高速公路施工現場管理要點

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的高速公路施工現場管理要點,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

高速公路施工現場管理要點

摘要:高速公路施工現場管理在很大程度上決定了高速公路的質量,對杜絕豆腐渣工程的出現有很重要的作用,是一項具有深刻現實意義的研究。

關鍵詞:高速公路;施工現場管理;要點

隨著我國經濟的迅猛發展,各種高速公路工程不斷涌現,高速公路工程的規模也在不斷擴大著。因此,為了更好的保證高速公路的質量,我們應該注重對高速公路施工現場的管理。本文將分別從管理設備、材料、技術以及施工隊伍四個方面對高速公路施工現場管理的要點進行分析和探討。

1管理設備

管理設備是高速公路施工現場管理的基礎內容,主要分為以下幾個方面的內容。

1.1控制設備成本

設備成本是高速公路工程施工成本的重要組成部分,因此,我們應當對設備成本進行嚴格控制。首先,應當加大對設備的利用率,讓不同的施工環節措施使用同一設備,盡量避免購入太多的閑置設備;其次,應該盡量避免設備頻繁遷移,最好在施工前提前做好設備的使用規劃,但這需要考慮布置設備給道路帶來的阻礙;第三,購入設備時,在不影響施工質量和使用壽命的前提下,應當選擇一些較為經濟實用的設備。

1.2規范設備使用

高速公路施工所用的設備大多都是比較大型的機械,這就要求我們要規范設備的使用過程。第一,應該安排專員負責設備的操作,其他非安排的員工盡量避免接觸設備,防止因使用不當而影響工程的施工進度或損壞設備;第二,相關的管理人員應當重視設備使用的統計與管理,落實分析記錄工作,在經濟上進行比較,最終提高設備的使用效率;同時節約使用成本,保障施工安全。

1.3重視對設備的維護

設備的維護直接對高速公路現場管理的成果產生巨大影響,因此,我們應當對維護設備給予高度的重視。第一,可以安排固定的設備操作人員在每天開工之前和完工之后對設備進行例行的檢測,對發現的故障要及時解決,防止不必要的安全事故出現,也提高設備的使用時間;第二,我們應當定期對設備進行全面的檢查,對設備內部的元件、電線是否破損以及開關的靈敏度等進行檢修,確保設備運行正常,讓設備在高速公路施工中發揮真正的作用。

2管理材料

材料是高速公路施工中的重要硬件設施,因此管理材料也是高速公路施工現場管理的要點,其主要分為以下幾個方面。

2.1規范材料的存放過程

材料存放不當不僅會使材料受損,還會影響施工進度。因此,我們需要規范材料的存放過程。比如,材料應該分類存放,并且在存放的地方設置標識牌,對材料的采購時間、種類、產地、存放的注意事項等進行說明。

2.2嚴格審核材料的質量

在采購材料的過程中,必須嚴格審核材料的質量,最好安排專業且有經驗的工作人員參與采購過程,還應要求廠家必須提供相關的質量合格證明或報告,拒絕使用“三無”產品。

2.3嚴格控制材料的成本

為了控制高速公路的施工成本,控制材料的成本是基礎。所以,我們應當在采購材料之前,實時掌握市場中材料的變動,根據價格的變化趨勢選擇最佳的采購時間。在采購材料的過程中,應盡量做到貨比三家,選擇價格最合理的廠家進行采購。

3管理技術

高速公路施工現場管理技術主要包括以下幾個方面的內容。

3.1科學合理設計方案

方案是施工技術的基礎,好的方案是建設高質量的高速公路的前提。因此,管理技術要求我們首先應當做好方案的設計工作,科學合理地設計出符合施工需求的方案。并且應當提前做好一個以上的預備方案,防止突發情況的發生。

3.2按方案施工

設計出的方案是為了讓施工過程有一個良好的參照,因此,在高速公路施工中,應該嚴格按照方案施工,必須要求員工以客觀嚴謹的態度參與工作,切不可憑借個人感覺隨意修改施工方案。

3.3及時跟進施工過程,調整施工進度

高速公路施工現場的相關管理人員應當及時跟進施工過程,對施工中所發生的預期之內和意料之外的事進行全面的把握,并且,根據施工的具體表現及時調整施工進度,靈活施工。

4管理施工隊伍

人是高速公路施工的主體,因此,管理施工隊伍也是高速公路施工現場管理的要點之一,其主要分為以下幾個方面。

4.1引進優秀的人才

為了建立一支優秀的高速公路施工隊伍,企業應當引進優秀的人才,學會在社會上招賢納士。加大對人力資源的投資力度,在招聘的過程中,招收一些高學歷的管理人才和一些技術過硬、經驗豐富的施工人員。

4.2對員工進行定期的培訓

企業應當對員工進行定期的培訓,既要培訓優秀的管理者,又要培訓優秀的員工。企業可以聘請專家為員工進行定期的授課,讓員工可以系統學習,提高自己的施工技術,提高高速公路施工的質量和效率。

4.3對員工進行嚴格的監督

監督是促進施工人員更好地進行工作的有效手段,我們不能忽視對高速公路施工過程中的監督。這就要求我們,應當安排專門的監督人員對施工過程員工的表現進行監督,發現員工有消極怠工、漫不經心的現象,應當及時予以提醒,如果多次的提醒之后員工仍不加以改正,則應適當地為其進行思想工作。而如果發現員工在施工過程中有出現錯誤的地方,監督人員更應該及時提醒其改正,防止因一個小錯誤而給高速公路施工帶來不可挽救的損失。

4.4鼓勵員工養成終身學習的習慣

時代總在不斷發展,知識也在不斷更新,員工只有密切關注時代變化、注重學習才能跟上時展的步伐,以不斷充實自己,為促進高速公路更好的施工做貢獻。因此,我們需鼓勵員工養成終身學習的習慣,做一個先進的員工。

5結語

總之,高速公路關系到人民的出行和貨物的運輸,是一項重要的工程。為了提高高速公路施工的質量,我們應當對高速公路施工現場管理予以高度的重視,深入分析其管理要點,以最科學的精神、最嚴謹的態度和最專業的知識,在實踐中不斷探索,研究出促進高速公路施工現場管理的有效措施,促進高速公路工程的發展。

參考文獻

[1]廖麗婷.公路施工平面布置的風險分析與優化研究[D].重慶交通大學,2015.

[2]王玉波.高速公路施工項目管理研究[D].長安大學,2014.

[3]衛黨委.高速公路工程施工項目成本管理應用研究[D].長安大學,2013.

[4]奚達源.高速公路路面微表處應用研究[D].華南理工大學,2012.

作者:李力雄 單位:寧夏交通建設股份有限公司

亚洲精品一二三区-久久