高校行政管理工作問題解決途徑

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的高校行政管理工作問題解決途徑,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

高校行政管理工作問題解決途徑

一、目前高校行政管理存在問題的具體表現形式

1.高校行政管理受到傳統思想的影響

我們高校發展與高校的行政管理工作是分不開的,在我們高校的行政管理上存在著機構冗雜等問題,這對于行政管理機構職能的發揮是非常不利的,因此經常會出現工作重復的問題,這是不利于行政管理工作的正常進行的,另外由于我們受到傳統思想文化的影響,我們的部分行政管理人員在處理工作時,辦事墨守成規,只是單純的辦事情,辦事的效率不高,創新意識不夠,這對于高校行政管理是非常不利的,對于高等教育的發展也是不利的。

2.我們高校行政管理隊伍存在結構不合理的問題

我認為一個優秀的高校不僅有高素質的教師隊伍,還有高水平的行政管理隊伍。然而我們目前大多數高校的行政隊伍卻存在問題,比如說缺乏專業的行政管理人員,這些人員大部分沒有經過系統的訓練,缺乏相應的專業知識,而且在隊伍結構上也存在問題。

3.高校行政管理工作中相關的工作人員工作積極性主動性不高

不得不承認我們現實中有這樣的思想,有人認為行政管理工作是由一些沒有專業學術能力的人才做的工作,這樣的工作使我們一些工作人員在工作中存在著自卑的心理;行政管理工作比較瑣碎,程序化比較嚴重,這給相關的工作人員造成了巨大的壓力;目前高校行政管理人員的工資水平不高;這些問題都使相關的工作人員工作積極性主動性不高。

二、高校行政管理工作存在問題的具體解決措施

1.相關部門要轉變管理理念,與時俱進

高校行政管理工作的有序進行,可以給社會留下一個好的印象,提高我們高校在社會中的形象地位,這樣的效果我覺得單單依靠教學方面的提高,是做不到的。

2.對高校的行政管理工作要定期進行考評

我們高校行政管理工作,必須要注意考核,用考核來鼓勵督促相關部門的工作,促使其提高辦事效率,保障行政管理工作的有序進行,這樣的考核制度,不單單要求對工作人員進行考核,還要對領導進行考核,促使領導可以做出正確的決策,對客戶進行考核,多方位的了解到客戶的需求,找到自己需要改進的地方,明白自身的優勢,同時加強考核力度,可以增加行政管理工作的透明度,增強民主性和科學性。

3.不斷的提高相關工作人員的綜合素質,樹立終身學習的觀念

我們高校行政管理隊伍存在著不少的問題,其中我們的工作人員專業的素質不高,甚至有的沒有受到過專業的培訓,對于行政管理工作缺乏常識,為此我們必須要大力提高相關工作人員的綜合素質,提高他們辦事的能力,提升高校的行政管理工作水平,促使他們明確自身的工作職責,了解自己的優勢和劣勢,培養他們樹立終身學習的理念,不斷的提高自己的能力,適應社會發展的新要求,同時在培訓中,要注意做到因材施教,針對不同的學生制定不同的學習制度,使其結合自身實力,不斷的進步,不斷的提高自己,提高自己的服務能力和水平,提升高校行政管理水平,促進高校的發展。

4.加強不同部門之間的聯系,提高工作效率

高校在不斷的擴張,高校的規模在不斷的擴大,相應的高校的行政管理機構不斷的增多,這給相關的工作帶來了一些弊端,各部門之間的利益難免會存在沖突,人際關系錯綜復雜,這就需要各部門之間建立有效的聯系,各部門之間的溝通就顯得十分重要。

5.對行政管理人員要有正常的激勵機制,激發其工作的積極性

無論什么部門,無論什么工作都需要相應的激勵制度來促進工作效率的提高,我認為激勵機制是保證工作人員工作積極性的有效辦法,適當的激勵機制可以最大限度的促進工作人員的工作積極性。

三、提高行政管理水平的重要性

高校的行政管理工作是和高校的教學質量緊密結合在一起的,二者是相互促進,相輔相成的關系。有效的行政管理可以促進教學質量的提高,然而高效的教學質量又給行政工作提出了具體的要求,促進高校不斷的提高自身的行政管理水平。

四、總結

高校行政管理可以說是高校各項工作的總指揮,每一個活動都會有其身影,同時也是高校各項活動的重要環節和組成部分,隨著我們教育文化事業的不斷發展,我們高校行政管理工作迎來了巨大的挑戰和機遇,要求我們不斷的進行變革,建立高水平的高校行政管理隊伍,與時俱進,優化行政管理機構,提高行政管理效率,提高高校教學質量水平,促進高校教育的順利發展。

作者:劉寶華 單位:武威職業學院

亚洲精品一二三区-久久