前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業投資管理問題及操作要點，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
【摘要】自改革開放以來,國內經濟一直保持著高速增長,伴隨著企業數量的增長,市場競爭愈演愈烈。企業要想突破重圍,搶占市場,必須要有雄厚的資金實力。因此,企業的高管們必須在經營過程中重視金融投資,巧妙運用金融投資,使企業的資金得到更高的利用率,提高企業的實力,以獲取市場競爭的勝利。本文主要講述的就是企業在投資管理的過程中遇到的問題及其應對措施。
【關鍵詞】企業經營管理;投資管理;操作
以前,由于社會物質條件的不飽和,企業數量少,競爭壓力小?，F在，在市場經濟體制的沖擊下,傳統的企業與新興的企業都在市場中進行著激烈的優勝劣汰,承受著巨大的壓力。為了提升競爭力,在激烈的市場競爭中保持不敗,所有的企業都會通過對自身經營管理的改進來實現自救,然而在經濟快速發展的現在,單純的只對經營管理進行整改已沒有太大的效果。這時,有些企業將整改的方向從原先的經營管理轉移到了投資管理上。投資管理是指企業選擇好投資方向后,對投資的風險進行分析和預測,在投資過程中對風險進行控制和管理,以保證投資資金的安全。投資管理能讓企業高層快速并且清楚地掌握企業的資金狀況,然后結合市場信息,做出更合理、更優化的決策,讓企業朝著更有利的方向發展。如果企業在進行的投資管理時,能制定一個有效、詳細的計劃,讓資金及時流入相應部門,建立一個良性循環,確保資金渠道保持暢通并且能靈活多變,使企業富有競爭力。
一、企業投資管理中存在的問題
（一）投資戰略方向不明晰
大部分企業在進行投資管理時,并沒有制定符合自身發展的明確的、長遠的發展戰略規劃,或者是雖然制定了相關管理規劃,但只是受到政府或行業的發展政策影響,臨時形成的。如果企業制定的投資規劃只是針對國家或行業的政策,在政策發生變化時,會因為無法靈活多變的進行應對,面臨進退兩難的境地。由于政策的變動所帶來的對行業的調整,以及調整后的風險,政策實施的空間、時間上的差異,政策實施力度的差異,這些都是企業需要綜合衡量的地方。如果企業能在進行投資之前,制定好一份詳細的投資管理規劃,就能夠對投資工作的穩步開展提供指導,防止工作過程中出現偏差。然而有些企業并沒有意識到投資規劃的重要性,在實際的投資中無法對投資收益和投資風險進行掌控,那么就無法降低企業投資時損失的可能性。此外,有些企業認識到了投資的高風險性,為防止雞蛋在同一個籃子里,對投資范圍覆蓋的太廣,往往沒有抓住重點,投資項目定位不準確,最終得到的投資收益率不高。或者是投資眼光不夠長遠,只是為了獲得短期的利益和迅速擴張企業的資產的規模,忽視了企業長遠發展的重要性,導致投資決策隨意性強,投資準確性不高,投資損失的風險大。
（二）投資管理制度不完善
企業缺乏科學、完善的投資管理制度,一旦投資項目出現問題,可能會影響企業正常的生產經營,甚至將企業陷入生存危機。在實際工作中,許多企業的投資管理制度只是流于表面,執行力度不強,會出現進行投資決策時,決策權利主體不明確,各部門之間職權不清,出現問題時各部門間就會互相推諉。企業的權力機構沒有對投資決策建立嚴格的授權審批制度,從事投資決策方面工作的人員之間也缺少職務隔離制度與損失追責制度的約束。企業進行決策時,可能違背了決策的民主集中制的原則,僅憑決策人個人的喜好進行投資項目的選擇,導致企業無法對投資項目做出最佳的決策。
（三）投資的風險意識淡薄
投資的風險就是企業投資項目在未來的收益情況和資金的回收周期情況的不確定性。通常情況下,投資的風險與收益是成正比的,收益越高,風險越大,但是大部分企業只關注了投資項目帶來的高收益,而忽略了這些項目背后蘊藏的高風險。投資的風險包括資金投入投資項目的資本風險、政策風險、市場風險等,而這些風險都或多或少地影響著企業投資的成敗。如今,國內大部分的企業在選擇投資項目時,都是盲目的跟風投資,追逐投資回報率高的項目,自身對這些項目并沒有進行充分的了解,對自身承受風險的能力認識不清。忽略了如果這些項目出現問題,造成企業的投資失敗,資金損失,企業是否能繼續正常的生產經營。部分企業在投資前,會對投資項目進行可行性研究,但是報告的準確度與嚴謹度不高,例如對風險類型的認識不充分,對風險的分析不夠全面,對投資收益過于樂觀,對影響投資結果的次要因素估計不足,造成企業對投資項目可行性的調查只是走個形式,最終還是憑主觀意識做出決策,因而面臨的投資風險較高。與此同時,部分企業對資金投入的總額和資金回收的周期不做明確的規定,造成投入項目的金額不斷擴大,或是資金回收的周期過長,容易導致企業流動資金不足,在企業急需資金周轉時,背上沉重的籌資包袱。
（四）企業缺乏專業化的人才
企業需要有專業的金融投資管理人員參與企業的投資管理,需要他們分析企業形勢、市場形勢,然后將分析結果與實際相結合,制定最合適企業的投資管理辦法,然而很多的企業都緊缺這類金融人才。即便是現在正處于投資管理崗位上的人員,也不能保證擁有足夠豐富的專業知識,也不能保證擁有長遠的眼光,也不能保證所實行的投資管理辦法與企業相契合。如果只是隨便制定出來的管理辦法,是無法促進企業的發展,反而可能會誤導企業高層,制定出對企業無益甚至有害的決策,或快或慢的將企業帶入絕境。因為投資管理這一方面的人才的缺乏,導致企業內部部分工作無法正常展開,許多決策都根據表面所觀察到的狀況臨時制定,沒有經過深入分析。因為沒有科學合理的專業的建議,企業內部的資金運轉緩慢,讓有需求的部門拿不到其他部門的閑置資金。生產部門沒有資金進行生產,會對企業后續發展造成比較嚴重的影響。自從我國改革開放之后,我國企業發展時間短,管理方法還不夠成熟,企業投資管理就更顯稚嫩,遇到風險就容易受到較大的沖擊。如果投資管理方法的更新速度跟不上時代和企業發展的腳步,那就形如虛設,無法為企業的發展提供助力。
二、企業投資管理的操作要點
（一）樹立投資管理理念
企業進行有效的投資,能夠實現對企業資源的優化配置,最大程度的發揮資源的利用價值,增加企業經濟效益。因此,企業投資管理于企業發展而言具有重要意義,企業高管一定要樹立先進的投資管理理念。首先,企業必須充分了解自身的優勢,提升自身的競爭能力,對企業的資源進行有效管理,揚長補短。其次,樹立長期的發展戰略思想,做好長遠的發展規劃。企業應該制定與企業整體發展方向一致的投資管理規劃,并按照投資管理規劃的規定,對企業的投資決策進行科學的指導,確保企業在投資過程中,不會偏離企業整體的發展軌道。
（二）完善監督管理制度
企業應建立專門的監督委員會,加強對投資管理的監督力度,對投資項目的運行情況進行日常的跟進與監管,確保企業充分了解投資項目的發展情況,隨時改進投資計劃,防止投資項目出現重大失敗,減少企業投資的風險。很多企業會出現投資失敗是由于企業監督的不到位。監督委員會要對企業投資項目運行情況進行監督,同時加強對企業投資項目的評審工作,從而增加企業投資的成功性,降低企業的投資風險,給企業帶來超額收益。企業在進行投資時,資金不斷流動,監督委員會也要對相關部門能操控的資金流進行嚴格監督,保證原有資金的安全。企業應該建立科學有效的投資預算管理制度。預算是對投資管理的整體規劃,通過加強預算管理,可以實現對投資項目的控制與評價,提高企業的市場競爭力。企業的財務部門通過對企業的發展狀況、資金的情況、項目的投資規模、回收比例等信息進行收集和分析,保證投資規模切實符合企業的發展實際。完善對投資項目的審計制度對企業同樣至關重要。企業投資項目運行的好壞直接關系到企業的收益如何。因此,為了提高企業投資項目的成功率,企業需要加強監督管理,必須定期對投資項目的財務狀況、經營成果、現金流量等內容進行審計管理,保證企業的投資資金的安全性。
（三）積極引入人才
優秀的人才對于一個企業來說,是企業未來發展的保障與依靠。如果企業只擁有先進的技術,而沒有專業、優秀的人才,在科技與經濟快速發展現在,是遠遠不夠的,人才才是一個企業發展與前進的主導力量。企業想要通過科學、有效的投資來實現自身的長期戰略發展目標,就必須要從社會上吸收投資管理方面的人才,招聘專業的金融人士,促進企業的投資管理有條不紊的開展。投資管理人員需要全方位了解企業運營狀況、發展需求、市場競爭狀況等因素,因此投資管理人員需要具備過硬的專業知識、敏銳的觀察能力、豐富的投資管理經驗和長遠的發展眼光,幫助企業在未來的投資中及時調整戰略方向,始終走在預定的道路上。財務管理工作對于企業投資也有著重要影響,企業也要重視財務管理人員的能力水平,提高錄取門檻,不斷加強培訓,促進員工們專業技能提高與經驗的增加。
（四）制定員工獎懲制度
一個企業要想獲得成功,企業員工的表現至關重要。要想在競爭激烈的市場中脫穎而出,需要員工們對自己的工作擁有極高的使命感和上進心,對企業擁有極強的歸屬感,這樣就能使企業領先于其他企業。如果一個企業的內部能有一套良好的管理和激勵機制,那么每位員工都會為了企業的業績和發展而發奮努力,從而使企業保持旺盛的生命力和充分的競爭力。企業高管可以評定員工的績效,獲得優秀的評定可以獲得一定的獎勵,這在一定程度上可以有效地激勵員工,使其擁有前進的動力,每個員工都會為了能獲取更好的獎勵而努力工作,為企業的發展貢獻力量。同時,企業內部可以形成一個良性的競爭,共同對抗惡劣的市場競爭,這對企業的未來發展尤為重要。當然,建立嚴格的投資責任追究制度對企業也具有重要意義。對于企業投資過程中出現的問題或損失要嚴格追究責任,并實行相應的處罰措施,給員工施加適當的壓力,提高員工的責任心,以規范企業投資管理流程。那些取得重大成功的、經久不衰的企業都有屬于自身的獨樹一幟的企業文化,金融投資管理在這其中扮演了很重要的角色。
（五）提高風險意識
企業要提高對投資的風險預防、風險管理意識,并將風險管理貫穿于投資管理的全過程。投資風險管理,就是指企業要對投資項目未來投資收益的不確定性和投資資金的安全性進行把控。因此,企業在進行投資時,不能盲目跟風,也不能只關注投資項目的高收益性,而是要對投資項目進行充分的調查分析,了解該項目的優勢與風險所在,對項目的發展前景進行合理預測,再對該項目是否值得投資進行判斷。如果企業確定要進行投資,要做好明確、詳細的規劃,對項目需要投入的資金數額,可能獲得的收益和可能遇到的損失做到心中有數。企業投資的失敗會給企業帶來巨大的損失。因此,做好投資風險的規避在企業投資過程中也是非常重要的。為了達到最好的風險規避目的,企業應根據自身的投資條件和風險承受能力制定合適的投資策略。對投資產品進行合理定位,通過各種合規的手段,最大程度地規避風險、轉移風險,把風險損失的可能性降到最小。
三、結語
企業經營管理的好壞關乎著整個企業的發展,而企業所進行的金融投資又是企業能否獲得飛躍的關鍵。每個企業都應該意識到金融投資管理在企業發展中所占據的重要地位,根據企業的實際發展情況,合理的運用金融投資,做好金融投資的管理,促進自身的長遠發展,讓投資管理成為企業在市場競爭中取得勝利的一把利劍。
作者:劉玉婷 申小紅 單位:溫州商學院
