受各種反饋信息。企業采購的信息化管理實行的主要目的就是實現企業采購信息的公開化、透明化，從而避免采購人員利用職務之便進行謀利的現象出現。企業財務的信息化管理，規定企業財務管理部門必須使用統一的軟件和方法對財務信息進行管理，在這個原則下確保流動信息的準確性。
2計算機技術的使用優勢
計算機技術的使用優勢非常明顯[2]。第一，利用現代計算機技術，企業在管理的過程中不僅可以實現管理的集成化，而且還可以實現管理的系統化與動態化，對于企業的實際經營狀況也可以進行實時的掌握與監督；第二，現代計算機技術在自我監控與自我調節方面發展較快，將其應用到企業的經營過程中，可以隨時對企業的經營變化情況進行分析，便于決策者適當對之前的發展決策進行適度更改；第三，計算機技術的引進，為企業的移動辦公提供了條件，而且還能夠在很大程度上保證數據的安全與可靠?？傊嬎銠C技術在現代化企業中的應用，不僅改變了傳統的企業管理方式，而且對于實現企業的高校生產與最新發展具有極為重要的推動作用，這也是企業普遍實施信息化管理的最終目的。
3計算機技術在企業信息化管理中的實際應用
3.1計算機技術在企業運營方面的應用
第一，計算機技術在企業人力資源管理中的應用[3]。企業的人力資本在企業全部資本中的份額比較大，企業人力資源在很大程度上決定著企業能否進步和發展，可見企業人力資源管理的重要作用。將計算機技術應用到企業人力資源管理過程中，計算機就可以通過既定的程序，對企業職工進行工作分配。而且，借助計算機技術，企業還可以對職工的能力進行鍛煉。例如，企業在經營的過程中，經常出現一些風險或者問題，在計算機技術的幫助下，企業職工可以及時對風險進行防范，對出現的問題也能夠及時給出解決方案。此外，計算機技術在人力資源管理中的應用，不僅能夠對企業職工的信息進行實時統計與分析，而且企業在選拔人才的過程中，也可以利用計算機技術幫助企業選擇具備發展潛力的人才，為企業的可持續發展提供人才支撐。第二，計算機技術在企業物品采購管理方面的應用。企業采購是成本管理中的一個重要環節，通過計算機技術對需求品的價格走勢有一個統計分析，在價格低的時期采購所需物資，不同商家之間的價格有一個明顯的比較統計，選擇物美價廉且售后服務方便的商家，這樣可以方便采購人員對于商品或服務的選擇。為企業在產品采購方面降低更多的成本，提高了企業的盈利數額。
3.2計算機技術在財務工作中的應用
第一，企業財務數據監控利用計算機技術，從而保證了企業財務信息的準確性。企業的核心部門就是財務系統，其對企業起著重要的作用，財務系統的數據準確性將直接關系到企業的決策和發展方向。計算機技術的集成性能對企業的財務數據進行全面監控，從而決策層能夠隨時獲取正確的財務數據，并能做出正確科學的決策。第二，企業的財務分析運用計算機技術，從而保證了企業財務分析的合理性和準確性。計算技術利用其自身的邏輯性，用于財務分析，為企業提供科學的分析數據和分析結果，實現財務分析數據的科學化，避免人工誤差，幫助企業朝著正確的方向健康發展[4]。
3.3計算機技術在企業管理中的應用
現代企業里各種管理及技術創新都離不開計算機技術的應用[5]，人事管理方面，從檔案登記，人才庫盤點，招聘信息，網站信息維護等內容都需要計算機技術。這些工作方面有計算機可以方便人員做信息統計，及時提醒，對比分析等人事管理工作。另外在集團內信息共享及通知等工作方面，網絡OA功能可以方便公司內的通知，使全員學習并關注。利用現代通訊軟件，可以方便公司內的工作交流，以及對外工作上的業務交流。另外在技術創新方面，計算機技術可以實時做各種模擬實驗，驗證一些程序的正確性，或者是發現其中的漏洞。在生產工藝方面，可以通過計算機技術進行圖紙繪制，打印出圖等工作的開展。利用計算機進行大數據運算，即快捷又準確，而且數據量大顯示精度更高。在管理方面利用計算機技術，可以實現遠程視頻會議，這樣在高層想了解基層員工工作狀態及現場情況時，可以通過遠程會議，與各個部門之間的人們在同一時間召開會議，這大大節省了各個部門之間的人員召集進入一個大的會議室進行會議的成本，同時也可以方便與客戶的業務溝通。
4結束語
隨著市場競爭的逐漸加劇，企業開始利用一切手段提高自己在市場中的競爭力，而計算機技術的快速發展，為企業的信息化建設提供了條件，使得企業的信息化管理逐漸受到重視。但是，大部分的企業在信息化管理的過程中，觀念還相對比較落后，加上計算機技術人才短缺，使得企業信息化管理中存在諸多問題。這就需要企業管理人員及時更新觀念，對企業的發展做好整體規劃，及時引進先進計算機專業人才，進一步實現企業的全面信息化管理。
作者：任戎 單位：四川省達州職業技術學院
參考文獻
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第三篇：礦山企業信息化管理分析
摘要：
信息化與互聯網技術得到飛速發展的今天，工業信息化為我國第一產業的可持續發展提供了強有力的保障，也為工業科技化帶來了更廣闊的前景。在現代礦山企業的經營管理過程中，信息化管理模式已成為最主流的經營思路，最主要的不僅僅是礦山企業安全管理信息化，也包括物理信息化、檔案信息化，機械信息化等等多個方面，本論文正是基于此，探討當前我國礦山企業在經營管理過程中所采用的信息化管理模式，在信息化管理的現狀分析基礎上，就各種管理模式所出現的問題進行分析，并提出完善措施，希望本論文的觀點能為我國礦山企業在安全生產、地質勘探和資源管理的信息化方面提供參考，以進一步推動我國礦山企業的經營發展。
關鍵詞：
礦山企業；信息化；模式
雖然我國的工業信息化得到了大幅度的提升，但在相對傳統的礦山企業，信息化程度依然不是很高，特別是一些中小型礦山，在信息化的管理應用過程中也出現了一定的彎路，使得每個礦山企業在采用不同的信息平臺進行經營管理的過程中，整體信息資源得不到充分的利用，不利于我國礦山企業的科技化發展，這有我國礦山企業自身發展的遺留原因，也有外部因素的制約因素，同時在企業的信息化投入和領導的關心重視程度方面也存在千差萬別。但由于信息化在礦石安全和礦產資源開采方面具有重大的價值，因此其信息化水平已越來越受到重視，總的來說，礦山信息化模式的運用主要在于礦山信息系統的建設。礦山信息系統建設能有效地提升礦山企業在生產、經營、管理、決策方面的效率與水平，比如對地表地形地貌以及礦體賦存信息的數字化，三維信息模型直觀形象的顯示礦山的地表地下實體情況，地壓檢測系統和人員定位系統，生產作業設備系統的數字化和智能化管理等，這些對提升我國礦山企業，甚至是第一產業的整體科技化水平具有重要價值。
一、我國礦山企業信息化管理的現狀
我國地域遼闊礦產資源豐富，礦山企業作為我國傳統重工業企業，其為我國的工業建設及其發展作出了重大貢獻，在20世紀80年代，隨著信息化技術在全國各產業中的應用，信息化管理模式開始逐步應用到礦山企業之中，首先是國家科研中心開始進行相互合作探索計算機技術在礦山生產中的應用，然后各礦山企業與軟件公司開展合作，研發適用于礦業開采的信息化管理系統，發展到今天，礦山企業的信息化管理軟件主要有礦山儲量計算軟件、礦山工作管理軟件以及礦井通風系統軟件等，這些軟件系統所引領的信息化變革為礦山企業的可持續發展作出了重大貢獻，但是，在信息化管理模式在礦山企業之中得到運用的同時，也出現了一些問題，主要表現在：首先信息化的總體水平較低，特別是小型礦山企業的信息化模式建設處于初級階段，信息化運用與礦山實際情況的結合不太符合，比如，信息化數據不能及時更新現場的實際情況，阻礙了企業管理者在經營過程中的決策；其次，有些礦山企業由于對人控的重視，忽視了信息化給企業發展所帶來的好處，使信息化管理模式的運用比例不高，比較典型的也就是利用計算機數據計算的準確性和快捷性的特點對開采資源進行監控，對井下作業進程進行監控，對有毒有害氣體進行檢測預警等，主要集中在安全管理上；同時，礦山企業的信息化整合程度不高，特別是現如今移動互聯網信息技術得到了飛速的發展，但企業在經營管理過程中，移動互聯網信息數據沒有得到有效使用，在一定程度上忽視了移動互聯網所具有的及時性和準確性。
二、礦山企業信息化應用模式分析
礦山企業的信息化應用模式主要體現在以數據庫為核心的管理信息系統，從而實現企業內各業務部門乃至全礦范圍內的信息共享，實施對礦業開采現場的信息監控與管理，并逐步應用到移動互聯網信息技術以及電子商務信息技術。
1.礦業勘察中的信息化應用模式。礦山企業的地質勘察是企業發展的基礎，也是礦業開采的基本形成條件，因此，對地質勘察的準確性和及時性具有較大的要求，而信息化則為礦業勘察帶來很大的便利，比如在煤礦勘察過程中，礦山企業的信息化管理系統主要體現在探礦工程測量與化驗結果數據庫、礦床地質平面圖，以及剖面圖等進行勘測工作的描繪與設計的功能，通過地質勘測系統進行數據信息化計算之后，建立有效的三維模型，以更好的勘察現場進行布置設計，為后續礦業開采的順利進行提供技術支持，為地質勘測的具體工作提供信息支撐和保障。
2.礦業開采中的安全管理信息化應用模式。礦山企業的安全管理一直是企業經營過程中的重中之重，很多礦山企業也研究并應用了成熟的安全管理信息系統，這些系統主要由上下井考勤管理系統、安防系統(包括安全生產監控系統、周邊防范系統、電子巡更系統)、地壓監測系統、井下設備跟蹤系統、火區監測系統等幾個子系統組成，而隨著移動互聯網信息化模式的應用深入，通過智能終端以及系統設備的結合，可以通過監控設備對井下施工作業畫面進行監控，保證礦工人身安全的前提下，可以實施監控工人身邊的環境，以及工人的行動路線，如對開采過程中的有害氣體的監控，如果有害氣體含量升高，數據信息會自動反饋并發出警報，及時疏散工作人員等措施和執行應急方案，避免造成人員傷亡，當然現如今礦山企業安全信息化管理模式最主要的還是體現在安全監控領域，比如對重要設備、地磅、存在安全隱患的地點(油庫、炸藥庫等)、裝卸礦點、礦井人員出入井口、井下馬頭門、地面堆礦場等地點進行實時的電視監控，以方便相關管理人員及時作出安全響應。
3.礦山企業日常生產管理信息化應用模式。礦山企業在日常經營管理過程中的信息化模式應用是維系企業正常發展的基礎，在推動礦山企業有效運轉和開采具有重要價值，比如可以對礦區的信息技術人員進行定期的和系統的培訓，提高礦山企業操作員的專業素質和業務水平，同時可以根據大數據綜合信息分析，考慮在礦山企業開采運轉過程中的安全影響因子，并進行綜合調控。同時，也可以對礦山企業的檔案進行信息化管理，檔案數據只需錄入一次，即可在檔案管理系統內進行數據共享，提高了各個方面的效率，通過檔案管理信息化，可以便捷的進行查詢利用，保證實物檔案安全，發揮檔案的使用價值。在礦山企業的日常生產管理中，一卡通的信息化應用也已成為普遍，通過引入門禁系統、讀卡器、巡更管理軟件等確保礦山作業區的人員管理，以控制外來人員的進入以影響礦區的安全生產。
4.礦山企業資產管理信息化應用模式。礦山企業屬于資源型企業，對資產的有效管理有利于企業的長久發展，而資產管理的信息化應用則可以使企業的資產更加清晰，在資產查詢和使用方面更加快捷方便，也可以通過網絡向社會提供企業資產情況，增加企業的透明度，推動礦業產權的轉移，建立礦業權審批程序辦公系統，是礦產資源信息化管理的重要應用模式。
5.礦山企業電子商務信息化應用模式。電子商務在礦山企業的應用還處于初步階段，畢竟礦產資源屬于特殊產品，其量大，產業特殊，電子商務的全面發展還需要一段時間的融合，但在現如今的煤炭企業，電子商務在降低煤炭積壓現象現象，發展并增加經銷渠道等方面具有重要的價值，能夠提高經濟效益的同時，還提高了企業在同行業之間的競爭力。移動互聯技術在銷售方面的應用不僅能提高企業的經濟收益，還能從根本上降低成本費用，特別是移動互聯網更是加深了銷售人員與企業之間的聯系，使信息傳輸更加及時準確。同時在與其它礦山企業進行交流的過程中，專業的資源數據庫對完善企業內部的管理和安全制度都有一定積極的影響，促進移動互聯的發展和礦山企業的技術創新。
三、結語
在當今信息化浪潮席卷全球的時代，企業管理信息化已成為各行各業發展的基礎，作為傳統產業的礦山企業，其在信息化模式的應用過程中存在一些挑戰，也存在大量的機會，信息化在安全管理上的廣泛應用更是在消除礦山安全隱患方面具有重大價值，建立對各種安全要素的評價系統以及相應的綜合數據庫信息，以更好的評價礦業開采過程中的安全因素，而互聯網在礦業信息化管理中的應用則為企業的礦產資源開采、銷售等提供了新的渠道，可見，信息化在推動礦山企業的經營管理方面具有極大的價值。
作者：喬云峰 單位：云南金鼎鋅業有限公司
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