醫院行政管理工作存在問題與對策

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的醫院行政管理工作存在問題與對策,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

醫院行政管理工作存在問題與對策

摘要:隨著科學技術和管理手段的不斷進步,醫院行政管理工作對醫院的管理也起到越來越大的影響,甚至在醫藥類行業扮演著不可取代的角色,往往決定著醫院管理和服務的質量。但現階段在各醫院進行行政管理工作中,還存在一系列的問題,導致醫院的行政管理效率偏低,因此,本文主要探討了醫院的行政管理工作中存在的問題,以及提出了對其進行改進的方法,并加以分析。

關鍵詞:行政管理;醫院管理;行政辦公

0引言

目前,各個醫院在對醫院的工作人員進行管理和考察的過程中,不再使用過去單純的管理辦法和模式,而是對醫院的員工進行全方面的綜合考察,例如從業人員的素質、道德修養以及員工的專業知識等,因此,中醫院在進行行政管理工作的過程中,就要改變過去的管理方法,通過更加合理方法對醫院的行政管理工作進行改善,使醫院的工作人員在規范化管理的過程中,更好地為患者進行服務[1]。

1現代醫院管理中,行政管理工作的地位

在現代醫院的行政管理工作中,其地位和作用越來越大,通過對醫院進行行政管理,能夠使醫院的管理質量和服務質量得到提高。其中,在醫院進行行政管理的時候,其主要的工作內容是對醫院存在的問題進行研究發現、制定相關的解決措施和改進計劃,同時對醫院整年度的工作進行總結和管理,并且通過行政管理更好地監測醫院各部門的運營活動。另外,通過行政管理工作,可以使醫院的綜合實力得到提高,使醫院通過行政管理工作,在社會中保有相當的競爭力,同時通過行政管理工作,可以更好地對醫院行政后勤管理中存在的問題進行了分析,對管理和服務環節中出現的薄弱問題,進行改善。

2醫院行政管理中存在的問題

2.1概念混淆

醫院的行政辦公室在管理和考核過程中存在各式各樣的問題和缺陷,一方面,醫院在管理和考核過程中,將績效考核和績效管理等同時來進行處理,因此造成了對績效管理概念的認識不到位,導致醫院行政辦公室在管理過程中只有結果沒有過程。另一方面,部分醫院在進行關于行政部分的績效考核的過程中,沒有一個系統的考核標準,從而加大了考核的工作量,導致在進行考核的過程中,既沒有做到高效的考核,又沒有做到公平、公正、公開,導致考核工作沒有辦法有序、正常的進行下去,并且由于績效的考核標準過于隨意,導致標準不統一,使得醫院在行政管理方面不能實現標準統一化。

2.2技術手段較為落后

目前,由于醫院的行政管理體制還不夠完善和成熟,導致醫院在進行行政管理的工作過程中,仍然還存在一定的問題。例如,一方面,雖然現在計算機和智能設備已經得到普及,但是由于醫院里的大部分行政管理工作的員工年年紀比較大,對計算機和智能設備的使用仍然不夠熟練,導致大部分員工仍然在用手工進行操作;另一方面,醫院的某些硬件設備跟不上相待技術的發展,導致醫院在進行聯網工作的過程中,不能夠第一時間進行更新和改進,導致行政效率低下[2]。

2.3行政管理工作人員的總體水平有待提高

由于有的行政管理工作人員的專業知識還比較欠缺,所以對行政管理工作和醫學知識這部分比較薄弱,無法在行政管理工作中更好地統計和分析行政辦公時出現的問題。另外,有的員工集體意識淡薄,在工作的過程中,態度不夠端正,導致在工作的過程中,比較隨意,因此行政管理工作人員的總體水平有待提高。

3醫院行政管理工作改進的對策

在改進過程中,使用現代化技術進行行政管理工作,定期對員工進行培訓,將管理工作的重心和側重點放在考核和管理上,借助專業的管理體系,明確主體概念,確定出醫院行政部門的管理標準[3]。在改進行政管理工作的過程中,應當制定一套合理完善的流程,通過完整的管理體系進行標準統一化管理。不同的部門由于考核標準不同。因此,針對不同的部門,應當設立和制定不同的管理和考核標準,做到公平、公正、公開,此外還應該設立專門的行政管理部門,這樣可以進一步提升醫院的管理水平和核心競爭力。另外,還應該從多個方面來制定相關崗位的標準化考核辦法,通過進行一體化管理,使醫院的行政化管理得到完善[4]。提高員工的綜合素質和制定激勵員工的獎懲制度,在進行行政管理工作的改進過程中,要提高員工的綜合素質,使員工在進行行政工作的過程中,能夠提高其工作效率,同時對那些工作效率高、認真負責的員工進行獎勵,反之進行記過警告。在進行行政管理的改進過程中,還應該組織相關員工進行學習,加強員工的業務能力和計算機使用能力,使員工能夠更好地適應電腦辦公和智能化設備的使用。同時要杜絕一人多職和一職多人的現象,杜絕裙帶關系,防止員工之間存在包庇現象。在改進的過程中,可以效仿其他優秀醫院的管理制度,派遣員工去其它醫院進行學習,使醫院能夠更好地得到管理和進步。

4總結

從上文的分析我們可以看出,提高醫院的行政管理工作效率,對提高醫院的綜合競爭力起著巨大的作用,但在行政管理中仍然存在著各種問題,例如對行政管理的概念有所混淆、管理手段比較落后以及員工的專業素養有待提高等問題,因此,要想發揮出人力資源最大的效能,提升醫院的管理水平,就應該在管理過程對其進行改善,改善其技術手段、提高員工的專業素養等。

參考文獻

[1]周芳,李麗娜,崔曉波.醫院行政管理人員及行政管理工作中的問題與對策[J].中國醫院,2011,15(4):52-53.

[2]楊立,鐘萬全.關于提升醫院行政管理人員素質的對策和建議思考[J].實用臨床護理學電子雜志,2017,2(4):147-148.

[3]王翠萍,時琳,高志剛.中醫醫院行政管理職業化的現狀分析與對策思考[J].中醫藥管理雜志,2016,24(15):72-73.

[4]馬麗卿.醫院行政管理工作中常見的問題及對策[J].辦公室業務,2016,45(2):19.

作者:阿滿古麗·庫爾班 單位:新疆維吾爾自治區維吾爾醫醫院人事科

亚洲精品一二三区-久久