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摘要：隨著市場經濟的發展，我國的醫療衛生行業的競爭開始進一步加劇，想要在激烈的試產競爭環境下獲得更好的發展，醫院需要加強內部管理，提高自身的綜合實力，這才是醫院能夠更好地發展的基礎。目前醫院固定資產信息化管理的過程中存在一些問題，本文針對醫院固定資產信息化管理中的問題進行了全面的分析，并針對問題提出了對應的解決措施，以供參考。
關鍵詞：醫院；固定資產；信息化
一、醫院固定資產信息化管理意義
（一）提升固定資產管理效率
在信息化環境下，醫院針對固定資產的管理能夠通過互聯網技術實現對于固定資產運營情況的了解，這樣能夠全面的節省各部門溝通的時間，及時的發現醫院固定資產中存在的問題，并第一時間針對問題采取積極有效的措施。
（二）提高固定資產管理質量
通過信息化管理，醫院能夠更全面了解固定資產的性能以及使用方式，對于一些具有很強的應用難度的醫療設備管理具有積極意義。
（三）降低固定資產管理成本
信息技術環境下醫院開展固定資產管理能夠及時的發現設備應用中的一些問題，及時的給予維修與管理。全面降低固定資產的使用成本，對于醫院更好的經營與管理具有積極意義。
二、醫院固定資產信息化管理中存在的問題
（一）固定資產信息化建設不夠深入
醫院開展固定資產信息化管理的過程中，醫院僅僅是購入了一些信息化的設備，沒有把信息技術深入的應用到醫院的固定資產管理項目中。信息技術應用過于表面下，信息技術應用的廣度與深入不足，影響了信息技術在固定資產管理中的積極作用的充分發揮。
（二）缺乏完善的固定資產信息化管理制度
目前醫院開展固定資產信息化管理的過程中，依然沿用的是傳統的固定資產管理制度，在管理制度中很少涉及信息化管理的內容，因此醫院固定資產管理制度無法對于信息化管理部門進行全面的規范。
（三）員工的綜合素質低
目前醫院的固定資產管理人員對于信息技術相對欠缺，因此即使醫院引進了很多先進信息化設備，醫院的固定資產信息化管理水平依然無法得到全面的提升，這對于醫院固定資產管理水平的全面提升造成了非常不利的影響。
（四）內部組織機構不完善
醫院的內部組織機構沒有針對固定資產信息化水平的進一步提升而有所完善，固定資產信息化管理的效率不高。醫院內部沒有設置必要的部門利用信息化開展部門溝通，固定資產管理中的問題無法及時溝通。
三、如何進一步提升醫院固定資產信息化管理水平
（一）加強固定資產信息化建設
為了全面提升醫院固定資產信息化管理水平，醫院管理者應該加強對于信息化管理的重視，對于固定資產信息化管理的重要性有一個深入的了解。在提高意識上的認知程度后，醫院需要加強固定資產信息化建設，加大對于固定資產信息化的投入，從人力物力等方面都加強管理。在實施固定資產信息化管理的過程中，擴大信息化管理的廣度，不僅在固定資產管理部門實施信息化，還要在醫院整體實施信息化，這樣才能為醫院實現固定資產信息化管理提供良好的條件。在開展信息化管理的過程中，建立統一的信息化管理平臺，各個部門能夠在統一的信息平臺對于固定資產的使用情況及時的匯報，提升固定資產使用效率。
（二）完善固定資產信息化管理制度
為了能夠全面的提升固定資產信息化管理水平，醫院應該完善固定資產信息化管理制度。首先，醫院應該針對醫院固定資產信息化實施情況以及實施中存在的問題進行全面的了解，根據醫院的實際情況制定有效的固定資產管理制度，這樣才能最大限度的發揮制度的約束性作用，提升固定資產信息化管理的效果；其次，為了能夠完善固定資產管理制度，醫院應該保證固定資產信息化管理制度的全面性，針對醫院各個科室的工作人員的行為都要進行全面的規范，制定有效的固定資產使用標準，這樣才能在信息化背景下更好的規范固定資產運營行為，提升固定資產的使用壽命以及使用效率，為固定資產信息化管理工作提供制度保證；最后，在完善固定資產信息化管理制度的過程中，應該制定與之先關的績效考核機制，這樣能夠讓員工提升對于信息化管理制度的重視，固定資產信息化管理制度才能得到落實。
（三）提升員工綜合素質
首先，醫院應該實施持續化的培訓機制，針對固定資產信息化管理工作需求，培養員工的綜合素質，尤其是對于員工的信息技術水平需要進行全面的培養，這樣才能讓醫院在信息化環境下得到更好的發展；其次，醫院應該鼓勵員工積極的學習相關的專業知識以及信息化方面的知識，在醫院內部建立一種積極學習的學習氛圍，這樣能夠更好地督促員工全面的學習專業知識以及其他方面的綜合知識，對于提升員工的綜合素質具有積極意義；最后，醫院的管理者應該加強對于員工的綜合能力的考核，讓員工有一定的危機意識，這樣才能更好地促進員工與時俱進，全面提升自身的綜合素質。
（四）完善內部組織機構
醫院為了能夠提升固定資產信息化管理水平，應該完善內部組織機構，根據信息化環境下固定資產管理的需要進一步完善醫院內部組織結構。為了能夠進一步完善內部組織機構，醫院應該制定專門的信息化管理部門，針對固定資產信息化管理工作的開展負責，這樣才能提升固定資產信息化管理的專業性以及員工的工作責任性，對于提升固定資產信息化管理水平具有積極意義。醫院的內部組織機構應該根據實際運營情況的需要進行不斷的完善，這樣才能讓醫院內部職能部分更好的服務于醫院的運營，為醫院更好地發展提供良好的組織機構基礎，全面提升醫院的固定資產信息化管理水平。
四、結語
信息化是醫院內部管理的總體趨勢，想要在激烈的市場競爭中獲得更好的發展，醫院在開展固定資產管理的過程中需要加強對于信息化的重視，提升信息化應用的廣度與深度，建立完善的固定資產信息化管理制度，提升員工綜合素質，進一步完善內部組織機構，這樣才能為醫院信息化管理水平提高創造良好的環境。
參考文獻
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作者:李玲 單位:西部戰區空軍醫院
