公路工程施工現場管理探微

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公路工程施工現場管理探微

摘要:

公路工程項目在具體的施工建設過程中存在的難點問題還是比較多的,這些問題在施工階段同樣得到了較為明顯的體現,基于此,切實做好公路工程施工現場管理也就顯得極為必要,本文就重點針對如何做好公路工程項目施工現場管理進行了簡要的分析。

關鍵詞:

公路工程;施工現場;管理措施

引言

眾所周知,當前社會發展過程中公路工程項目是必不可少的一個重要組成部分,這種公路工程項目的施工建設也就應該引起人們足夠的重視,基于公路工程項目的具體施工建設來說,從施工現場角度進行嚴格的控制和審查是比較重要的一環,切實做好公路工程項目施工現場管理也就能夠提升其最終的施工質量效果,保障施工順利進行。

1公路工程施工現場管理特點分析

基于公路工程項目的施工建設來說,為了更好地提升其施工現場管理的效果和水平,必須要切實了解當前公路工程項目的基本狀況和施工特點,尤其是對于施工現場管理進行全面的分析,進而才能夠提升其最終的管理效果。結合當前市政工程項目的施工現場管理工作執行效果來看,主要特點表現在以下幾個方面:(1)系統性。公路工程項目的施工復雜性和難度是比較大的,這種較為突出的施工復雜性主要就是指在公路工程項目中涉及到了多方面的施工技術手段以及施工內容,進而也就很容易出現各類問題,這些問題的出現表現在了很多層面,而針對這些不同層面的公路工程項目施工問題而言,要想提升其最終的管理效果,就應該體現出較為理想的系統性效果,這種系統性也就要求做好公路工程項目的全面管理,避免在任何方面出現管理的漏洞和缺陷。(2)專業性。隨著當前公路工程項目的不斷發展和改進,具體的施工技術以及涉及到的施工方案也都得到了較好的創新,這雖然在較大程度上提升了公路工程項目的施工效率和施工水平,但是也同樣會對于施工現場管理提出一些新的要求和挑戰。為了更好地滿足于施工現場管理的要求,相應的施工現場管理人員必須要結合具體的公路工程項目施工內容和具體技術手段進行有效的掌握,對于一些專業性較高的技術手段同樣應該進行重點研究,體現出專業性特點和效果,如此也就能夠較好的提升其管理準確性和有效性。

2公路工程施工現場管理措施

2.1完善公路工程施工現場管理制度

對于公路工程項目施工現場的管理和控制工作來說,為了有效提升其管理的實效性,確保施工現場管理工作的高效落實,必須要首先針對具體的施工現場管理制度進行完善,只有完善了施工現場管理制度才能夠體現出上述施工現場管理的系統性和動態性效果。具體到公路工程施工現場管理制度的完善過程中,其主要的控制要點有以下幾項:(1)針對施工現場管理責任進行有序分配。公路工程項目施工建設現場的有序管理為了具備理想的系統性效果,就應該重點從責任方面進行全面有序的分配,只有保障各個責任都能夠由專業人員負責,才能夠做到全面化的管理和控制。由此可見,這種施工現場管理責任也就應該做好一一匹配,將施工管理責任和施工管理人員進行有效聯結。(2)針對施工現場管理組織進行完善。公路工程項目施工現場管理的有效實施還需要從具體的管理機構入手進行優化和完善,因為各項施工現場管理工作仍然也都需要由專業人員進行管理和控制,而專業人員要想切實履行自身的工作職責,也就需要構建完善的管理機構,根據相應的管理職責準備較為充足的管理人員,最大程度上提升這些管理人員的工作效能,避免出現因為人員不足而造成施工管理漏洞的現象。

2.2加強施工質量管理

公路工程項目施工現場管理工作需要重點圍繞著施工質量進行嚴格的控制和把關,只有切實提升對于公路工程項目施工質量的管理和控制,才能夠體現出公路工程項目的應用價值。具體到施工質量控制在公路工程項目施工現場管理中的應用來說,其需要關注的內容還是比較多的,從具體的管理對象和目標中來看,主要就是應該重點圍繞著施工中常見的各類缺陷和弊端進行有目的的防控和優化,如此才能夠較好提升其最終的質量水平,杜絕各類質量問題的產生。此外,為了較好提升公路工程項目施工質量的管理效果,還需要圍繞著公路工程項目施工建設過程中涉及到的各類要素進行嚴格的把關,尤其是對于比較關鍵的“人、機、材、法、環”等五個要點,更是需要引起高度的重視,確保其能夠為公路工程項目的施工建設打下堅實的基礎。

2.3加強施工安全管理

在公路工程項目的施工建設過程中,施工現場的管理同樣需要加強對于安全的關注和把關,確保施工安全也是當前最為基本的一個要求?;谶@種施工安全方面的管理和控制工作來說,其主要的管理對象就是具體施工過程中可能存在的各類安全隱患和風險因素,比如對于公路工程項目施工建設中應用的各類施工技術手段就應該重點加強關注力度,確保一些特種作業操作的可行性和安全性,全面保障公路工程項目施工建設的安全有序進行;此外,對于施工人員進行安全教育和培訓同樣也是必不可少的一個重要內容要點,同樣也關系著具體的施工效果,很多公路工程項目施工安全事故的產生都是因為施工人員的不當操作或者是安全意識不高造成的,因此,也就需要基于這一點進行有效地優化和提升。

3結束語

綜上所述,對于公路工程項目的具體施工建設而言,加強施工現場的管理和控制是極為重要的一點,這種施工現場的管理首先應該確保其具備理想的管理機構和管理制度,進而依托于該制度和機構針對施工現場的各類要素進行全面的把關,切實維護施工的正常進行。

作者:張力 單位:陜西三秦路橋有限責任公司

參考文獻

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