前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水電站安裝工程項目管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1水電站機電安裝管理要點
（1）有效梳理機電安裝中各項工作之間的關系。
在管理機電安裝項目時，相關人員應根據工程實際情況提出管理目標，同時注意認真審核安裝設計圖紙是否科學、合理，包括設備通風管口、電氣線路設計等。在管理項目時還應重視梳理好安裝設計與安裝施工之間的關系，保證安裝項目中的各類工種能夠實現協調配合；
（2）注重采用協調統一的管理方法。
為了管理好基礎工程，則應注意確保土木工程的施工與機電安裝施工實現有效配合，此外，應重視管理好機電安裝中的交叉作業。由于水電站的機電安裝施工可受到水文條件的影響，對于工期與工作量具有特殊的要求，因此在安裝機電設備時通常會出現交叉作業的情況，為保證交叉作業的順利開展，則應做好相應的管理工作。
2.1質量管理
為了強化工程項目的質量管理工作可以采用以下措施：
（1）強化事前、事中與事后全過程管理。
在安裝前應建立起質量管理制度及相關的組織體系，同時嚴格審查相關人員是否具有從業資質，機電設備質量是否符合要求，安裝施工中所運用的各類工藝、機械、材料及試運行檢驗方法是否合理等。同時要做好技術交底工作，確保施工方可以嚴格按照設計圖紙控制安裝質量。在安裝施工階段應強化現場質量跟蹤檢查工作，一道工序完成后及時檢查與評定質量，并做好相應的記錄，如需變更設計方案，則在變更前需進行嚴格審查，避免因設計問題而影響安裝質量。安裝施工完成后及時根據施工記錄做出相應的質量管理反饋，避免發生類似的質量問題。
（2）強化管理水輪發電機組、配電設備等的安裝質量。
此外，在安裝各類閥門、管路前，應安排專人檢查設備的內部是否已經清理干凈。
2.2安全管理
為了強化工程項目的安全管理工作，可采用以下方法：
（1）做好起吊設備及用電設備的安全管理工作。
起吊設備是機電安裝工程中常用的施工設備，為保證安全使用起吊設備，則應建立起對應的安全檢查制度，包括維護保養檢查與使用檢查制度等。檢查人員應將安全檢查結果以日報表及周報表形式記錄安全管理情況，同時定期整理與上交報表。電力是保證水電站機電安裝工作得以順利開展的基本前提，因此在安裝現場中存在大量用電設備，為了保證施工安全，則必須管理好各類用電設備。首先，應定期巡檢安裝現場中供電系統是否正常運轉，線路保護設施是否齊全等，對于不符合安全規定的用電設備必須及時進行整改。其次，應為用電設備配置安全防護設施，例如可將過負荷、漏電及短路保護裝置安裝在配電屏中，同時保證配電箱可防雨及防盜。
（2）管理好爆破器材及輔助設備的安全管理工作。
機電安裝具有土方開挖量大的特點，在施工中需要使用大量爆破器材，為保證施工安全，則要重視管理好器材采購運輸及保管工作，在使用爆破器材時應嚴格按照安全操作規程，以避免引發安全事故。在安裝施工中常用的輔助設備包括排水、進水閥及勵磁系統等，為保證輔助設備處于安全狀態，則應注意強化安全檢查工作。
2.3進度管理
在管理工程項目的進度時可以從以下兩個方面入手：
（1）制定周密的采購計劃，確保能夠按期供貨。
可以在考慮水電站安裝建設需要、安裝施工情況及設備生產周期等因素的基礎上制定機電設備的采購計劃，同時對總體計劃進行分解，明確年度計劃、季度計劃及月度計劃等，避免因供貨延遲而對安裝進度產生不良影響。同時應注意與工程的設計方進行溝通，盡量在安裝施工中應用新設備、新材料、新工藝及新技術等，以便通過提高安裝效率縮短工期。
（2）應注意強化施工現場管理，發現存在安裝施工矛盾時應做到及時化解。
應安排相關人員巡回監督、檢查安裝現場的施工進度情況，發現影響施工進度的問題時，工程項目的施工方、監理方與建設方應及時溝通，以便處理好工序交接、吊裝手段或交叉施工干擾等問題，保證標段安裝管理、機電專業安裝管理及土建施工管理工作可以實現有效銜接，從而解決機電安裝施工中的互相干擾問題。此外，應對工序銜接過程進行不斷優化，保證在安裝施工的高峰期每天至少可以正常開展三班作業。例如，某水電站中500kVGIS的安裝工期計劃為85d，為了保證在計劃工期內順利完成安裝工作，建設方與參建各方對安裝工作進行了統籌安排、相互協作，為施工方營造了和諧施工環境，經過化解施工矛盾，施工方僅用了50d便提前安裝好了三條出線及六臺開關的GIS。
3結語
綜上所述，機電安裝項目是水電站基礎設施中的重要組成部分，為了使水電站中的機電設備能夠維持正常運行狀態，則應在安裝施工階段做好相應的項目管理工作。由于機電安裝工程具有組成復雜的特點，所以在管理工程項目的過程中應注意采用多種方法，包括進度管理及質量管理等，確保機電工程可以順利投產發電。
作者：王國剛 單位：葛洲壩集團機電建設有限公司
