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摘要:農田灌溉工作離不開現場管理作用，本文將以內蒙古地區農田灌溉工作為例，結合內蒙古地區農田灌溉工作的實際情況，從農田灌溉渠道的發展優勢與農田灌溉渠道施工中現場管理作用2個視角出發，對內蒙古地區農田灌溉施工中現場管理作用進行分析與探討，為內蒙古地區今后的農田灌溉工作提供可靠的理論依據，有效提升農田灌溉質量，促進內蒙古地區農業發展與改革。
關鍵詞:農田施工;灌溉渠道;現場管理;作用價值
前言
農田灌溉過程，只有在灌溉前、灌溉中、灌溉后做好灌溉渠道的建設工作，才能夠為農田的生長提供良好的水源，確保植被能夠供水充足，防止農田在灌溉過程出現漏水現象。農田灌溉渠道施工過程，難免會出現一些疏漏，在農田灌溉渠道施工過程通過對其實施現場管理，能夠有效避免渠道施工過程出現疏漏。農田灌溉渠道的施工質量，直接影響后期農田灌溉質量與灌溉效率。因此，提升農田灌溉渠道的施工質量是提升農田灌溉質量的重要途徑。
1農田灌溉渠道施工前期現場管理
農田灌溉渠道施工前期開展現場管理工作，能夠充分發揮現場管理在農田灌溉渠道施工中的協調作用。農田灌溉渠道施工前，現場管理單位主要幫助設計單位做好各項準備工作，具體表現如下。
1.1確定施工設計方案
農田灌溉渠道施工是一項社會效益極為突出的工程，季節性強，工期緊張，現場管理人員作為農田灌溉渠道的運行者，需要充分了解農田灌溉渠道施工地在施工前的具體情況，例如地質情況、地下水狀況、建筑物的分布、渠道斷面的基本參數等，全面做好施工地的資料收集工作，為確立初涉方案提供可靠的理論依據?，F場管理人員通過協助設計人員充分了解施工前渠道建筑物的基本情況，從多視角、多層次出發對初涉方案進行全面審核，確保設計人員所制定的渠道施工方案具有較高的科學性、合理性與可行性，能夠與渠道施工地的實際情況相吻合，每一個設計細節均能夠滿足實際的施工要求。
1.2落實“三通一平”準備工
受地域差異、自然環境等因素的影響我國內蒙古地區農業技術發展相對比較緩慢，為提升內蒙古地區農業發展質量，需要在渠道施工前做好農田灌溉渠道施工現場的管理工作，有效提升農田灌溉施工質量，為農田渠道后期施工管理工作奠定基礎。因農田灌溉渠道的渠堤堤面相對比較狹窄，道路局限性相對比較大，導致施工場地無法進一步拓展，需要在淺析施工過程投入較大的精力，通過處理施工現場內部的交通問題，為渠道工程的開展提供一個暢通無阻的施工環境。
1.3施工現場正常交付使用
農田灌溉渠道施工前需要全面做好施工項目的各項準備工作，現場管理人員通過協助農田灌溉渠道施工單位，使灌溉渠道的前期準備工作能夠全面落實到位，為后期灌溉渠道的各項施工工作奠定基礎。因農田灌溉渠道具有極強的特殊性，在施工前做好障礙物的清理、渠道的排水等輔助性工作，使渠道施工現場在施工過程能夠正常使用，不會因障礙物影響到整個渠道的施工進度。
1.4落實招投標工作
工程招投標過程需要嚴格遵循流程開展各個工程的招投標任務，有效解決施工過程資金周轉不足、技術施工隊伍流失、施工工藝落后等問題。
2農田灌溉渠道施工中期現場管理
要提升農田灌溉渠道的施工質量，就需要從農田灌溉施工技術入手，通過優化農田灌溉技術，強化農田灌溉渠道施工的現場管理，不斷提升農田灌溉技術，保證農田灌溉渠道的施工質量。因此，在農田灌溉渠道施工中開展現場管理工作顯得尤為重要。農田灌溉渠道施工中期是現場施工管理的重要環節，具體表現如下。
2.1保證原材料質量
農田灌溉渠道的防漏水效果直接影響到農田灌溉過程對水資源的利用率。在環境保護、資源節約等可持續發展理念的作用下，提升農田灌溉渠道的防漏水效果，是提升水資源利用率、節約水資源的最佳渠道，同時還能夠提升農田灌溉效率。原料進料過程現場管理人員應定期、不定期對原料進行突擊檢查，一旦發現不合格材料需要立即對其實施清場處理，嚴厲禁止不合格原材料進入施工場地。因此，在渠道施工中期，對原材料實施現場檢查與管理工作顯得尤為重要。
2.2落實資源配置
施工單位需要嚴格按照施工計劃做好人員、設備、車輛等資源的配置工作，但凡有一項資源沒有落實到位，將不得開展施工工作，只有當全部資源配置工作均落實到位后，渠道施工方可進行?？紤]到人為因素對施工質量影響較大，需要不斷優化施工設備，加大技術、設備的使用量，降低人力資源的使用量，最大限度降低人為因素對整個渠道施工工程的影響，有效提升施工質量。
2.3落實施工工序管理
現場管理人員嚴格按照渠道施工工序，對渠道施工進行流程化管理，使渠道管理工作能夠全面落實到位，有效提升渠道施工的規范性?，F場管理人員在施工檢查過程但凡發現施工作業人員的施工內容與實際要求不符時，需要及時將檢查結果反饋給施工單位，由施工單位安排專業人員盡快對施工問題進行處理與整合，使渠道施工能夠盡快恢復正常。
2.4全面做好協調工作
施工過程涉及內容眾多，不同作業人員在開展渠道施工時，難免產生一些摩擦，現場管理人員需要及時做好作業人員之間的調解工作，盡快解決施工過程所存在的矛盾與問題。農田灌溉渠道施工過程，為確保施工管理工作能夠全面落實到位，需要施工管理單位能夠有計劃、有目的的開展現場管理工作?，F場管理按照渠道施工方法與技術，可將渠道施工細分為多個作業環節，例如計劃環節、實施環節、檢查環節、反饋環節、糾偏環節等?，F場管理人員應從渠道的不同施工階段入手，針對不同的施工作業環節制定與之相適宜的施工方案，并對施工中所出現的常見問題做好相應的應急做事，確保突發事件發生后，灌溉渠道施工依然能夠順利開展。現場施工管理應注重管理方法的科學性與可行性，正確把握人力資源在渠道施工中的重要性與發展性，充分調動作業人員工作的積極性與主動性，使灌溉渠道施工工作能夠順利開展。
3農田灌溉渠道施工后期現場管理
農田灌溉渠道施工驗收過程，現場管理人員不可放松，需要及時做好工程的跟進工作，切實做好工程變更內容的匯報工作，為設計變更、工程量變更提供可靠的理論依據。工程款結算時，應將合同條款為依據，嚴格按照合同上所簽訂的工程量以及后期各方確認變更的工作量為依據，經承包商、監理單位、設計單位、現場管理單位的統一確認后，方可對施工單位進行結算。若工程結算過程出現索賠問題，現場管理人員需要及時了解施工單位的索賠意向，及時做好現場資料的收集與記錄工作，切實保證農田灌溉施工的公平性與公正性。
4總結
綜上所述，在內蒙古地區農田灌溉渠道施工過程中，管理人員通過對農田灌溉渠道進行現場管理，充分發揮農田灌溉渠道的應用優勢，有效彌補內蒙古地區地域環境所存在的不足，全面推動該地區農業發展水平，為內蒙古地區的發展與進步奉獻一份力。農田灌溉渠道施工中現場管理涉及3個方面的內容，即渠道施工前管理、渠道施工中管理、渠道施工后管理。農田灌溉渠道施工前對其開展現場管理工作能夠協助設計單位做好渠道施工前的各項準備工作;農田灌溉渠道施工中對其實施現場管理工作不僅能夠保證原材料質量，落實資源配置、工序管理等工作，還能夠全面做好協調工作，使渠道施工能夠順利開展;農田灌溉渠道施工后對其實施現場管理工作能夠為工程款的結算工作提供可靠的理論依據。
參考文獻
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［2］張韻剛．分析農田灌溉渠道施工中現場管理作用［J］．建材與裝飾，2018(36):275．
［3］姚海玲．農田灌溉渠道施工中現場管理作用淺析［J］．寧夏農林科技，2017，58(12):100－101，103.
作者:夏詠紅 單位:內蒙古興安盟察爾森水庫下游灌區建設管理局