路橋施工物資設備管理探尋

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路橋施工物資設備管理探尋

摘要:

隨著社會的進步,對于路橋施工有了更加全面的認識,與此同時,投入在其中的重視度也逐漸提升。為了更好地保證我國路橋施工質量,一定要重視物資設備管理細節,使得路橋施工過程中能夠合理配置各種資源,降低成本的同時還能夠提升施工效率和質量。本文主要分析的內容就是路橋施工物資設備管理要點,希望通過全文的論述,能夠給相關部門提供相應的參考,從而使更多的人開始重視路橋施工中物資設備的管理。

關鍵詞:

路橋;物資設備;招標;現場管理

路橋施工過程中如何能夠保證物資設備可以合理有效的利用是目前我國多數路橋建設團隊關注的問題之一,正是由于物資設備的合理配置會直接或者間接影響路橋施工效率以及質量,因此,施工企業一定要利用科學的方式提升物資設備管理效率,才能夠降低這方面問題的出現,從而保證我國路橋施工質量得到一定得保障。

1路橋施工物資設備管理概述

為了更加全面地了解物資設備管理對于提升路橋施工質量的重要性,首先應該了解什么是物資和設備。所謂物資就是指建筑過程中所有的生產資料以及生活資料,對于路橋建筑而言,就是在施工過程中涉及到的所有材料、燃料以及設備等物質。對于物資的管理顧名思義就是對路橋施工中涉及到的所有資源進行合理有效的采購、運輸、供應、管理等,保證每一項資源都能夠被合理配置和使用,節約的同時一定要物盡其用。之所以強調對物資要進行合理有效的管理,是由于物資管理屬于企業管理的一部分,不僅僅會直接影響企業的經濟收益,還會涉及到生產過程中的每一個項目。所謂設備就是指在路橋施工過程中涉及到的每一個工具、機械以及設施等資源。對于設備的管理就是利用合理有效的方式,根據現有的標準以及企業制定的要求合理規劃設備的利用,使得管理過程能夠井然有序,保證設備完整性的同時還能夠利用設備創造更高質量的工程。設備的管理效率會影響到企業的生產經營效益,因此應該對其提高重視。

2路橋施工項目物資設備管理現況及存在的問題

之所以對路橋建設應該投入更多的關注是由于我國路橋建設形式與普通的建筑不同,其工程周期比較長,同時工序也是相當復雜的,因此,要想保證我國路橋建設質量能夠有本質上的提升,就應該重視路橋施工項目中物資設備管理。但是由于路橋施工過程中涉及到的物資以及設備類型較多,量也比較大,因此管理起來難度也比較高。提升管理效率的目的不僅僅是保證各種物資和設備能夠被合理科學地配置并使用,還應該根據時代的要求進行各種新型技術以及設備的引進,從而能夠提高施工效率。下文主要分析目前存在的問題,希望能夠根據實際存在的問題來完善我國路橋施工項目物資設備管理工作:(1)我國路橋建設企業對于經濟管理組織的認識度不夠,缺乏制度化管制。隨著社會的進步,要想提升一項工程質量已經不再是容易的事情,必須做到面面俱到才能夠從根本上提升我國路橋建筑質量,但是目前我國路橋建設企業最缺乏的就是管理理念,常常會出現“項目上馬建班子,完工散攤子”的情況,這樣一來,就沒辦法將企業和物資供應商進行業務聯系,從而形成長久的溝通關系,而這種關系一旦無法形成,將直接影響我國路橋建設企業的物資設備管理效率。(2)二是物資管理人員專業素質參差不齊。這主要是由于我國項目管理理論研究及行業實踐直至1991年才得以起步,且相應人才培養與資質認定工作也主要集中于承包商和監理工程師方向,物資設備管理人員執業缺乏統一明晰的資質認定標準,影響到工作執行的難度。

3路橋施工物資設備管理的要點

3.1增強物資材料管理力度

嚴格物資材料招標管理。增強物資采購招投標管理,使責任制度落實到個人,材料采購部門應特別注意,誰審批誰負責,提高采購人員的責任意識,避免出現差錯,導致漏洞的產生。合理有效的將采購工作順利進行。嚴格招評標制度,優化招評標管理,積極采用招標、比價及競價等多種手段,確保采購物資質量最優,價格最低。嚴格材料的發放和使用。嚴把材料的發放,對于材料的發放,應做好“材料使用量”的控制。項目物資發放工作,是項目成本控制的重點要素。材料控制量的發放,是項目物資成本核算的重要依據。在材料裝卸、運輸及儲存上也應加強關注力度。材料運輸、裝卸在委托專門公司操作的同時,也應依據現場施工情況,安排相應裝卸設備處理承運方可能無法處理的工作。

3.2施工機械設備管理中的重要措施

要處理好入場前的機械設備管理工作。在工程項目部成立初便建立設備組織管理體系,依據項目方案制定組織計劃,對主導機械與設備種類、數量加以確定,具體編排出進出場計劃并及時上報,保證機械組織到位。施工機械設備的現場管理。施工機械設備的現場管理是設備管理的關鍵環節筆者認為,做好設備現場管理。

4結束語

通過全文的論述,我們能夠更加全面的認識在路橋施工過程中,物資設備管理系統是如何服務于施工整個過程的,與此同時,更加深刻地認識到保證物資設備管理效率對于提升路橋施工質量的重要性。所以,相關建設部門一定要對物資設備管理工作提高重視,保證施工正常進行的同時能夠強化工作人員在物資設備管理技能,提升物資設備的合理配置效率,這樣才能夠充分利用有限的物資設備創造出更多的價值,從而降低這方面對于施工質量的不良影響,最終能夠保證設備配置合理的同時提升路橋施工效率和質量。

作者:段文魁 單位:青海省海西公路橋梁工程有限責任公司

參考文獻:

[1]馬志功.淺談如何提高機械設備的綜合管理水平[J].建設機械技術與管理,2011(11).

[2]楊誠.針對鐵路施工企業物資設備管理的探討[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2015(04).

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