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摘要：市政工程建設作為城市建設的重要內容，在施工的質量上有著較高的要求，為了使工程的質量滿足建設需求，需要加強施工現場管理，通過全面有效的管理使工程的質量得到保障。本文對市政工程施工現場管理重要性及路徑進行了詳細分析，以提供參考。
關鍵詞：市政工程；施工現場管理；施工質量
1市政工程施工現場管理的重要性
1.1有利于施工單位樹立良好的企業形象
在市政工程中建設中，施工企業的施工質量以及施工效果大大影響著企業自身的形象和聲譽，將施工質量進行提升能夠使施工企業樹立良好的形象。在施工企業進行市政道路的施工的過程中，通過提高施工現場的管理水平，根據質量標準對施工進行全面的檢驗和監督，可以使工程的整體質量得到提升，對施工企業的自身發展也有著積極的作用，從而使企業樹立品牌形象，在工程行業中獲得優勢，進而促進施工企業的經濟增長，為企業帶來持續發展的重要保障。
1.2有利于提升市政工程建設的質量
負責市政工程施工的單位在進行現場管理的過程中，需要根據工程的要求以及質量標準，針對施工的方案進行有效的質量管控，將施工的進度以及效率進行完善管理，從而使市政工程能夠得到全面的質量保障，提升工程的建設質量。由于市政工程與社會發展、人民生活有著緊密的聯系，因此市政工程的建設質量決定著城市的整體質量，通過加強施工現場的管理效果，采用科學的方式進行現場管理，能夠使各個施工環節得到質量的保障，從而使城市道路建設符合城市發展需求，達到建設的質量標準。
1.3有利于強化市政道路施工隊伍的水平
市政工程現場管理需要根據施工多方面進行全面分析，在施工中對施工材料的選擇和使用進行規范的檢查，保證材料的質量符合施工標準，結合施工需求選擇合理有效的材料，使施工使用的材料能夠發揮出較好的作用。進行施工現場管理的時候，負責人員應對施工團隊人員進行能力的培訓和提升，使施工的技術達到標準，提高施工的質量，加強安全施工意識，完善安全管理。除此之外，在現場管理中還需要對施工成本進行有效的控制，選擇品質高價格適宜的材料進行施工，降低施工項目的造價，明確施工材料的分配和使用，避免在施工中出現問題影響施工的進度和質量。
2針對市政工程施工現場管理提出的有效措施
2.1強化施工現場的精細化管理
施工原材料的質量直接決定了工程的建筑質量。因此要加大對材料的監管力度，必須要仔細謹慎。在進行材料的管理工作時，應當根據材料的特性進行了解，根據材料的種類等要素進行合理的保存，避免材料在施工過程中損壞。材料管理人員要具有責任心，不斷提升自身的專業技術水平，對于各種材料的優缺點都有所了解，同時了解各個建筑材料的性能、適用范圍等，能根據工程的實際需求情況提供合適的材料。同時，避免材料在施工現場大量堆積的情況出現。建筑材料應當有專門的場地進行保存，在現場不僅造成了材料的質量發生改變，甚至也會造成施工人員受到傷害的情況出現。同時要不定期對大型機械設備進行檢查與保養，確保機械設備的可用性和設備的工作質量，出現問題時能及時進行修復，減少施工過程中出現風險的概率，保證工程的質量。加強市政工程的施工現場精細化管理，在施工準備階段對施工材料以及施工方案設計、人員組織、技術交底等進行全面的完善，使施工現場的管理更加的全面和細致。將施工技術進行明確，結合施工情況以及要求使用有效的施工技術進行施工，針對不同施工環節的內容，對施工技術進行相應的標準要求，確保施工技術能夠發揮良好的作用，同時對各個施工環節進行質量的驗收，保障施工技術能夠達到工程的要求，避免施工技術漏洞和失誤。
2.2重視施工的質量管理和安全管理
市政工程的施工管理中，需要對施工的質量以及安全進行全面的管理，在施工質量監管中，管理人員需要明確施工環節中的各項質量標準，分配各環節的質量監管負責人，通過合理的組織和安排對人員進行任務下發，使質量管理能夠更為完善和科學。在質量管理中如果某環節出現問題，相關負責人員應進行處理，對施工中的漏洞以及質量不合格問題提出有效的措施，使施工的質量能夠得到保障。在安全管理中，負責人員需要對施工人員進行安全知識教育，通過明確施工安全規定內容的方式使施工人員對安全產生重視，在施工中嚴格進行安全規范管理，結合安全規定的內容，使施工人員能夠在施工中根據規定和操作規范進行施工，避免出現施工安全隱患問題，增強施工的安全性。對施工各個部分進行細致的檢查，將存在安全隱患的部分進行恰當的處理，使人員的安全得到良好的保障。施工企業應當根據項目的實際需求對現場施工的監管制度進行完善，規范施工人員的行為，為施工人員的行為樹立標準，加大對現場施工人員的行為監督。不定期進行工程的監查工作，保證施工的技術規范合理化。監管部門應當確定管理負責人，對于監管工作進行合理的安排，保證現場監管的質量，避免責任主體不清，互相推諉的情況出現。
2.3重視教育培訓，提高施工參與者的綜合素質
在施工管理中需要加強對工作人員的培訓，提升人員的素質能力，使施工中各個崗位都具有專業性強的人才，進而發揮出更好的作用。在進行施工之前，需要根據施工各個環節的需求合理的選擇人員，制定最佳的施工方案，對施工人員進行培訓教育，培養綜合性強的工作人員，使施工實施的過程更加的順利，使施工進度能夠和預期相符。工作人員需要具有工程知識以及力學知識等專業知識，在應用中能夠發揮實際的能力，使施工技術的使用效果加強，同時在人員的素質教育中，需要培養具有良好工作態度的工作人員，通過測試的方式對人員進行考核，判斷人員的實際能力和水平，從而使人才的質量得到提高。因此，在施工管理中，需要對工作人員進行嚴格的培訓和測試，加強人員的素質水平，使施工的質量得到全面的提升。
3結束語
市政工程的建設對城市的發展有著重要的意義，通過施工現場管理對施工的質量以及安全進行加強，使施工的整體效果得到提高，從而保證市政工程的質量。在施工現場管理中，需要對施工進行精細化管理，完善管理人員責任，合理地組織人員進行施工管理，對施工各個環節進行嚴格的檢查，提升人員的素質能力，使工程施工質量得到保障，促進企業發展。
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作者:余福榮 單位:中鐵四局集團第四工程有限公司
