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摘要：行政管理在企業發展中占有重要的地位，能夠根據企業的實際發展情況，為企業的發展決策、投融資決策等提供重要的保障，而且，在企業發展方向與目標出現偏差的情況下，可以及時糾正企業的發展方向，可以說是保證企業健康發展的重要保障。
我國經濟快速發展的過程中，各企業都在積極擴張，面臨著來自社會和市場經濟多方面的挑戰，需要企業從行政管理的角度創新發展路徑，從而獲得更好、更快速的發展機會。新時期環境下，企業需要運用正確的行政管理模式，為企業發展提供基礎保障，避免企業受到管理限制而影響發展速度和穩定性，促使企業健康發發展。
一、新時期企業行政管理特點
第一，服從性特點。行政管理部門的主要工作是根據企業管理層的決議制定相應的制度，落實具體的生產經營工作，體現出行政管理服從與管理層的性質。企業的行政管理部門承擔著銜接管理層和其他部門的職能，應全面了解企業各部門的基本情況，同時還要以企業的發展目標為工作目標，有效溝通和協調企業的各部門發展。而管理層賦予行政管理部門權利，行政管理部門則對其他部門的實施管理，體現出其他部門對行政管理部門的服從性。第二，強制性特點。企業的行政管理工作都是直接由管理部門組織并落實，且采用的管理方式方法和手段擁有絕對性，其他部門若是違反行政管理部門的相關規定，則會受到處罰[1]。
二、新時期企業行政管理的重要性分析
首先，新時期企業行政管理有利于提升其綜合能力。社會經濟的發展正在逐步強化經濟的一體化發展，企業想要在市場經濟中立足，則需要在生產經營方面不斷的調整策略，進而增強自身經濟實力；而企業為良性發展，則需要培養管理人員，提高其對先進管理理念的掌握能力和運用能力，從而建立高素質的管理團隊。其次，強化企業行政管理有利于提高其適應能力，促進其發展。行政管理涉及企業運營的各項工作，是企業管理人員與員工溝通的樞紐。面對企業發展中遇到的新問題和挑戰，為使其適應市場競爭，并取得穩定的市場地位，企業需要強化行政管理工作，提升自身的適應能力。最后，行政管理可以促使企業適應市場經濟[2]。企業運營的各個環節都與行政管理工作息息相關，因此，行政管理可以在企業的各部門之間進行有效的溝通，并獲得良好的溝通效果。企業為適應市場經濟的變化，則需要不斷結合市場形勢創新行政管理路徑，使其適應市場經濟。此外，在企業行政管理中，只有做好黨建工作，員工才能獲得最新的黨政信息，也才能提高員工的思想覺悟，進而降低行政管理的難度，確保企業更為長遠的發展。
三、新時期企業行政管理的創新路徑
一直以來行政管理都是困擾企業發展的主要因素，在進行企業行政管理的時候，要根據企業的發展需要，進行靈活變通，開展工作，制定科學合理的管理對策，逐步提升企業的經濟效益和社會效益，讓企業朝著更好的方向發展。因此，在面對當前的發展形式下，應不斷對企業行政管理進行創新，才能更全面地促進企業健康發展。以下筆者主要從行政管理制度的創新、行政管理體系的完善、行政管理方式的創新、信息化技術手段的應用等幾方面內容展開分析。
（一）創新企業行政管理制度
新時期企業的良好發展離不開優秀的行政管理，而行政管理的有效實施需要以管理制度為依據。首先，企業需要根據新時期社會發展需求和自身的生產經營需要，不斷優化行政管理制度。新時期企業的發展中，有效的行政管理的核心特點是實施法制化管理，依法實施行政管理是新時期企業發展的大勢所趨。因此，企業需要強化行政管理以法律為依據的制度。其次，企業實行行政管理制度的深度改革。按照新時期企業行政管理的原理，以市場化、科學化和規范化為新的行政管理制度標準，從企業發展的實踐角度出發，不斷完善企業行政管理制度。在此，企業需要根據需要和行政管理要求，完善行政部門。企業需要在市場經濟的推動下建立行政管理部門，實施有效的行政管理，從而完成企業長久、健康發展計劃，提高其經濟效益。此外，制度的創新應根據企業的實際發展情況而定，由于每個企業的發展都有所不同，要保證企業行政管理制度創新的針對性，不能盲目的引用先進的行政管理制度。
（二）完善企業行政管理體系
企業擁有完善、科學且規劃合理的行政管理體系，有利于企業在新時期獲得快速且穩定的發展機會。因此，企業要重視創新并完善行政管理體系。首先，企業應創新行政管理權限?？偨Y企業在發展中行政管理體系體現出的不足，并找出針對性的解決策略，解決行政管理體系存在的問題，重新設置企業行政管理的框架，促使企業的組織結構和行政管理結構更加合理，進而將企業各部門的力量進行有效整合；同時，行政管理體系中要完善企業各部門的工作職能，對各崗位的資源進行合理、有效的分配，并保證工作人員滿足崗位需求。其次，企業需要創新行政管理的事務體系[3]。企業行政管理中的事務管理范圍非常廣泛，包含的工作內容較多，主要有后勤管理、會議管理、辦公室管理以及檔案管理等工作內容，企業需要在創新行政管理路徑的過程中，優化其事務管理體系，實現對各項事務工作的正確管理，從而奠定企業發展的行政管理基礎。
（三）創新企業行政管理方式
在企業的發展中，應部分人員沒有掌握系統的行政管理理論知識，對行政管理的認識存在偏差，導致管理人員在落實行政管理工作的效果不佳，忽視企業發展的實際情況，致使企業行政管理成為無效管理。此外，有的企業行政管理方式落后，會使與新時期行政管理理念和現代化技術的結合，致使行政管理管質量和效率低下。因此，企業需要結合以上問題，積極創新企業行政管理方式，運用新時期的行政管理理念和現代化的技術手段，實現人機交互的行政管理方式，降低企業行政管理成本，進而實現從控制成本的角度提提高企業經濟收益?？梢姡瑒撔缕髽I行政管理方式，既可以減少行政管理成本，又可以提高管理質量和效率，在企業發展中發揮著重要作用。
（四）運用信息化技術手段實施管理
新時期背景下，企業信息技術被廣泛應用在各個領域中，企業行政管理也正在積極運用信息化技術手段實施管理，實現企業行政的信息化管理，這是企業的發展需求，也是社會發展的必然趨勢。企業在利用信息化技術手段實施行政管理時，需要從幾個方面落實工作：首先，確立企業行政管理信息化體系[4]。結合企業行政管理工作的任務需求，通過管理體系整理和分析數據，為管理人員提供豐富且準確的數據信息，提高企業發展決策的準確性，并能夠有利于企業按照數據信息做好行政管理規劃。其次，強化企業行政管理人員的信息化能力。行政管理人員需要擁有一定的計算機能力，并能夠熟練運用體系軟件，主要是在專業人員的培訓之下，提高企業行政管理人員的信息化能力，進而實現行政管理工作對信息化技術手段的有效運用[5]。另外，在信息化技術飛速發展下，應不斷提升企業行政管理的信息化水平，為企業行政管理的順利實施奠定基礎。
（五）行政管理中需重點開展黨建工作
黨建工作對每個企業的發展至關重要，有效的黨建工作可以提升員工的凝聚力，提升企業的整體競爭力，有利于推動企業的快速發展。因此，在行政管理工作中，應重點開展黨建工作，相關領導人應貫徹黨政思想，并加強對企業員工的愛國主義、集體主義的教育，幫助員工樹立正確的價值觀、人生觀，并引導企業員工正確處理集體利益與個人利益的關系，強化企業員工對黨建工作的認識，這樣才能夠提高行政管理的效率，促進企業長遠發展。
四、總結
行政管理水平直接關乎企業的發展水平，而從以往的企業行政管理運行調查研究中發現，由于受到多種因素的影響，使得企業行政管理水平不高，應結合企業的實際發展情況不斷對企業行政管理進行創新，才能滿足企業的發展需求。以上筆者結合自身多年的工作經驗，主要提出幾方面創新路徑，希望可以為企業行政管理提供一定的參考。
參考文獻
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[5]崔永軍,賈浩,任義生.企業行政管理的創新意義及具體措施分析[J].現代國企研究,2017(24):66.
作者:楊昌芳 楊秀云 單位:中交路橋華南工程有限公司
