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［摘要］信息時代對財務管理提出了新的需求，企業應當不斷增加財務信息系統的投入，提高在職員工的財務素質能力，加強企業內部制度建設，從而不斷提升財務信息化水平和財務人員的工作效率，促進資源合理分配。
隨著信息時代的到來，各個企業組織在日常運營管理中產生的經濟財務數據日益增多，信息覆蓋范圍不斷擴大，在衍生了大量新會計名詞的同時，也不斷提高會計行業的從業門檻。在新時代，會計工作不再是一門單純依靠手工核算進行整理的工作，而是要求工作人員具有相應的計算機基礎知識以及較強的專業能力，能夠在工作中熟練操作一系列財務軟件，從而不斷提升會計工作的效率。這些要求不斷促進我國會計工作進步與創新，也促使所有在職的會計員工時刻學習新知識和新技能。
1.1財務信息管理服務水平升級
基于信息技術誕生了諸多財務信息管理平臺，對于推動企業財務信息化管理建設具有重要的影響。傳統的財務工作在引入信息技術后，不僅能夠減少工作人員的手工工作量，也增加了財務信息的來源渠道，有利于制定科學的決策，幫助企業更好地判斷自身的經營形勢，以應對外界的變化。對我國的企業而言，財務信息化的發展推動企業不斷挖掘高科技信息技術人才，“互聯網+財務會計管理”模式不僅能夠提高財務資源的配置效率，還能夠有效提升財務管理人員的工作效率，減少手工工作量，進而提高財務信息管理服務的質量，為社會帶來諸多的便利。
1.2財務信息平臺建設加速
在信息技術紅利的推廣下，許多企業紛紛利用信息網絡來建設自己的平臺，試圖簡化財務工作流程，降低企業財務風險，同時提高財務部門的工作效率。例如，許多大型連鎖企業通過建立集成化的財務信息管理平臺，對分公司進行有效管理，總公司會要求子公司將財務經營數據及時導入系統，做好經濟活動的事前控制、事中調整以及事后評價的工作，并實時將數據指標傳遞給總部財務部門，為總部領導制定決策方案提供支持。在建立財務信息系統的過程中，企業需要針對相關業務流程制定標準化的操作示范，也避免了管理人員在業務單元內開展暗箱操作活動，維護了公司大眾的利益。企業的財務信息平臺對于各個子公司均是有開放權限的，在獲取了相應權限后，子公司管理人員能夠獲取相應的權限，也同時省去了長途跋涉、各地蓋章審批的步驟，簡化了財務管理流程。同時，建立財務信息平臺也能夠自動完成簡單報表計算，減少會計人員的工作量。對總公司來說，財務信息共享平臺也是一個很好的監督工具，能夠對分公司的經營活動進行監督以及集中管理，減少分公司財務作假的可能性，提高集團的運營效率。在此背景下，有能力的大型連鎖企業紛紛建立了自己的會計平臺，通過財務數據整合等方式進行集團化管理。
1.3會計行業資源配置趨于合理化
信息技術的普及刺激了社會資源分配的重新組合，也對人類的生產與生活方式產生了重要的影響。信息技術的推廣與發展促進一系列產業的發展，也帶來了新的發展空間和商機。在信息時代，通過構建財務信息平臺，社會資源能夠高效率地流動起來，能夠盤活企業資源，這種靈活的工作方式極大緩解了會計行業資源配置不合理的問題。在企業中，財務人員紛紛借助財務平臺整理經濟活動數據，提高了日常核算的效率，從而提高自動化處理的速度。目前，會計系統能夠為企業提供指標核算、指標管理、經濟活動數據自動采集等服務，減少了手動收集數據的工作量。在信息時代，企業的閑置資源減少，資源的利用率與配置率不斷提高，一種新的經濟形態正在逐漸誕生。
2企業財務信息化管理存在的問題
2.1財務整體信息化程度偏低
信息技術紅利為企業帶來了海量的數據，但企業的經濟數據并不一定是結構化的，包含大量沒有價值、沒有意義的數據。企業的財務數據信息量迅速提高，高難度的數據處理過程為工作人員的工作帶來了諸多的挑戰，企業為了高效率地處理這些數據，就需要搭建一個穩定的財務系統底層框架，熟練綜合運用各種技術建立云計算以及自動處理平臺，以更好地實現財務數據的分類處理以及指標計算。然而，我國的企業發展很不平衡，沿海地區的企業會計系統成熟度遠高于內地企業，大型企業的財務信息化程度也遠高于中小型企業。許多內陸地區的中小型企業仍然采用人工計算的方式進行審核，手動輸入每日的活動數據，并對生成的報表進行輸出處理，在面對大批量的財務數據時，還容易產生計算失誤，為財務人員帶來較大的工作壓力，也不利于高層進行決策與管理。同時，隨著經濟全球化的不斷推進，我國企業所處的經營環境也發生了巨大的變化，僅僅利用傳統的財務統計方法，很難適應信息時代財務工作的需求。
2.2財務人員缺乏專業技術
我國擁有眾多的財務會計從業人員，并且眾多高校紛紛開設了財務專業，是許多學生在填報專業時的重點選擇專業。但是，我國擁有CPA、ACCA證書的會計從業人員數量仍然較少，體現出我國財務行業發展的高度不平衡。財務工作者的素質能力沒有達到國際平均水平。在中小企業進行調查后發現，在某個500人左右的民營企業中，共計有財務人員17名，其中僅有2人為本科畢業，其他15人均為大專以及高中學歷，許多財務工作人員在開展工作之前并沒有接受過專業的財務知識以及計算機知識培訓，不能準確地核算所有財務數據，更不能利用財務信息平臺輔助日常工作，時常出現信息不完全、數據缺失、計算失誤、導出失敗等操作性問題。同時，由于目前企業經濟活動中產生的數據量十分龐大，許多在職財務人員并不具備在復雜環境下處理大量財務數據的能力，在推崇技術的21世紀，難以為企業的發展做出貢獻。
2.3企業內部管理制度缺失
我國長期以來一直推行計劃經濟，在此背景下，許多企業，尤其是國有企業，內部管理制度存在一定程度的缺失，在競爭激烈的市場競爭中難以凸顯出優勢。同時，我國中小企業起步發展較晚，內部管理缺少有效的參考，人員以及機構設置都比較混亂，主要存在以下問題。第一，許多大型企業，尤其是國有企業的機構設置較多，然而許多部門之間存在重疊與交叉，利益交織下導致實施新財務制度難以實現，工作人員之間的配合度較低。第二，企業的權力較為集中，絕大多數的權力集中在高層領導者中，導致篡改財務數據、腐敗貪污等情況發生的頻率越來越高。
3加強財務信息化管理的對策
在信息化發展的趨勢下，許多企業開始采用財務信息化管理流程，例如，中興集團是我國知名的大型通訊國有企業，早期的財務部門十分松散，隨著集團分公司數量、項目數量不斷增加，對原有的財務管理方式提出了新的需求，如何降低財務管理成本，運用信息化的運作方式提高財務管理效率成為中興需要重點思考的問題。在此背景下，中興在2007年推出了財務信息化服務——財務云計劃，在接下來的10年間，財務云為集團的財務管理提供了諸多便利。這一整套富有中興企業特色的財務管理系統能夠幫助總公司全面掌握所有分公司的運作情況。例如，如果員工在海外地區出差，可以借助財務云進行項目實時數據的傳輸與查詢，如果員工對于財務報銷有任何疑問，也可以通過財務云系統進行智能化解答。綜合以上背景，針對如何加強財務信息化管理提出以下建議。
3.1增加財務信息建設投資
財務信息化建設需要諸多技術以及數據的支持，因此企業應該建立財務信息建設專用資金庫，每年為企業財務平臺的開發與維護、數據的共享與更新提供一定的投資。有能力的企業可以向中興學習，采用自行開發的財務信息平臺，并聘請專人進行平臺的日常管理與維護，保證企業財務活動的高效開展。此外，企業也應該增加基礎設施投入，更新企業內的工作電腦與軟件，為員工開展財務工作提供保障與支持。
3.2重視財務人員素質能力建設
在企業中，財務人員的素質能力直接影響企業的財務信息化進度與效率。因此，企業應當加強對財務人員的理論知識培訓，與周邊大學合作，邀請專家前來進行財務理論基礎的講座，并分享前沿的財務知識管理案例，拓展工作人員的工作思維能力。同時，企業也要不斷提高財務員工的計算機水平，定期進行培訓，帶領財務人員學習財務軟件的操作方法，靈活利用Excel等辦公工具的函數以及透視表功能提高財務核算效率。只有不斷提高在職員工的知識素質水平，才能提升財務人員對財務數據的敏感度，以順應信息時代的發展要求。
3.3積極完善企業內部管理制度
企業應該不斷完善內部管理制度，提高工作效率，促進部門之間的協調發展，從而為會計部門員工工作提供良好的環境。一方面，派遣專人對企業現有的部門以及工作流程進行深入的分析與調查，實施流程重組活動，采用文本的形式對在職員工的崗位職責、工作目標進行明確定義。另一方面，實施扁平化的管理制度，分散權利，避免將企業決策權力集中在少數人手中，同時通過加強財務監督與懲罰力度的方式來規范企業的財務核算行為。
4結語
信息技術的普及與發展給企業的財務管理活動帶來了重要的影響。企業財務信息化的步伐不斷加快，財務信息的處理模式得到了更新，企業的資源配置效率也不斷提高。因此，企業應該加大財務信息化的投資，重視財務人員理論知識培訓，進一步提高財務信息化管理效率。
主要參考文獻
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作者:田明魯 單位:西安空間無線電技術研究所