前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的園林種植施工現場管理分析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：
隨著社會經濟的發展，城市建設不斷完善，而園林綠化是城市建設的不可缺少的組成部分內容，園林種植工程是園林綠化的關鍵，因此園林種植工程是一個城市文明程度的重要標志，加強園林施工現場管理，能夠促進施工現場管理的規范化，保證施工安全，不斷提高管理水平，使園林工程發揮更大作用，提高城市規范化建設。
關鍵詞：
園林；種植工程；施工現場；管理措施
園林種植工程能夠美化城市環境，改變人們生活條件，提高城市的文明化程度，促進城市的文明化發展。而園林種植工程的施工過程是園林種植的經濟效益和社會效益的前提保障，做好園林種植工程施工現場管理是提高工程質量，保證園林建設在城市中的經濟效益、社會效益和生態效益的重要基礎。
1園林種植工程施工現場管理中存在的問題
1．1認識不到位
無論管理者還是現場施工人員缺乏對現場施工管理的正確認識，重點放在施工上，片面追求工程的進程，搶時間，爭速度，忽視了管理的重要性，導致質量不合格，致使工期延遲，返工停工現象時有發生，嚴重破壞企業形象，影響施工進程，給企業和國家造成不必要的經濟損失。
1．2管理體系不健全
沒有相應完整的管理體制和管理制度，各方面的管理制度不夠細化，缺乏質量監管機制，在施工過程中無法做到隨時檢驗、抽查施工質量，致使工程出現各種質量問題，由于沒有協調性管理的監管，忽視了對設計和現場的審核，使實際工程和原有設計相差甚遠，達不到預期設計的效果。沒有相關的制度做約束，常出現施肥不到位、植物修剪不合理、植物定植后頭水沒有澆透等問題，只重視工程完成量，不過問工程質量，使園林植物成活率大大降低。
1．3施工人員自身素質問題
施工人員自身的素質是園林施工現場管理的關鍵。一些施工人員自身文化水平不高，缺乏相關的理論知識做基礎，業務能力差，技術水平低，甚至有些施工人員就是臨時雇來的短工，沒有什么工作經驗，根本不懂園林種植的有關知識，更不了解科學施工理念，他們只是干活拿錢，拿了錢走人，即使出現了質量問題，也無法找到他們進行后期補救。還有些工作人員平時懶散慣了，工作不認真，不顧工程質量，敷衍了事，嚴重影響工程的順利進行，阻礙工程進展狀況。
1．4現場施工操作不規范
由于管理、施工員自身素質等各種原因，施工現場操作不規范的現象時有發生，比如樹木的間距不符合設計要求，植被的頭水澆灌不足量，沒有澆透，施肥量不足、回填土的指標達不到參數要求等，這些不規范的操作嚴重影響園林綠化質量，甚至會拖延工期。缺乏嚴格的管理，只顧工程進程的各種違規操作，會影響整個工程的質量，造成不必要的經濟損失。
2加強施工現場管理的主要措施
2．1提高認識
自上而下提高認識，轉變觀念。把施工安全管理當成首要問題來抓，加大力度，提高管理，安全第一，質量第一，減少和杜絕各種不安全隱患，真正認識到管理是工程質量的重要保證，管理是施工正常進行的前提，要經常組織員工學習管理制度和安全管理的重要性，在管理制度約束下完成施工。嚴格把好施工現場安全和質量關。
2．2建立完善的管理體制
完善各種管理制度，細化到每個部門，甚至每個人，組建現場施工管理監管機構，切實加強施工現場文明施工、安全施工的管理，違者必究，對違反相關管理制度人員視情節輕重給予相應的處罰，嚴重者開除隊伍。加強施工現場衛生管理，改變和減少施工現場臟、亂、差現象，衛生不合格不能施工，確保施工現場的整潔衛生，為施工人員和施工所在城市提供一個整齊有序的施工現場。不斷提高施工人員素質，大力加強項目規劃、施工設計、施工方案、施工工藝等方面的管理，一切按制度規定進行，從而更好的保證施工質量。建立施工進度管理制度，做好園林工程的進度控制工作，施工前制定合理的施工進度計劃，施工時嚴格按照施工進度計劃進行，協調好影響工程進度的自然條件、氣候條件、技術條件、經濟條件等各項要素，合理調整施工進度，避免出現拖延工期或返工現象。加強安全管理，建立健全安全生產責任制，細化到每個人，減少事故發生率，減少和避免各種糾紛發生，規范施工人員的行為，確保文明施工，安全施工，從而更好的保證廣大工作人員的人身安全和施工的順利進行。
2．3提高施工人員素質
提高施工人員的素質，經常組織業務培訓，聘請一些經驗豐富的施工人員或是專業性較強的老師、專家作定期講座，定期對施工人員進行業務考核，把業務考核納入員工的績效中，不斷提高施工人員的業務能力和技術水平，加大對園林工程現場施工管理的理論和技術課題研究力度，有針對性地提出園林行業施工管理新理念和新技術，為園林工程施工管理提供科學的理論依據和行動指導，在資金允許情況下，多為施工人員提供外出學習和參觀機會，學習和借鑒其他園林種植施工單位先進的經驗和好的做法，不斷提高施工人員的業務水平和自身素養。
2．4園林植被工程和草坪規劃種植管理措施
植被種植是園林種植工程中一個重要環節，保證所種植的植被的規格和大小是植被種植質量的前提，種植管理是關鍵，要嚴格按規定進行，種植時應該把所種植的樹苗垂直地放在挖好的洞穴內，并且四周要填進適當量的土壤，然后用腳把所填土壤踩平踩實，澆灌適量的水對樹苗的根部進行固定，不宜太多，第一次澆水時，一定要把水澆透，接下來的半個月內，像第一次一樣澆足水2～3次，之后對樹苗的定期施肥和科學護理是植被順利生長的重要保障。除去雜草、定期翻土和施肥等是草坪和其他綠化的重要基礎，植草按照園林種植綠化的要求和規范進行，對于成品的草皮，根據具體情況合理施肥，要做到盡可能的密集而且還要保持合理、均勻的間距。要對草坪進行定期保養和護理，有些雜草對草坪的生長影響很大，因此需隨時查看，養護人員應履行職責，及時除去草坪中的雜草，并且對因生長不利而枯萎的草皮隨時進行補種。
2．5園林種植工程中對于回填土的添加措施
回填土的添加是所種植的花草等植被生長和發育的物資基礎?；靥钔恋臋z驗是做好回填工作的前提，這需要聘請專業技術人員對回填土的來源地土質進行分層采樣分析，并對土樣的酸堿度、總含鹽量、有機物的含量和土壤中所含雜質指標進行分析，只有這些指標都滿足要求回填土才能使用。如果達不到標準，要及時通知承包方再重新選擇土源，或上報監理工程師，通過增加有機肥的使用量，對土壤進行改善，或者把粘性比較強的土壤與細泥沙混合在一起從而改善突然產生的現場土質結構和通氣性，還可以利用農用的機械設備進行深翻細耙來改善土壤的內部結構，按照工程師給出合理改良土壤的方案，把土壤改良后再進行回填土的添加。
3結束語
園林工程施工現場管理工作是園林工程建設項目的重要基礎，它會直接影響項目的經濟利益和工程質量，因此，根據園林企業的具體情況，分析現場管理中存在的問題，找出問題產生的原因，并探究合理的管理措施，對提高工程質量，樹立良好的企業形象，提高經濟效益，強化企業競爭力起積極作用。
作者：叢輝 單位：煙臺市園林管理處
參考文獻
［1］李鴻霖．園林種植工程施工現場管理措施分析［J］．低碳世界，2015，（12）：21－22．
［2］房霞，徐麗紅．淺談園林種植工程施工現場管理［J］．現代園藝，2012，（16）：89．
［3］李美超，張作喜．園林工程施工的技術管理和控制要點［J］．現代園藝，2016，（7）：188．
［4］覃展強．談現代園林種植工程的施工管理［J］．新材料新裝飾，2014，（11）：94．
［5］翟誼．園林工程施工管理要點分析［J］．現代園藝，2013，（12）：83－84
