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摘要:企業庫房物資管理工作的有效開展對于企業的整體工作運行質量與效率有積極的影響，其可以有效的增強企業的核心競爭能力。對此本文主要探究了企業庫房物資管理的具體實踐模式以及相關手段。
關鍵詞:企業庫房；物資管理；實踐方式
正文：
庫房與物資管理工作在開展中主要涵蓋了物資管理以及采購兩個方面的內容，這也是企業管理活動的中的重要內容?？茖W有效的物資管理可以有效的降低其整體的運行模式與成本，可以有效的增強企業的整體經濟效益，對此要加強對具體實踐模式與方法的重視。
1.企業庫房物資管理的相關內容
1.1物資驗收。物質驗收對于企業庫房物資管理的相關工作開展有著積極的影響，是工作的首要步驟。企業在相關資產的驗收入庫過程中，要對于具體的物資品牌、型號以及相關數量等信息進行核實，如果存在一定的差異，就要嚴禁入庫。在相關物資核實無誤之后，就要對具體的物資進行系統的登記，并且對其進行分類保存。1.2物資保管。物資保管就是一些物資入庫之后到其出庫之前的整個保存過程，這是整個企業庫存以及相關物資管理工作的主要內容。庫房物資管理工作人員要對相關物資進行系統的管理以及保護，保障其安全性。1.3物資出庫。物資出庫就是對相關物資進行使用的過程中，是生產活動的開始步驟。在相關物資出庫過程中，相關物資管理人員要對其進行系統的管理，基于領料單的具體內容對其進行登記管理。1.4物資檢查。物資檢查就是相關企業庫房對于物資日常管理的活動，對于庫房中相關物資的具體變動狀況、保管狀況、出入庫等相關內容等進行全面的了解。
2.企業庫房物資管理過程中存在的相關問題
2.1物資儲備缺乏合理性。企業自身的庫房物資管理模式過于滯后，缺乏時代性與科學性，與實際的需求不相符。在開展管理工作的過程中并沒有應用科學的管理理念，缺乏對一些先進管理模式與理論的學習，造成了企業物力以及人力資源的落后問題，有效的增強了企業的運行成本。2.2物資基礎管理工作不到位。大多數的企業并沒有認識到庫房物資管理的重要意義，在開展中對于生產銷售部門較為重視，對其沒有制定嚴格的規定，相關庫房物資入庫以及出庫缺乏程序制約。企業對于物資管理的基礎支持較為匱乏，并沒有提升企業的管理質量以及效率，在一定程度上影響了企業的生產經營活動的開展。2.3物資管理工作人員專業程度有待提升。企業在發展中雖然應用了計算機管理模式物資系統進行管理，但是在實踐中一些工作人員缺乏足夠的物資管理知識，并沒有充分的發揮物資管理的作用。在企業的庫存工作開展中，多存在多個工作人員共同使用一個庫房的狀況，這也就直接使得整個物資管理活動的混亂問題。
3.企業庫房物資管理的實踐方法
3.1優化完善企業庫房以及物資管理模式與制度。只有提升企業庫房物質管理的制度的科學性，不斷的優化完善其整體制度，才可以在根本上有效促進企業庫房管理工作的有效開展。企業要對相關庫房物資管理制度進行完善優化，對于具體的物資入庫、發放以及領用等操作進行系統的規范，保障其科學執行。3.2加強對庫房與物資管理基礎工作的重視。企業要提升對日常生產活動的重視，完善其整體的管理與監督力度，保障其工作有效開展。同時要做好物資的分類儲存，縮短物資發放時間，避免盤點重復問題。另外要加強清潔，重點保護，重視防火防盜等工作。3.3加強培訓，增強工作專業能力。要提升對庫房物資管理人員的上崗培訓工作，通過先進的管理模式以及手段全面開展工作，進而增強其工作質量與管理技能，保障相關庫房物資管理工作的有效開展。同時，要做好庫房物資管理的相關交接工作，要對庫房具體的責任與義務等進行明確規定，在其交接班的時候保障物資的具體數量與金額，在根本上提升整體的物資庫房安全性。
4.企業庫房物資管理發展趨勢
第一，相關庫房物資采購儲備的規范、系統、目標發展趨勢。在企業的整體發展中相關物資材料的具體采購與產品的存儲有著共同的作用，也是物資管理的是重要內容。對此在傳統的企業庫房物資管理過程中，主要就是針對相關物資的入庫以及出庫兩個方面，其中涵蓋了各種物料的具體出入管理活動、相關賬目的管理以及物料的分批存放等相關內容，在企業庫房物資管理過程中，要始終遵循著“先進先出”的基本原則，對此在實踐中，要想有效的提升企業經營資金的利用率，就要基于企業的實際發展狀況明確具體的物資采購模式、具體的定額、相關物資采購方案、儲備計劃等，進而有效的滿足企業的實際發展需求。第二，企業庫房物資管理制度的科學性與人員配置的合理性。在企業的發展過程中，企業的庫房系統管理的重要內容就是相關管理人員。相關物資的具體采購、放出、相關產品的入庫、出庫都與工作人員有著重要的關系，對此在信息技術高速發展的今天，要在經濟的發展中提升庫房管理人員的整體業務素質以及工作效率，這樣可以有效的提升其整體的經濟效益。第三，企業庫房物資的應用技術現代化、科學化化發展趨勢。在實踐中，企業要想提自身的整體發展，就要應用各種高新技術模式與手段，通過數字化管理模式與手段，提升其整體管理職能與作用。在實際中，要在實際額管理過程中充分的融合各種信息技術模式與手段，通過各種管理模式的應用，提升其資源利用的最大化，提升企業的整體經濟效率。第四，企業庫房物資管理精細化發展的趨勢?，F階段，大多數企業的庫房物資管理都呈現著精細化的發展趨勢，對此在基于現代化、科學化的發展引導之下，企業要加強對其庫房管理工作的規范化控制。在實踐中，要通過對企業相關庫房信息數據的相關控制目標設置，進行精細化的管理模式與手段，進而提升企業各種需求的量化發展。
5.結束語
在實踐中，各個企業中的庫房物資管理工作在開展中還是存在一定的問題與弊端的，而企業的庫房物資管理與企業的整體生產經營以及相關效益目標的實現有著直接的關系，對此在實踐中，企業要不斷的提升對這些問題的重視，要在制度完善、管理科學、人才培育等多個角度與領域對其信息完善，加強對企業庫房物資的優化設計，提升各種資源的整體利用率，增強企業庫房物資使用水平。這既是有效管理資源的方式，也是促進企業現代化的方式。只有這樣才可以提升庫房工作的整體科學性與專業性，進而有效的促進其長足發展。
參考文獻：
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[2]宋百建.企業如何更好的加強庫房及物資管理[J].企業導報,2013,(12):61.
作者:張照元 單位:華晉焦煤有限責任公司供應處
